Цена ошибки в маркетинговой стратегии для Panerai

[ВованВованыч]

Сообщение от Baroque

такое ощущение что Вы взяли статью об одном и пытаетесь привязать ее к отчету.

Не хотел говорить про натягивание совы на глобус, но за меня сказали.)))

Сообщение от Presto

Прошу прощения, что не по теме, но есть вопрос: читал, что до 1956 г. часы для Panerai делал Rolex и в основе дизайна прототип Ролекса 26 г. Чей все ж дизайн корпуса, скобы и шрифты? Если есть ссылка, где почитать, буду признателен.

А где читали, там ссылок не было?)))

[Presto]

Увы.

[Baroque]

Сообщение от ВованВованыч

Не хотел говорить про натягивание совы на глобус, но за меня сказали.)))

Да тут не сова на глобус, тут чистое шаманство.
С таким же успехом можно привести ссылки наблюдения за погодой ...

К слову за 2009 операционная прибыль часов ричмонд , при росте реализации, упала на 22% (в сравнении с 6% падением за посл год) ! Тоже панераи наверное картину испортили или все же ситуация в экономике?

[Alexis80]

Сообщение от Baroque

Да тут не сова на глобус, тут чистое шаманство.
С таким же успехом можно привести ссылки наблюдения за погодой ...

К слову за 2009 операционная прибыль часов ричмонд , при росте реализации, упала на 22% (в сравнении с 6% падением за посл год) ! Тоже панераи наверное картину испортили или все же ситуация в экономике?

Вот-вот! Тем более когда марка в кризисное время поднимает ритейлы во всех валютах, то как это не может сказаться на спросе. Может Панерай и упал по продажам и прибыли за последний год, но во первых это на фоне общего падения по материнскому концерну, во вторых вечного роста не бывает, а в третьих: интересна статистика кто вырос или удержался.

[ВованВованыч]

Сообщение от Presto

Увы.

Ну, значит тот, кто писал то, что вы читали, обыкновенный болтун.
Нигде вы не найдёте в сети четких доказательств прочитанного.
Только косвенные. А ссылки....
Я все позабыл, потерял.
Вы просто поищите. Это же интересно.

[Presto]

Я не специалист, но мне кажется, что оценивать маркетинговую стратегию компаний, так же бессмысленно, как предсказывать судьбу человека. Кто 15 лет назад мог знать будущее Apple, популярного среди ограниченного круга поклонников и полиграфистов с видеомонтажерами? Да и обратных примеров достаточно. С Панераем ясно одно: запас прочности бренда очень высок. И обусловлен он не только рентабельность производства, но и пока очень малой известностью бренда за пределами клубных тусовок. Он полон сил и только в начале пути. Количество его изделий на руках, медленно, но растет и так, или иначе, узнаваемость тоже будет расти и достигнет той критической точки, за которой возможен резкий взлет, а вот насколько высоко и надолго-ли, увидят уже те, кто сегодня и слова такого: Panerai, не знает.

[ВованВованыч]

Сообщение от Presto

Я не специалист, но мне кажется, что оценивать маркетинговую стратегию компаний, так же бессмысленно, как предсказывать судьбу человека. Кто 15 лет назад мог знать будущее Apple, популярного среди ограниченного круга поклонников и полиграфистов с видеомонтажерами? Да и обратных примеров достаточно. С Панераем ясно одно: запас прочности бренда очень высок. И обусловлен он не только рентабельность производства, но и пока очень малой известностью бренда за пределами клубных тусовок. Он полон сил и только в начале пути. Количество его изделий на руках, медленно, но растет и так, или иначе, узнаваемость тоже будет расти и достигнет той критической точки, за которой возможен резкий взлет, а вот насколько высоко и надолго-ли, увидят уже те, кто сегодня и слова такого: Panerai, не знает.

Как, именно в 2011 - 2012 годах и началось превращение клубного бренда в широкий формат.
Но то не всем нравится.
А по ссылкам, кстати, есть в этой ветке репортаж о посещении близкого к марке г-на Ферретти форумчанином Roberto. Там есть некоторые намёки на Ролекс.
Посмотрите.))) Интереснейших отчёт.

[stanalma]

Сообщение от Presto

Я не специалист, но мне кажется, что оценивать маркетинговую стратегию компаний, так же бессмысленно, как предсказывать судьбу человека. Кто 15 лет назад мог знать будущее Apple, популярного среди ограниченного круга поклонников и полиграфистов с видеомонтажерами? Да и обратных примеров достаточно. С Панераем ясно одно: запас прочности бренда очень высок. И обусловлен он не только рентабельность производства, но и пока очень малой известностью бренда за пределами клубных тусовок. Он полон сил и только в начале пути. Количество его изделий на руках, медленно, но растет и так, или иначе, узнаваемость тоже будет расти и достигнет той критической точки, за которой возможен резкий взлет, а вот насколько высоко и надолго-ли, увидят уже те, кто сегодня и слова такого: Panerai, не знает.

С этим не совсем согласен. Пам очень известен.А клубистика-один из основных маркетинговых ходов Панераи.В самом деле,Ролексу такое не надо,его знают и в Васюках.Омега-в высших эшелонах Свотч группы с ориентацией на массы.Одних бутиков-дилеров натыкано в каждом крупном городе на каждом углу...А здесь секретные масонские ложи в каждом крупном городе-один дилер,одна точка...Запросить подлинность занимает месяцы,по-компьютеру не получить ответа ....И так во всем.Знают ,что ориентированы не на среднеклассового работягу,а на публику ,которая психологически относит себя к избранным....Короче- браво Пам-психологи
Хотя из моего личного опыта основная масса Панеристи -среднеклассовые апперы(с хорошим и стабильным доходом выше среднего)Но именно у таких(нас то бишь)судя по всему и тянет "дотянуть"до высшего эшелонаПонимают это и в Пам-менеджерии.Мира

[Presto]

Stanalma Может быть у вас ПАМ и известен, здесь практически никто не слышал (работаю не на задворках цивилизации).

[Alexis80]

Сообщение от Presto

Stanalma Может быть у вас ПАМ и известен, здесь практически никто не слышал (работаю не на задворках цивилизации).

Да потому что на любых практически "незадворках" слышали про один лишь Ролекс! Ну и про Касио ещё конечно.