Как вы думаете, сколько было Лекутров, не имеющих никакого отношения к LeCoultre&Cie? Назову хотя бы Мариуса. А теперь вопрос - Лекутр (с регистрацией в Brassus) из Вашей последней ссылки к LeCoultre&Cie какое отношение имел?
Патенты я поднимал с 1930 до 1880 (Лекутров много, кроме LeCoultre&Cie), патент на калибр №8 отсутствует. Вообще в период с 1880 до 1910 года нет ни одного запатентованного калибра. Скорее всего, их никто и не патентовал. Патентовали балансы, регуляторы, системы завода и перевода стрелок, усовершенствования имеющихся систем и т.д. По Агассизу уверен абсолютно - это именно Агассиз. Можете проконсультироваться у специалистов по этой фирме. Ничего типично Лонжиновского, кроме дискового микрорегулятора Тиффани там нет. Кстати, такой же регулятор использовал и Патек. Патент на дисковый регулятор (без эксцентрика) был и у Лекутра, но почему - то механизмов с таким регулятором что-то не видно:
CH4750A.pdf
С патентами интересный вопрос вообще. Выше я приводил хронограф с номером патента и надписью Лекутр. По номеру патента - патент выдан на рычаг. Остается вопрос остальной механизм хронографа Лекутра? (у него есть патенты и на механизмы хронографов в целом). Или от Лекутра там только рычаг?
Кстати Argentan задал вполне логичный вопрос о клеймении эбошей. Сейчас не помню Парижская конвенция 1883 года позволяла или обязывала производить клеймение? Вообще эбош - это продукция, которую Лекутр, как производитель эбошей, изготовлял не раз от разу, а регулярно. Не только для постоянных заказчиков, но и сторонним финишерам. Клеймение эбоша в этом смысле выглядит рациональным, особенно, если учитывать наличие посредников.
Производство ètablissage первой половины 19 века (сборка механизмов на базе эбошей мастерами на дому - в том числе и входившими в число сотрудников часовых производств (циферблаты, скорее всего делали на месте - ножки крепят до наложения эмали) к концу 19 века - с развитием машинного производства, как верно замечено, способствует реорганизации производства крупных производственных единиц - мастера работают на самом предприятии (Francillon "History of Longines"). К 1905 году непосредственно на часовых фабриках Швейцарии было занято 38 тыс. рабочих, 12 тысяч рабочих, по-прежнему работали на дому (ètablissage). Разделение труда, способствующее росту производительности ведет и к другим тенденциям, в частности, концентрации капитала и производства. Производство становится непрерывным процессом и зависимость от поставщиков крупные предприятия всегда стремятся сократить (образно говоря, производство, по мере укрупнения, стремится к корпорации). Или иначе, на определенном этапе, крупному производителю становится выгоднее сосредоточить у себя производство основных узлов, чем закупать сборочные "полуфабрикаты" (если отдельные крупные предприятия не включены в единый концерн - хотя здесь, не столько дело выгоды). Закупленные на стороне узлы придется доводить и, в зависимости от уровня передела, возможно в ручную (разные допуски при изготовлении промышленной продукции, отклонения от допусков), плюс переплата от себестоимости. А это для непрерывного производства не есть хорошо. Пример: в 1941 году производство револьверов "Наган" было эвакуировано в Ижевск.Создано предприятие по их производству. В1943 году производство вернулось в Тулу, но "Наганы" продолжали выпускать и в Ижевске. Гост один, допуски, соответственно, тоже одинаковы. Но в полевых рембазах столкнулись с проблемой - ижевские запчасти не подходят к тульским "Наганам" и наоборот. Приходилось доводить в ручную. Но полевая рембаза не предприятие с непрерывным циклом производства. Поэтому, думаю, что с 1870 - 1880-х годов крупные часовые производства вводили производство эбошей для собственной продукции. Возможно с этим связан и кризис на Лекутре - из прибыльно работающего предприятия выводить средства никто не будет.
