|
Попробую набросать грубую прикидку бизнес-плана , а точнее найти точку безубыточности работы музея .
Итак , что имеем :
1) 600-800 м2 — помещение под постоянную (основную) экспозицию ;
2) 100-150 м2 — помещение для временных выставок ;
3) 50-70. м2 — помещение многоцелевое : для презентаций / лекторий / для занятий с детьми ;
4) 20-30. м2 — магазин сувениров ;
5) 10-15. м2 — запасник / хранилище ;
6) 50-60. м2 — офисная часть ;
7). 15. м2 — гардероб ;
8). 10. м2 — с/у ;
А это для уж совсем-совсем идеальной "хотелки ":
9) 100—150 м2 — мастерская по ремонту часов ;
10) 50 — 100 м2 — часовая школа ;
11) 100 — м2 — часовое кафе ;
12) 20. —. м2 — библиотека.
Сделаем ряд допущений :
— считаем без ремонта помещения и всего оборудования для музея ;
— отбросим из расчёта пункты 4, 9,10,11 — они вполне могут быть на самоокупаемости или аутсорсинге ;
— в первой части возьмём площади по минимальным параметрам ~ 850 м2 ;
— примем ставку аренды — 1000 ₽/м2 в месяц ( 12000 ₽/м2 в год ) ;
— будем считать , что остальные затраты равны арендной плате ;
— считаем среднюю цену билета — 400 ₽.
Получаем :
— расходы в месяц ~ 1'700'000 ₽ /мес (20'400'000 ₽/год );
— для безубыточной работы музея необходимо — 4'250 посетителей / месяц ( 142 в день , 51'000 в год ) .
На сколько это реально или нет , как думаете ?
|
