Песочница. Часть вторая.

[dmitrijshulc]

на фото супермутант какой-то из фоллаута 😆
фемины со страпонами.

1. реальность, что нас держит в сансаре наша жажда, желания. это привязанность.
2. когда мы не получаем желаемого, мы впадаем в гнев.
3. но главный 3,14..с, который и есть причина нашего страдания, это неведение.
наше иллюзорное восприятие. представление о своем Я как о самосущем.

[Mrs.Nobody]

Сообщение от dmitrybut

Трансвеститов?

Задорных.)

ZalcburgОна не бодибилдер,а каскадер.https://vkvideo.ru/video-34802894_456242686?t=6m8s

У меня есть друзья бодибилдеры.С одной подругой ездила на соревнование,там от одной участницы резко пахло ацетоном.После выступления она умерла.

[dmitrijshulc]

хрен редьки не слаще..
в компании непонимающих лучше не обнажать(ся).
комплексовать начнут

[Zalcburg]

Сообщение от Mrs.Nobody

ZalcburgОна не бодибилдер,а каскадер

Я так и написал

Сообщение от Zalcburg

она профессиональный каскадер

бодибилдер другая.

Сообщение от Zalcburg

Но она выглядит как женщина, а вот когда вот такое вот - прямо песец, никакого желания. И по тестику они, кмк, меня превосходят ))

[Mrs.Nobody]

Zalcburg Я про то,что фигуры несравниваемые)Цели разные.

[dmitrybut]

Сообщение от Zalcburg

Но она выглядит как женщина, а вот когда вот такое вот - прямо песец, никакого желания. И по тестику они, кмк, меня превосходят ))

Я похожую вчера на самокате видел, когда в трамвае ехал. Видимо не один десяток лет занимается в зале. Мужик мужиком

[zarr]

Сообщение от dmitrybut

Чего ради? А «Кама»? У меня был в детстве в середине 80-х. Отец подарил. Помню, купили по большому дефициту, стоил он 200 р. При зарплате отца 160 на тот момент

200 рублей за Каму? Она продавалась по 100 рублей. За 200 рублей купить велосипед тогда? Верховина -6 стоила новая чуть больше 200)

[dmitrijshulc]

Сообщение от zarr

200 рублей за Каму? Она продавалась по 100 рублей.

может тюнинговая какая?
смутно припоминаю, ценник где-то в районе 100т.р.

раньше любил найки наравне с адиками, на нбшные тапки ушёл года с 18го.

В 2021 году Nike пережил пандемию лучше конкурентов, а менеджмент рассказывал о «трансформации в DTC-компанию мирового класса». Казалось, бренд нашёл формулу вечного роста... Сейчас акции стоят 60 долларов. Выручка падает 2 года подряд. Доля рынка в беге уходит к On и Hoka, в баскетболе молодёжь переключилась на New Balance. CEO покинул пост в 2024, оставив раздутые склады. Это не история про плохой квартал. Это история про то, как системная ошибка уничтожает сильные бренды. Логика DTC-разворота была безупречна на слайде. Зачем делиться маржой с ритейлерами, если можно продавать напрямую? Прямые продажи дают данные о клиенте, контроль над ценой и более высокую маржу.
В 2020 году Nike разорвал отношения с крупными оптовыми партнёрами и начал строить воронки. Проблема была не в идее — в том, что команда перепутала причину и следствие. Донахо пришёл из IT и увидел Nike как технологическую компанию, которая случайно делает кроссовки. Но Nike — культурный артефакт. Ребёнок в Air Jordan ощущает себя немного Джорданом. Оптовый канал — это не дистрибуция, это присутствие. Ритейлер, который несёт 40 брендов, продаёт контекст. Nike выигрывал в нём и решил, что больше не нуждается. On и Hoka оказались там, где был покупатель. В беговом сообществе покупают не по логотипу, а потому что сосед пробежал марафон в On и сказал, что это лучшее, что он надевал. Nike потерял не точку продажи — он потерял точку разговора. Сегодня On торгуется с мультипликатором выше, чем Nike. Для компании с 60-летней историей это почти приговор.
В 2010-20 Flyknit, VaporFly, коллаборации с Трэвисом Скоттом. Кроссовки были культурными объектами. Потом компания срезала инновационные команды и стала переиздавать ретро-силуэты 90-х. Ретро работает, пока есть ностальгия — потом приходит поколение, которому нужно что-то своё. Прямые продажи росли на 20-30% в год, но маржа не выросла — собственный канал дорог. Складские запасы выросли на 44% — пришлось запустить промо, то есть именно то, чего стратегия должна была избежать. Итог: новый CEO объявил возврат к оптовым партнёрам. Полный разворот ценой трёх лет и ~100 млрд долларов капитализации. «Just do it» — это не про кроссовки. Nike десятилетиями строил образ атлета-победителя, к клубу которого ты присоединяешься. Но культурная релевантность требует обновления. Пока менеджмент оптимизировал конверсию в приложении, бренд терял желанность. Она не восстанавливается скидками.
После падения до 60 долларов появились аналитики: «дивиденды платят, байбек объявили, новый CEO с нужным ДНК — время заходить». Проблема в том, что это та же ловушка, что с Victoria's Secret. Там тоже новый CEO, байбек, обещание вернуть премиальность. Акции сделали иксы на ожиданиях, а потом реальность напомнила, что трансформация — не квартальный проект.
Восстановление будет — вопрос в том, до каких объёмов при конкурентах, которые выросли в разы.

[Zalcburg]

Сообщение от dmitrijshulc

On и Hoka

Хоку еще видел, а Он полез смотреть - даже лого незнаком.
Я ретроград, у мну для спорта только Асикс, больше ниче не знаю.

[dmitrijshulc]

Сообщение от Zalcburg

Я ретроград, у мну для спорта только Асикс, больше ниче не знаю.

ещё рука не дрогнула взять Асиксы, в корзине так и болтается, старое донашиваю. для спорта на велотуфли никак не соберусь, потому как их больше никуда и не надеть