С товаром, полученным по старым ценам, тоже не всё так просто.
Не буду я продавать за 100р товар, зная, что следующая закупка обойдётся мне в 120р. Хотя тот, которым торгую сейчас, обошёлся месяц назад в 90.


Да, и одна из "технологий" - прекращение фактического существования таких самостоятельных государств как Ирак с последующим обращением их ресурсов в своё пользование.

Я бы на Вашем месте не горячился.
Если бизнес стоит денег, и вам нужно платить аренду/зарплату/кредиты и прочая, то выручка нужна как воздух, а повышать цены на все позиции, пока некоторые игроки в Вашем сегменте и многие в других товарных категориях еще не подняли равнозначно остановке продаж на некоторое время.
Сильно портят картину электронщики, некоторые из которых до конца года будут поставлять товар в розничные сети по фиксированным рублёвым ценам.
С учетом того, что при неизбежном повышении цен спрос упадёт, ситуация со снижением товарного запаса в штуках не очень критична, во всяком случае менее критична, чем снижение выручки. Так что не жадничайте, не торопитесь переоцениваться.

2 Vladimir Landau

Благодарю за ответ. Ваша позиция понятна. С кое-чем готов согласиться, но только не с этим:
"повышение цен в наших магазинах это не происки ссудного процента и козни общемировой валюты." (с) Vladimir Landau.

С уважением.

Ну да, гораздо легче искать виноватых на стороне, чем меняться самому, но теории мирового заговора еще никому не помогали наладить жизнь в своём Отечестве, они порождали лишь раздор и хаос.
Великий Маркс под конец жизни чуть не свихнулся в библиотеках, пытаясь объяснить поведение рыночных цен беспринципностью мировой буржуазии. Кстати, он так и не был признан мировым научным сообществом в качестве экономиста. И вовсе не по политическим мотивам. Его теория не смогла предсказывать поведение рынка, как бы она ни была близка сердцам борцов за справедливость.

Так что справедливости ради и конструктива для стоит принять горькую правду, а не искать злодея.

А где я говорил (писал), что виноват исключительно кто-то там, на стороне? И что самим не надо меняться?

На этот случай есть залежалый товар, с убыточностью которого давно смирились и закупок в дальнейшем не предвидится.
Ну и до ситуации "выручка нужна как воздух" лучше не доводить. Даже работники готовы терпеть, понимая, что лучше пару недель подождать зарплату, чем фирма будет иметь убытки.

Нет, Вы такого не говорили!
Я осветил проблему таким образом лишь потому, что упоминались внешние причины, которые на мой взгляд имеют не первостепенное значение, и списывать все наши беды на эти причины в корне неправильно.
К сожалению на этих пресловутых врагов трудового народа, ссудный капитал (в первую очередь) и мировую валюту (раньше меньше, теперь чаще) не раз уповали нехорошие люди (посмотрите, как пример, известную книжонку под названием "Моя борьба", и Вы очень удивитесь формулировкам). Вот я и не удержался от активных возражений.
Всё, что я пытаюсь сказать сводится к простой мысли - мы сами строители своего счастья, и пора наконец начинать его строить,не тратя силы на поиски мешающих танцору особенностей фигуры:)

------- ДОБАВЛЕНО ЧЕРЕЗ 10 МИН --------

Да, распродавая залежалый товар по реально бросовым ценам Вы сможете оживить интерес к основной массе товара. Однако это сработает лишь в случае, если основная масса будет иметь адекватные в глазах рынка цены. В обратном случае Вы раскидаете неликвиды без особого влияния на продажи. Просто помоешники поживятся, как это обычно бывает. Этим волкам всё равно нет дела до кризисных ситуаций, падальщик никогда не окажет существенного влияния на здоровый бизнес, он живёт на ошибках, и помогает исправлять их слишком дорогой ценой.
Я хочу сказать, что не стоит бояться продавать товар по старым ценам, если маржа соответствует привычной норме рентабельности. Да, следующую партию Вы закупите по более высоким ценам, но и спрос существенно снизится, пока ситуация не стабилизируется. А создавать избыточный (не соответствующий по оборачиваемости новому спросу) запас по новым ценам ошибочно, поскольку приведет к появлению новой партии неликвидов...