Цитата:
Сообщение от kappelan
Масс-маркет - это доступность широким слоям населения (не только по цене) и известность. Поэтому такие бренды как Босс, Ральф попадают в эту категорию наравне с Гап и Бананой. Есть другая категория брендов в примерно той же ценовой категории как Босс, Ральф, Банана: The Real McCoy's, Portuguese Flannel, Drake's, Viberg, Iron Heart, Freenote, Rogue Territory, Private White, 100 Hands, Epaulet... Имя им легион. Они неизвестны широким массам населения и не доступны, и в обычных моллах они как правило не продаются. Вот они в моем понимании в категорию масс-маркет не попадают.
Такая моя точка зрения на этот вопрос.
|
Безусловно, вы имеете право на свою т.з. (и я ее уважаю), но объективная действительность от этого никак не меняется. Это ведь не отвлеченный и не умозрительный спор о каких-то абстрактных вещах. Понятие "масс-маркет товары" возникло не вчера и оно носит глобальный смысл, не будучи привязанным к определенным регионам или странам. Сам масс-маркет тоже неоднороден (better/good/moderate), но это всегда одна и та же концепция маркетинга, продаж, оформления, линеек и т.д.
Вот определение взятое из "Энциклопедии моды":
Масс-ма́ркет (от англ. mass market – «массовый рынок») — продукция, рассчитанная на средний класс, на «массового потребителя». Отличается средним уровнем качества и демократичностью цен. Реализуется в специализированных магазинах. Бренды масс-маркета обычно работают по франчайзинговой системе.
Разве рядовой костюм от Босс за 1к долл подпадает под это определение? Или лоферы РЛ за 300 баксов носят все подряд, как обувь за $60 от Zara или H&M?
Приведенные вами бренды (малоизвестные широким кругам населения), не являются ни нишевыми, ни люксовыми, ни масс-маркетом (по-вашему мнению). Тогда в какую категорию вы бы их отнесли? Эти бренды, да и их конкуренты, как-то же позиционируют себя на рынке.
На мой взгляд, те из них, которые не попадают в корзину регулярных покупок среднестатист.человека, действительно не являются масс-маркетом, но вовсе не по причине своей малоизвестности, а из-за своего ценника, который непосредственно влияет и на распространенность этого бренда. Они бы очень хотели быть популярными и иметь десяток магов в каждом городе, но для этого им придется в первую очередь спустить ценник. И серьезно. Просто чтобы стать
массовыми. Но сделав это, они потеряют свое уже завоеванное местечко на рынке и растеряют лояльных клиентов. Во-вторых, они должны нехило вкладываться в расширение сети, персонал, рекламу (кто-то когда-то видел рекламу Iron Heart?), но у небольшого бренда нет таких средств. А занять их не под что. Значит надо впускать инвестора, "разжижать" свою долю и тд. Всё это выглядит для бизнесмена трудно и рискованно. Куда проще продолжать выпускать тысячу штанов в квартал и продавать их по 200 баксов "лоялистам".
Честно говоря, немного странно, что мы вообще дискутируем на такую, казалось бы, ясную и простую тему...