Часовой форум Watch.ru - Показать сообщение отдельно - Есть ли будущее у микробрендов
Показать сообщение отдельно
  #185  
Старый 13.08.2020, 10:09
Аватар для arzt
arzt arzt на форуме  
Форумчанин
 
Регистрация: 29.10.2014
Адрес: Berlin/Benidorm/Moscow
Сообщений: 3,450
Сказал(а) спасибо: 4,363
Поблагодарили 8,102 раз(а) в 3,228 сообщениях
Цитата:
Сообщение от Vladimir Landau Посмотреть сообщение
На сайте они про себя пишут: Founded by Roland Schwertner in 1990, today NOMOS Glashütte is the largest manufacturer of mechanical timepieces in Germany: Nobody else produces more watches than this company. Что означает позиционирование производителя, как крупнейшего в часовой промышленности Германии в терминах количества произведенных часов в год. Уже одно это может быть подтверждением того, что Nomos не микробренд, а полноценный часовой бренд.

Следующим критерием принадлежности производителя часов к микробрендам, который приводился в обсуждении, является отсутствие офлайн канала продаж, Nomos продают официальные ритейлеры, которых можно найти на оф сайте.
Ну и последним моментом является создание мануфактурных механизмов, серийных, выпускаемых массово. Мало того, они используют свою собственную патентованную систему спуска: In 2014 NOMOS Glashütte celebrated its independence day: with the NOMOS swing system—our in-house built escapement that sent shockwaves through the industry. This tiny system of parts is lighter than a feather, and yet it made for a huge technical sensation.
Так что Nomos это НЕ микробренд, а вполне себе бренд.
Итак Вы определили несколько критериев, которые отдельно или в совокупности могут говорить что перед нами не микробренд:
1. Объемы производства
2. Продажа в офф-лайне
3. Создание мануфактурных механизмов


А теперь давайте окунемся в историю:
1990 зарегистрирована торговая марка NOMOS Glashütte/SA.
1992 Начало производства. Штат 4 (четыре) сотрудника
1997 Штат 14 сотрудников и в компании только сейчас появляется телефон
2002 открывается первый отдел продаж
2005 первый мануфактурный механизм (но что уж там, очень много в мануфактурном механизме из 7001)
2019 Скандал с Wempe. Nomos значительно сокращает офф-лайн, фактически по мнению Wempe предает своего благодетеля. Заключается договор с онлайн-платформой и продажи ориентированы на он-лайн (это к тому, что продажа в офф-лайне более не приоритет)

Так есть ли будущее у микробренда?
На примере Номоса мы видим что есть. Хотя каких-то лет 15 назад это был ничем не примечательный микробренд.

И таких примеров множество. Причем есть примеры и более свежие, с давностью существования компаний менее 20 лет.
__________________
"Die Kraft steckt in der Qualität." ©
Ответить с цитированием