Печально то, что происходит с Orient и Orient Star последние несколько лет.
Новые модели за редким исключением и там и там - ни о чём.
Обновление Orient пилотов и defender'а - спасибо, не надо.
Обновление OS Retrograde - ну ... так себе.
И у обоих брендов GMT и World Time исчезли вообще.
"Премиальные" Orient тоже исчезли.
В общем, уже всё печально, очень печально.

Может быть, закрытие Orient позволит в рамках Orient Star выйти из этого пике, расширить линейку, нарастить объёмы (и снизить цены).

Cлушали 12 апреля презентацию марки «Orient» на сайте Russian Watch Week и поняли, что собственно речь идет исключительно о серии Orient Star, хотя Вы рассказали, что сама марка "Orient" до сих пор имеет два направления , в том числе и серию Orient, которая рассчитана, в отличии от серии Orient Star, на широкий круг потребителей, казалось бы компания дилер , представляющая такую известную в нашей стране марку, со сложившейся историей, должна учитывать все потребности рынка, как в более дорогом, так и в эконом сегменте, а так же весь положительный опыт работы предыдущих дилеров, а самое главное учитывая политику производителя которая ранее прежде всего продвигала на территории России экономичные серии механики и кварца, которые пользовались несомненным успехам как у розничных продавцов, так и у конечных потребителей – граждан России, да еще и в свете настоящих проблем у конечного потребителя, связанных с уменьшением покупательной способности в условии нарастающего экономического кризиса, но УВЫ...
То, что происходит с часовой маркой «Orient», которая ранее была несомненным лидером продаж на всей территории России, мягко говоря удручает.
Начиная от политики работы компании с розничными продавцами до предлагаемого выбора ассортимента товара.
Обычно выбор розничных продавцов, устраивающих компанию-дилера в плане аккредитации по марке, если таковая существует, определен одинаковыми условиями для всех, желающих стать продавцами с возможностью ознакомиться с этими условиями, если они существуют в доступном информационном пространстве, например - сайт дилера или сайт производителя-представителя Orient и представленного на нем перечня требований к розничным продавцам марки.
Такой перечень требований позволил бы всем розничным продавцам на территории России знать эти требования и, возможно, стремиться к запрашиваемым дилером, представителем, производителем характеристикам, что в свою очередь способствовало бы расширению сети розничных продавцов по марке «Orient», с вытекающим отсюда поддержанием интереса к марке. В противном случае иной выбор потенциальных розничных продавцов является хаотичным, неопределенным и неясным и основывается лишь на человеческом факторе принимающего решение сотрудника дилера.
Розничные продавцы, которые ранее продавали марку «Orient» на всей территории России не избирались дилерами, а оценив достоинства марки и заключив договора начинали работать с этой маркой, соблюдая рекомендуемые дилерами условия, приводящие к улучшению продаж, что и является собственно конечным результатом всей цепочки от производства, до конечного потребителя.
В настоящее время количество клиентов, реализующих марку «Orient» резко уменьшилось в связи с непонятными условиями начала работы, и даже после заключения договоров многие продавцы не начинают работать активно, в связи с чем происходит замещение вакантных мест на прилавках их торговых точек другими марками.
При этом, сразу при заключении договора на торговые точки с завидной аккуратностью и, порой, бесцеремонностью, приезжают менеджеры, курирующие клиента и указывают на, якобы, имеющие место нарушения условий договора в части установления цен на продаваемую продукцию, а вот просьбы клиентов внимательнее отнестись к ценообразованию со своей стороны, анализируя причину изменения активности продаж совершенно не реагируют, более того, грозят расторжением договора или приостановлением отгрузок товара.
Так же на просьбы многих клиентов изменить предложения по товару в плане увеличения ассортимента эконом сегмента, с завидным упорством настаивают на необходимости продвижения, в первую очередь, именно дорогостоящей линейки «Orient Star», при этом не подкрепляя со своей стороны активными рекламными компаниями и иными вариантами помощи конечным продавцам для активного ознакомления конечных потребителей с отличительными особенностями дорогих серий от более экономичных.
У нас была попытка общения по вышеизложенным проблемам с сотрудниками дилера – телефонный разговор состоялся 18 марта с представителем «Orient» по Москве и Московской области, который закончился словами этого сотрудника, что наша информация совершенно не интересна дилеру и не будет передана вышестоящему руководству, в связи с ее неактуальностью и несоответствием действительности.
Наша компания работает на часовом рынке России в качестве оператора продаж по различным маркам с 2000 года. На наших глазах происходили смены дилеров, приходили и исчезали марки, компании дилеры и розничные продавцы.
Наше обращение не связано с желанием нивелировать работу дилера. Общаясь с розничными продавцами очень активно и имея информацию из первых рук, просим обратить внимание дилера марки «Orient» на вышеизложенную ситуацию и учесть интерес и проблемы каждого розничного продавца, которые имели и продолжают иметь остатки товара, но даже уже сейчас совершенно спокойно начинают говорить о том, что при том, что ситуация не измениться они готовы уже сейчас заместить марку «Orient» на другую, в связи с утратой коммерческого интереса, проводя грамотную политику дальнейшего присутствия на рынке России часового бренда «Orient».

Да пусть уходят. Поляну не секут, попытка выпрыгнуть из собственных трусов успехом не увенчалась. При прежнем качестве, "переводе" с материка на острова мощностей, а по сути легендирование, и увеличении цен вдвое ни к чему не привели. Ориент - это уже история, китайские часы идут на смену всем, кто не понял куда мир катится. Можно тупо закрыть всё и клепать веками только 3 звезды и продавать их тоннами в малоразвитые страны, и также по прежнему в целофановых пакетиках. И денег у Эпсона станет намного больше. Шаг 1 = уволить дизайнеров, которые появились у них после нулевых, шаг 2 = абсолютно всю сталь только на 3 звезды. А так он вам всем улыбается и подмигивает

http://forum.watch.ru/attachment.php...1&d=1619271268

Может быть Сейко-Эпсон специально постепенно загибают Ориент? Чтобы избежать внутренней конкуренции?

Имхо, с ОС это не так. Новые оутдоры, слим даты, лунники, скелетоны очень крутые получились. Но цена.... это беда. Маркетинг у японцев совсем никуда не годится. Цена через пол года ниже цены на выходе на 30-40, если не 50 процентов.
Вот хочу купить или синий лунник или слим дату, но откуда такие цены? И нет уверенности, что через год эти же модели не будут сливаться в пол цены.
Я думаю, что япы поняли - вынос мощностей в китай на данном этапе -это тупик. Надо повышать ценность в глазах покупателей и, соответственно маржинальность. Отсюда попытка возрадть легендарные модели, типа кинг дайвера у ориента и альпиниста у сейко и т.д. А на китайском производстве далеко не уедешь, не интересно это народу. Но дальше какой то странный путь выбрали-повышения цен без повышения качества. Это, кстати и сейко касается. Доработали чуток мех и на тебе плюс 50% надбавки. Все косяки моделей на месте и убогие браслеты и деревянные ремешки. Просто бред. Болл, кстати также делает, орис.

Все просто. В 60-70 годах качество было НОРМОЙ для БЮДЖЕТНЫХ рядовых моделей. То есть все модели Ориент делались качественно. Да, были часы разного уровня, разной ценовой позиции, но они все были качественными. Именно поэтому эти часы дожили до наших дней, если к ним относились соответственно. А сейчас-- хотите качественные часы-- раскошеливайтесь, господа. Как-то так.

Да переходят в дорогой сегмент. Но ничего у нас ещё много запчастей, будем подшаманивать...

Я считаю эти новости довольно плохими.
Ориент находился под патронажем Сейко
И занимал свои хорошие ниши которые самому Сейко не мешали
Ведь по-сути Ориент был китайским....Да и Стар был не люкс-сегментом,а топом Ориента.
А теперь может конечно и появятся новые интересные модели.Но и цена будет другой.Сейко в этом те еще ухари.

Мне видится, что эпсон будет развивать линейку ОС.
Если бы доллар стоил как в 13-м году тридцатку, то никто сейчас бы не роптал. В любом случае, если мне захочется купить новую механику, я куплю ОС, потому что это Мастхэв.

Да. И это не проблема производителя. Мы же не знаем. Может быть на других рынках стары идут хорошо, а прибыль получается та же. При меньшем обьеме можно уже сократить персонал, оптимизировать и т.п. Сейчас это тренд.