|
Цитата:
|
Цитата:
|
Не - ну всё так строго)))))))))))))))))) Ну я думаю Вы понимаете....)))))))
|
По имиджу Верту сильнейший удар нанесла промышленность Китайской народной республики. Как и по Нокиям 88-й серии. Когда только появился Ascent, это было ново и интересно. Тогда человека с Нокией 8910i можно было встретить нечасто. Сейчас все как-то уже не так. Раньше хотел Верту, слава Богу, друзья отговорили. Теперь нет желания совершенно. А во внутренностях его я ничего сверхъестественного и не думал увидеть. Это же не ламповый усилитель, а телефон, там в принципе кроме сборки всего на одной плате не придумаешь. Или телефон будет как армейская рация. Кстати, неубиваемая. :)
|
Я Ego купил. Очень доволен, а две СИМ карты вообще удобство неописуемое!
|
Я вообще удивлена что их до сих пор продают. Помню лет 5 назад когда они только вышли был такой фурор что на каждом углу обсуждали, но как то все разговоры утихли и вот теперь спустя столько времени я нахожу подтверждение его существования.Интересно. Вообще телефон странный...на сколько я помню функций в нем не ахти так скажем, да и выглядит он не очень. Нынешний IPhone, в отличии от Vertu, стоит потраченных денег, так как в нем много невиданных нами ранее функций. В Vertu такого не замечено.
|
Если кому интересно, серый бутик в Питере открыли на Староневском. Там же и сервис. Обещают любой ремонт за 2 часа!
|
пустой спор-то
Вложений: 1
проще все намного. качество лакшари товара должно быть выше чем у обычного. но вовсе не обязательно пропорционально выше, поскольку мы платим за сумарную ценность продукта, а не только за потребительскую.
если у лакшари продукта при разумеется высокой ценности бренда потребительская ценность также пропорционально выше, то всех это устраивает, все довольны, но норма прибыли по продукту очень невелика. если при столь же высокой ценности бренда качество продукта сравнимо или ниже чем в более низком сегменте, то публика начинает разочаровываться, раздражаться и в целом не любить бренд. в долгосрочке такая политика не дальновидна, однако, если компания монополист на рынке в сегменте, можно спокойно сидеть и рубить бабло некоторое время. ну и наконец, если при высокой ценности бренда качество продукта очевидно несколько (но не пропорционально) выше, чем в более низком сегменте, то это максимально выгодный вариант. при довольно высокой норме прибыли бренд приобретает с одной стороны своих потребителей, которые считают цену честной и платят ее, и с другой стороны получает толпу блэймеров, которые в любом случае скорее всего не были бы потребителями товара, но сейчас, увидив непропорциональную разнице в качестве дельту в цене, кричат об этом на каждом углу обвиняя бренд в чем только можно, таким образом создавая прекрасную здоровую атмосферу интереса, узнаваемости и возбуждения у wannabe, которые потенциально могут стать потребителями бренда. это основа основ лакшари маркетинга. |
Фигня полная! Не в смысле теории, а в смысле к верту!!! Улучшить качество продукта верту, будет стоить 3р50коп (по посчитано по вашим же фомулам). Народ, покупающий тел за 6-8Ке, получает аппарат, который сгорает во время зарядки, ремонт 2 мес, если повезет, плюс куча гемора со сдачей и оформленим. В любых аппаратах за 2 тыр, такого не наблюдается! В верту элементарно дюлей капитальных надо дать персоналу на производстве, а вы графики рынков привязываете:cool: Они вот тоже, в графических презентациях своих моделек погрязли... Пустое это...
|
Если не проецировать на Верту, то теория очень грамотно изложена. Так оно и есть.
Приобретение лакшери товара - это самое иррациональное действо человека. |
Часовой пояс UTC +3, время: 02:38. |