Вот здесь появилась Омега))))

Разве не прекрасно, что благодаря таким вот серым диллерам все больше людей может приобщиться к прекрасному? 3-4 года назад Мориса можно было купить по вполне приемлемым ценам даже в Консуле, сейчас прайс задран минимум в 2-3 раза. Пока есть предложение, надо пользоваться, как мне кажется.

У меня чисто риторический вопрос "Зачем?" Поясняю - бросаться покупать только потому, что это МЛ?

На правах автора темы могу подвести некоторый иток обсуждения: кое-какой ответ ответ на поставленный вопрос из всей пестрой и длинной дискуссии я подчерпнул. Спасибо всем.
Жаль только, что здравые, даже аналитические ответы, часто теряются в пучине бестолковых споров о вкусах, личных пристрастиях или даже комплексов... Прям как в жизни :)

Могу предположить, что ML пошли тем же путем что и OMEGA-сокращение точек продаж (в перспективе до одного монобутика на Тверской 4) и резкое повышение цен. Если внимательно посмотреть на витрины многочисленных торговых центров, то трудно не заметить резкое сокращение ассортимента - новых поставок нет, продаются остатки.
Думаю большое предложение часов ML по дисконтным ценам явление временное.

P.S А правда, что Филипп Мерк теперь CEO AP? К чему бы это?

Хм... Уж не знаю что с городскими точками происходит, но в дьютифри РФ, Европы и США их валом, практически везде на них натыкаюсь...

Согласен, а кроме того много часов везут просто из Европы...

Вот суть.
3-4 года назад не было кризиса, ML развернули пр-во мастерписов и прыгнули в типа-люкс сегмент. Сейчас затоваривание, дорогие часы попросту не берут в магазинах. Просчеты ценовой политики.
Зачем какая-то "германия"- все местное.

морисы всегда имхо с огромным дисконтом шли. Мерк - гений, потому и взяли в АП, как мне кажется... цена есть имидж. цена высокая - имидж растет. ну а дисконтированные продажи поддерживают бизнес. имхо отлично придумано. почитайте пуристов - там все время писали про мл (и когда не было кризиса), что неплохие часы, но чтоб за такие бабки брать - извините... естественно сейчас им еще с такими ценами тяжелее - соответственно еще больше дисконтных предложений. но мне как уже сказал кажется, что это не промах с ценой а вполне себе осознанная политика, которая дает свои плоды..

Мое мнение: это осознанная политика, просто вынужденно скорректированная в период кризиса.
Берем условную компанию, которая выпускает часы. Спрос позволяет продать 5000 единиц продукции по 1000 долларов (т.н рекомендованная розничная стоимость).
При 1000 долларах отпускная цена с завода пусть будет 500 долларов. Себестоимость часов - 250 долларов, из которых 10% тратятся на рекламу. Прибыль - 250 долларов, в сумме 1 миллион 250 тысяч. Часы хорошие, потребителям нравятся и завод в состоянии реализовать все 5000 штук в течение года. Продукция отпускается только официальным дилерам, канал продаж строго отслеживается.
При цене 1500 долларов. Отпускная цена с завода 750 долларов. Рекламный бюджет увеличен в 3 раза и себестоимость возрастает до 300 долларов. Часы все также хороши, но уже не столь приятны по цене. Часть потенциальных покупателей уходит, но на часы начинают смотреть те, кто раньше не обращал внимание ввиду низкой стоимости. По такой цене дилеры способны продать 60% от произведенного количества, но даже при таких продажах суммарная прибыль выросла до 1 миллиона 350 тысяч. Оставшуюяся часть сливать через интернет-магазины по 900 долларов, продавая им по 600. Вот еще 450 тысяч, итого 1 миллиона 800 тысяч долларов.
При стоимости в 3000 долларов. Отпускается все это с завода уже по 1200 (дилерам приходится давать больший % скидок, чтобы компенсировать спад продаж). Рекламный бюджет увеличен еще в 3 раза и составляет уже 225 долларов, т.е. половину себестоимости. Прибыль с одних часов - 750 долларов. При такой цене дилеры способны продать 30% продукции. Прибыль от продаж с дилеров - 1 миллион 125 тысяч (почти столько же, сколько и было от 100% продаж при стоимости в 1000 долларов). Еще 40% смогут продать интернет магазины. Им сольют по 1000, чтобы они продавали по 1500. С этого компания сможет получить еще 825 тысяч - итого почти 2 миллиона. Оставшуюся часть через годик-другой начнут распродавать крупными партиями дискаунтерам по 650-700 долларов, они начнут ее раскидывать куда только можно долларов по 800-900.

Такая картина наблюдается в краткосрочной перспективе. Потребители постепенно привыкают к новым ценам, и они перестают их пугать. Если компания вкладывает деньги не в одну рекламу и маркетинг, но и в разработки, то постепенно необходимость крупного демпинга отпадет: дилеры смогут переваривать половину и больше от изготавливаемого объема.
P.S. Все цифры и тенденции условны.