Часовой форум Watch.ru - Что есть IWC? Интервью Дж. Керна

Страница 1 из 2

Показывать 40 сообщений этой темы на одной странице

Часовой форум Watch.ru (http://forum.watch.ru/index.php)

- IWC (http://forum.watch.ru/forumdisplay.php?f=55)

- - Что есть IWC? Интервью Дж. Керна (http://forum.watch.ru/showthread.php?t=361218)

rc30	03.11.2016 09:48

Что есть IWC? Интервью Дж. Керна

Удивительно откровенное интервью Джорджа Керна, CEO IWC газете Daily Telegraph в преддверии Салона QP.

Выкладываю, читайте и делайте выводы сами, но для меня саммари следующее:

- За последние 5 лет IWC перестал ставить цель быть производителем высококлассных спортивных часов для мужчин и сконцентрировался на развитии женских и "элегантных спортивных" часов.

- Нынешнее лицо IWC это линейка Портофино.

- Линейка Инженеров прекращает свое существование в историческом виде.

- Задача быть брендом с 100% мануфактурными механизмами снята.

- И IWC теперь компания не только часовая, но и развлекательная))

https://c2.staticflickr.com/6/5462/3...22b61305_b.jpg

https://c3.staticflickr.com/6/5553/3...09d07700_b.jpg

probe

03.11.2016 09:57

Про Инженеров я не понял.
На WUS уже промелькнула инфа с месяц назад, что в Инженерах могут отказаться от дизайна Gerald Genta. А в этом интервью как-то всё обтекаемо и непонятно.

rc30	03.11.2016 10:10

Обычное интервью от бренда это все хорошо, мы растем, а дальше будет еще лучше)) Если Керн говорит, что Инженеры не успешны и компании надо что-то другое, а в то же время упоминает в положительном ключе о новых моделях линейки, в которых даже слова "Инженер" на циферблате нет)), это приговор по сути.

И признание, что он убил проект IWC Connect, то есть в принципе в сделанной ошибке, тоже неожиданно.

serg70

03.11.2016 12:25

http://www.watch-insider.com/wp-cont...e-768x1024.jpg

Во-первых, интервью с Керном от Алекса Линца по по сути тем же вопросам, хотя и с несколько иными акцентами
(слушать тут)-
http://www.watch-insider.com/news/ta...e-new-da-vinci

Во-вторых, если посмотреть на свежие Инги, то там уже давно нет ничего от Дженты (((
http://forum.watch.ru/showthread.php?t=325074

В-третьих, под свою новую концепцию явно перестраивают Да Винчи... Как я понял, там эмбарго на информацию, но 7 декабря что-то представят... Алекс Линц Анонсировал только вот такой слайд )))

http://www.watch-insider.com/wp-cont...ts-768x573.jpg

С одной стороны, Керн говорит правильные вещи про то, что творится в мире, особенно если говорить о luxury и новой модели потребления, о новых рынках (как территориальных, так и демографических). С другой стороны, лично мне очень жаль, что все они применяют к такой интересной и исторической марке как IWC (хотя мы уже не раз говорили, в т.ч. с Романом, о явных изменениях и, по сути, отходу от традиций и истории марки).
Мне кажется, что стратегически они пытаются на старом и известном (и весьма популярном бренде) выстроить совершенно другую историю для другой ЦА, вписываясь в новую концепцию маркетинга и продаж (по ссылке - свежий тренд)
https://www.luxurydaily.com/brands-a...gmented-world/

Как это скажется на часах IWC - посмотрим. Но Инги уже очень жаль...

rc30	03.11.2016 12:32

Цитата:

Сообщение от serg70 (Сообщение 3998985)

В-третьих, под свою новую концепцию явно перестраивают Да Винчи... Как я понял, там эмбарго на информацию, но 7 декабря что-то представят... Алекс Линц Анонсировал только вот такой слайд )))

http://www.watch-insider.com/wp-cont...ts-768x573.jpg

Вчера во Флоренции для журналистов был pre-SIHH Да Винчи. Продолжается движение в направлении заданном Керном))

serg70

03.11.2016 12:40

Вопрос в его верности )))
Не буду называть имен - у нас был партнер, уважаемая и историческая компания в своем сегменте рынка. Потом появился и окреп новый СЕО, которому ну оч нравилось ходить по красным дорожкам Оскара и Канн )) В итоге он перестроил весь маркетинг, марка полетела вниз, в итоге ее продали консорциуму инвесторов. Который вернул получившуюся развалину к +- старому курсу, но уже на уровне в пару раз ниже, чем было. И ессно, без этого СЕО )))
Но это просто параллель ))
А мы - что делать? - просто сидим и ждем новые часы! )))

rc30	03.11.2016 12:49

Сергей, у меня уже достаточно долгое время в голове ассоциация с Натафом и Дюфуром. Ждем Дюфура))

scoot71

03.11.2016 21:04

Стоит повременить продавать старый Инженер.

rc30	04.11.2016 10:48

А вот и сегодняшнее подтверждение правильности политики Керна со стороны группы Ричмонт:

Цитата:

COMPANY ANNOUNCEMENT FOR IMMEDIATE RELEASE

CHANGES TO BOARD OF DIRECTORS AND SENIOR MANAGEMENT

4 NOVEMBER 2016

The Nominations Committee and Board of Compagnie Financière Richemont SA met yesterday and, inter alia, considered succession planning issues. The Board considered the impact on the Group’s management structure of the impending retirement of key executives. It also considered the composition of the Board itself, recognising that rapidly changing technologies bring significant challenges to traditional business models.

Mr Richard Lepeu, Chief Executive Officer, has intimated his intention to retire with effect from 31 March 2017, when he will have reached retirement age. Mr Gary Saage, Chief Financial Officer, will re-join his family in the United States and retire from his current role effective 31 July 2017.

The Board has therefore decided to restructure the responsibilities of senior management in the Group, recognising the need to be able to react quickly to the challenges facing businesses in general and the luxury industry at this time.

Mr Johann Rupert will remain as Executive Chairman of the Group. The following senior executives will be nominated to the Board of Compagnie Financière Richemont SA for shareholder approval at the annual general meeting to be held in September 2017:

Mr Nicolas Bos, who will join the Board in his capacity as CEO of Van Cleef & Arpels;

Mr Burkhart Grund, currently Deputy Chief Financial Officer, who will become Chief Financial Officer;

Mr Georges Kern, currently CEO of IWC Schaffhausen, who will be Head of Watchmaking, Marketing and Digital;

Mr Jérôme Lambert, currently CEO of Montblanc, who will be Head of Operations responsible for central and regional services and all Maisons other than jewellery and watchmaking.

Further nominees to the Board of Directors of the Company may be intimated ahead of the annual general meeting to be held in 2017.

The following directors will retire from the Board of Directors of Compagnie Financière Richemont SA at the 2017 annual general meeting: Mr Yves-André Istel, Mr Bernard Fornas, Mr Richard Lepeu, Mr Simon Murray, Mr Norbert Platt, Lord Renwick of Clifton, Professor Juergen Schrempp and The Duke of Wellington.
Recognising the importance of continuity in the decision making process, the Board wishes to retain the wealth of knowledge that long-serving members and former executives bring to the decision-making process. Mr Istel, Mr Murray, Lord Renwick, Professor Schrempp and The Duke of Wellington will join a new International Advisory Council. The function of the Council will be to act as a sounding board for the Board of Directors, drawing on the significant expertise of its members. Messrs Fornas, Lepeu and Platt, together with Mr Alain-Dominique Perrin, will be appointed as senior advisors to Group management, liaising directly with the Executive Chairman and senior executives.

Mr Burkhart Grund, Deputy Chief Financial Officer, and Mr Frank Vivier, Chief Transformation Officer, will join the Group Management Committee with immediate effect.

Commenting on the proposals, Mr Johann Rupert, Chairman, said:

Quote

We are presenting today a series of changes to the way in which the Group operates which will take effect over the coming year. This reflects the retirement of some of our senior colleagues, as anticipated, which we have used as an opportunity to re-think the way in which the senior management group is structured. The changes we have proposed today will strengthen the Group’s ability to respond to the dynamic markets in which we operate, especially in the developing field of digital marketing and e-commerce.

I would like to thank both Richard Lepeu and Gary Saage for their invaluable contribution to Richemont over the past 30 or so years in the case of Richard and some 28 years for Gary. Both have been loyal and hard-working colleagues. Richard has earned his retirement and I thank him sincerely for his valuable contribution across our luxury goods businesses, including at Vendome and Cartier as well as here at Richemont. Gary’s family live in the USA and he has commuted across the Atlantic to visit them for almost 10 years. He has wanted to retire for some time and I have repeatedly persuaded him to stay. Now it is time for him to move back, having established a highly professional team in Geneva and a strong finance function across all our platforms. That the Group’s cash flow, even in these difficult times, has been so strong is a tribute to Gary’s management of the balance sheet. His contribution to the Group and his unwavering loyalty and support should never be underestimated.
Our senior board members are also retiring but their expertise will not be lost to the Group. Richemont has benefited from their wisdom and input over the years and I look forward to continuing to work with them all in an advisory capacity either as members of the International Advisory Council or as senior advisors to management. In these challenging times, their contribution will continue to be highly valued.

Unquote

Andrew80

04.11.2016 11:26

Цитата:

Сообщение от rc30 (Сообщение 3998722)

- Нынешнее лицо IWC это линейка Портофино.

[/url]

Вот эта фраза мне понравилась больше всего)) не ожидал, но полностью поддерживаю..

Laureus

04.11.2016 12:25

Логично развивать женские часы. Учитывая положительный опыт JLC с линейкой Rendez-Vous, где доля продаж коллекции достигает 30% от объёма. Картье тоже поменяла стратегию, и будет уделять женским моделям больше внимания, рекламы и тд. Так что, ставка на дам для ИВЦ был вопрос времени.

Логично и продолжать использовать унифицированные калибры. Как и разрабатывать их вне мануфактур.

Вообще, занятно то, что за 10 лет кардинально поменялось развитие групп -- SG стремительно уезжает от брендов RG.
Даже у Tissot можно увидеть технически более современный калибр (Powermatic 80), нежели у IWC (35110).

serg70

04.11.2016 14:50

Проблема ведь не в том, что развивают женские - это можно делать и в рамках текущего ряда, даже просто перепозиционируя малые диаметры, как у пилотов или ПАМов, или вообще в рамках того же Картье, который вообще для этого создан ))) А в том, что ИМХО рушат интересную марку IWC (хотя может это просто мое личное к ней отношение и возрастное неприятие радикальных изменений; скажем, то же в отношении RD меня бы ни разу не волновало).
С учетом новой позиции Керна в рамках холдинга, боюсь, приходится в скором будущем ожидать цайтверки на 35 мм с багетными брюликам по безелю и птичками на аппертурах )))

кит карпыч

04.11.2016 18:31

Вложений: 1

Цитата:

Сообщение от rc30 (Сообщение 3998722)

Ну ещё бы!

Дядюшка АУ

04.11.2016 23:29

Очень жаль, но кажется бренд IWC стал терять лицо.
Уходит то, что делало эту марку монументальной и благородной. ИМХО. :)

По моему мнению, последнее, что можно было сделать - отойти от Джентовского дизайна инженеров. Это классика, это вобщем-то практически культ. Печально...

Стал я часто употреблять это слово, но смещение в сторону попсы налицо. Какому-то другому бренду это было бы, возможно, и к лицу...но только не IWC.

Strobe Tallbot

05.11.2016 00:25

Вложений: 1

На протяжении моей любви к часам уже не первая марка в процессе развития сворачивает куда-то не туда в моем понимании. Для меня это приводит к полному отсутствию интереса к новым моделям. Странно, что снимают с производства на мой взгляд настоящие хиты... Соглашусь про попсу, тем более два года назад был в Шаффхаузене в музее IWC и своими глазами видел историю, которая сейчас по-моему движется как раз в попсу. Собственно, ничего удивительного нет, что советы по покупке часов все чаще сводятся к "мало денег - бери Омегу, больше денег - бери Ролекс"...

gromm

05.11.2016 01:34

Моего английского не хватает....
Nicolas Baretzki will follow Jérôme Lambert as CEO of Montblanc and Christoph Grainger, Georges Kern as CEO of IWC. Stay tuned there is more to come …
Сняли Керна или наоборот?

Rubar

05.11.2016 01:44

Повысили

rc30	05.11.2016 07:59

Вчера группа обнародовала финансовые результаты за полгода (01.04-30.09). Полностью здесь:
Richemont announces its unaudited consolidated results for the six-month period ended 30 September 2016

Цитата:

Financial highlights

Sales decreased by 13 % at actual exchange rates to € 5 086 million and by 12 % at constant exchange rates. Excluding exceptional inventory buy-backs, sales declined by 8 % at constant exchange rates
Globally challenging environment and strong comparatives in Japan and Europe; continued positive momentum in mainland China
Operating profit decreased by 43 % to € 798 million after one-time charges of € 249 million
Profit for the period decreased by 51 % to € 540 million
Cash flow from operations of € 666 million

И компания открыто заявляет о выкупе стоков у ритейлеров:

Цитата:

Chairman’s commentary

Sales and profits for the six-month period ended 30 September 2016 were significantly below the prior year’s level, reflecting the difficult global environment, the exceptional inventory buy-backs and challenging comparative figures in the first half of the previous financial year.

Retail sales generated in our owned boutiques and online stores have generally outperformed the wholesale business. Positive developments in accessories and resilience in jewellery partly mitigated poor watch sales. From a geographic perspective, most markets experienced a slowdown in sales with the notable exceptions of mainland China, the UK and Korea.

A number of Maisons proactively assisted their multi-brand retail partners in order to improve the quality of their inventory by buying back slow moving pieces. This initiative, together with the optimisation of certain retail and wholesale locations, led to one-time charges of € 249 million. These, combined with lower sales and lower gross profit, contributed to a 43 % decline in operating profit. Excluding these one-time charges, operating profit would have declined by 25 %. Net profit is down 51 % compared to the prior period.

Richemont acted cautiously, protecting Group cash flow. Working capital requirements have been kept under control, limiting the decline in cash flow from operations. Net cash at 30 September 2016 amounted to € 4 552 million.

Concerning watches, we will look to deal with overcapacity issues, adapting manufacturing structures to the level of demand.

We remain convinced of the long-term prospects for high quality products, in particular for watches and jewellery. Our Maisons stand for timelessness, quality and craftsmanship - values that are particularly sought after in uncertain times. Richemont, with its portfolio of long-established Maisons, strong balance sheet and worldwide geographic footprint, is well positioned to weather the current difficult environment and emerge stronger when global circumstances improve.

Johann Rupert
Chairman

А рынки отреагировали положительно. Акции торговались в течение вчерашних торгов с ростом до 9,5%, а закрылись на +5,15% при общем падении рынка на 0,62%

rc30	05.11.2016 10:11

Еще пара интересных статей с попыткой разобраться в ситуации и спрогнозировать будущее:

Revolution - Hello, Mr. Porter

monochrome - Massive Shakeups at Richemont

probe

05.11.2016 10:28

Можно говорить всё что угодно (а топ-менеджеры в большинстве своём говорить могут довольно убедительно) и даже рынки могут отреагировать положительно на их слова или даже намерения, но настоящее положение дел покажут только продажи. Так что подождём результаты.

rc30	06.11.2016 11:51

Выдержка из CV нового CEO IWC. По образованию архитектор. 10 лет работает на IWC.

Цитата:

Associate Director Strategic Planning
IWC Schaffhausen
Februar 2015 – Heute (1 Jahr 10 Monate)

Executive Brand Architect (IWC Schaffhausen & Roger Dubuis)
Richemont
April 2011 – Heute (5 Jahre 8 Monate)

As Executive Brand Architect for Richemont Brands IWC and Roger Dubuis, I am responsible for the brands' retail design concept and boutique / shop-in-shop design, planning and construction.

Head of Trade Marketing
IWC Schaffhausen
2010 – 2011 (1 Jahr)

As Head of Trade Marketing my responsibilities covered all retail-focussed marketing activities.

Head of Marketing
IWC Schaffhausen
2009 – 2010 (1 Jahr)

As Head of Marketing I was in charge of all Trade Marketing aspects plus Advertising & Media at IWC Schaffhausen.

Head of Trade Marketing
IWC Schaffhausen
März 2009 – Oktober 2009 (8 Monate)

As Head of Trade Marketing my responsibilities covered all retail-focussed marketing activities.

Trade Marketing Project Manager
IWC Schaffhausen
Oktober 2006 – Februar 2009 (2 Jahre 5 Monate)

As Trade Marketing Project Manager I was responsible for concept development and implementation for IWC boutiques and all exhibition activities surrounding the brand`s participation in the annual Salon International de la Haute Horlogerie.

PocoLoco

07.11.2016 05:38

Цитата:

Сообщение от rc30 (Сообщение 4003713)

Выдержка из CV нового CEO IWC. По образованию архитектор.

Скорее, всё же дизайнер (Dipl. Designer FH; Hochschule für Gestaltung und Kunst, Basel), но с опытом работы архитектором и их аналогом нашего ГИПа (Project Manager). Возможно, это и неплохо.

serg70

07.11.2016 09:55

Цитата:

Возможно, это и неплохо.

Для чего? Разработки новых механизмов? Стратегического планирования и маркетинговой активности? Или хождения по подиумам с моделями?? )))
Я далек от того, чтобы какие-то негативные тенденции перевешивать именно на него, но ИМХО все удачное, что было у марки в последние годы - это так или иначе переработка старого наследия, а не новые идеи... Хотя женские Портофино ИМХО получились удачными)))

PocoLoco

07.11.2016 16:05

Цитата:

Сообщение от serg70 (Сообщение 4005197)

Для чего? Разработки новых механизмов? Стратегического планирования и маркетинговой активности?

Ну, во-первых, дизайнерское образование в Базеле всё же даёт очень неплохую базу. А учитывая опыт работы дизайнером и архитектором, можно предположить, что и кое-какие полезные навыки имеются.

А десять лет работы именно в области планирования и маркетинга как раз плюс для "стратегического планирования и маркетинговой активности".

На мой взгляд, это всяко лучше, чем образование у предыдущего CEO -- политология и MBA. ;)

Цитата:

Сообщение от serg70 (Сообщение 4005197)

Или хождения по подиумам с моделями?? )))

Для этого как раз образование предыдущего CEO подходит лучше. ;)

Цитата:

Сообщение от serg70 (Сообщение 4005197)

Я далек от того, чтобы какие-то негативные тенденции перевешивать именно на него, но ИМХО все удачное, что было у марки в последние годы - это так или иначе переработка старого наследия, а не новые идеи... Хотя женские Портофино ИМХО получились удачными)))

Ну, новому CEO я бы это в вину не ставил. То, чем он занимался, судя по резюме, -- маркетинг и развитие сети продаж.

rc30	14.11.2016 19:43

Продолжение новостей от Ричмонт:

Цитата:

Richemont plans to cut more than 200 watchmaking jobs in Switzerland, according to the Unia trade union, as the jeweler scales back further in response to weakening demand.

The biggest cutbacks will probably be at the high-end Piaget and Vacheron Constantin brands, a Unia spokesman said by phone. Richemont contacted the union at the end of last week and will meet with employee representatives tomorrow at three Swiss sites, he said. Richemont declined to comment.

“It shows you they don’t expect watch demand to bounce back strongly for the next year or two,” said Jon Cox, an analyst at Kepler Cheuvreux in Zurich. “They’re preparing for the new reality in the industry.”

News of the cuts comes 10 days after Chairman Johann Rupert said he’s abolishing the CEO position in the company’s biggest management shakeup since 2009. The Swiss watch industry has been grappling with the most challenging times since the quartz crisis of the 1970s and 1980s, when battery-powered watches threatened to make mechanical timepieces obsolete. Withering demand in Asia has spread to Europe and the U.S. this year and has led Richemont to buy back unsold inventory from retailers and refocus on more affordable pieces.

Swatch Group AG, the maker of Omega and Breguet timepieces, has so far resisted announcing job cuts. Chief Executive Officer Nick Hayek has said it’s difficult to hire back highly skilled watchmakers after letting them go in a downturn.
More Cuts?

“Further adjustments will be necessary, and not just at Richemont,” said Rene Weber, an analyst at Bank Vontobel.

Piaget and Vacheron Constantin are some of Richemont’s most expensive watch brands. Piaget makes the Altiplano, the thinnest automatic watch on the market, which sells for as much as $91,500. Almost all of its watches are made of gold, platinum or titanium. Vacheron Constantin sells a $150,000 platinum chronograph and has produced the world’s most intricate mechanical pocket watch.

Richemont already cut about 100 jobs this year, with the majority at its biggest brand, Cartier. Richemont workers at the time were also offered early retirement, job transfers and voluntary departures.

The company, whose full name is Cie. Financiere Richemont SA, this month said first-half operating profit fell 43 percent to 798 million euros ($860 million).

Separately, Richemont agreed to sell some investment properties in Paris, which it expects to boost this year’s operating profit by 150 million euros.

Richemont shares traded 0.8 percent lower at 65.65 francs as of 2 p.m. in Zurich.

Отсюда: Richemont Plans More Than 200 Swiss Job Cuts Amid Watch Woes

serg70

17.12.2016 09:53

Точка зрения СЕО Омеги мне как-то ближе... Даже с учетом того, что он в отличие от Керна не рисует детали (кои остаются неясными).
Читать интервью с Эшлиманном тут:
https://www.hodinkee.com/articles/ce...mega-interview

rc30	18.12.2016 12:50

Цитата:

Сообщение от serg70 (Сообщение 4069017)

Сергей, лучше Дмитрия не скажешь:

Цитата:

Сообщение от Laureus (Сообщение 4000674)

Вообще, занятно то, что за 10 лет кардинально поменялось развитие групп -- SG стремительно уезжает от брендов RG.
Даже у Tissot можно увидеть технически более современный калибр (Powermatic 80), нежели у IWC (35110).

Очень печально! Свотчи вкладываются в производство, Ричмонт в маркетинг. Свотчи становятся все более брендами технологичными, Ричмонт - развлекательными.

serg70

18.12.2016 23:41

Роман,
проблема даже не в том, что они ставят на маркетинг. В конце концов, свою технологичность Свотчи именно через маркетинг до публики и доносят )))
Суть именно в том, что это превратилось в "развлекательность" как таковую. Т.е. не часы первичны, а их лицо/амбассадоры к ним прилагается (как было с Немовым, Хабенским, Меньшиковым и пр.), если подходит для целевой аудитории или по другим характеристикам. А первичны руки, путешественники и т.д., а часы - лишь антураж.
Я рад, что пока у Вашеронов и Ланге по-другому, но переживаю, что это может оказаться ненадолго...

rc30	19.12.2016 06:51

Бюджет в любом случае не бесконечен. Вопрос куда направить этот франк, в НИОКР или в поддержку очередного кинофестиваля или актрисы. Если раньше, тот же IWC выбирал НИОКР, то сейчас однозначно выбирает актрис. А платит за всю эту музыку конечный потребитель. Других денег у бренда, увы, нет)))

Laureus

20.01.2017 01:14

Ну что, линейке Aquatimer тоже можно сказать "прощай"?

ivanivano

20.01.2017 03:11

Откуда такой вывод?

rc30	20.01.2017 06:03

Цитата:

Сообщение от Laureus (Сообщение 4126381)

Ну что, линейке Aquatimer тоже можно сказать "прощай"?

Ну что же, вполне логично. В текущую концепцию развлекательного бренда с вектором в сторону селебрити, кинофестивалей и женских часов, линейка не особо вписывается! Жаль! Будем вспоминать 812, 816, Ocean 2000, GST AT 2000, Deep 1,2,3, да и лимитки интересные были.

Надеюсь в следующем году у них не дойдут руки до Инженеров. По хорошему, они следующие на очереди.

gromm

20.01.2017 11:10

Роман, иваси таки не реабилитировались в Ваших глазах? Или все, "Пропал дом!" (с)
[media]https://www.youtube.com/watch?v=NZuy2QYHfCQ[/media]

Laureus

20.01.2017 15:44

Цитата:

Сообщение от ivanivano (Сообщение 4126450)

Откуда такой вывод?

C SIHH'17.

Цитата:

Сообщение от rc30 (Сообщение 4126468)

Надеюсь в следующем году у них не дойдут руки до Инженеров. По хорошему, они следующие на очереди.

С Инженерами все было предсказуемо -- коллекция так и не стала хитовой, хотя часы были выполнены достойно, а некоторые были просто прекрасны. Итог -- 40-ка мм-вые Инженеры уже все, на выход...

А вот Акватаймер жаль. Модели всегда были интересными, с харизмой. Однако, уверен, высокая цена приговорила обе коллекции. Как показал рынок и время, более технологичный корпус по сравнению с конкурентами (Breitling, Omega, Rolex) широко восстребованным так и не стал. Хотя предпосылки были.

На выставке не показывали "избранным" обновленный (или прото) Инженер?

rc30	21.01.2017 08:36

У АТ еще будет как минимум одна лимитка. И на этом видимо все. По Инженерам особой информации нет, но имхо один из возможных вариантов развития, то, что в середине прошлого года представили, без надписи "инженер" и с дизайном, покончившим с проклятым наследием Дженты.

Laureus

21.01.2017 09:47

Керн в интервью одному журналу как-то сказал, что только Rolex может выпускать одни и теже часы и быть успешным, тогда как многим приходится обновляться. Поэтому, вчера дизайн Дженты, сегодня другого, завтра третьего -- главное не стоять на месте. А то вдруг часы будут как DJ или Sub, с вечным дизайном.

vado	21.01.2017 21:43

Мда-с, а то я думаю чего это девушка-консультант в бутике IWC в Дубаи тянула нас с братом за руки от Пилотов к Портофино. И да, меня неприятно поразило обилие разноцветных моделей в брюликах витрины с которыми были расположены прямо у входа(Пилоты и остатки Инженеров были в маленькой комнатке в конце зала):(

serg70

22.01.2017 16:27

Цитата:

если про Дженту... Я не имею статистики, по в целом могу предположить, что общее число Ингов с дизайном Дженты за все годы точно превосходит число выпущенных Нау и Дубов. Что уже предполагает их успешность - неуспешные модели снимались с производства куда быстрее. в любой компании
ИМХО проблема в позиционировании марки Инженер и ее развитии. Нау достаточно раз в пять лет сдваивать индексы и радостно анонсировать новый реф (утрирую, конечно, но логика ясна) - и хватает на десятилетия. Дата как на памятнике - вообще эпохальное событие! ))) А тут каждый год дают на гора по несколько лимиток. В общем, гонщики и команды кончились (да и спонсорство каждой требует немерено денег), фестивали на исходе, идеи иссякли (((

Вот в общую копилку- еще интервью с Керном, уже на новой позиции, плюс с Крисом Грейжер-Герром, новым СЕО IWC, от Алекса Линца. Вы услышали какую-то идею? Мне понравился вопрос Керну - что из часов или событий за последние 15 лет ему запомнилось больше всего???? Представляете такой вопрос Вальтеру Ланге??
Слушать тут:

http://www.watch-insider.com/news/si...c-schaffhausen

Очень хотелось бы преемственности со старыми коллекциями, но с учетом многократно подчеркнутой "школы Керна"... Посмотрим...

serg70

26.01.2017 20:45

Так просто, к слову - фраза Шмида (СЕО Ланге) по +- этому вопросу:

Цитата:

Вопрос: Explain why you choose to keep Lange separate from any particular discipline. Rolex, for instance, has motorsport and much more, Breitling with aerospace, and so on.

Ответ: Yes, everybody does something, and some do everything, like a Rolex. I’m a strong believer that if you focus on one thing, you should stick with that one thing. Where you need a platform, look for a platform, but don’t start connecting your brand with something that isn’t your brand. We make watches and all our emphasis is to make them as perfect and as beautiful as possible. Which of course is sort of an endless endeavor. We will never finally succeed, but that’s what keeps us focused. If we start making too many things around it, we will lose this focus, as many brands do today.

Посмотрим, насколько его точка зрения возобладает...

serg70

26.01.2017 21:21

И как продолжение - не в бровь, а в глаз)))

Цитата:

There are many examples of brands that follow the automotive model in the watch industry. I will not mention any of them, but I always say a brand is as defined by the things it does and by the things it purposely does not do. That’s why we try to stay very clean. We don’t have random endorsements, we don’t do red carpet events. We do none of that, because we believe whoever is buying our brand is already a very important person in their own right, by the sheer fact that they understand what we are doing here. I think we’re better off spending the money on the product. You either spend it on marketing, or you spend it on the product.

Часовой пояс UTC +3, время: 17:30.

Страница 1 из 2

Показывать 40 сообщений этой темы на одной странице