Цитата:
Сообщение от tasmdev
Но логистика такого единого подразделения для всех готовых часов будет лишним удорожающим звеном
|
Будет :-) Как и создание отдельного подразделения в каждом из брендов. Вопрос в том, какой вариант выгднее - первый или второй. Дешевле только полный отказ от такой работы, типа "корпусятим - распаковал мех, вложил в корпус и сразу отослал покупателю не вставая с рабочего места"
Собстсвенно при вертикальной интеграции, как СГ, выделеная фабрика оказывается выгоднее. На счет настройки я не уверен, но вот контроль качества точно есть как подразделение СГ. Не совсем понятно, зачем тут перенастраивать, если ЕТА всё уже настроила как надо.
Это если бренд вне ЕТА, типа Брейтлинга, такой может дополнительно чего то там перенастроить на свой лад.
