Не совсем. Как только число сотрудников переваливает за 10, структура управления начинает слоиться, а значит необходимы какие-то связующие элементы и правила. Корпоративная культура и менеджмент - воинский устав на гражданский лад.

Если цель менеджмента - мотивировать и мониторить исполнение. То цель корпоративной культуры - снизить временные и психологические затраты на внутренние коммуникации.

Согласен. Сам был заложником ситуации когда в компании где работало человек 8 начали навязывать кучу хрени именно из-за того что дела начали идти не очень.

Но это так когда компания небольшая, когда компания большая то что написал ув. Senechal действенно. Я бы правда поправил число сотрудников с 10 на хотя бы 20-25, но это уже частности ибо как правило когда мы говорим о подобных нормах речь очень часто о компаниях где работают сотни людей. Допустим в тех же крупных банках реакция на обращения к незнакомым ранее сотрудникам банка примерно предсказуема как раз именно из за понимания некоторых общих норм поведения в структуре.

Согаслен, причем убедился на своем опыте - у нас в компании со стола одного из сотрудников пропали документы, кто и зачем это сделал понятно, но во первых "не пойман не вор", а во вторых неизвестно чьими рукам это делалось (точно это делал не сам лично тот человек кому по концу это было нужно), а было бы такое правило - не факт что сие событие произошло бы.

"- Куда ж оно могло деться, Глеб? - спросил я с ужасом. Я ведь и не
представлял себе, что какая-то вещь может пропасть из запертого кабинета в МУРе! ...
- Дело-то поважнее нагана будет, а?.. Ты когда-нибудь у меня на столе документы видел? Вот так, чтобы меня за столом не было, а дело бы лежало?
... Я вспомнил уже давно удивившую меня привычку Жеглова - если кто-нибудь подходил к его столу, он незаметно переворачивал бумагу, которую читал в то время, или накрывал ее каким-нибудь другим листом, газетой, пустой папкой. Спрашивать об этом я постеснялся, да и знал с детства, что чужое письмо читать неприлично. Вот он вроде такому неприличию и препятствовал, загораживая документы..."

Только это, clean desk policy, по-моему, скорее требование корп. безопасности, а не культуры.

А безопасность это тоже часть корпоративной культуры. Я не говорю про отмазать, но СБ помогает решать проблеммы и тогда тоже ощущаешь за спиной поддержку и команду (специальную :) )

Все это тесно взаимосвязано - культура с безопасностью, культура с эффективностью управления и т.д. Культура же не ради культуры там вводится, во всем этом есть какой-то смысл.

Согласно clean desk policy убираются со стола и запираются абсолютно все бумаги, включая рисунки и заметки о ресторанах. Помимо информационной безопасности это банально приучает людей не устраивать срач на рабочем месте.

Да, и не забывайте лично убирать мусор из мусорной корзины в конце рабочего дня.

Кстати о мусоре, тут уже скорее у небольших компаний есть неофициальное требование к безопасности в этом вопросе - перед тем как бумажки выкидываются их надо порвать на несколько частей. Это делается в том числе на случай появления "маски шоу".

Не в обиду и при всей моей нелюбви ко всем этим корпоративным правилам написанное Вами - полная чушь.

Во первых если одну и ту же одежду носить несколько дней подряд она, извините, перестает быть свежей. Ну и потом подспудно о человеке который таскает одну и ту же одежду два и более дня подряд может закрасться мысль что ему тупо нечего носить. Если это на самом деле так то ничего постыдного в этом нет, но зачем так выглядеть если в реале это далеко не так? И неужели нет желания одеть что-то не то что было вчера?. Кто с кем спал и у кого ночевал тут даже не причем.

И почему по несчастью-то? Это зависит от конкретной ситуации в конкретной структуре, несчастье тут вовсе не обязательно.

Далее - почему все друг-другу враги за рубежом? Нейтралитет - да, но не враги в подавляющем большинстве случаев. Это скорее у нас все враги, причем больше всего тявкают всякие секретарши и другие элементы, к делу отношения не имеющие, как будто все то что происходит больше всего касается именно их.

По интригам и прочему мне кажется мы можем дать большую фору иностранцам, у нас принято говорить о широкой душе а на деле все еще хуже чем там.

Про зарплату - да наоборот, когда все все знают начинаются обиды, зависть, а так все хорошо - если ты там работаешь значит тебя по тем или иным причинам это сейчас устраивает, не устраивает - ищи другую работу, что там у соседа волновать не должно.