Хочу открыть магазин часов - что необходимо?
 

Всем Доброго дня!!! Хочу открыть магазин часов,поставщики уже найдены,брэнды выбраны,план реализации и маркетинг уже продуман. Остается только вопрос как это правильно оформить юридически,какие документы будут необходимы при продаже. Гарантийный талон,сертификаты,что лучше ип или ооо какие оквэд и система налогов. Жду помощи от Вас!!!

Записывайте...
Пункт номер раз: скидка форумчанам 35%

А нанять нормального юриста что не позволяет?

Вам нужны Diesel, Fossil и Michael Kors?

Брэнды выбраны, но не озвучены :D

А вы надеетесь, что человек, собирающийся торговать дорогими часами, не знает, что и как ему открывать? ;)

А вы слишком серьезно к этому вопросу отнеслись ))
Но скидка быть обязана! ))

Отвечу только про налоги, на личном опыте по ООО. Если вы «купи/продай» (а не производитель) при этом на купленный товар наценка ~10,20,30% (не знаю какая наценка у вас на самом деле), то выгоднее на УСН (если по оборотам конечно проходите) и объект налогообложения «Доходы минус расходы» (15%).
Например:
Купили за 10000 продали за 12000. 12000-10000=2000. 2000х15%=300 руб. налог.
Если объект «Доход» 6%, то: 12000х6%=720 руб. налог, при этом не важно за сколько вы их купили. Разница очевидна.

По юр. лицу остановлюсь скорей всего на ИП,налог.-петент. Интересует конкретно внутренняя кухня:обязательна ли инструкция на русском,прокатит ли международная гарантия или нет, и сколько она должна быть и т.д.

Почему не в Глупых Вопросах тогда?

Инструкция на русском обязательна.
И вы не те вопросы задаете.
Для начала скачайте ЗЗПП и выучите его наизусть, начиная со статьи 18.
Первый вопрос, который вы себе должны были задать - пришел покупатель с бракованным товаром, что делать?
То есть не что делать, когда все по плану - это само собой.
А что делать, когда что то пошло не так?

Судя по вашим вопросам, вам рано магазин открывать.
Советую устроиться продавцом в какой-нить подобный магазин и изучить кухню изнутри.
А то на своих ошибках можно лицо разбить.

Типа всё остальное Вам уже кристально ясно и понятно, раз Вы задаёте на форуме банальные вопросы, которые лучше нормативных актов и официальных документов, свободно доступных в сети, Вам никто не осветит?
Я бы ответ на поставленный Вами в названии темы вопрос, который, если не ошибаюсь, звучит «что необходимо» начал отвечать совсем с другого краю. В первую очередь для того, чтобы открыть часовой магазин нужно, чтобы как экономическая ситуация, так и ситуация с конкретной товарной категорией были благоприятными для старта нового бизнеса.
Вы бы не могли просветить уважаемую публику, что позволило Вам увериться в своевременности и перспективности открытия стопятьсотого часового магазина в СПБ?

Экономика прёт, и народ увеличивает свои развлекательные бюджеты, не зная как их утилизировать?

Часы, как потребительская категория на подъёме, и народ готов отказаться от нового айфона в пользу покупки устройства для измерения времени?

Неожиданно закрылись все магазины конкурентов, и освободилась перспективная ниша?

Ваш дальний родственник оставил Вам в наследство контрольный пакет акций Свотч Групп?

Что такого произошло в Вашей жизни и в окружающем Вас мире, что Вы приняли судьбоносное решение нести часы в широкие массы по рекомендованной розничной цене?

Vladimir Landau, ну вот зачем вы так? Товарищ же русским языком написал:
Уже небось очередь стоит в магазин. Или листы ожидания на год вперёд расписаны.

Я просто переживаю за начинающего часового бутикмена, как бы чего не вышло.;)
Вообще в СПБ среди далёких от предпринимательства людей принято довольно наивное отношение к бизнесу, там любят стартовать бизнес по принципу личных симпатий (ну нравятся мне часы, а уж заработать на них и дурак сумеет), а не по стратегическим коммерческим соображениям. Такая позиция сложилась в связи со специфическим форматом розничного бизнеса, рассчитанного на туристов – однократных клиентов, которые никогда не возвратятся в точку продаж по определению. Любая интересно оформленная точка продаж, расположенная на туристическом маршруте или в центре города – полюс притяжения праздно шатающихся, не знающих чем себя развлечь туристов. И если с сувенирами или с закусочными это вполне логично и работает, то распространять подобный подход на всю остальную торговую деятельность не только нелогично, но и безответственно. Ну забредут туристы в Ваш магазин, ну поморочат голову продавцам, затирая до дыр ремешки часов, но почему они должны купить хоть что-нибудь, кроме разляпистой Молнии или китайских Командирских, мне лично в голову не приходит. Неужели Вы думаете, что наличие международной гарантии сыграет решающую роль при принятии решения о покупке? Или поставщики подгонят Вам такие варианты, которых недалёкому китайцу или прошаренному европейцу ни в жисть не сыскать у себя на родине?

Оригинальная аналитика������ Откуда источник информации по такому типу питерской коммерческой деятельности?

Зачем? Тут каждый год появляются будущие бизнесмены от часов с наивными детскими вопросами. Судя по всему, ни один так и не открылся.
Одним больше, одним меньше. Подуууууумаешь!
:D

У меня в Замкадье интересно наблюдать за такими "бизнесменами"

Постараюсь все объяснить, по-простому...
Сюжетная линия у этих мероприятий сходная.
Появилось у кого-то свободное бабло и присутствует кипучее желание это бабло куда-то вложить, читаем-замутить бизнес.
На центральной улице на первых этажах сдаются в аренду любые по метражу помещения, прямо, все карты в руки.
Танцуй, пока молодой, как говорится...;)

1.В соседнем доме открывали парфюмерно/косметический рай, недельки две оборудовали помещение, завозили товар и спешно бегали какие-то потные стреноженные тёти и дяди, плотоядно потирая руки в ожидании бешеных барышей.
Конечно, стратегию бизнеса, месторасположение никто не изучал и умные книги никто не читал.
Нафига, мы же и без этого такие красивые и успешные, все и так уже на мази....:D
Бабло само рекой потечет.

Устраивали пышное открытие:шары, глашатай, лотереи и т.п. Народ на ушах стоял....первый день...
А потом все было грустно, ибо в 10-ти(Карл!) метрах уже года три уютно кует свой парфюмерный бизнес сетевой магазин "Подружка":rolleyes:
Как выяснилось, и ассортимент там такой же 1 в 1 и цены на порядок ниже понаехавших конкурентов.
В итоге, магазин вяло "прочихпыхал" месяца два, потом так же быстро ликвидировался и уступил место таким же новым "бизнесменам".
А все так мощно начиналось...:rolleyes:

2.Метрах в 300-х ниже по течению другие "Рокфеллеры" устроили рыбный магазин.
Заманивали пипл манящими баннерами со свежей дикой рыбой, вкуснейшей икрой и прочими морскими ништяками.
Тоже кипеж, спешное открытие...и уход с рынка через пару месяцев .
Не пошло.
А почему?:rolleyes:
Потому, что товар был абсолютно рядовой и не особо свежий, рыба какая-то лежалая и уставшая, а ценники выше раза в два, чем у конкурентов.
Ну, так заложили воротилы бизнеса, дабы побыстрее отбить затраты на открытие и прочие издержки.
Народ то, к изумлению воротил рыбного бизнеса,оказался совсем не дурак, желающих покупать то же самое, но за большие деньги не нашлось.;)
Бизнес моментально заглох на корню.Теперь там халаты и полотенца продают.От рыбных деликатесов остался один запах...:D

Мораль.Прежде чем организовывать любой бизнес, нужно тщательно взвесить все плюсы и минусы, изучить рынок, цены конкурентов, уровень спроса на товар, все как следует рассчитать и продумать.
Одно наличие бабла и желания его куда-то "всадить" в поисках сиюмнутной халявной маржи ни к чему хорошему не приведет....

Личный не самый позитивный опыт потребления товаров и услуг в культурной столице:)
Некоторое время не мог понять почему, но потом осенило:cool:

Вот да. Тут только к магазинчику какому привыкнешь, хоп, уже закрылся. Приходится ходить в "Азбуку Вкуса", она только размножается, но не закрывается.
:D

А с часами вообще отдельная песня.

Я до сих пор не забуду какую-то тётю в магазинчике большого торгового комплекса, когда я зашел изучить цены на японские часы.
Она с умным видом мне на пальцах и объяснила всю стратегию своего бизнеса.
Беру по чирику-толкаю по четвертачку минус аренда минус коммуналка минус другие издержки.
Всё.Гениально.:D
Ей книги по экономике нужно писать, ей богу....:D
Божилась, что дело архи выгодное и часы разбирают, как горячие пирожки.
Я удивился, ни одного клиента, голяк, одни и теже часы месяцами лежат у вас...
Вон Сейка пылится одинокая, вон тот 40-ка долларовый Ориент за 12 пятьсот..
Я его еще прошлой зимой тут видел...
Он мне, нет, парниша, гонишь тут. Берут часы пачками,бизнес-бомба.
Ты бы тоже, касатик, что-нить взял, чтобы не выделяться из масс.:rolleyes:

В следующий заход, через месяц, там уже какие-то казашки сковородками и яйцерезками торговали...:D

Так можно сказать про любой регион и локальную коммерческую специфику. Если речь идёт о разовом туристическом продукте — так такаое отношение абсолютно везде в мире. Прибыть ориентированна на трафик. Поэтому покупка магнитов и ушанок в подземном переходе, вероятно, и не показывает высокую коммуникацию по объективным причинам — ее там и никто не ждёт. В остальном же, подобное диагноз питерскому рынку на базе личных неудач — звучит не состоятельно, увы.

Мой любимый отрывок про становление малого бизнеса ... правда на Американщине

"По дороге домой на углу Кони-Айленд и Брайтон-Бич авеню под цветастым зонтом, водруженным на новенькую тележку, я увидел будущего миллионера. Он торговал сосисками.
– Ну, как делишки? – спросил я.
– Хорошо, – сказал Миша и добавил: – стыд, Володя, я потерял в Америке уже на другой день! (В Союзе он как-никак числился инженером).
Миша угостил меня горячей сосиской, открыл баночку кокаколы и вдруг спросил:
– Хочешь начать со мной бизнес?
– Смотря какой, – солидно ответил я.
Миша глядел на меня в упор, и я понял, что сейчас он скажет что-то ужасное… Но Миша сопел и молчал. Он запустил руку глубоко в карман своих широченных, советского производства штанов, долго шарил там (видимо, колебался: открываться ли?) и, наконец, решившись, шваркнул о никелированный прилавок тележки желтым, размером с долларовую монетку, кругляшом. На лицевой стороне его я увидел рельефно отчеканенную голову статуи Свободы:
– Володя, мы будем штамповать эту б…!
Он побледнел: в глазах полыхало безумство:
– Это чистое золото!
– Миша, – с тоской сказал я. – Ну, подумай сам: зачем я тебе нужен? В золоте я ничего не смыслю, денег у меня нет.
– Я знаю, знаю, – зашептал Миша. – Но, Володя, у тебя есть – язык!
– Какой «язык»? Я же говорю по-английски в сто раз хуже, чем ты на идиш.
– При чем тут «ты – хуже, я – лучше»? – Миша нервничал и сердился: – Неужели у тебя совсем нет этой жилки? Ты же даже меня не выслушал!
Миша перевернул кругляш, оборотная сторона которого оказалась гладкой, и объяснил, что я держу в своих руках «памятную медаль», которую нам предстоит продавать счастливым родителям новорожденных американцев. Если на гладкой стороне выгравировать имя и дату рождения младенца – какой отец, какая мать устоят перед соблазном иметь на всю жизнь «память»? А сколько детей рождается в Нью-Йорке! И Нью-Йорк это только начало. Короче, он, Миша, берет на себя раввинов и еврейские родильные центры, а мне предстоит действовать в англоязычных сферах: вербовать католических, протестантских и прочих гойских священников, которые, используя свой авторитет, будут активно способствовать сбыту медалей…
– Но с какой стати они станут нам помогать? – удивился я и почувствовал, какую боль способна причинить моя вульгарная наивность:
– Во-ло-дя, они же будут падать в долю!..

***

Как блудный сын к отцовскому очагу, вернулся я на русский «пятачок». Пока я работал в гараже, у меня не было ни времени, ни сил фланировать после захода солнца по деревянной набережной в толпе эмигрантов. Теперь старые знакомства восстанавливались. Будущий миллионер Миша попрежнему продавал сосиски, но уже поостыл, не рвался штамповать золотые медали. Он стал человеком серьезным: подыскивал рыбный магазин.
– Он сам не знает, что он ищет. Над ним же все смеются! – Мишину супругу душила зависть. – Скажите, Володя, я говорю неправду?
– Кто смеется?
– Наша жидовня! Пока он хлопает глазами, люди – торгуют!
Недели две назад на Брайтоне с большой помпой открылся магазин «Дары океана», где за стеклом витрины-аквариума плавали ленивые карпы, и с этого дня Мишина жизнь превратилась в сплошной кошмар…
– Ничтожество! – свербела Роза. – Я его, Володя, теперь иначе и не называю: «Мое ничтожество!»
Миша смотрел на жену, сосредоточенно размышляя: дать ей по морде сейчас или – потом? Разумница Роза однако не стала дожидаться решения, и ее словно ветром сдуло…
Полоса прибоя, шурша о песок, подкрадывалась к набережной; мы остались на лавочке вдвоем.
– Она еще прибежит и скажет: «Ой, знаешь, ты-таки был прав: они сгорели!» – пророчествовал Миша, глядя вслед удалявшейся супруге.
– О чем это ты? Кто сгорит?
– «Дары океана». Как они его открыли, так они его и закроют…
Тихо плеснула в темноте невидимая волна.
– Рыбный магазин, чтоб ты знал, Володя, нужно брать в черном районе…
– Почему непременно в черном?
– Негры покупают много дешевой рыбы.
Губы Миши дрогнули:
– Я нашел магазин!
Но в голосе слышалось не торжество, а страдание.
– Дорого просят?
– Не в этом дело. Хозяин хочет двадцать тысяч – «под столом».
– Этому человеку можно доверять?
– Человеку? Разве это человек? Это форменный Гитлер! Обобрал родного брата, которому восемьдесят лет, снял со старика последнюю рубашку…
– Как же можно давать ему двадцать тысяч под честное слово?
Миша запрокинул голову и поглядел в небо:
– Вот это самое говорит и мой адвокат…
Над нами горели бруклинские звезды.
– Но я дам ему деньги, Володя! Пусть она кричит, что я сумасшедший. Слушай: а вдруг это – мое? Понимаешь: мое счастье!..

***

Выпили…
Приблизительно год назад Миша отдал хозяину рыбного отдела в людном магазине восемнадцать тысяч наличными, которые собрал, продавая сосиски, надел брезентовый фартук и стал за прилавок.
Что до сих пор знал он о рыбе? Он умел приготовить форшмак, умел засолить селедку. Короче говоря, Миша знал, как рыбу кушают, но он ничего не знал о том, как ее продают…
Торговали втроем: Миша, Роза и старенький брат бывшего хозяина. Держать продавцов не имело смысла: хозяйки лишь приценивались к рыбе, но свои продуктовые талоны
они относили в отдел, где продавали цыплят. В конце недели Миша подвел итог: двести долларов убытку…
И следующая неделя тоже оказалась убыточной. Ночами Роза рыдала в подушку:
– Что я тебе говорила?! Мы же отдали все, что имели…

***

Беседу нашу, журчавшую под коньячок, никто не прерывал. Дверь, впустившая с полчаса назад меня и Мишу, больше не открывалась. Покупатели черного гетто совершенно не интересовались, какие сегодня у Тома овощи, почем сегодня у Розы рыба…
Примерно так же обстояли дела год назад и в рыбном отделе, расположенном посередине многолюдного продуктового магазина: Мишину торговлю душил конкурент…
Рыба, которую Миша закупал на оптовом рынке не тоннами и даже не центнерами – самая свежая, самая вкусная – стоила дорого. Хозяйка приценивались к Мишиной рыбе, но покупали – у конкурента…
Объединившись с двумя-тремя такими же неудачниками, как он сам, Миша стал закупать более крупные партии и платить – дешевле. Он вставал в три часа ночи, являлся на оптовый рынок к открытию, и каждый вырванный у оптовиков цент отдавал – покупателям! Он снижал цены.
Громадных свежих карпов Миша продавал по себестоимости – дешевле, чем в соседней лавке отпускалась мороженая мелюзга. Каждая убыточная неделя оставляла в Мишином бюджете кровоточащую рану, но Миша понимал: каждая тысяча уплывавшей между пальцами прибыли – это гвоздь в гроб конкурента!
Почуяв недоброе, конкурент стал держать лавку открытой семь дней в неделю, закрывать позже Миши, но спохватился поздно; хозяйки уже уверовали: у русского рыба дешевле и лучше!
Роза сделала вылазку:
– Это правда, что вы хотите продать лавку?
И конкурент не рискнул упустить свой шанс – сбыть с рук умирающий бизнес. А дальновидный Миша, покупая прогоревшую лавку, вовсе не планировал извлекать из нее какой-то доход…
Когда бутылка коньяку уже опустела, в лавку вошли две женщины. Купили у Тома картошки, иронически осмотрели Розин прилавок:
– Почему у вас эта рыба стоит 2.30? Мы всегда покупаем ее по полтора доллара…
– Покупайте там, где вам нравится, – сказала Роза.
Женщины вышли.
– Ты здорово торгуешь! – хмыкнул Миша. – Сколько ты с утра наторговала?
– Двадцать восемь долларов, – кокетливо сказала Роза.
– Ого! – обрадовался Миша. – Сегодня она по крайней мере не будет просить у меня на такси!..
Счастливые супруги повернулись ко мне.
– Володя, на ней дом и двое детей – она не может работать. Закрыть эту лавку нельзя: если мы закроем, кто-то другой – откроет. Здесь должен стоять свой человек…
– Я же тут ничего не делаю, – сказала Роза.
– Если мне хорошо, так и тебе тоже будет хорошо, – сказал мне Миша.
Я понимал, что это не пустые слова, и мне надоело быть нищим. Гонорар за мою программу, удлинившуюся по времени и состоявшую теперь из трех разделов, – увеличен не был, мне платили все те же 190 долларов… Но неужели же я приехал в Америку для того, чтобы торговать рыбой?.."

Ни в коем случае не хотел задеть ничьих патриотических чувств, но у меня довольно большой опыт ведения бизнеса в СПБ, я там управлял в своё время несколькими филиалами московских компаний, в том числе и дистрибуторов крупных IT производителей, и крупнейшего по тем временам в Европе интернет магазина. Есть довольно ощутимая специфика, и в первую очередь ментальная. А какие перлы я выслушивал от сотрудников…
Не буду погружаться в детали, Вам не понравится, приведу свои ощущения от посещения нескольких кафешек в недавний приезд. Медленный сервис, вялая атмосфера, не низкие цены. Вообще не понял, как такой бизнес способен выживать, пока не увидел шумный стайки китайцев, выгружающиеся в кафешки прямиком из автобусов. А когда подобный бизнес живёт, и по заявлениям владельцев процветает, обывателю трудно удержаться от фантазмов на тему, как это делается, ведь можно типа ничего не делать и всё само срастается…
Что действительно бросается в глаза, так это предприимчивость питерцев, однако она зачастую принимает настолько специфические формы, что других объяснений кроме того, что люди искренне считают – бизнес это очень просто, на ум не приходит.

Вооот. Гениально. :D
У нас в мелком бизнесе 9 из 10 только умеют кушать, но реально не умеют продавать продукт и не имеют при этом хоть какой-то бизнес-концепции.

Меня вот не осенило... Наблюдал эту картинку несколько лет. Абстрактно место возле метро,почти центр. Но не проходное.. Но вот магазинчики с завидной регулярностью "ремонт-скоро открытие- шарики- полгода максимум". До сих пор для меня загадочна питерская душа:)

прям вот интересно очень почитать было бы...

Ну причём здесь патриотические чувства, мы же говорим о коммерции, а не о питерских топах эффективно управляющих страной������.. Если касательно едален — есть ресторанны, есть забегаловки. Если вы работали в пышечной у ДЛТ, где стоит очередь из иностранцев — это одно (там из картонных салфеток и кофе из бидона сделали фишку), если вы работали, например, в Гинзе — это тоже другое. Ожидать чуда от забегаловки, как я сказал, безсмысленно — активные туристические зоны обслуживаются везде примерно одинаково. Проблема в ментальности, согласен, по этому то, что актуально в Питере московские филиалы не всегда могут уловить и начинают лоббировать вещи не характерные для рынка и в итоге фиаско. Так эта проблема управления и ориентирование в рынке. Я с такой ситуацией часто сталктвался в медийном пространстве, когда в Питере покупают рекламу на одних ресурсах, а московский филиал настаивает на том, что актуально в Москве — в итоге провал. Тут справедливо правило про свой самовар и оно работает и его профессионалы обычно учитывают. Ну и другая проблема — сползание локального бюджета в пользу московского, часто по более высокой цене, но с конвертными интересами, при этом выборка московских коллег того или иного продукта идёт по принципу «мне босс сказал, ему нравится», а не по маркетинговой выборке и статистике. В общем-то ситуация прямо противоположения. А по ценам, вы правы — в Москве за счёт объема конкуренции и закупок — цены ниже. Для Питера парадокс, но это факт. Вести бизнес в Питере сложнее чем в Москве — это тоже факт из-за меньшей денежной массы (существенно меньшей) — не не все справляются, идёт ротация персонала, у многих остаются чувство разочарования, само собой во внешних факторах, не в себе же искать их. Ну просто, Владимир, мне как человеку в бизнесе сразу показалось, что ваша история о работе в Питере носит эмоциональный окрас, так как аргументов не последовало. А ментальность — это не аргумент для бизнеса. Хотя скорость — это тоже локальный ментальный график, который учитывает любой управляющий и оптимизирует это все, если статус управленца — это лицо принимающее решения. Для меня управленец и собственнк совершенно разные вещи в контексте бизнеса, ответсвенности и мотивации. Следуя логике — как работать в Питере, учитывая, что там все так странно и не понятно как работает, отчего все плохо, ещё и перлы от IT (странно, что вас из перлы удивили — это норма для этого сегмента)?!������

В Питере часовых магазинов, киосков, лавок, бутиков, витрин, как собак нерезаных. Самый малопосещаемый вид торговли в городе. Хуже только сексшоп. Удачи!

А, что за бренды? На мой взгляд часовой рынок Питера не очень популярен. Ну и продавцы сильно проигрывают интернет торговле. Опять же рядом Финка и Москва. На моей памяти лишь одном питерском магазе мне могли предложить аналогичные условия как в ЕС с вычетом таксфри, но под заказ, что мне было не интересно.

жлобство. Обычное дело - на БМВ Х5 деньги есть, а на платную парковку - жалко.

Читайте между строк:D

По теме: если даже лень самостоятельно оквэды посмотреть, то не стоит начинать! Там дальше еще скучнее и неприятнее.

Подпишусь на тему.
Очень интересно такое читать:)

1. Нет. Однако лучше, чтобы был хотя бы напечатанный на принтере русскоязычный перевод, если в инструкции русского нет.
2. Гарантию дает изготовитель часов, не магазин.
3. Сроки гарантии часов устаналивает изготовитель, а не магазин.

да - http://territoriaprava.ru/help-api?id=2511&v=3
а если они сами завозут что-то ексклюзивно-китайское без гарантии производителя?
т.е. производитель устанавливает гарантию в месяц и продавец прям вот так смело может давать только месяц гарантии? а по поводу сроков - я тута деньги получил за бракованные боты экко, купленные почти два года назад, хотя официально гарантия всего 90 дней у обуви.

Разная категория товаров..

Так и часы приравнены к сложным техническим изделиям. По закону вроде не менее 12 месяцев, и минимальный срок эксплуатации вроде также должен указываться, если не путаю ничего?

Магазин (продавец) может в этом случае дать и два года гарантии, но компенсацию получит только за месяц, согласно гарантийной политике производителя. А в следующие 23 месяца - банкет за свой счет :)
Так что все продавцы следуют именно гарантийной политике производителей.

Часы не получится сдать, как обувь, и на что-то надеяться после срока гарантии. Я о таком сравнении товаров имел ввиду. Срок эксплуатации заявляется (кстати, не могу вспомнить, чтобы такую заяву встречал у импортной механики), но это за пределами гарантии.

ыыы, дело не в категории, дело в типе брака.

купили китайщину с гарантией год или вообще без гарантии и она начала массово сыпаться года через полтора из-за общей кривизны изделия - каков максимальный срок предъявления претензий по козпп? кто будет платить за возвраты?

Там целое дерево вариантов, а мне лень многабукаф писать :)
Так что сори.
Главное, что компенсацию может получить тот покупатель, кто вплоть до суда готов заморочиться, + экспертизы всякие.
Но может и не получить.
А кто заплатит, тоже может быть по разному. Может продавец, а может производитель.

Надо бы кстати ЗЗПП перечитать, опять там изменений навносили, не уследишь.

Да даже если и с гарантией. Где это ремонтировать? Значит должна быть официальная российская гарантия, гарантия дистрибьютора, или своя собственная гарантийная мастерская.
Гарантийный срок изготовителя - это одно. Гарантийный срок продавана - совершенно другое. Может увеличить его хоть в три раза за дополнительную оплату.
;)