Цитата:
Сообщение от Borel
В своем сообщении #181 Вы указали соотношение реализации к товарному запасу как 1 к 10. То есть, по Вашей логике, Ролекс продаёт в год примерно десятую часть от того, что уже выпущено и где-то хранится. Если принять это утверждение, то следует вывод (опять же исходя из Вашего примера): при производстве один миллион часов в год клиентам продаётся примерно 100 тысяч. Ну а остальные модели они что, на Луну отправляют?, или часы всё-таки лежат в хранилищах? Посмотрите статистику, сколько всего часов из Швейцарии отправляется на экспорт, к примеру, в Гонг-Конг. Такое количество сразу продать невозможно! И эти часы тоже по Вашему не на складах?!
|
Мне это нравится! Моими же руками...
Тогда посылаю Вас не школу, а в космос:
"Гарантийные запасы топлива обеспечивают надежность выведения полезного груза на орбиту, но при этом уменьшают его массу. Это противоречие может быть разрешено путем размещения части гарантийного запаса топлива каждой ступени в последующей ступени или в полезном грузе и подачи его в нижнюю ступень по мере необходимости [5]. Тогда, непотребовавшаяся часть гарантийного запаса ступени после ее отделения остается в последующей ступени и используется для разгона ракеты, а не пропадает даром. При этом невыработанная часть гарантийного запаса топлива, выведенная на орбиту превращается в полезный груз, потребность в котором на орбите весьма велика. Можно также несколько уменьшить общий гарантийный запас топлива на носителе и соответственно увеличить массу полезного груза"
ПС: какой у Вас Ролекс?
