|
Да интерес к теме есть, только ничего вразумительного нет.
Сколько угодно можно говорить, писать про всякие там сейковские (и вообще японские) охваты, удовлетворения и дифференцирования. У меня свои наблюдения за людьми не в теме, первый раз сталкивающимися с дорогими японскими часами, реакция примерно следующая: "Сейку за три штуки?" Глаза округляются, далее примерно такая тирада: "Да ты че? Да за эти деньги (с придыханием) Швейцарию взять можно!!!" Так что не надо про японский часовой брендинг, г..о это а не брендинг, не должен стоять один и тот же логотип на часах с разницей по цене в десять раз. Пусть учатся у Тойоты, та тоже фигней страдала, пока в прошлом году наконец-то Лексус на домашний рынок не вывела. P. S. Создается впечатление, что сейковские маркетологи учатся по старым американским учебникам:), элементарных вещей сделать не могут (хотят), хотя все ж очевидно. P. P. S. Что еще за Лассале? Конкурент Ролекса с Пьяже?:eek: :D |
Цитата:
http://www.watch.ru/forum/showpost.p...3&postcount=42 |
Цитата:
Цитата:
Но ведь вся суть продаж - в кодировании... |
А что, по вашему, должно быть вразумительное?
«& Создается впечатление, что сейковские маркетологи учатся по старым американским учебникам , элементарных вещей сделать не могут (хотят), хотя все ж очевидно.» Что, очевидно? Вы немного в историю окунитесь. Брендингом SEIKO занялась, как вы уже обратили внимание еще в прошлом веке (до упомянутого в ссылке 1987 года). Это когда швейцарцы, столь многими досточтимые, еще только-только очухиваться стали после грандиозного кризиса. По этому ни нам, потребителям, серьезно обсуждать, что у них так, а что не так в брендинге и маркетинге. Время покажет, кто был дальновиднее и успешнее. Ну а пока что, всего за столетие, эта компания, став единственной в мире мехатронной часовой мануфактурой, совершила две революции в часовом деле «кварцевую» в 1969 году и «тихую» в 2005 году. И нужно только радоваться, что именно SEIKO предложила всему миру уникальную возможность, не зависимо от материального достатка, легко приобщиться к этой славе, купив высококачественные и надежные часы, как за $80, так и за $1000 и более. Вы же сами прекрасно видите, что SEIKO все меньше уделяет внимание своей легендарной 5 серии и все больше нацеливается на высший эшелон. Поэтому не нужно потакать невежеству, не сведущих в часовом бизнесе людей, живущих старыми стереотипами:& "Сейку за три штуки?" Глаза округляются, далее примерно такая тирада: "Да ты че? Да за эти деньги (с придыханием) Швейцарию взять можно!!!&". Какую Швейцарию? Вы хотите сказать, что эти люди серьезно разбираются в Швейцарии? Пора заняться просветительством непрофессионалов ведь вы же профи! Пусть люди знают, что они покупают какую-нибудь швейцарскую «пустышкуSWISS MADE», ни одного своего механизма не родившую, или самодостаточный и не имеющий пределов в эволюции настоящий часовой Бренд. По большому счету, ваш пример, еще раз подтверждает печальную истину не готов ни ваш российский, ни наш украинский часовой рынок к восприятию этого Бренда. Да и не заслужили мы, видать, такой чести, быть независимыми и прагматичными в своих предпочтениях, а не «налапшованными» и неуемно кичливыми. P.S. К сожалению, за неимением свободного времени, никак не закончу редактировать русский вариант достаточно скромно описанной и пока еще мало афишируемой «The Remarkable Story of SEIKO», 2003. Неплохо было бы выложить его на каком-нибудь сайте пусть бы люди немного прониклись и «прозрели». |
Цитата:
В начале 80-х гг. компания обанкротилась и была приобретена Seiko. Фото самого тонкого механизма с ручным заводом для наручных часов можно посмотреть здесь: http://jlc.watchprosite.com/show-for...i-297018/s--4/ |
Спасибо, за интересную и полезную информацию. Честно говоря, я еще об истории Lassale ничего не слышал.
|
Цитата:
|
Цитата:
Если Вы, как потребитель, не хотите обсуждать, что не так в японском часовом маркетинге, то это правильно. Потребителю и должно быть по фигу на это, потребителю самое главное без заморочек понять на какое количество престижу он может претендовать обладая определенной суммой. И свиссы молодцы, отлично это осознают, приходит чел в магазин с 2-3 штуками, вот Вам Тиссо-Лонжин, пожалуйста, есть 5-8 - Омега-Таг, больше 10-ки - Бреге, Вашерон, ну и т. д. Почему-то никому в голову не приходит выпускать Гранд Тиссо, чтобы гордый владелец смог убеждать окружающих, что хоть на циферблате и написано Тиссо, но это специальный Тиссо и стоит он как Ролекс и т. д. Хотя наверно нужно, владельцам же больше делать не фига только как рассказывать, что бренды их не интересуют, а лишь чиста высокое часовое искусство, а бренд - это лапша и всего лишь буквы на циферблате. В том-то и главная слабость японского маркетинга, что все легко могут приобщаться к славе, этим загубили кварцевую идею, из-за этого не могут составлять серьезную конкуренцию свиссам в дорогой механике. Потому как большинство Сейку никак кроме дешевых общедоступных часов не воспринимают. И это нормально, так и должно быть, так сложилось за много лет. Пусть и дальше выпускают недорогие хорошие под маркой Сейко. Вы меня не знаете, но все предлагаете, то заняться ликбезом, то куда-то окунуться. Ну что ж, и Вы тогда тоже окунитесь в историю, у старых Гранд Сейко (не у всех) на циферблатах не было логотипа SEIKO и это правильно - эти часы не дожны иметь общего с дешевыми часами. Почему-то потом они стали добавлять SEIKO (кстати, не только на ГС, но и на Кредоры, видеть на циферблате CREDOR, а ниже SEIKO - забавно), нужно Бреге идею подкинуть, пусть внизу на цифере Swatch пишут - класно будет выглядеть. Самое невразумительное то, что имея такой бренд как Кредор, они не концентрируются на нем в премиум сегменте. Не нужно делать ГС, нужно делать эти часы под брендом Кредор и двигать его по всему миру, лет 10 - 15 и готов сильный конкурент свисскому механическому премиуму. У Сейко все для этого есть, и мощная мануфактурная база, и новые технологии, и сервисные отделения по всему миру. А то что мы видим сейчас - это недоразумение какое-то, не о какой дальновидности пока речь не идет, есть какая невнятная беззубая запутанная маркетинговая стратегия. А элементарных вещей никто пока там не делает. Почему? Это и есть самая большая для меня загадка. Если Вам хочется участвовать в каком-то там подвижничестве для "прозрения" людей на благо Сейко - Ваше дело. За бесплатно мне это не интересно, пусть сейковские маркетологи думают, у них голова не только для того, чтобы в нее суши есть. И нет никакой печальной истины для российского или другого рынка, что там не готовы воспринимать Сейко как престижный бренд, а если и есть, то она печальна только для самой Сейко с ее тупым маркетингом, являющимся препятствием для реализации потенциала этой заслуженной японской компании. |
Тирада длинная, но правильная! Маркетинговая политика Сейко - абсолютно непонятна - но кто может понять загадочную японскую суши, в смысле душу...
Я как раз отношусь к тем, кому "по фигу" - что там на цифере за набор букв - видимо испорчен организм всякими китайскими витаминами... Трепета глубокого при виде свисс мейд - не испытываю абсолютно. Видимо, эти достоинства так глубоко закопаны, что до них докопаться трудно, а корпуса и браслеты , как оказалось, даже в перечень 50% лимита свисс не входят. А Брегет - подкрепленный Своч - это сильная идея, так и среди молодежи можно этому бренду уважение приобрести , а то небось думают - а, это только для тридцатилетних стариков!! |
Цитата:
|
Часовой пояс UTC +3, время: 21:33. |