Уважаемые форумчане
В продаже классика жанра
А именно…
Raymond Weil tradition
Реф модели- 9578-STC-00300
***
Личное мнение***
Часы имеют оптимальное соотношение диаметра и толщины, великолепно читается время, большая дата очень удобна в использовании, сапфировое стекло позволит часам быть в состоянии новых многие годы, про надёжность кварцевого механизма в Швейцарских часа Вы и сами всё отлично знаете.
- Великолепная простота
- Лаконичность
- Никакого лишнего функционала, всё только самое необходимое
- Разумность цены
***
Характеристики***
- Наручные часы мужские
- Механизм: кварцевый
- Корпус: серебристый нерж. сталь
- Циферблат: белый
- Стекло: сапфировое
- Ремешок: кожаный чёрный
- Водозащита: 50 м
- Календарь: число
- Размер: 42х42х11мм
***
Детали***
-
Часы новые, в плёнках
- Полный комплект
- Две коробки
- Документы, бирки
- Часы в Москве
Готов к любым проверкам в часовых мастерских высокого уровня.
Цена – 28 тыс руб
Все Ваши самые смелые предложения и пожелания направляйте в личку.
История в деталях-
Пожалуй, нет часового брэнда более узнаваемого, но в то же время о котором было бы известно так мало. Raymond Weil — компания с парадоксальной, оригинальной и успешной историей. Такой же как и часы, которые она производит.
Швейцарские часовые марки можно условно разделить на две основные категории. Это или старинные компании, славные традиции и престиж имени которых помог им пережить второе рождение после кризиса швейцарской часовой промышленности 70-х годов. Или оригинальные марки, основанные современными мастерами опять же на волне возрождения отрасли. Raymond Weil не попадает ни в одну из этих групп. Да, это независимая относительно молодая компания, носящая имя своего основателя и действующего президента. Но основана она была не вчера и даже не десять лет назад, когда швейцарские часы вновь завоевали статус престижных и имиджевых аксессуаров.
Господин Вайль решился создать собственную часовую компанию в 1976 году - в то время, когда, по общему мнению, швейцарские часы считались делом практически похороненным.
.
.