[SergeK]

Вектор развития потенциально интересный, но...

1. Отделяйте относительно проходной (в смысле места расположения магазина) бизнес про продаже наручки нижней и средней категории от очень нишевого бизнеса напольных и настенных часов. Целевая аудитория пересекается, но мотивация на покупку будет заметно отличаться.

2. Прикиньте емкость рынка напольников в вашем городе - может овчинка выделки не стоит. Культуру надо прививать (а иногда и создавать)... Это тяжело и долго.

3. Закупите несколько напольников, разместите в одном из магазинов, но продавайте через связи, рекламу, всякие площадки. Поможет оценить рынок.

4. Коллега выше очень правильно сказал про смежные услуги - простая продажа, без сервисов, может быть изрядно убыточна.

5. Часики за 300 000 Вам нужно будет продавать лично. Расширяйте круг контактов, выходите на целевую аудиторию. Я б задружился с дизайнерскими студиями по интерьерам. Отдайте им 15% - и Ваши часики будут в каждом коттедже..

Удачи!