|
в Бангкоке тоже сходу -25% давали, но получалось примерно как в японских инетмагазах
в ГС правильная скромность;) |
Цитата:
чтобы повысить ценность товара и сделать его конкурентоспособным. механический вечник - грандкомпликейшн. предложение добротного ВЕЧНИКА (или Аннуала хотия бы) по цене брендовых механических швейцарских часов БЕЗ вечника создало бы какой-никакой спрос на эти часы в качестве третьих-пятых-восемнадцатых у традиционной аудитории механических часов. результат - популяризация бренда не только среди узкой категории адептов, но и среди всех остальных потребителей. а затем и постановка японского бренда в пул швейцарских компаний, делающих лакшари часы (также как туда залезли немцы, например). и при таком раскладе, лет через 5-7 уже никто б не смеялся над сейкой за 5 тысяч долларов и не крутил мысленно у виска )) |
Все классно, но grand-complication с вечником разве предлагается swiss-компаниями по 6000 у.е.
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
|
по поводу тоеты за 100 тысяч долларов не меньше народу готовы крутить у виска )
вообще с утверждением о том, что в японии сидят не дураки, не согласен. в производстве может не дураки, а в маркетинге полные дураки. если бы не были дураками давно бы уже и рынок автомобилей заняли и рынок часов. не от хорошей жизни они "только для внутреннего рынка". |
Цитата:
|
Да у них менталитет другой! Почему одни и те же люди за 40 лет смогли с нуля наводнить весь мир первоклассной техникой самого разного рода, но не могут продать свои часы за рубеж? Думаю что могут, даже не изменяя политики ценообразования, с теми же маркетологами, что и сейчас у них сидят. Вот почему не продают - одним им известно. Может быть именно из-за того, что не хотят массовости в своем топовом сегменте.
|
Цитата:
и ноу-нейм! Хотя, понимаю, что это скорее абстрактный пример, но все же. А вообще - правильно, что они себя со Швейцарией не смешивают и не стремятся с ней конкурировать во всех нишах. Ну не надо им это - и не нужно подходить к оценке эффективности их маркетинга/производства/и т.д. и т.п. ним с американо-европейской точки зрения. Полностью иная культура, психология и мировоззрене! Правильно - потому что тем самым они хоть какую-то самобытность сохраняют и свойественную своей стране закрытость (не полностью прошедшую и после небезысвестной революции 1868 года). Хотя мне как любителю часов, конечно, была бы выгодней большая экспансия Сейко на мировых рынках - и по количеству и разнообразию предложений существующих моделей, и, быть может, по усовершенствованию их. |
Можно выскажу свою мнению. Сейко прочно занял свою нишу, особо взлезать выше не хочет, но может. Еще думается, что между сейко и швейцарскими часовыми гигантами имет место быть некая тайная договоренность. То, что при желании Сейко легко выйдет в люкс-клас ни капли не сомневаюсь, но массово выходить не хочет. Наверное все-таки это связано с чем-то нам неведомым, ведь для нас, для швейцаров, америкитов, прибыль на первом месте. Уверен, что для японцев все не так просто: легко могут, но не делают. Наверное есть какой-то тайный заговор (раздел ниш рынка)
|
Часовой пояс UTC +3, время: 17:41. |