|
самое ценное что есть у компании люди,из них все и складывается и все растут до уровня своей некомпетентности,вполне возможно что человек все что мог отдал и больше ничего не осталось,а может при дополнительной мотивации ввиде ощушения собственника серьезно добавит старт,и вообще совладелец не всегда больше денег,но зачастую больше ответственности,и дать небольшую долю иногда дешевле чем прямые постоянные материальные поощрения для удержания сотрудника,безпроиграшный вариант-дайте ему процент с прироста.Ну и вообще,если сотрудник ценен более чем неудобен-за него стоит побороться
|
