Средняя цена примерно 5600 похожа на правду

Отталкиваться от себестоимости вообще нельзя. Она не определяет цену, она определяет рентабельность. А цена как водится определяется балансом спроса и предложения.

Присоединяюсь, зело хочетсо узнать.

Мои данные по количеству ( включая линейку Челлини ) чуть больше
чем Ваши 800 тысяч , но опять же это все оценки людей которые знают
больше меня :)
И объем не по розничным ценам , а по ценам фабрики

- Какие часовые бренды вы считаете конкурентами Seiko сейчас и какого уровня вы хотите достичь?

- Сейчас это Omega, TAG Heuer, Tissot - зависит от того, про какую страну мы говорим.

- Ну а в будущем вы собираетесь подняться до уровня Rolex или, может быть, даже Patek Philippe?

- Возможно. С Rolex мы уже сейчас конкурируем - в Европе. В США наш главный конкурент - Movado, в Индии - Tissot.

Синджи Хаттори, президент Seiko Watch Corporation

http://finance.rambler.ru/news/economics/56877899.html

;)

Делюсь. Ролекс Субмаринер, продающийся в б/у виде за 4-5 тысяч долларов в себестоимости производства болтается около 1000 долларов (плюс-минус 10%). При этом стоит учитывать, что из этой тысячи примерно 400 долларов приходится на расходы на маркетинг, а именно - рекламу. На персонал - около 100 долларов из 1000. Все остальное (свыше этой тысячи) мы платим за бренд. Примерно 500 долларов - производителю, остальное делят дилер и ритейлер (у них, должен заметить, тоже, конечно же, есть свои расходы: от пошлин и транспортировки до персонала и рекламы).Цифры, по моим сведениям, несколько завышены, но есть объективные данные.
Стоимость Ролекса для ритейлера составит около 50%-60% от рекомендованной розничной цены.
В Сейко скидка для мелкооптового ритейлера - 50% от рекомендованной розничной цены при покупке моделей средней ценовой группы (международники). В России. После уплаты пошлин на импорт.
В японии, насколько мне известно, накрутка ритейлера - около 60% от входной цены.
Ручная сборка часов, ручная настройка часов - вот что существенно увеличивает и себестоимость, и ценность часов в глазах потребителя. Сборка часов (расходы на содержание оборудования) на конвейере обходится около 20 долларов на механизм. Добавьте пять долларов на сборку с корпусом и ремешком - вуаля.
Цитирую одного из руководителей Blancpain: "Они совершенно такие же, как часы за тысячу долларов. Но их собирают вручную, и на создание одних часов уходит не меньше года. Поэтому они стоят миллион долларов".

В люксовом сегменте правила ценообразования свободного рынка не действуют.

Почему же? Патек стоит столько, сколько за него готовы платить.

Неа. В данном случае искусственно ограничивается объем производства, используются максимально дорогие материалы и результатом становится низкая доступность и высокая цена. Выкиньте на рынок миллион часов Патек, и вскоре он будет вдвое дешевле: замороженные в таком объеме деньги ритейлеров заставят их продавать часы в ноль и даже в минус. Можно ли создать миллион Патеков на конвейере за месяц? Можно. Но не нужно...

Так все то же- баланс спроса и предложения. Спрос велик, предложение малое- цена высокая. Никакого противоречия. А за счет чего оно малое- невозможность или нежелание произвести больше, не важно.