Сообщение от VEYRONI
(Сообщение 2948063)
Все просто и объяснимо. Грамотный маркетинг, построенный Штернами и не более того. Таланта у них на самом деле не отнять. Любая компания на рынке (часовая компания или выпускающая, скажем, автомобили, имеет свою стратегию развития и ценообразования - кто-то ориентирован на масштабное производство и не брезгует массовостью, но при этом довольствуется средним ценником (т.е компания формирует свою целевую маржу исключительно за счёт оборота), а кто-то (как Патек например) формирует свою доходность за счёт качества (например обработки даже скрытых от глаза участков механизма) и маркетинга - мнимой эксклюзивности, малого тиража, ограничения выпуска, создания листов ожидания.. Все просто. Оборот меньше, но за счёт высоких ценников ПП как компания, думаю, по выручке не сильно отстает от Ролекса. Если бы, предположим, компания ПП прибавила обороты, погнавшись за сиюминутной прибылью, это бы разрушило их стратегию - став таким же массовым как Ролекс, возник бы переизбыток товара на рынке и они были бы вынуждены снизить свои аппетиты и цены. Поэтому все логично - хочешь как у всех и недорого - покупаешь Ролекс в золоте, либо - покупаешь ПП в стали если хочешь быть "избранным". Я бы еще добавил - можно было бы купить За цену стального Нау штук 5 Frederique Constant в платине, но таких к сожалению или к счастью не делают))
Сравните автомобильный мир - все те же самые параллели что и часовом Мире. Почему у некоторых авто (Бентли например) одна дверь, скажем, стоит как вся Лада Приора?!)) Грамотный маркетинг, помноженный на историю, репутацию и качество.
|