|
Цитата:
|
Ну прекращает и прекращает.
Ролекс вообще в мире продажи прекратил. Был в Дубае в конце марта. Молл - бутик Ролекс в зале у главного входа - одна модель ДДЖ 2 сталь-золото на витрине. Пять консультантов и каталоги. В основном бутике (он чуть дальше в Дубай молле) вообще часов нет. Сидят покупатели и листают каталоги, а консультанты их консультируют. Консультантов человек 15. Разговорился с русскоязычной консультантшей, и она мне поведала, что Ролекс занял очень правильную политику, т.к. продает часы через серых посредников, тем самым давая им зарабатывать. А в самом бутике часов нет. И она их там давно не видела. |
Цитата:
|
Правильное решение приняло руководство Ролекса, поддерживаю. Импортозамещение наше (ваше) все. Нужно носить часы отечественного производителя.
|
Цитата:
|
Цитата:
Если смотреть все основные рынки, то доля России ажно 1.5% У Ролеха дела обстоят если не точно так же, то похоже. С учетом дикого спроса эти 1.5 процента просто схавают все остальные игроки - США, Китай, Европа. Проблема будет у тех брендов, кто в значительной степени ориентирован на Россию, т.е. там где доля России в двузначных цифрах. Вот этим будет больно. Но вот Ролексу сильно вряд ли - у него есть страховка, дикий спрос на часы по всему миру. Даже в пандемию спрос на Ролекс не только не упал, но еще и вырос. |
Цитата:
|
Вообще обычно международные бренды (не только часовые), имеются в виду именно действительно крупные игроки рынка, на отдельную страну типа России не особо ориентируются - глобальные стратегии строятся на чуть более высоком уровне "деления" мировой карты на рыночные сегменты.
Обычно этот расклад такой: - Северная Америка (США, Канада и Мексика) - Европа (Швейцария, Франция, Германия, Великобритания, Россия, Испания, Италия и остальные страны Европы), - Азиатско-Тихоокеанский регион (Китай, Япония, Гонконг, Индия, Сингапур, Южная Корея, Австралия и остальные страны Азиатско-Тихоокеанского региона), - LAMEA (Латинская Америка, Ближний Восток и Африка). Россия - ну это просто такая одна из стран в составе Европейского блока. Здесь надо понимать, что в чем есть разница, так это в том, в каком виде продукция компании представлена на рынке той или иной страны. Что имеется в виду: вот для компаний у которых в РФ есть собственные активы - свои бутики, нанятый персонал и может быть даже свои логистические-производственные мощности, уровень убытков в связи со всей этой "блокадой" может быть достаточно заметным, потому что затраты и инвестиции есть а продаж (прибыли) нет. А для компаний которые засылают в РФ продукцию через дистрибьютеров, ну вот как Ролекс, падение продаж в России даже до гипотетического уровня "абсолютного нуля" за год, будет все равно где-то на грани статистической погрешности колебаний в общей отчетности по Европе. И то, если вообще будет - если прямых затрат на территории РФ у бренда нет, то и переживать ему не о чем. Ну не направили партию часов в РФ - отправят другому дистрибьютеру в другой регион Европы и там продадут. |
Цитата:
Великобритания (традиционно самостоятельный, большой и успешный рынок), ЕС (очевидная причина), остальная Европа и полуазия (тем как раз Россия где-то рядом с Украиной и Сербией). |
Прошло полгода со столь ожесточенного спора:):):)
Ни один магазин Ролекса от Меркури так и не закрылся... На маркете новых Ролексов полно... Ну а то, что он в дефиците - так он по всему миру в дефиците, что форумчане из других стран и подтверждают. Форумчане из России показывают на форуме новые покупки. Тем кто сомневается - открываем тему "Форумчане носят Ролекс -2" и наслаждаемся. Всех с наступающим! |
Часовой пояс UTC +3, время: 22:25. |