У меня такое-же ощущение.

Например?

Если просто взглянуть со стороны на данную концепцию магазина и подачу,то как раз можно достаточно интересно это реализовать.
Как минимум, попробовать стОит.
Часы можно систематизировать по различным параметрам: направленности, размеру, цене, водозащите, усложнениям и т.д.
Ну, к примеру, сначала базовый Ориент, потом Штайн...ну и самый крайний Ролекс Саб, допустим.
Хе-хе...Не злитесь на меня друзья...:D
Клиент наглядно увидит и выберет свои, нужные (и доступные) ему часы.
Эта концепция в сравнении как раз удобнее людям с базовыми часовыми знаниями, как мне кажется.
Инет никто не отменял, но возможность вот так прийти и увидеть, пощупать, померить дорогого стОит.
Еще раз повторюсь, идея, предложенная ТС, мне очень нравится.
Если производители топовых брендов разрешат дилеру выставлять свои модельки рядом с моделями брендов более низкой ценовой категории, конечно.
Вот тут, уверен, будет конкретный головняк...увы...

С точки зрения мерча - это действительно можно организовать в рамках некого концептуального магазина с небольшим ассортиментом часов + аксессуары, одежда - это можно очень красиво и стильно оформить, но вряд ли рентабельно. Не думаю, что это возможно в рамках полноценного магазина с полными коллекциями.

Даже если на секунду представить, что реализация такого магазина возможна вообще в принципе, ИМХО, такое разделение неудобно. Покупатель (обычный покупатель) приходит не за покупкой усложнений и водозащитой - он в большинстве случаев приходит за маркой.
"-Что у Вас из Ролекса есть?
- А вы походите поищите по стендам, он должен быть в "Дайверах", в "Водозащита 300", в "Бикалорах" и еще на каких-нибудь стендах, куда логика хозяина их запихнула")).

Мы живем в 21 веке. Я всегда придерживался мнения, что если какая-то идея в многовековом бизнесе явно лежит на поверхности, но никем при этом не используется, это не значит что я такой умный. Это значит, что с идеей что-то не так.

ИМХО, конечно, все.

Не нужно открывать Америку. Это легко сделать тематическими фильтрами. И дистрибьюторы будут рады и знатоки довольны.
То есть делаете стандартный каталог по брендам и устанавливаете настройку фильтров "по умолчанию" по категориям "дайверы, кэж...". Дальше, посетитель сайта строит фильтры как ему удобно.
На мой взгляд, если Вы лишите посетителя сайта привычной навигации по брендам, он может испытать дискомфорт, что приведет к негативной реакции на сайт.

Я так понял, что речь идет о реально существующем в пространстве магазине, а не интернет сайте. Может я ошибаюсь конечно, но если это интернет сайт, то собственно никакой идеи то вообще нет - это действительно просто фильтры, которые можно организовать как угодно.

Так то-то и оно, что концепция у магазина этого другая.
Ознакомительная что ли.
Кто знает, что ему конкретно Ролекс нужен, вряд ли в этот магаз придет.
Если только за сладким ритейлом модели какой-то.:D
Основная целевая аудитория таких магазинов-новички, люди с минимальными базовыми знаниями предмета.
Человек хочет купить часы, но не определился, не знает, что ему нужно.
Какой бренд, форм-фактор, спецификация.
Тут то и возникает такой вот целевой магазин.

К слову, изучал и видел я много разных бизнес-проектов, этот мягко говоря, не самый безнадежный.
При грамотной, правильной подаче такой бизнес должен пойти.
Насколько экономически успешно-другой вопрос.
Думаю, что наиболее эффективно будет работать с нижним и средним ценовыми диапазонами различных брендов.
Ну, с теми же японцами например.
Было бы интересно сравнивать и выбирать аналогичные модельки у Ситизена, Сейко, Орента, Касио...
С верхней линейкой вот как раз и будет геморрой.

Все это маниловщина. С регулярностью раз в год появляется тема с глубокомысленной фразой о том, что "как бы хорошо было, если бы вдруг от дома провести подземный ход или через пруд выстроить каменный мост..." (с).
Но что-то пока никто ничего не открыл.
Как расположить часы в магазине - это вторичная проблема. Хоть на ниточки под потолком повесить. А покупателю глаза завязывать. Что его первое по лбу шлёпнет, то он и покупает. Но даже тут нужны знания законов маркетинга. Иначе всё будут уходить с Ориентом, и до Ролекса так никто и не дойдёт.
Сперва надо понять, каких часов это магазин. Провести исследования на предмет запросов населения и конкурентов. Потом сделать бизнес-план. Потом взять кредит. И т.д. и т.п. Если всё это не продумать, а тупо вложить бабло, не важно, как часы будут стоять. "Бизнес" всё-равно ляжет.

Да, Вы правы, перечитал топик. Там позже интернет магазин всплывает:)
Что касается организации торгового пространства непривычным образом, то в таком случае придётся создавать нестандартную навигацию по этому непривычному пространству. Неискушенный покупатель не разберется и вспылит.
Если последовательно воплощать предложенную концепцию, то она должна превратиться в тусовку с барахолкой, где знатоки будут водить новичков по магазину и напитывать их часовой культурой и манить ароматным образом жизни.
В принципе, идея рабочая, особенно при дефиците светских развлечений в регионе, где она реализуется. Однако она сильно зависит от формата личности, которая будет рулить этим делом, и уровня персонала. Тусовку не так легко замутить. Просто создать торговое пространство с непривычной навигацией – это тупик, из которого магазин сам не выкарабкается.