я знаю, когда был принят тк, просто кзот мне как-то и привычнее и приятнее.

зачем вы тогда приводите в пример китайский браслет?

при общем количестве произведенных тагов и общих расходов на производство, сервис и рекламу стоимость единицы не может быть в разы ниже. а даже если и может (ну представим, что таг может) - это будет уже другой таг. которого вам не захочется, ггг. вам правильно тут расписали идеальный холиварный заход - попробуйте еще раз. а счас наброс слабоват получился.

Мдя....экономист на экономисте и экономистом погоняет.
Объясните мне дураку где в структуре цены статья "переплата за бренд"?

типа ремешка и корпуса?
так в китайский авто, корейских...да не важно. есть те же функции. но реализация другая. это аналогия часовой темы..

redMouse, это не наброс.

Давайте попробуем разобрать Formula - Retail Price - 2300$
Механизм - 50$ (розничная цена, оптом дешевле)
Корпус - ну пусть будет 300$ (средняя цена на хороший стальной корпус - 200$, сапфир отдельно с доставкой - 60$, плюс сборка)
Ещё 300$ дадим браслету, опять розничная цена, ну ладно, защитаем в пользу Тага
Получаем 650$. Плюс коробка, коробка стоит 100$.
750$, пускай по гарантии можно заменить часы целиком на абсолютно новые - 1400$ за всю радость.
Где остальные 900$?

Вы, судя по всему, к ритейлу имеете отношение?) если так, то переплата за бренд, Вам должна быть понятна априори)) так как она заложена уже в цене франко-завод)

подброшу корма- лето заканчивается;)
это в свисси?
на них живут плохиш и буржуин

http://www.google.com/finance?q=OTCM...UvCeL4ixrQG0bQ
да ладно, ггг. на сколько можно уменьшить стоимость единицы товара lvmh, дабы не уползти в минус? :)

Так все-таки :)
Распишете так же Омегу Де Вилль? :)

Не угадали. Эти "кухарочные" домыслы с дилетантскими определениями утомили уже. Люди, не имеющие понятия ни о производстве, ни о продажах, ни об основах экономики, начинают рассуждать о ценообразовании. Это бизнес. Люди деньги зарабатывают. И не на воздухе, а на производстве. Не нравится цена- не бери. В чем проблема?

Блииииин..... Это не задачка по арифметике. И структура затрат не упирается в цену корпуса и т.д.

Подброшу угля в тему.
Можно было бы трактовать переоцененность часов по соотношению расходов на R&D + производство и на рекламу. Скажем, если у одних часов ушло 100 долларов на производство и 400 долларов на рекламу - назвать их переоцененными, если 300/200 - уже более-менее. Только откуда цифры затрат на рекламу узнаешь? Включая прямые затраты, спонсорство, зарплаты посланников марки и т.п.