это все понятно, непонятно как дайтону купить -25 от листа к примеру...

-5-10% скидка, -19-24% НДС.
В итоге примерно -20-25% от листа.

Покупать часы на весьма круглую сумму $ в год, потом пойдут и хорошие скидки.

Гмт "страшные" из-за цвета в основном. Не каждая девочка отважится на черные часы. Еще часто диктует материал. И при выборе между черно-золотым гмт и сине-золотым субмаринером девочки скорее предпочтут более яркие часы. И то, что на них написано субмаринер мало кого останавливает.
Что касается размера, конечно 40 мм это много для женщины. Но они же согласно современным веяниям не для того ролексы покупают, чтобы было комфортно. Покупают, чтобы было видно, что на руке ролекс. И если выбор не белая или бело-золотая дайтона (которые безусловно очень аккуратно выполнены и не выглядят громоздкими даже на тонком женском запястье), то женщины с готовностью будут носить тот же субмаринер синий с золотом, который многим мужчинам, судя по прочитанному даже на этом форуме кажется толстым и неудобным (в сравнении с тем же гмт)
Нежные мужчины пошли))

это как вернуть 20% ндс?

ну вот именно. аутсайдер видит что на все часы включая те же дайтоны с драгметаллами скидки есть, а на сталь можно сказать что и нету. зайти в любой магазин или интернет-дискаунтер - картина одинаковая. от этого она, дайтона, приобретает дополнительную ценность для покупателя.

:).
Вы как будто вчера тут зарегистрировались )).

Безусловно. Да и дилеру хорошо -- надо же на каком-то Ролексе зарабатывать по возможному максимуму.

дайте ссылку плиз.
единственный способ, как мне удавалось вернуть ВЕСЬ НДС - это не платить его вовсе.
но такой схематоз мне предложили только во франции, где ндс = 9%.
и на суммы в несколько раз большие.

было хорошо - да, но нужно как-то диверсифицироваться и думать что дальше. в долгосроке.
в перспективе 10-15 лет дилеров-то не будет. слишком уже все становится прозрачно для людей и понятно, что от любого товара дилер забирает половину. а насколько это видно потребителю в каждом конкретном случае зависит от того, насколько жесткая договоренность (или контроль производителя) держать отпускные цены.

а технически, с появлением интернет-покупок, они уже не нужны. нужны логистические операторы и шоу-румы. а это бизнесы с иными аппетитами.

Вбейте в гугле эту фразу и почитайте.
Конечно это дольше чем через Глобал Блю и пр., но это работает.

в магазин что ли идти в следующий раз? так это надо вернуться в течение квартала...