Нельзя переоценить уникальность взаимодействия и работы этих четырех предпринимателей в то время. Это четыре мастера, так по-разному делающие свою работу: Ланге, Гроссманн, Ассманн и Шнайдер. Таково было удачное стечение обстоятельств, что их коллективное видение привело к появлению профессионального и предприимчивого сообщества, которое не могло быть более гармоничным или плодотворным. Не испытывая неприязни, зависти, не имея подозрений и не создавая искусственную конкуренцию, эти четыре основоположника трудились ради большего общественного блага.
Очень старый часовой механизм от Юлиуса Ассманна N147, 1853 г.
Механизм карманных часов от Моритца Гроссмана, завод ключом. 1869/70 гг.
Нередко технологические разработки, с их последствиями для мира производства часов, осуществлялись по согласованию со всеми, к кому они имели отношение. Ланге, который до 1852 года предпочитал штифтовый анкерный ход, скоро изменил свое мнение в пользу швейцарского анкерного хода, а в результате сотрудничества с другими коллегами, калибр также был изменен. Начиная с 1855 года, на основании общих разработок, была введена "платина две трети", предшественница платины размером три четвертых, которая была изобретена позже. Работая с этим дизайном, предоставленным ему четверкой основателей, другой из мастеров, Фридрих Вайхольдт, "ученик первого набора", улучшил анкерный ход из золота, который был достаточно твердым, создав таким образом всемирно известный гласхюттовский анкерный ход.
Анкерный ход Вайхольдта
Работая с невероятным упорством, другой мастер из первого выпуска школы Карл Бернхард Коль успешно разработал технологию приготовления сплава для материала, используемого в колесах баланса, до такой степени, что балансы хронометра, укомплектованные, как если бы они были с золотыми винтами, достигали состояния высшей технологической зрелости. Прорези в колесе баланса, внутри и снаружи которого могли быть закреплены маленькие регулировочные винты, с подвешиванием на пружине и самозакреплением, были его идеей.
Хотя абсолютно каждый из четырех пионеров мог претендовать на огромную прибыль, при выплате премии всегда сначала упоминали Ланге. Кроме восхищения и признания, успех индустрии по производству часов в Гласхютте, по большей части, было его заслугой.
Даже Гроссманн, который уже в 1866 году получил международное признание благодаря своей публикации, Der freie Ankergang (Свободный анкерный ход), выразил свое уважение почтенной значимости Ланге. Каждый играл по общим правилам игры и гармония никогда не ставилась под удар пренебрежительными замечаниями о конкурентах.
Моритц Гроссманн, 1826-1885
Не было споров, и даже при определении рынков в разных частях мира всегда приходили к согласию.
Четыре основных предпринимателя в городе также заботились и поддерживали ощущение общности у сотрудников и их работодателей. В то время в Гласхютте было большое количество клубов, которые делали жизнь его жителей насыщенной. Они помогали отвлечься, предложить досуг и гостеприимство гостеприимство в долине Рудных гор.
Хор, театральный клуб, ансамбль - подчас до 14 клубов располагались в Гласхютте. Также был основан клуб страхования здоровья (хотя еще не была основана программа государственного страхования), он обеспечивал защиту и благосостояние сотрудников.
В конце 1853 дома с крышами из соломы в городе сгорели до тла, и многие семьи, которые и так жили достаточно бедно, потеряли все, что у них было. Ланге и городской совет начали компанию, чтобы получить дотации и продукты. Им удалось предотвратить самое худшее с помощью собранных материалов и денег. Густав Бернхард, в частности, поговорил с некоторыми друзьями в своем родном городе Дрездене, чтобы те предоставили щедрые дотации.
Другое несчастье ударило по человеку, усердно поддерживающему бизнес, - Колю. В начале декабря 1867 года, его новая пристройка к мастерской, которая также была местом работы для нескольких сотрудников, сгорела до тла. У него не было полиса страхования от пожара, и так Коль потерял почти все, что у него было. Все четыре основателя приняли участие в кампании по оказанию добровольной помощи и спустя всего две недели пострадавший получил значительную сумму денег.
Школа часового дела
и пристройка к ней
И снова воспламенились дома с крышами из соломы, но катастрофа 12 ноября 1872 года была огромной. Шнайдер, который занимал должность мэра, попросил, без сомнений, о самых больших дотациях в истории города Гласхютте. Наряду с продуктами, материалами, транспортом и строительными материалами, которые предоставлялись бесплатно, Шнайдер также получил 1 500 золотых марок, взывая к жителям Дрездена и их щедрости. Но, принимая во внимание его отличительные черты характера, он шел к своей цели и демонстрировал дар растрогать даже министров и самого монарха для предоставления щедрых дотаций.
В то время как Гласхютте и его жители сформировали свой микрокосм, по большей части, закрытый от внешнего мира, часы, которые создавались Ланге, Шнайдером, Гроссманном и Ассманном, были известны широкой международной публике. Точные часы Гласхютте были встречены с большим интересом в основных индустриальных странах мира. Удивительно, что все компоненты, использованные в часах, производились с использованием метрической системы, за двадцать полных лет до ее введения в качестве правовой нормы для измерений.
Самой большой заботой Гроссманна было выражение теоретических выводов. Его усилия в этом отношении были сконцентрированы на улучшении образования. Это касалось не только учеников - все сотрудники должны иметь возможность улучшать свои знания, расширять свои горизонты. После основания Коммерческого клуба долины Мюглиц была создана воскресная школа, которая открыла свои двери осенью 1864 года.
Гроссманн, Шнайдер, Ассманн и другие были попечителями и преподавали в воскресной школе, жертвуя один из своих выходных дней для блага общества. Каждые две недели Коммерческий клуб организовывал лекции о последних открытиях на технологическом поприще.
Это заложило основу для полноценной профессиональной школы, которая, благодаря неустанным усилиям Гроссманна, смогла открыть свои двери в 1878 году: Немецкая школа часового дела.
Когда Ланге неожиданно умер от апоплексического инсульта 3 декабря 1875 года, многое изменилось в Гласхютте. Не только его смерть ударила по его семье и семейной компании, его роль в социальной структуре города также должен был кто-то занять.
Кроме того, индустрия по производству часов в Гласхютте столкнулась с внешним давлением. В начале 1870-х годов экспортировать механизмы в Северную Америку стало тяжелее в результате увеличения таможенных пошлин на 30 процентов. К этому времени, США создали свою собственную индустрию по производству часов, которую они старались защитить.
