Цитата:
Сообщение от Celentano
Как только начинаются разговоры о команде - всё, первый признак того, что команда закончилась, начался другой бизнес - более крупный, более жёсткий, менее управляемый.
|
Не совсем. Как только число сотрудников переваливает за 10, структура управления начинает слоиться, а значит необходимы какие-то связующие элементы и правила. Корпоративная культура и менеджмент - воинский устав на гражданский лад.
Если цель менеджмента - мотивировать и мониторить исполнение. То цель корпоративной культуры - снизить временн
ые и психологические затраты на внутренние коммуникации.