В 2018 году доля УЧ была просто равна доле механики, и это примерно 3,5%, в 21 году статистика для УЧ и механики несильно изменилась. Те же 50 МЛН в год. Не особо верю, что там стало 100 или даже больше. Иначе об этом только и писали. Рост есть, безусловно, но накормить умными часами население земли выйдет нескоро. Хотя у меня два сотрудника уже носят УЧ, а это совсем не 3,5 %.

Тенденцию можно увидеть внизу. (с 18 до 45 почти + 2027 = ожидания почти 62 млрд) , и с 41 до 48

Year Smartwatch Revenue
2023 44.91 billion
2022 38.6 billion
2021 38.05 billion
2020 32.05 billion
2019 23.74 billion
2018 18.46 billion

Year Luxury Watch Revenue
2023 $48 billion
2022 $44 billion
2021 $42 billion
2020 $35 billion
2019 $44 billion
2018 $41 billion

https://legitcheck.app/stats/watch-industry/

+ Смартчасы больше перейдут на "часы для детей" и они будут самыми успешными в этом направлении. И с ограниченными возможностями также они больше подходят
Я вижу большой разрыв в скором будущем. Механика плюс минус так и будет чуть расти, но не все бренды, а только успешные. Доля обычного кварца быстро не уйдет.
Короче прогресс/продажи в будущем за смартчасами, имхо

Вы не понимаете, это другое (с)

Вы в тексте увидели одно, я обратил внимание на другое - на то, что вы предпочитаете не видеть.

Какой из пунктов ниже фактически неверен?
1. У форумчанина проблемы с ML. ML - не дорогие, но и не дешевые часы. Они швейцарские.
2. Проблемы решатся заменой платы. Форумчанин нашёл минимум два источника запчастей: сервис и али.
3. Цена вопроса не превышает 4000 р. плюс, видимо, работа. 4000 р. - сильно меньше средней цены ML.

Вы, кажется, хотели сказать, что, судя по этому кейсу, "замена батарейки за 500" может покалечить часы. Согласен.
Я хочу сказать, что, судя по этому кейсу, кварцевые часы оказывается не так сложно и дорого починить.
И да, два этих факта не связаны друг с другом. Они просто оьа есть.

0ceanborn речь шла о среднем уровне сервиса. Самое печальное, что тут не имеет значения, кварц или механика - кривыми руками все равно что ломать. Но есть важный нюанс. Нам кажется, что заменить батарейку в часах это плевое дело и с этим вполне справится чувак под лестницей в торговом центре. Механику подсознательно в такие места мы нести ведь побаиваемся и начинаем гуглить отзывы о мастерских, на форум бежим (тут даже отдельный раздельчик только для того, что бы задать этот вопрос есть). А если учесть, что кварца статистически больше чем механики, то и попадаетон в кривые руки на порядок чаще. Ну, а что касается цены ремонта, то у вас какая то странная математика. 4тр это непонятная запчасть с али. Что там придет не очень понятно. Но даже если придет то, что надо, то еще работа, затраченое время на поездки по мастерским (бензин ведь не раздают людям бесплатно) и потраченое время выйдут в итоге на десятку, если не больше. Это уже сумма вполне сопоставимая с обслуживанием механики. Не любой и не везде, но тем не менее.

------- ДОБАВЛЕНО ЧЕРЕЗ 12 МИН --------

Я так полагаю, что с миллиардами там просто опечатка какая то закралась иначе не понятно 62 миллиарда на кого напяливать. Тут опять есть нюанс - просто поскладывать циферки не работает. Продолжительность жизни у Luxury Watch и Smartwatch очень разная. И если просто часы (механика с кварцем) продукт вполне долгоживущий и мы видим в данном случае не только тенденцию к накоплению общей массы часов, но и рост потребления, то в случае со смартом и его сроком жизни в 3-4 года (у нормальных людей, у гиков до выхода следующей модели) речь скорее идет о замещении, чем о накоплении и тогда рост потребления смарта очевидно не такой уж и большой. И значительно уступает обычным часам.

Ну и да, дети это последняя категория потребителей смарт часов и основными потребителями они никогда не были и не станут.

Последняя, но только смартчасы смогут в этой категории прибавить.

------- ДОБАВЛЕНО ЧЕРЕЗ 16 МИН --------

Продолжительность жизни мы сейчас не учитываем. Да и она уменьшается знатно у Luxury Watches. Андрей Бабанин не раз это отмечал. Если вдумчиво читать, то тенденцию можно понять.

Не опечатка. Revenue это не units sold

«The global revenue in the smartwatches segment of the digital health market was forecast to continuously increase between 2023 and 2027 by in total 16.8 billion U.S. dollars (+37.41 percent). After the fourth consecutive increasing year, the revenue is estimated to reach 61.69 billion U.S. dollars»

https://www.statista.com/forecasts/1...rtwatch-market

Одинаковый уровень сервиса. В странах есть молы/бутики, куда ты можешь принести-отдать свои часы (пойти дальше гулять по шмоткам, пить кофе) и они сами их отправят в сервисный центр.
Статистически кварца больше и проблем с ним меньше. Андрей это также отмечал. Уж ему по статистике ремонта можно верить куда больше чем тут всем вместе взятым.
Человек уже не в каменном веке живет и также гуглит отзывы, где ему поменять батарейку.

Относительно чего она уменьшилась? Относительно механики периода расцвета механики? Ну, да, местами есть такое. Но сравнивать механику со сроком жизни аккомулятора и прекращением програмной поддержки просто смешно.


Прочитайте пост 2818. Там все написано. И это не только тенденция в РФ. Так во всем мире. Но на фоне роста потребления механики (да и кварца) ситуация с сервисом стала улучшаться. Спрос породил предложение. Проблемы с сервисом были вызваны падением спроса в определенный исторический период и изменением политики производителей относительно запчастей. Спрос последние десятилетия во всем мире растет, растет и предложение. С политикой производителей все не просто, но не сказать что вот прям совсем ужасно.

Такая статистика делается только дилетантами, любому человеку интересна выборка и ее объем.. Это называется не статистика, а подгонка совы к глобусу..
Арифметика расчётов завораживает…:D

А если с Молдовой, то Молдова как раскладушка с неликвидом на барахолке… Все относительно..

Любая numerical информация - это статистика.
Даже подсчет M&M's по шести цветам - это статистика по nominal level (которых 4). Как ее в общем считать есть разные методы.
Базовые подсчеты в повседневной жизни у каждого свои. Результаты от форумчанинина по точности какими бы примитивными они не были - это статистика.
От Вас результатов вообще нету. Были результаты таймграфера? А то все хочется посмотреть на часы которые ходят в ноль и достаются раз в полгода

Только давайте посмотрим на площадь Молдовы!
И заметьте, я ни разу не сказал, вот у нас в Молдове в смарт-часах никто не ходит/ходит
А Вы любите приводить в пример, что вот не вижу ни у кого! Я же просто подкрепил, что рынок РФ не показатель глобально
И не стоит на него ориентироваться по тем же смарт-часам. Он еще в роли догоняющего

Да я в курсе, вы же статист 80lvl, спор обречен…

У меня дочки не интересуются уч часами и по паре еще ее таких подруг делаем вывод, что в классе 80% детей не интересуется уч.


« Даже подсчет M&M's по шести цветам - это статистика по nominal level (которых 4). Как ее в общем считать есть разные методы.
Базовые подсчеты в повседневной жизни у каждого свои. Результаты от форумчанинина по точности какими бы примитивными они не были - это статистика.
От Вас результатов вообще нету. Были результаты таймграфера? А то все хочется посмотреть на часы которые ходят в ноль и достаются раз в полгода

Кстати, интересное наблюдение с ссылкой на исследования, в объёме чуть более чем три человека с конфетами..

«На Timeseller пробегала новость про исследование Digital Luxury Group (DLG), рассмотревшего поисковые запросы Google. Интерес потребителей к премиальным умным часам в интернете неуклонно растет, но он не соответствует интересу к более традиционным механическим часам от ведущих часовых брендов: классикой по-прежнему интересуются больше и чаще. График Canalys красноречиво свидетельствует, что доля выручки от «смартвотчей» дороже 700$ в общем объеме рынка США исчезающе мала.

Такое устойчивое положение премиальной классики можно убедительно объяснить двумя фактами. Во-первых, люди носят умные часы и дорогую механику с разными целями. Первый товар — преимущественно функциональный, второй — произведение искусства и статусное украшение. Во-вторых, ни одной компании, что со стороны электронных гигантов вроде Google, что со стороны традиционных швейцарских брендов, не удалось создать действительно красивые, богатые и беспроблемные умные часы, а также наладить их сервисное обслуживание. Несомненно и то, что попытки занять люксовую нишу со стороны производителей электроники будут продолжаться.»