Разрыв между Swatch Group и Tiffany & Co
 

Швейцарская Swatch Group разорвала партнерские отношения с ювелирной компанией Tiffany & Co, говорится в пресс-релизе крупнейшего производителя часов в мире. Swatch обвинила Tiffany & Co в систематическом блокировании совместного бизнеса, а также намерена добиваться от Tiffany & Co компенсации потерь за срыв долговременных бизнес-планов.
В рамках заключенного весной 2008 года соглашения Swatch создала компанию Tiffany Watch Co. Ltd., в задачу которой входила разработка, производство и продажа часов под маркой "Tiffany & Co". Торговля часами осуществлялась через магазины ювелирной компании, а также силами самой Swatch и независимых ритейлеров.
Tiffany Watch Co. Ltd. закроет бизнес в течение двух лет после фактического прекращения отношений между Swatch и Tiffany & Co.
Швейцарская Swatch Group была создана в 1983 году. За время своего существования благодаря ряду успешных слияний компания Swatch превратилась в крупнейший в мире холдинг по производству часов, контролирующий около 25 процентов мирового рынка. В состав брендов Swatch Group входят Breguet, Blancpain, Omega, Longines, Rado, Tissot, Certina, Mido, Swatch и другие.

Источник: http://www.lenta.ru/news/2011/09/12/swatch/

Swatch подает в суд на Tiffany
 

Вложение 161625

Ранее на нашем форуме сообщалось о разрыве между Swatch Group и Tiffany & Co (см. здесь). По этой теме появились новые интересные подробности:
Швейцарская часовая группа Swatch Group официально сообщила о прекращении свое сотрудничества с Tiffany & Co и начале судебного процесса против знаменитой ювелирной компании, чья штаб-квартира находится в Нью-Йорке.
Сотрудничество ведущей швейцарской часовой группы и знаменитой американской марки ювелирных изделий началось в декабре 2007 года. По условиям соглашения, названного «историческим», была создана фирма Tiffany Watch Co Ltd, на 100% принадлежащая группе Swatch. Swatch Group и Tiffany & Co подписали контракт на производство часов люксовой гаммы с логотипом Tiffany сроком на 20 лет, с возможностью продления на 10 лет. О том, какое значение этому сотрудничеству придавали в Швейцарии, доказывает то, что курировала марку лично Найла Хайек, дочь Николя Хайека, занявшая после его смерти место отца во главе административного совета Swatch Group.
Клиентам пообещали, что на рынок выйдет новый часовой бренд, который станет одним из лучших в мире. Первая коллекция часов с логотипом Tiffany, изготовленных Swatch Group, увидела свет в 2009 году. Средняя стоимость часов составила 3-4 тысячи франков, в зависимости от количества бриллиантов.
В задачи Tiffany Watch Co Ltd входило разрабатывать, производить и распространять сделанные в Швейцарии часы марки Tiffany & Co. Продажа часов в мире должна была идти через мономарочные магазины, принадлежащие в США и в других странах обоим партнерам, а также через сотрудничающих с ними независимых распространителей.
Уже этой весной руководство Swatch Group высказывало свое недовольство тем, как идет распространение часов марки Tiffany & Co. По итогам Международного часового салона Baselworld президент административного совета Swatch Group Найла Хайек заявила новостному агентству Reuters, что американская ювелирная группа уделяет недостаточно внимания произведенным в Швейцарии часам. «На выставке в Базеле журналисты модных изданий пришли на встречу со мной и сказали, что в бутиках Tiffany & Co не видно часов. Что я могу ответить? К сожалению, это правда», - признала дочь Николя Хаейка.
Найла Хайек также поделилась своей досадой, что решения о том, какие модели часов распределяются по каким магазинам, принимаются исключительно в Нью-Йорке. Она напомнила, что вкус покупателей в различных странах не одинаков. «Мы можем начать дискуссии с Tiffany & Co на эту тему», - уточнила она еще в марте.
Сегодня Swatch Group выступила с обвинениями в адрес бывшего партнера. Швейцарская сторона утверждает, что Tiffany & Co серьезно «нарушила предусмотренные контрактом обязательства», и ставит американскому партнеру в вину «систематическое поведение с целью помешать и замедлить ведение дел». Истец требует возмещения убытков, а также частичной компенсации за недополученную в долговременной перспективе прибыль. Беатрис Ховальд, спикер Swatch Group, не была в состоянии точно указать сумму, которую ее компания будет требовать в суде. Для справки: продажи часов Tiffany были оценены банком Vontobel в 30 миллионов франков в 2010 году, что равняется 0,5% от всех продаж Swatch Group. «Потенциал здесь составляет 300-400 миллионов франков», - утверждают аналитики банка.
Иск был подан в Нидерландах, и решение суда будет вынесено согласно голландскому законодательству. Выбор третьей нейтральной страны в этом случае был совместным решением обеих сторон. «Tiffany Watch Co должна полностью завершить свои текущие дела в двухгодичный срок с момента вхождения в силу аннуляции контракта о сотрудничестве», - пояснили в Swatch Group.
«Новость должна огорчить многих инвесторов», - утверждают аналитики банка Wegelin. Сразу после ее публикации, к 10:30 утра понедельника, на швейцарской бирже акции Swatch Group потеряли 1,6% (правда, в целом SMI упал на 2,7%). Впрочем, эксперты уверены, что на долговременной перспективе часовой компании это не скажется, благодаря растущему потенциалу азиатских рынков.
Созданный в 1837 году в Нью-Йорке ювелирный дом Tifffany знаменит своими украшениями из золота и бриллиантов. Бутик на 5-ой Авеню был прославлен кинематографом благодаря фильму «Завтрак у Тиффани» (1961) с легендарной Одри Хепберн в главной роли. Подводя итоги в конце января 2011 года, компания отчиталась о продажах в размере 3,1 млрд. долларов за сезон 2010-2011. 90% ее продукции составили ювелирные изделия. Tiffany принадлежит 233 магазина в 22 странах, всего здесь работает 9000 человек.
«Tiffany, которая регулярно становится объектом слухов о возможной продаже, стала одним из последних лакомых кусочков в мире моды и ювелирного искусства с тех пор, как LVMH приобрела итальянскую марку Bulgari, - отмечал Reuters. – Группу Swatch аналитики называли одним из потенциальных покупателей. В 2010 году этот центр швейцарской часовой индустрии со штаб-квартирой в Бьенне, первый в мире производитель часов и часовых механизмов, реализовал лишь 7,8% своей прибыли на американском континенте».

Источник: http://www.nashagazeta.ch/news/12263

Отель Swatch Group в Шанхае
 

Компания Swatch Group открыла в Шанхае собственный отель, отреставрировав здание в историческом центре города. На первом этаже в нем один за другим открылись бутики часовых марок, принадлежащих швейцарской группе: Breguet, Blancpain, Omega и Swatch.
Под стать молодежному и авангардному характеру последней марки придуман и интерьер бутика. Свободное студийное пространство, белые стены с гигантскими принтами, похожие на арт-объекты витрины из кориана с выложенными яркими часами - все напоминает художественную галерею, а не магазин. Это погружение в арт-среду рассказывает не только о потенциальных клиентах - людях из творческой среды - но и об истории самой марки. Swatch два с лишним десятка лет сотрудничает с современыми художниками (от Кита Харинга до Педро Альмадовара), создающими принты и узоры для новых коллекций часов.

Вложение 176686Вложение 176687Вложение 176688Вложение 176689

Источник: http://www.archplatforma.ru/?act=1&catg=34&nwid=259

Федеральный административный суд Швейцарии поддержал Swatch Group
 

Швейцарский часовой холдинг Swatch Group уже достаточно продолжительное время осторожно, законно, в рамках всех юридических правил пытается сократить количество поставляемых другим производителям механизмов (подробнее об этом см. на нашем форуме здесь). О каких механизмах идет речь? В течение многих лет именно Swatch Group является поставщиком часовых механизмов ETA для очень многих компаний, которые не входят в состав Swatch Group.
Недавно девять швейцарских часовых компаний подали в суд на разрешение антимонопольного ведомства Швейцарии Comco позволить Swatch Group сократить количество предоставляемых механизмов. Однако надежды независимых часовых производителей не оправдались - федеральный административный суд Швейцарии одобрил решение Comco. Соответственно снижение поставок часовых механизмов Swatch Group одобрено на высочайшем уровне. С сегодняшнего дня холдинг Swatch Group имеет полное право снизить сторонним компаниям свои поставки механизмов на целых 85% от размера прошлогодних объемов.
Для некоторых часовых компаний не только Швейцарии, но и всего Мира, это означает неминуемый крах. Если конечно они не будут приглашены в состав Swatch Group, чего могут ожидать лишь весьма уважаемые и популярные часовые компании. Масштабы изменений можно оценить по достоинству, вспомнив, например, сколь многие наручные часы работают на механизмах ETA, либо созданных на базе ETA. А создание непрерывного производства собственных калибров требует весьма крупных вложений, которые способна обеспечить далеко не каждая часовая компания. К тому же подобная реорганизация не бывает быстрой - в среднем наладка полноценного производства собственных механизмов требует несколько лет. Т.е. единственным выходом будет для таких часовых компаний просто покинуть бизнес. Еще в августе этого года, к примеру, компания Louis Erard заявила о том, что их запас часовых механизмов подошел к концу.
Недавно по этому поводу выступил с заявлением Питер Стас, являющийся CEO часовой компании Frederique Constant. Он сказал, что несмотря на наличие у Frederique Constant собственного мануфактурного производства в Женеве с 2001 года, для самостоятельного создания абсолютно всех деталей часового механизма компании потребуется еще 5 лет развития.
Так или иначе, теперь многим производителям придется смириться с сокращением поставок механизмов и деталей к ним от Swatch Group. Не входящие в состав Swatch Group часовые компании, например, не будут иметь возможности использовать пружину Nivarox, которая однако не имеет аналогов. Первые шаги по сокращению поставок своих деталей и механизмов Swatch Group предпримет уже с начала нового 2012 года. О планах на ограничения было заявлено со стороны Swatch Group еще в 2002 году - из уст Николаса Хайека. Однако с тех пор из-за давления антимонопольных властей до 2010 года был установлен некий "переходный период".
Swatch Group на сегодняшний день занимает более 70% рынка комплектующих и часовых механизмов в сегменте класса люкс. Впрочем, и сама Swatch Group не маленькая компания - 60% уходит для производства часов собственных брендов.

Источник: http://www.pam65.ru/news.php?newsId=1591

Случайно нашел на просторах интернета главу из книги А. Сливотски и Д. Моррисона "Маркетинг со скоростью мысли", посвященную дедушке Хайеку и Swatch.
Прочесть можно здесь

Итоги деятельности Swatch Group в 2011 году
 

Swatch Group опубликовала полную версию своего годового отчета за 2011 год. Судя по представленным данным, группа подошла к концу своего производственного года с блестящими результатами:
– Впервые объемы валовых продаж превысили 7 млрд швейцарских франков, составив в конечном итоге 7143 млн швейцарских франков при постоянных валютных курсах. Таким образом, объемы валовых продаж в 2011 году выросли на 21% по сравнению с предыдущим годом.
– Операционная прибыль составила 1614 млн швейцарских франков, что на 12% больше, чем в 2010 году.
– Операционная рентабельность возросла с 23,5% до 23,9%, несмотря на неблагоприятную ситуацию с валютными курсами и подорожавшее сырье.
– Чистый доход достиг 1276 млн швейцарских франков, увеличившись на 18% по сравнению с предыдущим годом.
– Впервые объемы капитала составили свыше 8 млрд швейцарских франков (82%).
– И наконец, только в 2011 году группа обеспечила свыше 2800 новых рабочих мест (на сегодняшний день в компании работает немногим больше 28 тыс. человек).

Вложение 226955

Источник: http://www.europastar.com/news/10040...group-ltd.html

Swatch Group и Tiffany обменялись исками
 

Компании выясняют отношения после досрочного прекращения сотрудничества в 2011 году [подробнее об этом см. на нашем форуме здесь. Ego].
Крупнейший производитель часов в мире Swatch Group (Швейцария) и вторая по величине в мире розничная сеть торговли ювелирными изделиями Tiffany & Co (США) обменялись исками на общую сумму 4,34 млрд швейцарских франков (4,72 млрд долларов). Об этом говорится в сообщении пресс-службы Swatch. Компании подали встречные иски друг к другу из-за разрыва долгосрочного соглашения о сотрудничестве.
В декабре 2007 года Swatch Group заключила долгосрочное соглашение о сотрудничестве с Tiffany & Co с целью создания, производства и продажи по всему миру часов под брендом Tiffany & Co. Swatch Group потратила миллионы франков на эти цели. Часы продавались как через собственные магазины Swatch Group и Tiffany & Co, так и в сетях независимых ритейлеров.
В сентябре 2011 года «после систематических усилий заблокировать и задержать развитие бизнеса, предпринятых Tiffany & Co», а также «бесплодных попыток Swatch Group и его подразделения Tiffany Watch Ltd. решить спор дружественным образом», швейцарская компания была вынуждена остановить действие соглашений с Tiffany & Co, говорится в сообщении.
Swatch Group и Tiffany Watch добивались через суд полного возмещения всех убытков, связанных с нарушением Tiffany & Co обязательств, оговоренных в соглашении. Величина упущенной прибыли оценивается в 3,8 млрд франков. В ответ Tiffany & Co подала встречный иск на сумму 541,9 млн франков. «Этот встречный иск не имеет фактической или правовой основы и будет оспариваться», — подчеркивают в Swatch Group. На сайте Tiffany & Co нет сообщений, в которых компания изложила бы собственное видение ситуации.

Источник: http://www.bfm.ru/news/2012/03/12/sw...-dollarov.html

Swatch Group расширяется
 

Крупнейший швейцарский производитель часов Swatch Group объявила о приобретении 100 процентов акций швейцарской компании-производителя часовых корпусов Simon Et Membrez SA (которые принадлежали Philippe Membrez, генеральному директору компании, Etienne Membrez и Didier Membrez), в которой работает около 250 сотрудников. Компания будет продолжать функционировать под своим нынешним названием, под руководством Philippe Membrez и его команды.
Simon Et Membrez SA была основана в 1975 году в швейцарском городке Delémont предпринимателями René Simon и Etienne Membrez - отцом нынешнего CEO компании. Новое производство в Delémont было открыто летом 2008 года, расширено до нынешнего размера в 2011 году и оснащено самыми передовыми технологиями, полностью соответствующими требований к качеству продукции со стороны клиентов. Среди последних следует отметить такие бренды, входящие в Swatch Group, как Breguet и Blancpain. Следует, также отметить, что включение Simon Et Membrez SA в Swatch Group позволит логически дополнить производство часовых корпусов, которое сегодня осуществляется в рамках группы, компаниями Comadur, Ruedin и Lascor.
По результатам этой сделки, Swatch Group также получила и 60 процентов акций (которые принадлежали владельцам Simon Et Membrez SA) швейцарской компании Termiboîtes SA, специализирующейся на полировке часовых корпусов, расположенной в Courtemaîche, штат которой насчитывает 50 работников.

Источник: http://www.europastar.com/news/10040...rez-sa-in.html

Об итогах работы Swatch Group в первом полугодии 2012 года
 

Известная швейцарская часовая компания Swatch Group, основанная ливанским бизнесменом Николасом Хайеком, увеличила чистую прибыль на 25% в первом полугодии по сравнению с тем же периодом прошлого года с $576 млн до $722 млн, сообщает сайт издания Arabian Business.
Согласно сообщению, компания увеличила свою операционную прибыль на 19% до $904 млн. Swatch, являющийся крупнейшим производителем швейцарских часов и компанией стоящей за такими люксовыми брендами, как Breguet и Blancpain, заявила, что продажи за первые шесть месяцев 2012 г. увеличились на 16,7% до $3,4 млрд благодаря продолжающемуся высокому спросу из Китая.
Согласно данным Федерации швейцарской часовой промышленности, экспорт из Швейцарии в Гонконг и Китай вырос на 23% в первом полугодии. "Swatch видит в своем будущем больше возможностей, нежели рисков, несмотря на некоторые негативные тенденции, такие как падение обменного курса евро и некоторое ослабление в высоком ценовом сегменте на большей территории Китая", - говорится в заявлении компании.
Компания Swatch, чей бренд Omega является официальным хронометристом Олимпийских Игр в Лондоне и участником нового фильма о Джеймсе Бонде в этом году, заявила, что ее новинками станут новый хронометр от Breguet и часы Blancpain с китайским календарем. Хайек возглавлял компанию со времени слияния двух конкурирующих швейцарских часовых гигантов, SSIH и ASUAG, в 1983 г. После его смерти в 2010 г., его дочь Найла Хайек заняла пост председателя.

Источник: http://umma.org.ua/ru/news/world/2012/07/25/10394

О продажах Swatch Group в 2012 году
 

Крупнейший в мире производитель часов Swatch Group опубликовал данные о продажах, превысившие прогнозы аналитиков. Продажи компании в 2012 году выросли на 14% благодаря увеличению доли рынка и спросу на недорогие часы, сообщает Reuters. По данным компании, "сильные бренды группы выступили убедительно во всех регионах и ценовых сегментах" и "показали заметный рост доли на рынке".
Продажи швейцарской группы в 2012 году составили 8,14 млрд швейцарских франков ($8,8 млрд), в то время как аналитики ожидали 8,05 млрд франков. Ранее в компании Swatch Group неоднократно отмечали, что достигнуть продаж на 8 млрд франков будет сложно из-за влияния слабого доллара и замедления экономического роста в Европе и Китае.
Swatch Group, владеющая также дорогими брендами Breguet и Omega, стала первой группой с брендами "люкс", объявившей результаты за 2012 год. По последним данным, рост продаж на мировом рынке роскоши замедлился до 5% в 2012 году с 13% в 2011 году, так как жители Европы и Китая "затягивают пояса" в связи с экономическим кризисом.
Однако, несмотря на замедление экономического роста в Китае, который ослабил спрос на дорогие часы, Swatch Group отмечает, что часы "по средней цене" по-прежнему "разбирают" с полок в этой стране.
Компания ожидает, что высокий спрос на швейцарские часы в городах Китая и других азиатских рынках продолжит рост продаж Swatch в течение следующих 12 месяцев.

Источник: http://www.watchnews.com.ua/view-new...im-chasam.html

Swatch group покупает Harry Winston.

http://www.gazeta.ru/business/2013/01/14/4922637.shtml

Swatch Group приобрела Harry Winston
 

Как стало известно из официальных источников 14 января сего года, Группа компаний Swatch Group Ltd. приобрела производителя часов и изделий из драгоценных камней Harry Winston Inc.
Swatch Group достались все подразделения Harry Winston Inc., кроме добывающего подразделения. Новый бренд в портфеле обошелся Swatch Group в один миллиард долларов США. 250 миллионов из этой суммы пошли на погашение долгов Harry Winston Inc.

Источник: http://watchpaper.ru/2013/01/swatch-...iard-dollarov/

Подробнее о покупке Harry Winston
 

Даешь больше швейцарских часов, дорогих и разных! Концерн Swatch приобрел американскую часовую марку Harry Winston [краткую информацию об этом см. на нашем форуме здесь. Ego].
Крупнейший швейцарский производитель часов Swatch Group сообщил о покупке бренда часов и ювелирных украшений класса люкс Harry Winston у компании Harry Winston Diamond Corp за 750 млн. долларов. Кроме того, новый владелец берет на себя долговые обязательства Harry Winston в размере максимум 250 млн. долларов. Таким образом, переход американской компании в швейцарские руки обойдется в 1 млрд. долларов. Сделка должна получить одобрение швейцарского органа по надзору за соблюдением принципа конкуренции.
По условиям договора, компания по добыче алмазов Harry Winston Diamond Corporation в Торонто не продается. Она сменит название на Dominion Diamond Corporation и продолжит свою работу самостоятельно.
Роберт Гэнникотт, глава Harry Winston, уверен, что марка окупит вложенные в нее инвестиции. А глава группы Swatch Найла Хайек процитировала название песни Мэрилин Монро: «Лучше друзья девушек – это бриллианты» (из фильма «Джентльмены предпочитают блондинок») и заявила, что Harry Winston великолепно дополнит престижный сегмент часовых марок группы. К ним, напомним, уже принадлежат Breguet, Blancpain и Jaquet Droz.
Часы Harry Winston уже давно считались практически швейцарскими – фабрика по их производству находится в Женеве. Всего марка дает работу 535 сотрудникам в мире, она представлена бутиками во всем мире.
Swatch Group будет производить под маркой Harry Winston как часы, так и ювелирные украшения. Эта покупка станет для концерна важным шагом в сторону ювелирного рынка и в долговременной перспективе упростит доступ к торговле бриллиантами, считают аналитики. Именно бриллианты давно интересуют крупнейшего швейцарского часовщика, который на прошлой неделе сообщил о росте своих годовых продаж во всем мире на 14%, до 8,14 млрд. франков.
В контексте сделки следует вспомнить и то, что период сотрудничества Swatch и американской ювелирной компании Tiffany перешел теперь в стадию юридического противостояния. В сентябре 2011 года швейцарский концерн разорвал договор о совместном производстве часов, обвинив американцев в том, что те тормозят и систематически блокируют выход на рынок часов Tiffany, и потребовал компенсации в размере 3,8 млрд. франков. Tiffany в ответ выдвинула встречный иск на 541,9 млн. франков [подробнее об этой коллизии см. на нашем форуме здесь и здесь. Ego].
Король бриллиантов
Ювелир Гарри Уинстон, чье имя носит компания, родился в 1896 году на Украине. Семья эмигрировала в США, где он вначале работал в Нью-Йорке в ювелирном магазине своего отца Якоба. Семейная легенда гласит, что 12-летний Гарри обнаружил двухкаратный изумруд в лавке процентщика, купил его за 25 центов и перепродал за 800 долларов в отцовском магазине.
Через руки Гарри Уинстона прошло множество драгоценных камней, некоторые были ему дороги до такой степени, что он носил их в карманах, чтобы иметь возможность до них дотрагиваться. За свою страсть ювелир получил прозвище «король бриллиантов». В знаменитой песне о девушках и бриллиантах Мерилин Монро адресует ему слова: «Talk to me, Harry Winston, tell me all about it» - «Поговори со мной, Гарри Уинстон, расскажи мне все о них».
Открыв в 1932 году собственную фирму Harry Winston Inc., он смог извлечь прибыль из Великой Депрессии, скупая старинные украшения с драгоценными камнями, которые вставлял в современные оправы, подчеркивающие совершенство камня. В 1950-е годы предприятие Уинстона по своему масштабу практически сравнялось с алмазной империей De Beers.
Два самых знаменитых бриллианта, которые прошли через руки Гарри Уинстона, носят имена «Hope» («Надежда») и «Oppenheimer». Ювелир передал их Смитсоновскому институту в Вашингтоне, их можно увидеть в музее. Первый, уникального синего цвета и массой 45,5 карат, получил имя «проклятого бриллианта» - все его владельцы с 17 века погибали насильственной смертью. Второй, желтого цвета и размером 253,7 карат, был найден в Южной Африке, Уинстон купил его у De Beers и назвал в честь Эрнеста Оппенгеймера, знаменитого добытчика алмазов и филантропа. Ювелирный магнат Гарри Уинстон не пострадал от «бриллиантового проклятья» и скончался в 1978 году.
Ювелир для звезд
В числе знаменитых покупательниц украшений от Harry Winston – британская королева Елизавета II, певица Мадонна, семья Рокфеллер. Но основную клиентуру марки составляют жители стран Персидского Залива, США и Азии.
Бренд выполняет роль придворного ювелира для звезд кинематографа во время вручения «Оскара» и других торжественных церемоний: в украшениях от Harry Winston уже представали перед камерами актрисы Гвинет Пэлтроу, Халли Берри, Джульет Бинош, Шэрон Стоун, Скарлетт Йохансон и другие. Правда, в большинстве случаев звезды одалживают эти драгоценности.
Самый дорогой набор украшений от Harry Winston был в 1999 году передан во временное распоряжение актрисе Вупи Голдберг – на ней было бриллиантов на сумму 41 млн. долларов. При этом ювелирный дом предоставляет и охранников, которые следят, чтобы звезду не обокрали.

Источник: http://www.nashagazeta.ch/news/14743

Годовая прибыль Swatch Group AG выросла на 26%
 

Крупнейший мировой производитель часов Swatch Group AG увеличил чистую прибыль в 2012 году на 26% и дал оптимистичный прогноз на 2013 год.
Как сообщается в пресс-релизе компании, ее чистая прибыль в прошлом году составила 1,6 млрд швейцарских франков ($1,8 млрд).
Аналитики, опрошенные агентством Bloomberg, в среднем ожидали, что этот показатель составит 1,49 млрд франков.
Операционная прибыль Swatch увеличилась на 23%, до 1,98 млрд франков - это также оказалось лучше среднего прогноза рынка на уровне 1,88 млрд франков.
Валовая выручка компании подскочила в прошедшем году на 14% - до 8,14 млрд франков, превысив целевой уровень Swatch для этого показателя, составлявший 8 млрд франков.
В компании отмечают, что 2013 год начался хорошо - в январе Swatch продолжила стабильный рост.
"Сигналы с рынков по всему миру четко демонстрируют сохранение хорошего потенциала роста, как для всей отрасли, так и для Swatch, - говорится в сообщении компании. - На этом фоне мы считаем реальной долгосрочную перспективу роста швейцарской часовой отрасли на 5-10% в год".
Swatch намерен увеличить дивиденды на 17,4%: по итогам 2012 года компания планирует выплатить 6,75 франка по акциям на предъявителя и 1,35 франка на именные акции.
В компании также отмечают наличие существенного потенциала к росту в 2013 году благодаря интеграции бренда часов и ювелирных украшений Harry Winston.
Капитализация Swatch, которой также принадлежат бренды Omega, Tissot и Longines, по данным на 1 февраля составляла 27,02 млрд франков.

Источник: http://www.companion.ua/articles/content?id=226559

Место и роль Swatch Group в швейцарском часпроме
 

Пять актуальных фактов о месте и роли Swatch Group в швейцарской часовой промышленности:
■ В ее состав входят 15 часовых марок, в том числе некоторые из самых знаковых в швейцарском часовом бизнесе - такие, как Breguet, Blancpain, Glashütte Original, Omega, Longines, Rado, Tissot, Certina, Mido, Hamilton и Swatch.
■ Эти марки обеспечивают около 35% стоимости всех швейцарских часов проданных в 2012 году.
■ Ей принадлежат знаменитые ювелирные Дома, которые также производят швейцарские часы: Harry Winston и Tiffany & Co.
■ Она контролирует производство швейцарских часовых механизмов: принадлежащая Swatch Group мануфактура ETA выпускает около 70% всех швейцарских часовых механизмов.
■ Имеет фактическую монополию на производство часовых пружин: входящая в состав Swatch Group компания Nivarox-FAR, осуществляет выпуск более 90% всех швейцарских часовых пружин.
Такое доминирующее положение Swatch Group сложилось с момента ее создания в начале 1980-х годов, что позволило ей в одиночку спасти от краха всю швейцарскую часовую индустрию во время "кварцевой революции".

Источник: http://swisswatchwire.com/2013/02/ho...ch+Boutique%29

О планах развития Swatch Group
 

Swatch Group инвестирует от 400 до 500 миллионов франков в швейцарскую экономику в этом году. Группа вышла на новый уровень автоматизации производства, создала дополнительные рабочие места и выпустила «русскую коллекцию».
После того, как народ одобрил «инициативу Миндера» и сказал решительное «нет» завышенным зарплатам топ-менеджеров, многие международные организации готовятся покинуть Швейцарию, по словам президента economiesuisse Рудольфа Верли. Он утверждает в интервью немецкому телевидению, что проекты о перенесении деятельности многих крупных игроков швейцарского рынка находятся в процессе тщательного изучения или уже разработаны. При этом господин Верли не раскрывает названий, а в свете провала Федерации швейцарских предпринимателей на прошедшем референдуме признает, что economiesuisse испытывает серьезные проблемы с кредитом доверия со стороны своих членов.
В конце февраля стало известно, что Федерация часовой промышленности покинет Федерацию швейцарских предпринимателей economiesuisse в конце 2013 года. Причиной разногласий стала позиция economiesuisse в ходе обсуждения законопроекта о регулировании использования марки «swiss made». Economiesuisse отказалась поддержать предложение Федерального совета о том, что не менее 60% себестоимости продукта должно приходиться на затраты швейцарского производителя для того, чтобы продукт имел право выпускаться под маркой «swiss made». Ник Хайек, Генеральный директор группы Swatch, критично отнесся к позиции economiesuisse в этом вопросе.
Как бы подчеркивая необходимость утверждения высоких стандартов марки «swiss made» и опровергая слова президента eсonomiesuisse о планах бегства крупных компаний из Швейцарии, Swatch Group объявила о своих планах затратить в 2013 году на развитие бизнеса в Швейцарии от 400 до 500 миллионов франков. Точно такую же сумму компания инвестировала уже в прошлом году. Выделенные средства пойдут на строительство новых предприятий и автоматизацию производства. В феврале этого года лидер мировой часовой промышленности объявил об исторических результатах по итогам деятельности за прошлый год - прибыль Swatch Group в 2012 году выросла на 26% по сравнению с 2011 годом.
Кроме того, в прошлом году группа Swatch создала в Швейцарии 900 новых рабочих мест и еще 280 сотрудников примкнули к группе в результате покупки ею других компаний. Ник Хайек пообещал и в будущем развивать швейцарский рынок труда. Каким образом группа будет создавать новые рабочие места при увеличении автоматизации производства?
По словам президента ETA – изготовителя часовых механизмов, филиала группы Swatch, потребность в рабочих руках не только не снижается, но даже растет. Действительно, изготовление и регулирование хронометра в новом механизме марки Tissot теперь полностью доверено машинам, другие процессы наполовину автоматизированы. Однако спрос на швейцарские часы продолжает расти, и потребность в квалифицированных часовщиках растет вместе с ним. Если в 2009 году предприятия ETA изготавливали 9 миллионов комплектующих в день, то теперь объемы производства выросли до 14 миллионов деталей ежедневно.
Следует отметить, что группа не только наращивает производство существующих марок, но и запускает новые, экспериментальные проекты, направленные на привлечение новых рынков сбыта и охват всех существующих категорий покупателей.
Вероятно, нашим читателям будет интересно узнать, что в феврале группа Swatch выпустила новую линию … матрешек. Сюрприз, как всегда, прячется внутри первой матрешки: три из пяти куколок в наборе подпоясаны часами Swatch. Три матрешки представляют собой три поколения женщин одной семьи: бабушка, мама и внучка.
Вложение 401113
Таким образом, одним набором по цене 200 швейцарских франков можно осчастливить сразу всю женскую половину семьи. Несмотря на весьма демократичную цену, Swatch гарантирует как минимум 2 года безупречной работы механизма. Матрешки, браслеты и циферблат часов украшены орнаментом, который, по идее авторов, прекрасно передает слова русской народной песни «Калинка-малинка» - именно так, Kalinka-Malinka, и называется новая коллекция часов. Учитывая частоту исполнения «Калинки-малинки» при проведении матчей КХЛ и НХЛ, новая коллекция Swatch имеет все шансы привлечь новый, немного неожиданный, сегмент рынка – хоккейных болельщиков.
Вложение 401114

Источник: http://www.nashagazeta.ch/news/15083

Что-то не нашла этой информации на форуме; добавлю сюда.

6 марта Swatch Group опубликовала отчёт по итогам 2012 года.

Полная версия отчёта (8 МБ, более интересная)

Только финансовые показатели (700 кБ)

Источник - официальный сайт Группы Свотч, там же отчёты за предыдущие периоды.

Если уже было - можно удалить сообщение.

Что-то не нашла отдельную тему про ETA (как производителя), так что, надеюсь, будет уместно тут.

Подробный обзор "От D'Ebauches S.A. до ETA" на французском языке:

http://www.invenitetfecit.com/fabricants/page-ETA.html
http://www.invenitetfecit.com/fabricants/page-ETA2.html
http://www.invenitetfecit.com/fabricants/page-ETA3.html
http://www.invenitetfecit.com/fabricants/page-ETA4.html
http://www.invenitetfecit.com/fabricants/page-ETA5.html

Перевод этого материала на английский тут: http://forums.watchuseek.com/f2/deba...ch-711182.html

Очень и очень познавательно, кто прочтёт - не пожалеет. Удобно читать по-английски и смотреть картинки в французском источнике.

О Swatch и о швейцарском часпроме
 

Напряженная ситуация на рынке часовых механизмов была дополнительно осложнена недавним вмешательством швейцарского антикартельного ведомства. По мнению профессора Пьера-Ива Донзе монополия лидера мирового рынка часовых механизмов концерна «Swatch» является решающим фактором в борьбе Швейцарии за сохранение своего господства в глобальной часовой отрасли.
Десять лет прошло — а воз и ныне там, конфликт продолжается с прежней интенсивностью. «Швейцарские производители часов все еще не в состоянии обходиться без определенных частей и элементов часовых механизмов, производимых практически на эксклюзивной основе швейцарским концерном «Swatch Group». К такому выводу пришло на днях швейцарское антикартельное ведомство «Weko».
Однако главное событие заключается в том, что федеральные швейцарские хранители чистоты рыночных принципов и честности конкуренции дезавуировали свое же собственное соглашение, заключенное с концерном «Swatch Group» этой весной. Оно предусматривало постепенное сокращение объемов поставок комплектующих деталей и механизмов этим концерном своим конкурентам на рынке часов.
Соглашение считалось успехом, так как сам концерн вообще хотел прекратить эти поставки сразу и в полном объеме, поставив малые мануфактуры и часовые производства фактически на грань гибели. И вот теперь все вернулось на круги своя.
Пьер-Ив Донзе вот уже много лет преподает историю экономики в Университете г. Киото в Японии. Недавно он выпустил книгу об истории «Swatch Group». В интервью с порталом swissinfo. ch заслуженный ученый попытался разъяснить исторические причины и особенности данного конфликта.
swissinfo. ch: Где конкретно следует искать корни нынешнего конфликта между швейцарскими производителями часов?
Пьер-Ив Донзе (Pierre-Yves Donzé): Начать с того, что долгое время концерн «Swatch Group» не очень-то успешно использовал свое монопольное положение на рынке часов и часовых механизмов, в частности, в области получения прибылей, которые можно было бы инвестировать в будущее. Однако потом в 1990-е годы произошел резкий перелом, начался невероятный взлет популярности и спроса на часы премиального класса, и это изменило все.
Укрепившись в этом сегменте, в частности, с опорой на потенциал таких приобретенных им марок с долгой историей, как «Blancpain» и «Breguet», не говоря уже о перезапуске бренда «Omega», концерн «Swatch Group» смог резко повысить оборот и чистую прибыль.
Параллельно концерн из города Биль/Бьенн получил двух весьма сильных конкурентов: группу «Richemont» (куда входят такие марки, как «Cartier» и «Vacheron Constantin»), и компанию «LVMH» (бренды «Tag Heuer», «Zenith», «Hublot»). Эти две компании стали весьма перспективными игроками на поле часов высоких и высших ценовых категорий. То есть получилось так, что основные конкуренты «Swatch» находились теперь не, скажем, в Японии (марки «Seiko» и «Citizen»), а в самой Швейцарии.
А между тем для владельцев этого концерна монополия на рынке механических часов и частей к ним остается одной из главных несущих опор всей бизнес-стратегии. И совершенно понятно, почему в такой ситуации «Swatch Group» не хочет более снабжать своими механизмами своих же конкурентов. Но решение «Weko» в этой связи выглядит также вполне логичным: возврат к статус-кво дает возможность всей часовой индустрии в целом оглядеться и найти какие-то альтернативные модели бизнеса.
swissinfo. ch: Существует ли тут какая-то связь с общественными дебатами, ведущимися сейчас в Швейцарии вокруг необходимости защиты лейбла «Swiss made»?
П.- И. Д.: За всем этим скрывается схожая логика. Повышая в своих часах долю частей, произведенных в Швейцарии, с 50% до 60%, концерн «Swatch Group» стремился, прежде всего, укрепить свои позиции перед лицом все более крепнувшей конкуренции, которая, со своей стороны, не могла открыто восстать против монополии концерна Хайека, иначе она осталась бы без механизмов и запчастей к ним.
Кроме того, представив недавно в апреле новую полностью механическую модель «Simstem51» концерн «Swatch Group» попытался показать, что и в современных условиях возможно разработать и произвести продукт, который является на сто процентов «Swiss made».
Появление такой модели, как «Simstem51» можно объяснить еще и тем, что «Swatch» является сейчас единственной в Швейцарии компанией, работающей не только в высшем ценовом сегменте, но и в среднем и низшем (производя такие марки, как «Tissot», «Swatch», «Calvin Klein», «Longines»).
Но, как известно, чтобы добиться снижения затрат на единицу продукции при укрупнении производства, то есть то, что называется в науке «экономией на масштабе», концерну нужно иметь очень мощно развитую производственную базу. Модель «Simstem51» показывает, что такая база у «Swatch» есть.
При этом он отнюдь не может позволить себе почивать на лаврах, пусть и честно заработанных на столь жестком в смысле конкуренции рынке часов премиального ценового уровня. Хочу напомнить, кстати, что для мирового рынка «Swatch» производит еще и кварцевые часы, которые не относятся к категории «Swiss made».
swissinfo. ch: То есть шеф концерна «Swatch» Ник Хайек (Nick Hayek) не прав, утверждая, что, мол, в последние годы многие производители часов использовали бренд «Swiss made» в буквальном смысле как дойную корову, получая прибыли и ничего не реинвестируя в НИОКР и модернизацию производственной базы?
П.- И. Д.: Его конкуренты, и в самом деле, располагают в теории необходимым потенциалом для того, чтобы самостоятельно производить ключевые элементы механизмов, например, пружинные заводные устройства. Но многие из них, действительно, не производили необходимых инвестиций.
Парадокс, но в рекламе часовые марки в основном подчеркивают как раз именно то, насколько инновационными с технической точки зрения являются те или иные модели или механизмы. В реальности же какие-либо по-настоящему инновационные прорывы тут довольно редки. Гораздо важнее для любой марки иметь оборотные средства, которые позволили бы ей и дальше оставаться независимым брендом.
swissinfo.ch: Какие последствия мог бы иметь возможный уход концерна «Swatch» со своих нынешних монопольных позиций: к новому инновационному импульсу в рамках швейцарской часовой индустрии, или, напротив, к полному или частичному переносу производства за рубеж?
П.- И. Д.: Производство часовых механизмов затрагивает самое сердце исконно швейцарского «ноу-хау», и именно потому оно стало таким щекотливым делом. Уже сегодня глобализацию швейцарской часовой промышленности можно считать свершившимся фактом. За последние 15 лет активно наращивались объемы импорта именно деталей для производства механизмов, тогда как импорт готовых часов переживал и продолжает переживать стагнацию.
Это означает, что иностранные детали становятся сейчас все более важным фактором. Сегодня фирмы в Китае и Таиланде способны производить часовые механизмы, качество которых почти ни в чем не отличается от продукции компании «ETA», которая принадлежит к империи «Swatch», а бренд «TAG Heuer» уже сейчас закупает свои заготовки только у «Seiko».
Необходимо при этом помнить, что лейбл «Swiss made» относится к собственно механизмам и к процедуре их конечного монтажа. Дизайн не подпадает под действие этого лейбла, пусть даже он является основным элементом продукта, особенно в высшем ценовом секторе. Уже сейчас корпуса, циферблаты и ремешки производятся исключительно за рубежами Швейцарии, в основном в Китае.
swissinfo. ch: Откуда же тогда берется такая почти непреодолимая монополия швейцарских часовщиков на мировом рынке?
П.- И. Д.: Сегодня часы — это не просто инструмент, это еще и модный аксессуар, носитель имиджа и эмоций, особенно для мужчин. Сила швейцарской часовой индустрии состоит в том, что она смогла вовремя и раньше других превратить культурный ресурс, а именно, региональные традиции и технологический потенциал региона, в инструмент глобального маркетинга.

Хроника конфликта
В 2002 году это сообщение «Swatch Group» стало настоящей бомбой: часовой концерн заявил о поэтапном сокращении объемов поставок своих механизмов третьим фирмам, то есть часовым компаниям, не входящим в состав империи «Swatch».
В 2009 году тогдашний шеф концерна «Swatch» Николас Хайек (Nicolas G. Hayek) подтвердил, что он не намерен более поставлять произведенные его концерном механизмы компаниям-конкурентам. Тем самым он стал причиной настоящего землетрясения, охватившего всю часовую индустрию Швейцарии, практически полностью зависимую от производящих механизмы дочерних компаний «Swatch», таких, как «ETA» и «Nivarox».
В середине 2011 года швейцарское антикартельное ведомство («Wettbewerbskommission» — «Weko») начало расследование сложившейся ситуации. В итоге было принято решение позволить «Swatch» сократить поставки механизмов третьим компаниям, начиная с 2012 года.
Весной 2013 года секретариат «Weko» и «Swatch Group» подписали договор о поэтапном сокращении объемов поставок третьим фирмам цельных часовых механизмов и «управляющих частей» к ним, таких, например, как двигательная пружина, передаточный механизм зубчатых колёс, регулятор, обусловливающий равномерность движения, и «распределитель» или «спуск», который передает от двигателя импульсы регулятору и подчиняющий движение передаточного механизма закономерности колебания регулятора.
В середине июля 2013 года «Weko» неожиданно аннулировала этот договор, поскольку у конкурентов «Swatch Group» не было альтернативных источников получения таких комплектующих, как двигательные пружины. Не имея деловых контактов с компанией «Nivarox», они были бы обречены на банкротство. Теперь «Swatch Group» обязана поставлять им свои механизмы. Какое будет в итоге найдено решение ситуации — пока не ясно.

История монополии
Производство часов в кальвинистскую Женеву занесли бежавшие из Франции преследуемые протестанты (примерно в 1587 г.). Затем самоучка Даниэль Жен-Ришар (Daniel Jean Richard) из деревушки Ле Локль (Le Locle) привез из Лондона сломанные часы и сумел починить механизм.
Позднее он смастерил основные составные части (пружины, корпус, маятник), и приступил к конструированию первых невшательских часов. Производство часов в деревнях региона Юры и Невшателя обходилось куда дешевле, тем более, что тут не было никаких цеховых и иных ограничений.
В технической сфере в ту эпоху преобладала система надомного распределения труда (так называемый Etablissage). Центральных мастерских не было, а весь процесс производства часов был разложен на небольшие этапы, выполнялись которые отдельными надомниками-специалистами.
В 1876 г. в Филадельфии состоялась мировая Промышленная выставка. Швейцарские часовщики увидели, что американцы полностью отказались от доиндустриального разделения труда, перейдя к промышленному способу.
Еще в 1870 г. треть всех продаваемых в мире часов была произведена в Швейцарии. Дешевая конкуренция из США положила конец этой тенденции. Поэтому в Швейцарии, в удобных регионах юрского предгорья, начали быстро строиться современные часовые фабрики.
Новыми центрами массового часового производства становятся города Биль (Biel) и Гренхен (Grenchen). Кроме обычных карманных часов впервые начинают производиться и привычные наручные часы. После Первой мировой войны швейцарская часовая промышленность попадает в новый кризис. Помощь пришла со стороны государства.
Возникают два крупных производственных треста, финансируемых правительством — «Société Suisse pour l’Industrie Horlogère» («SIH») и «Allgemeine Schweizerische Uhrenindustrie AG» («ASUAG»). Начиная с 1941 г. они обладают фактически монополией на производство часовых механизмов в Швейцарии. Государство жестко регулирует импорт и экспорт всякой промышленной продукции, а часов — в особенности.
Следующий большой кризис грянул в 1970-е гг. в связи с поворотом к кварцевой и электронной технологии. В Швейцарии были все необходимые технологии, однако на них никто пока не обращал серьезного внимания. «SSIH» и «ASUAG» находились в предбанкротном состоянии.
В 1983 г. происходит революция и оба треста сливаются воедино. Попытка спасти швейцарскую часовую промышленность оказалась успешной. Успех был связан с именем Николаса Хайека (Nicolas G. Hayek), менеджера с большим, в том числе международным, опытом.
Хайек сделал ставку на двойную стратегию. С одной стороны он запустил дешевую линейку продуктов под маркой «Swatch» (от англ. «Second Watch» — «Вторые часы» или часы для повседневных нужд). Типичный продукт этой марки состоял всего из 51-ой детали, а специально разработанный «поп-дизайн» сделал из обычных часов настоящий культ. С другой стороны Хайек реанимировал старый миф о швейцарских «часовщиках-художниках» из Женевы.
Ставки были сделаны немалые. Но Хайек, который умер в 2010 г. в возрасте 82 лет, не прогадал. 2011 год стал, по имеющимся данным, рекордным годом для швейцарской часовой индустрии, даже может быть самым лучшим в ее долгой истории, несмотря на финансовый и банковский кризис, а так же на кризис европейской валюты.

Источник: http://www.swissinfo.ch/rus/detail/c...e&cid=36683924

Swatch Group выиграла арбитраж у Tiffany
 

Производитель швейцарских часов Swatch Group сообщила о своей победе в рамках арбитражного процесса над американской ювелирной компанией Tiffany. В соответствии с решением арбитров в качестве ущерба Tiffany обязана будет выплатить около 402 миллиона франков.
Проходивший на нейтральной территории – в Нидерландах – арбитраж встал на сторону Swatch Group. Швейцарский производитель часов просил о компенсации 3,8 миллиардов франков; американцы в ответной иске – 542 миллиона франков. Требования Tiffany были полностью отклонены; причитающаяся швейцарскому часовому концерну сумма – уменьшена до 402 миллионов франков.
Разногласия между всемирно известными брендами затронули договор от 2007 года, по которому обе компании под часовой маркой Tiffany & Co вступали в партнёрство относительно продажи часов из среднего ценового сегмента. Swatch брал на себя обязательство производить часы; непосредственная реализация продукции осуществлялась через магазины, принадлежащие как Swatch и Tiffany, так и через третьих продавцов. В 2008 году совместное предприятие возглавила Найла Хаек (Nayla Hayek), являющаяся в настоящее время президентом исполнительного совета Swatch Group.
В сентябре 2011 года швейцарская сторона отказалась от дальнейшего сотрудничества с американской ювелирной компанией, сославшись на то, что Tiffany «систематически саботирует совместный проект».
Через удовлетворение иска об ущербе Swatch добивался компенсации потерь от вынужденного прекращения сотрудничества. Поскольку обе стороны согласились на разрешение спора в международном коммерческом арбитраже в Нидерландах, сформированная панель арбитров занялась рассмотрением дела.
В Tiffany заявили, что они в настоящее время анализируют со своими адвокатами решение арбитража. Глава американского концерна выразил своё разочарование исходом процесса, тем не менее, отметил, что его компания располагает достаточными средствами, чтобы выплатить сумму, присуждённую производителю швейцарских часов.

Источник: http://business-swiss.ch/2013/12/swa...siegt-tiffany/

Пожар на предприятии ETA в Гренхене
 

По сообщению крупнейшего в мире производителя швейцарских часов Swatch Group, вчера в воскресенье, около 8:45 утра вспыхнул пожар в гальваническом цехе главного корпуса часовой мануфактуры ETA в Гренхен (Швейцария). В результате, помещение было полностью уничтожено, к счастью при этом никто не пострадал, поскольку во время пожара там отсутствовали люди. Благодаря оперативной и эффективной работе пожарного персонала ETA и пожарных городка Гренхен, пожар уже к 9:30 был локализован, огонь не распостранился на соседние здания и вскоре был потушен.
Причины инцидента пока не известны. Ущерб, причиненный пожаром значителен, но его его конкретный размер еще оценивается.

Источник: http://www.swatchgroup.com/en/servic...enchen_put_out