PDA

Просмотр полной версии : О российском часпроме и часовом рынке


Ego
27.07.2006, 11:54
Сегодняшняя статья:
http://www.ng.ru/economics/2006-07-27/1_watch.html

flash
27.07.2006, 12:25
Спакуха!))))Вчера часовщики собирались..может что-то и придумают...вроде планируется создание какого-то союза часовщиков здесь, в частности и разговор о пересмотре таможенных пошлин стоит...посмотрим.

diki
27.07.2006, 13:16
Была ошибкой трогать нижний и средний сегмент часового рынка - задееееели интересы простого народа. Пресса засуетилась на сенсацию.

GELO
27.07.2006, 14:07
Спакуха!))))Вчера часовщики собирались..может что-то и придумают...вроде планируется создание какого-то союза часовщиков здесь, в частности и разговор о пересмотре таможенных пошлин стоит...посмотрим.

Вот... толку то... "Часовщики завели ассоциацию":
http://www.b-online.ru/articles/a_17871.shtml

flash
27.07.2006, 17:41
"...Вместе с импортной пошлиной (20% плюс НДС) и наценкой розничных сетей рост цен на часы для конечного потребителя, по оценкам отраслевого журнала "Часовой бизнес", в 2006 году может составить до 67%..."
Вот это да...впечатляет...от души(с)))

Ego
09.08.2007, 12:22
Армия США закупила 50 тысяч российских часов "Командирские" для солдат, действующих в пустыне

Удастся ли России сохранить часовую промышленность?

Недавно европейская пресса разразилась серией разоблачительных публикаций. Французские журналисты выяснили, что русские олигархи скупают швейцарскую часовую промышленность. По данным газеты Le Temps, общий объем инвестиций сотни миллионов долларов. А жаль, этих денег хватило бы, чтобы поднять на ноги российский часпром.

Лучшие ходики в мире

НЕ КАЖДОЕ государство может позволить себе собственную часовую индустрию. Например, из стран "Большой восьмерки" ее нет у США, Канады, Италии, Испании и Великобритании. У России пока есть. 15 лет назад наша страна входила в тройку лидеров мирового часового рынка, контролируя десятую его часть. В СССР выпускалось 50 млн. часов в год, треть продукции шла на экспорт.

У советских хронометров было лучшее в мире соотношение цена-качество. В 1965 г. наручные часы "Восток 2809" завоевали большую золотую медаль на престижной Лейпцигской международной выставке. Иностранцев до глубины души поразил тот факт, что "элитный" по западным меркам прибор выпускался в СССР массовыми тиражами и стоил несколько долларов.

Низкая стоимость приборов сочеталась с надежностью. Готовясь к операции "Буря в пустыне" Пентагон, выбиравший из десятков поставщиков, закупил для американских солдат 50 тыс. часов "Командирские" барнаульского завода "Восток". Испытания показали, что в отличие от "нежных" швейцарских и японских механизмов они отлично переносят экстремальные условия пустыни.

Неудивительно, что даже швейцарские часовщики не считали зазорным использовать в своих изделиях наши механизмы. Они "одевали" их в корпуса с современным дизайном и продавали в десятки раз дороже "Востоков", "Ракет" и "Буранов" советского производства.

Но сейчас кажется, что российская часовая промышленность в упадке. За последние 15 лет производство часов в России сократилось в 20 раз. Большинство предприятий закрылось, а с мирового рынка нас активн о теснят китайцы. "По самым оптимистичным оценкам, в прошлом году все наши часовые заводы произвели не более 2,5 млн. хронометров", говорит замгендиректора часового завода "Восток" Марат Хакимов. Учитывая, что весь российский рынок часов оценивается в 25 млн. шт. в год, доля отечественных часовщиков составляет всего 10%.

Телефон враг часов

ЭТОТ спад связан с глобальными переменами во всей часовой индустрии. Во-первых, спрос на обычные, неэлитные, часы снижается во всем мире. Их "гробовщиками" стали сотовые телефоны. "Привычка носить хронометр на руке отмирает", констатирует директор часовой компании "Мактайм" Александр Макаров. Исследования показывают, что две трети молодых людей сверяются со временем по мобильнику, а ежедневно носит часы на руке только один из десяти. За последние пять лет мировые продажи наручных часов упали на 17%.

Во-вторых, нишу, которую традиционно занимали советские часы, захватили китайцы. За десять лет они нарастили выпуск "ходиков" до 1,7 млрд. шт. в год. Причем еще недавно часовые фабрики Поднебесной на корню скупали дешевые российские механизмы (и технологии), а теперь они освоили собственное производство и конкурируют с нашей механикой на мировом рынке. "Китайское правительство искусственно поддерживает фиксированный курс юаня. Их цены не меняются уже восемь лет, китайские часы как стоили 5 долл., так и стоят. А у нас в 1999 г. себестоимость часов была 4 долл., сейчас 12 долл.", объясняет председатель совета директоров часового завода "Рекорд" Давид Петросов.

Стоит ли переживать о потере? С одной стороны, экспорт часов приносит Китаю 6 млрд. долл. в год. С другой, Швейцария, продающая 25 млн. часов, зарабатывает на них 10 млрд. евро. Европейский путь выглядит перспективнее. Очевидно, что ценовую гонку российский часпром восточному соседу проиграет. Логика подталкивает нас к тому, чтобы не пытаться задавить китайцев количеством, а занят ься усовершенствованием изделий.

Производители это отлично понимают. "Два года назад стало понятно, что тема дешевых часов не вечна. Мы начали подготовку к выпуску дорогих моделей", делится планами Давид Петросов. "Китай завалил весь мир своими подделками и "кварцем". Дешевые часы сейчас никому не нужны. Наша главная задача перейти в более высокую ценовую нишу", соглашается Марат Хакимов.

Заводы под офисы

ПРАВДА, не исключено, что скоро заниматься инновациями будет почти некому. Количество часовых заводов в стране сократилось в несколько раз. Нет больше популярной в СССР часовой марки "Ракета". Работавший в Петродворце одноименный завод в 2000 г. признали банкротом и закрыли за долги в 187 млн. рублей.

Прошлый год нанес по отрасли сразу несколько ощутимых ударов. Самым сокрушительным из них стало шумное банкротство угличской "Чайки". Завод, работавший более 50 лет, выпускал 5 млн. часов в год, доля экспорта достигала 60%. Год назад компанию, задолжавшую кредиторам 194 млн. руб. продали на аукционе за& один рубль.

В 2006 г. оборвалась история "Ростовского часового завода", орловский "Янтарь" оставил только производство сувенирных "ходиков" из импортных комплектующих. На месте челябинской "Молнии" построили торгово-развлекательный комплекс. Та же участь постигла московский "Второй часовой завод "Слава". В его корпусах, расположенных в престижном районе города, строится громадный офисный центр. Предприятие вывезло оборудование, резко сократило штат и свернуло выпуск часовых механизмов. Завод с 80-летней историей пробавляется выпуском будильников. По словам руководства компании, запасов механизмов хватит на полтора-два года. Чем "Слава" займется потом неизвестно.

Фактически прекратил существование "Первый московский часовой завод "Полет". Сначала предприятие перешло от выпуска собственных механизмов к "корпушению" импортных, а затем и вовсе свернуло деятельность. Вместе с "Первым часовы м" страна чуть было не лишилась производства самого сложного из выпускавшихся у нас часовых механизмов хронографа серии 3133.

Но аналитики уверены, что, несмотря на потери, для нашей часовой промышленности еще не все упущено. В России сохранилось предприятие с часовым производством полного цикла, выпускающий собственные механизмы. Например, чистопольский завод "Восток". Ему удалось сберечь не только технологии, но и научные кадры. На заводе работает научно-технический центр, поэтому у него сохраняется запас сил для технологического рывка, который позволит догнать западных конкурентов.

Несмотря на тяжелое положение отрасли, в ней появляются новые предприятия, твердо стоящие на ногах. Так, компания "МакТайм" изначально занималась "тюнингом" изделий "Первого часового завода", разрабатывая современный дизайн для его часов. В 1999 г/ выяснилось, что продукция "ателье" пользуется значительно большим спросом, чем изделия самого завода. После кончины "Первого часового" окрепший "посредник" не только выжил, но и подхватил часть его производства, в частности, купил права на производство хронографа серии 3133.

"В этом году экспорт дал нам 20% выручки. В бывших странах СЭВ и Германии оказалась успешна марка "Заря", рассказывает директор "МакТайм" Александр Макаров. Для работы на европейском рынке его предприятию пришлось многое поменять в производственном процессе, в частности, отказаться от никеля, аллоя, поработать над характеристиками механизмов. Это позволило существенно поднять качество всех выпускаемых часов. По словам Александра Макарова, марка "Заря", несмотря на доработку, очень привлекательна по цене для европейского рынка. Механические часы за такие деньги там найти невозможно, и немцы, чехи, румыны с удовольствием покупают российские изделия.

Хорошо продается в Европе и продукция "Востока". "Мы продаем в Германии 35 тыс. часов в месяц, рассказывает Марат Хакимов. Часам нужна изюминка, для немцев это тот факт, что изделие &n dash; не из Китая, а из России. Кстати, немецкие заводы охотно размещают у нас заказы. С Китаем многие не работают, потому что в первую смену там делают детали для тебя, а во вторую и третью на тех же станках гонят под тебя подделки".

Мечты о станках

Главная проблема часовой отрасли устаревшее оборудование 2030-летней давности. Те же швейцарцы обновляют станки каждые 35 лет. "Часовая промышленность во времена СССР подчинялась требованиям государства, объясняет главный инженер завода "Слава" Владимир Богданов. Политика была такая недорого и надежно, без изысков. От этой концепции отходить непросто, но необходимо".

Переоснащение завода помогло бы решить не только технологические, но и кадровые проблемы. Устаревшие станки требуют очень высокой квалификации рабочих и постоянной наладки. Точность в часовой промышленности несколько микрон. Чтобы подготовить специалиста с базовыми навыками, уходит не менее двух лет, а настоящим мастером, способным работать с микронной точностью, становятся спустя десятилетие. "Но молодежь учиться на наладчиков не хочет, а старые кадры постепенно уходят", объясняет Марат Хакимов. На станках с ЧПУ работать гораздо проще, а качество изделий несопоставимо выше. Вдобавок их можно быстро перестраивать на новую продукцию.

Переоснащение обойдется недешево. Например, токарный автомат с числовым управлением для часовой промышленности стоит 200 тыс. евро. По расчетам Марата Хакимов, полное переоборудование предприятия будет стоить 300 млн. руб., но эти вложения окупятся уже через 4 года.

"Восток" нашел в Швейцарии партнеров, которые готовы были предоставить ему кредит под 3,5% годовых. Но требовался залог, им могла бы стать недвижимость предприятия. Однако земельные отношения в России отрегулированы законом не до конца и швейцарцев такой вариант не устроил. Другой вариант правительственные гарантии, но государство проект пока не заинтересо вал.

Константин ГУРДИН

СПРАВКА "АН"

Почему часовая промышленность нужна стране ВСЕ оборудование на часовых предприятиях двойного назначения. На одной электронике военные далеко не уедут от сильного электромагнитного заряда боевая техника мгновенно умирает. Поэтому часовые заводы с их механическими изделиями активно работают на оборонку. Они разрабатывают и выпускают широкий спектр оборудования, без которого не обойтись ни одной военной части. Это обстоятельство позволяет надеяться, что государство все-таки поможет нашим заводам обновить станки и вывести отрасль на новый виток развития.


Источник: http://www.rambler.ru/news/0/0/10928468.html?print=1

Андрей Крукович
09.08.2007, 14:25
Это обстоятельство позволяет надеяться, что государство все-таки поможет нашим заводам обновить станки и вывести отрасль на новый виток развития.
Будем надеятся.

sandr2002
09.08.2007, 15:48
По логике действий последних лет - должна получиться палка в двух концах - на помощь государство я бы не сильно надеялся, а тоже государство недопустит иностранных капиталовложений в российский часпром. какая нибудь компартия станет на амбразуру защиты отечественного часпрома и недопустит иностранных захватчиков. как не прискорбно к сожелению. имхо.

nemo
09.08.2007, 18:00
По логике действий последних лет - должна получиться палка в двух концах - на помощь государство я бы не сильно надеялся, а тоже государство недопустит иностранных капиталовложений в российский часпром. какая нибудь компартия станет на амбразуру защиты отечественного часпрома и недопустит иностранных захватчиков. как не прискорбно к сожелению. имхо.

Видно вы сильно разбираетесь в отечественной экономике. Правда ровно со знаком минус.

flash
09.08.2007, 18:10
Поздно пить боржоми. Участь часопрома такова же, как и российского автопрома. Да и не к чему это. Валенки, водка и СС 300-400.
Кроме нефть-газа-леса и прочей рыбы-крабов-алмазов...этого достаточно.

timka
09.08.2007, 21:52
Сёрфил тут по инету и решил посмотреть на наш часы, их характеристики.
Очень опечалился, когда увидел, Полет -Штурманские, да и не только их, за ~13.000 деревянных
Простите меня, патриоты, но платить (не в самой сумме дело, а в принципе) 13.000 за часы, которые сделаны на коленке....сами посудите - ручной завод, 3 АТМ, нерж сталь...обсурд полный
За эти деньги,а то и чуть меньше, можно взятьту же Цертну или на худой конец Тиссот...

Trops
10.08.2007, 02:20
Сёрфил тут по инету и решил посмотреть на наш часы, их характеристики.
Очень опечалился, когда увидел, Полет -Штурманские, да и не только их, за ~13.000 деревянных
Простите меня, патриоты, но платить (не в самой сумме дело, а в принципе) 13.000 за часы, которые сделаны на коленке....сами посудите - ручной завод, 3 АТМ, нерж сталь...обсурд полный
За эти деньги,а то и чуть меньше, можно взятьту же Цертну или на худой конец Тиссот...

Такова реальность

rastafar80
10.08.2007, 10:55
Видно вы сильно разбираетесь в отечественной экономике. Правда ровно со знаком минус.

Уважаемый nemo, ввиду Вашей осведомлённости, хотелось бы услышать Ваше мнение относительно будущего российской часовой промышленности. Я серьёзно.
Просто болею душой за наш часпром.

IAFedorov
10.08.2007, 11:01
Несмотря на тяжелое положение отрасли, в ней появляются новые предприятия, твердо стоящие на ногах. Так, компания "МакТайм" изначально занималась "тюнингом" изделий "Первого часового завода", разрабатывая современный дизайн для его часов. В 1999 г. выяснилось, что продукция "ателье" пользуется значительно большим спросом, чем изделия самого завода. После кончины "Первого часового" окрепший "посредник" не только выжил, но и подхватил часть его производства, в частности, купил права на производство хронографа серии 3133.
Вношу поправочку. Мактайм никогда не занимался тюнингом "полетовских изделий". Изначально ставилась задачи собственных разработок "с нуля". Уже в 2001 году Мактайм производил около 6000 тысяч золотых часов в месяц.
В дополнение к правам на 3133 80% персонала производства механизмов и инструментального производства перешло на Мактайм, таким образом сохранилась преемственность как в технологическом так и в организационном плане.
Потенциал производства не только сохранился, но и нацеливается на новые задачи: возобновить серийное производство механизма 3105 (без хронографа, сейчас используются старые запасы), доработка и запуск в серию хронграфа с автоподзаводом 30-го калибра. Есть статья в "Часовом бизнесе".

"В этом году экспорт дал нам 20% выручки. В бывших странах СЭВ и Германии оказалась успешна марка "Заря",  рассказывает директор "МакТайм" Александр Макаров. Для работы на европейском рынке его предприятию пришлось многое поменять в производственном процессе, в частности, отказаться от никеля, аллоя, поработать над характеристиками механизмов. Это позволило существенно поднять качество всех выпускаемых часов. По словам Александра Макарова, марка "Заря", несмотря на доработку, очень привлекательна по цене для европейского рынка. Механические часы за такие деньги там найти невозможно, и немцы, чехи, румыны с удовольствием покупают российские изделия.
В дополнение к Заре, в 2007 году выходит новая марка - Соло. Предполагается что эти часы должны занять нишу "Чайки". Есть статья в "Часовом бизнесе". Часики женские на браслете, с покрытием желтым или розовым золотом, на механизме 1509В, с центральной секундной стрелкой. Ценовая категория в рознице 1000-1200 руб.
Мечты о станкахГлавная проблема часовой отрасли  устаревшее оборудование 2030-летней давности. Те же швейцарцы обновляют станки каждые 35 лет. "Часовая промышленность во времена СССР подчинялась требованиям государства,  объясняет главный инженер завода "Слава" Владимир Богданов.  Политика была такая  недорого и надежно, без изысков. От этой концепции отходить непросто, но необходимо".
Вы знаете что то швейцарцы не особо хотят сотрудничать по вопросам технологий и оборудования. Они лоббируют свои интересы, конкуренты и сильная часовая промышленность в России им не нужна.
Швейцарцы отказались поставлять нам оборудование, которое мы планировали использовать в производстве.
Приходится искать аналогичное оборудование в Германии и Италии, они более либерально к этому относятся.

Ego
11.01.2008, 17:48
Спрос есть: почему нет продаж?

Вопреки разговорам, интерес покупателей к российским часам довольно высок. Почему же тогда они теряют место на прилавках магазинов?
"Они не продаются" - говорят многие владельцы магазинов, объясняя причины отсутствия российских часов в ассортименте их торговых точек. Однако очень часто дело не в товаре, а в подходе магазинов. Если присмотреться внимательнее, то можно выделить 3 наиболее распространенные причины, которые и приводят снижению доли российских часов.

Отказники
При первых же признаках снижения популярности российских часов многие владельцы магазинов поспешили вообще исключить их из ассортимента. В числе причин называют проблемы с ремонтом, устаревший ассортимент и т.д. На самом же деле поведение ритейлеров можно сравнить с поведением братских республик, которые, обретя независимость, спешат не просто проводить собственную политику, а всячески подчеркнуть свою свободу, предпринимая иногда просто анекдотические шаги. Так же, как и во многих примерах из жизни Грузии или Украины, отказ от российских марок чаще является вопросом вовсе не экономики, а политики магазина, личных предпочтений его владельца. Расчет и анализ ситуации уступают место эмоциям.
Да, спрос снизился. Но отнюдь не до нуля. Интерес к российским часам остается очень высоким. Посмотрите, например, статистику просмотров различных разделов на форуме Watch.ru. Посмотреть тему "Poljot de Lux" заглянуло 12 531 человек, обсудить "Восток-Европа Ту-144" зашли 9280 посетителей. А самая популярная тема в разделе о Rolex набрала лишь 2231 просмотра, почти в 5 раз меньше!!! Такая разница связана и с нашей историей, и с тем, что изделия престижных швейцарских брэндов остаются доступными лишь для очень небольшого числа россиян. Если в ваш салон заходят только владельцы Bentley, российские часы действительно будут лишними. В остальных случаях полный отказ от российских марок вряд ли будет оправдан.
Спрос на российские часы есть. А вот сумеете ли вы конвертировать этот спрос в выручку магазина, зависит от ваших шагов. Успех возможен, если не будете допускать ошибок.

Стереотипы
Наиболее частой из них является сохранение старого подхода. В сознании многих владельцев магазинов все замерло на уровне 2000 года. Они продолжают цепляться за товары и марки, которых больше нет. Но производство "Ракеты", "Чайки", "Победы" давно прекращено, "Слава" имеет совсем иной модельный ряд. Бесполезно ждать, что пройдет еще месяц-другой и поставки этих часов возобновятся. Большинство российских компаний выпускают значительно более современный товар, чье право на жизнь подтверждается хорошими продажами в Европе и США. А, значит, и нашему клиенту необходимо предлагать совсем иные модели.
Нужно не просто понять, а принять мысль, что и часы, и покупатель стали другими. Человек ищет не самый дешевый товар, а наиболее привлекательный и качественный в рамках доступного ему ценового диапазона. Российские производители предлагают сегодня совсем другие часы, чем пять лет назад: более дорогие, но значительно более интересные.
Старые подходы к выкладке, презентации и ценообразованию тоже не работают. Выставив на полку 100 "Командирских" с наценкой 30%, вы вряд ли получите тот оборот, что имели в 1998 году. Без дисплеев, грамотной выкладки и минимума POS-материалов сегодня невозможно продать ни один товар. Все производители это понимают и предлагают тот или иной набор презентационных материалов. Важно не экономить место, не пытаться утрамбовать на полку 200 моделей, а оформлять витрину так, чтобы при взгляде не нее возникало желание купить.

Один в поле не воин
Позицию ряда магазинов по отношению к российским часам можно описать словами "хочется, но колется". Наряду с желанием попробовать, присутствует масса опасений. В результате получаются половинчатые решения.
Например, "чтобы попробовать", ритейлер берет один, самый лучший, на его взгляд брэнд. Получает отрицательный результат и делает вывод: раз эти, вроде бы перспективные часы не продаются, зачем я буду закупать другие? Однако причина-то не в часах: ни одна марка не может жить сама по себе, ей всегда требуется определенное окружение.
Опыт сотен магазинов доказал, что, например, никакая, даже сверхуспешная фэшн-марка не будет продаваться в одиночестве. Попробуйте оставить одну любую классическую швейцарскую марку среди фэшн-часов или азиатских брэндов, и продажи также будут минимальны. Чтобы покупатель обратил внимание на российские часы, необходимо сформировать пул из 3-4-х марок.
Другой типичной ошибкой является перекос ассортимента. Стереотип "российское значит дешевое" приводит к тому, что владелец магазина отбирает самые дешевые модели из каталога производителя. Увы, низкая цена не является стимулом к покупке, а коллекция, лишенная флагманских моделей, автоматически превращается в неликвид. Наиболее сильной стороной многих отечественных марок является не низкая цена, а сочетание привлекательного дизайна и оригинальных механизмов.
К такому же результату приводит и просто сильно сокращенная коллекция. Закупать весь ассортимент производителя безумие, но представленный на витрине набор моделей должен передавать идею марки. Клиент платит за одно конкретное изделие, но покупает идею брэнда в целом. Купить товар на пробу, но выставить на дальней полке еще одно решение, дающее предсказуемый результат.
Во всех перечисленных случаях в плохих коммерческих результатах виноват не товар, а подход к его продаже. Мы разбирали подобные ошибки в статье "Даже не пробуй!" (ЧБ №5/2006г).
Не удивительно, что наиболее успешной из российских марок можно считать Charm. Причина успеха лежит опять же не в товаре, а в том, что он оказался близок и понятен магазинам. По концепции и ценовому диапазону эти часы очень похожи на корейские марки, и магазины охотно приняли новинку.

Уникальное предложение
Чем интересны наши часы, что предлагают сегодня российские компании? Во многих случаях уникальный товар, аналогов которому на рынке нет. В числе их козырей можно назвать историю, механические механизмы и соотношение цена/качество.
Несмотря на растущие продажи кварцевых часов, часть населения сохраняет преданность "механике". Очень доступные модели с оригинальным дизайном предлагают "Заря" и "Соло". Последняя марка новинка рынка, Пензенский завод запустил ее буквально в этом году. Стилистически часы во многом напоминаю так называемую "ювелирную коллекцию" "Чайки". В дополнение к традиционным покрытиям "желтое золото" и "розовое золото" осенью появились варианты "под серебро" и модного сейчас антрацитово-черного цвета. Кстати, используемый здесь механизм 1509 является самым маленьким серийным механическим калибром в мире.
Не менее привлекательной является продукция, созданная на базе хронографа 3133. Он служит основой для огромного множества часов разных торговых марок. Это и часы "Мактайм", который является производителем механизма, и "Штурманские", "Авиатор", многие другие. Если российские хронографы стоят $200-500, то цены на наиболее простые швейцарские хронографы начинаются от $1500. А ниже или "3 стрелки", или китайские календари-псевдохронографы.
Оригинальный сложный механизм + приемлемая цена и интересный дизайн достаточный набор причин для того, чтобы товар был востребован покупателем. Дело лишь за тем, чтобы правильно подать его конечному покупателю.

Новый поворот
Не так давно государство дало всем нам повод обратить взоры на российские марки. В декабре вступает в силу новая редакция Закона "О защите прав потребителей" (см. стр. ХХХ). Она совершенно четко и жестко устанавливает максимальный срок на устранение недостатков товара 45 дней, и одновременно ужесточает для розницы наказание за всевозможные нарушения прав покупателей.
Отремонтировать в течение 45 дней часы большинства швейцарских или азиатских марок чаще всего не возможно: нет запчастей. С российскими товарами проблема вполне решаема. Тем более, что, например, "Мактайм" имеет действующие договора о гарантийном обслуживании с более чем сотней мастерских во всех крупных и средних городах.

Источник: http://www.timeseller.ru/article/article_1134.html?template=26&oldSub=402

KSV
11.01.2008, 17:57
Отремонтировать в течение 45 дней часы большинства швейцарских или азиатских марок чаще всего не возможно: нет запчастей. С российскими товарами проблема вполне решаема. Тем более, что, например, "Мактайм" имеет действующие договора о гарантийном обслуживании с более чем сотней мастерских во всех крупных и средних городах.

:D :D :D
заказухой попахивает....

Ego
31.01.2008, 19:33
Самая рыночная отрасль

Возможно, термин «маркетинг» не был известен советским часовщикам. Но их опыт в этом направлении заслуживает изучения

http://www.timeway.ru/images/articles/s/samaya_rinochnaya_otrasl/1.jpg

Слово «дефицит» было хорошо знакомо жителям СССР. Каких-то товаров в стране не хватало периодически, каких-то постоянно, талоны вводились практически на все  от колбасы до стульев. Но вот что всегда было в избытке, так это часы.
Поэтому в отличие от большинства других отраслей, за продукцией которых в СССР выстраивались очереди, часовая промышленность во все времена была одной из очень немногих чисто рыночных отраслей советской экономики. Ведь часы не являются товаром первой необходимости, и невозможно заставить человека купить часы или тем более выбрать модель конкретного завода. О степени «рыночности» отрасли говорит такой факт, что с понятием «кризис перепроизводства» часовщики познакомились еще до перестройки.
Советский Часпром ежегодно выпускал до 65 миллионов часов и механизмов. Около половины этого количества шло на экспорт, но 2427 миллионов часов продавалось внутри страны. Другими словами, на каждые десять жителей, включая детей и пенсионеров, продавались одни часы. К слову, они стоили в среднем 3040 рублей, что было значительной суммой для большей части населения. Как же удавалось продавать их в таких количествах? Успех отрасли основывался на работе в трех направлениях: аналитическом, совершенствовании товара и рекламе продукции.
Прогноз спроса на часы строился на основе анализа самых разных данных. Во-первых, это демографическая информация. Причем в расчет бралось не только изменение в численности населе­ния, но и миграция из деревень в города: спрос на часы у горожан выше.
Во-вторых, данные о потреблении различных смежных товаров, прежде всего длительного пользования и культурно-бытового назначения. Анализировались даже планы по строительству жилья в том или ином городе, ведь в новые квартиры потребуются настенные часы, будильники и т.п. Разумеется, тщательно собирались и данные о продажах часов и даже такой экзотический на сегодня показатель, как обеспеченность населения наручными/интерьерными часами.
Анализ всего массива информации позволял делать количественные прогнозы по потреблению часов для страны в целом и для каждого региона в отдельности. Эти прогнозы служили основанием для планирования выпуска часов и распределения продукции по республикам и областям.
Однако даже самый лучший прогноз остается всего лишь прогнозом, в который жизнь вносит свои коррективы. Так, в 1978 и 1983 годах отрасль сталкивалась с жесточайшими кризисами перепроизводства. Причиной того стал разрыв контракта с крупным зарубежным партнером. Несколько миллионов сверхплановых часов выплеснулось на внутренний рынок, спутав часовщикам все карты. Для преодоления этого кризиса заводы осваивали новые модели, стремились расширить круг покупателей за счет новых категорий населения.
Те же «Юношеские» чистопольского завода и детские серии часов «Заря»  попытка выйти из кризиса начала 80-х за счет привлечения подростков, понижения возрастной планки потребления товара. Так же неслучайно появились часы со шкалой сердечного ритма и многое другое. Нескончаемый поток новых корпусов и механизмов  еще одно свидетельство гонки за покупателем. Часовщики не просто разрабатывали новые механизмы, они стремились создать моду на те или иные часы: в 70-х  на тонкие модели, в 80-х наоборот, на крупные с календарями.

http://www.timeway.ru/images/articles/s/samaya_rinochnaya_otrasl/2.jpg

Высшим проявлением рыночной ориентации российской промышленности стали «Командирские». Как и гласит легенда, эти часы действительно были созданы по заказу Министерства обороны. Но с реальной обороной страны они не имели ничего общего: по свидетельству старожилов, заказ исходил от Управления торговли МО, то есть от структуры, ведавшей «Военторгами».
Кто-то в недрах управления сообразил, что ассоциирующиеся с доблестной Советской Армией часы послужат прекрасным средством выполнения плана. Вообще, система разработки товара в советское время вызывает уважение. Чтобы новая модель корпуса или циферблата попала в продажу, она должна была пройти утверждение на худсовете в отраслевом НИИЧаспроме. Во многом благодаря этому порядку и серьезному отношению худсовета к своим обязанностям заводы сегодня гордятся своей продукцией 6080-х годов.
Тот же НИИЧаспром внимательно изучал мировой опыт и следил за новыми разработками иностранных фирм. Институт выписывал массу зарубежных журналов и книг по часовой тематике, на их осно­ве делались и рассылались по заводам аннотации, переводы и аналитические статьи. Анализу подвергалась информация об экономике иностранных предприятий, новых технологиях и тенденциях дизайна. В 1985 году в Ереван была даже проведена международная конференция «Будущее часов», в которой участвовали дизайнеры из СССР, Японии, Франции и других стран.
Материалы той конференции поражают: ее участники предсказали практически все, что было сделано в мировой часовой промышленности в последующие 1520 лет! Очень серьезно была поставлена работа в области рекламы. Надежность чистопольской «Амфибии» доказывала переезжающая через часы «Волга» (через 20 лет похожий трюк, только с мотоциклом, показала Casio в рекламе G-Shock). На Угличском заводе и по сей день висят плакаты с изображением обвешанного часами молодого Киркорова.
Два года длилась борьба НИИЧаспрома с Министерством торговли за то, чтобы запретить продажу часов во всевозможных сельпо и тому подобных мелких магазинах, где они соседствовали с мылом и резиновыми сапогами. В результате часовщики отстояли-таки имидж своей продукции, и часы стали продаваться только в универмагах, специализирующихся на товарах культурно-бытового назначения. И уж совсем фантастической сегодня кажется система обучения и повышения кадров торговли и сервиса.
Специалисты заводов и НИИЧаспром регулярно выезжали в областные центры и проводили там семинары для продавцов и часовых мастеров. Издавались каталоги всех выпускавшихся моделей часов, книги по их ремонту и устройству. Наивысшего расцвета эта система достигла в 80-х, когда заводы освоили выпуск кварцевых часов и потребовалось быстро обучить людей работе с новым товаром.
Почему же такой прогрессивный и рыночный советский Часпром не выдержал конкуренции с иностранными фирмами? Как вы заметили, все перечисленные в этой статье мероприятия по аналитической работе, обновлению модельного ряда, продвижению товара и обучению велись на уровне рынка и промышленности в целом. Увы, с началом перестройки заводы ринулись завоевывать самостоятельность, не понимая, что их успех во многом основан на работе вроде бы ненужного центрального звена. Результат нам известен.

Источник: http://www.dailywatch.ru/2008/01/23/samaya-rynochnaya-otrasl/#more-325

Ego
22.02.2008, 17:18
Анализ десяти наиболее успешных российских проектов показывает, что главное в товаре не цена, а сильная привлекательная идея и четкая стратегия

Низкая цена, на которую еще недавно делали ставку отечественные производители, далеко не всегда способна гарантировать успешные продажи. Гораздо чаще расставаться с заработанным капиталом людей заставляет привлекательная идея. Сильная концепция, образ просто необходимы в случае такого многогранного товара, как часы. История часового дела знает немало примеров, когда ничем не примечательные модели, предлагавшиеся по, казалось бы, несоразмерно высоким ценам, пользовались колоссальным успехом, если они вписывались в некую идею, соответствующую потребностям общества. Схема «оценить запросы покупателей предоставить им искомое» универсальна. Просто под запросами в данном случае надо понимать не то, что люди спрашивают у продавцов в часовом магазине, а то, что они на самом деле хотят или даже мечтают иметь. И те производители, которые сумели угадать эти смутные желания потребителей, предложили им что-то действительно интересное и твердо следовали выбранному пути, получают вполне реальную материальную прибыль. Впрочем, это все теория. Перейдем к практике.

Часть великой красной машины

http://timeway.ru/images/articles/r/russkiy_hit/1.jpg

«Командирские» были буквально обречены на успех. Все, что связано с армией, всегда воспринималось в нашей стране как символ престижа и качества. Поэтому абсолютно закономерно, что именно «Командирские» моментально стали символом лучшего произведения отечественного Часпрома.
Сейчас сложно говорить, насколько это было сделано осознанно, но большую роль в феноменальной популярности «Командирских» сыграло наличие «фишки». Первоначально ею была функция останова секундной стрелки при выдвинутой заводной головке, затем брутальный дизайн корпуса с вращающимся безелем и завинчивающейся головкой. И не важно, насколько обычному человеку нужен останов стрелки и завинчивающаяся головка (появившаяся, кстати, лишь в 80-х), обеспечивающая смешную по нынешним временам герметичность в 20 метров. Главное эти часы не такие, как все, в них есть что-то особое, командирское. Сегодня «Командирские» уже не столь популярны, как 10 лет назад. Но брэнд рухнул не из-за общего развала промышленности или технологического отставания, эти факторы вторичны. Главной причиной стал крах советской идеологии, элементом которой были эти часы. Однако заработанный за 40 лет имидж части Великой Красной Машины (такой же необходимой ее части, как «Калашников» или Т-34) все равно остается актуальным. В «Командирских» крошит террористов «антикиллер» Куценко, их используют в качестве приза производители станков для бритья, а наиболее яркие модели «Команды» пользуются устойчивым спросом у состоятельных людей и даже модных девушек, которые считают весьма гламурным прийти на вечеринку в настоящем советском милитари.

По-русски красиво и надежно

http://timeway.ru/images/articles/r/russkiy_hit/2.jpg

Часы Charm, выпускаемые Торговым домом «Полет», редкий пример того, как отечествен­ный производитель сумел отвоевать позиции у очень сильной импортной марки. Три года работы показали, что ТД «Полет» успешно разыграл карту «русского качества», Основную идею марки можно озвучить как «такие же красивые, как Romanson, только более качественные». Формула сработала благодаря трем слагаемым. Первое действительно серьезный подход к выбору подрядчиков, особенно компании по нанесению покрытий на корпуса и браслеты. Второе дизайн. Часы Charm сохранили элегантность конкурента, но при этом они чуть-чуть «русские»: более яркие и «тяжелые». Такой дизайн не случаен: эти часы изначально ориентированы не на двадцатилетних девушек, а на их матерей и старших сестер, на тех, кто помнит формулу «советское значит лучшее». Ну а третье слагаемое классический пример минуса, обращенного в плюс. Объемы выпуска Charm меньше, чем у конкурента, эта марка не так распространена. Но производитель сумел переформулировать вроде бы слабое место в выгодное предложение для магазинов: «Charm это эксклюзивность торговой точки плюс высокая маржа». В результате продажи марки идут вверх, несмотря на более высокую цену.

200% Russ made

http://timeway.ru/images/articles/r/russkiy_hit/3.jpg

Если спросите иностранца, что такое Россия, он ответит: собор Василия Блаженного, Чайковский, ручная работа, неуклюжий русский медведь. Взгляните на продукцию расположившейся в Германии и состоящей в основном из выходцев из СССР компании Poljot-lnternational и вы найдете все перечисленное. Нарочито большие корпуса, купола на циферблате и яйца Фаберже на витрине, только российские механизмы, названия моделей «Чайковский», «Толстой». Часы на 200% соответствуют представлениям европейцев о российских товарах плюс действительно имеют свою изюминку. Такие часы действительно мог создать только русский художник. Результат четкого следования идее высокий интерес специалистов, более 100 мест продаж, публикации в прессе и хорошие продажи, несмотря на отнюдь не бросовые цены: до 2000 евро за стальные часы с ручным заводом.

Народные = Нарядные + Доступные

http://timeway.ru/images/articles/r/russkiy_hit/4.jpg

Создать в условиях кризиса промышленности народную часовую марку это задача, вполне достойная уровня Николаса Хайека. Конечно, серия «Неон», запущенная в 2001 году компанией «Рекорд», очень далека от Swatch, но по локальному эффекту вполне с ней сопоставима. В начале XXI века народной российской марки просто не было, хотя после дефолта потребность в ней явно ощущалась. «Рекорд» сделал то же, что и Хайек в 80-е: плюнул на стереотипы и дал людям то, что они хотели видеть, сами того не осознавая. Создатели серии «Рекорд-Неон» сложили плюсы российских часов и популярных тогда дешевых китайских изделий. Добавив к нарядному дизайну и низкой цене Omax'a русскую марку и агрессивный маркетинг, «Рекорд» выпустила нарядные современные и дешевые отечественные часы. «Неон» был в два раза дороже Оmах, что не помешало ему в течение года оттеснить иностранных конкурентов. На какое- то время «Неон» действительно стал чем-то вроде «русского Swatch». И можно изумляться, с какой энергией компания продвигала марку, преодолевая колоссальное сопротивление коллег-конкурентов. Другие заводы пытались воспользоваться «формулой Петросова», но не смогли добиться даже близких результатов. А в 2005-м, почувствовав признаки спада, «Рекорд» остановил работу в направлении дешевых часов так же безжалостно и резко, как когда-то стартовал. Кто-то назовет «Неон» проектом временщиков. На самом деле это самый просчитанный маркетинговый проект в российском Часпроме. Его польза не только в том, что конкретная компания успела заработать неплохой капитал. «Рекорд» привнес в сегмент дешевых часов многие эффективные наработки по технологиям продаж, чем стимулировал развитее бизнеса своих розничных партнеров.

Шок-это по-нашему

http://timeway.ru/images/articles/r/russkiy_hit/5.jpg

Еще больший шок, чем когда-то серия «Неон», произвел на всех новый проект компании «Рекорд»: линия «Рекорд-Премиум» и предназначенный для экспортных поставок брэнд SOYUZ. Пять лет назад компания в течение полугода захватила сегмент дешевых часов. Теперь она бросилась в диапазон $3004000. Рецепт проекта опять прост: достаточно интересные модели + активное продвижение. И в очередной раз успех «Рекорду» принесла твердость, с которой компания придерживается изначально выбранной стратегии.
«На данном этапе нам не важно, понравится или нет какому-то конкретному человеку наша реклама. Мы должны в кратчайший срок добиться того, на что у швейцарских компаний ушли столетия обеспечить узнаваемость марки», отвечает Давид Петросов на обвине­ния в слишком эпатажной рекламе, в которой S0YUZ апеллирует к наследию СССР и сексуальности. «В них есть нечто подчеркнуто мужское, грубое, если хотите... «Рекорды» даже тикают как-то особенно», говорит с журнальных страниц девушка года российского журнала Playboy Анна Старых. Нет человека, который бы просто пролистнул рекламу «Рекорда». А на мюнхенской выставке lnhorgenta-2006 зал замирал, когда со стенда SOYUZ'a гремел советский гимн. «Мы из СССР. Это не шутки», говорили рекламные плакаты, резиновые ракеты и буклеты марки. «Мы очень даже ничего», добавляли длинноногие девушки и модели часов на стенде. Приличный уровень продукции плюс эпатажная подача и за полгода «Рекорд» нашел дилеров в тридцати

Наследие «Штурманских»

http://timeway.ru/images/articles/r/russkiy_hit/6.jpg

Кредо марки «Авиатор» настоящие русские авиационные часы. У ее успеха три причины: очень уважительное отношение к российской авиации, сложившееся за рубежом, оригинальные российские механизмы и продуманный дизайн. Главному дизайнеру компании Volmax Станиславу Неведрову удается найти новые идеи даже в такой узкой сфере, как авиационные часы, где многое предопределено традициями и функциональностью. Но чтобы искушенный покупатель заметил даже очень хорошие часы, нужно приложить много усилий. И компания Volmax уделяет огромное внимание рекламе и сопроводительным материалам. Если она делает дисплей, так это не просто стандартный набор дощечек с логотипом, а футуристический стенд с макетом корабля «Буран». Если коробку то это не традиционный ящичек, а что-то напоминающее пенал или командирскую сумку. Использование только механизмов «Полет» позволяет четко выстроить параллель с часами для советских военных летчиков, которые на базе тех же механизмов когда-то выпускались на Первом МЧЗ. Пожалуй, лучшим подтверждением правильности концепции марки служит то, что кинокомпания Miramax продавала часы российской фирмы в качестве аксессуара к своему оскароносному фильму «Авиатор».

С царского плеча

http://timeway.ru/images/articles/r/russkiy_hit/7.jpg

По почтению, с которым мы относимся к власти и властям предержащим, Россия если и не догнала азиатские страны, то далеко оторвалась от Европы. Компания «Полет-Элита» умело сыграла на особенностях психологии русских людей. Модель «Президент» позиционируются как награда, которую президент России вручает особо отличившимся гражданам. Часы по-российски роскошны. Хронограф с прозрачной задней крышкой в золотом корпусе, на циферблате надпись «Президент» и двуглавый орел и правда, часы достойны быть подарком президента. Но упаковка превращает их в подарок поистине царский: дорогая деревянная коробка для часов (http://www.alltime.ru/index.php?filter=waccess_box) с замшевой подушечкой помещена в еще более богато сделанный сундучок из полированного дерева, стоящий на позолоченных бронзовых ножках и увенчанный золоченым гербом. Ну кто ж усомниться, что это и правда подарок от президента? В общем, если первое лицо государства пока не заметило твоих заслуг перед Родиной, можешь исправить несправедливость. Цена вопроса - всего $6000.

Лучшие достижения советов

http://timeway.ru/images/articles/r/russkiy_hit/8.jpg

«Советский технодизайн» так позиционирует свою продукцию вильнюсская компания KoLiz. Каждая модель четко привязана к какому-то достижению СССР в области авиации, космонавтики, флота и т.п. Советские «Ту-144», луноход, ледоколы не просто были шедеврами конструкторской мысли, они были произведениями и в области технического дизайна. Западный покупатель понимает это едва ли не лучше нас, привыкших, например, скептически относиться к тому же автопрому. Мало кто в России знает, что та же ГАЗ-20 «Победа» вошла в ведущие американские атласы автомобилестроения как машина, открывшая новое направление в автодизайне. Руководители KoLiz знают и о «Победе», и о многом другом. Каждая модель Vostok-Europe имеет свою легенду, причем легенда несет гораздо больше информации о технических достижениях своего «прародителя», чем собственно о часах, а дизайн последних обязательно ассоциируется с тем самым самолетом/автомобилем/кораблем. Фирменными цветами марки выбрано сочетание черного и красного, что подчеркивает мощный и агрессивный имидж, который имел СССР в глазах жителей капстран. Часы Vostok-Europe не просто показывают время. Они дают каждому жителю Европы, США или Сингапура возможность всего за 150300 евро купить себе кусочек могучей империи и ощутить свою причастность к выдающимся техническим проектам XX века. Что те охотно и делают, тем более что качество и финишная обработка корпусов-механизмов выполнена на очень хорошем уровне.

Romanoff, которому поставляли Smirnoff

http://timeway.ru/images/articles/r/russkiy_hit/9.jpg

Еще одна компания, созданная на базе «Полета», Chronolux выбрала своим рекламным посланником царскую семью Романовых. Ход трижды беспроигрышный. Во-первых, таким посланникам не надо платить. Во-вторых, они не переметнутся к другому производителю. Но важно даже не это, а статус и имидж подобной марки. Ностальгия по России, которую мы потеряли, сильна в нашем народе не меньше, чем почтение к царской семье как наиболее взыскательному и влиятельному потре­бителю. Поэтому для успеха важно было лишь обеспечить продукту соответственно высокий уровень качества. Но с этим компания справилась прекрасно. Великолепно обработанные корпуса, изготовленные на лучших немецких и итальянских фабриках, царская корона плюс надпись Romanoff и товар отлично раскупается по в полтора-два раза более высоким ценам, чем продукция конкурентов. Ведь компании удалось добиться главного: убедить покупателя, что часы Romanoff это качество, достойное царской семьи. Еще одним слагаемым успеха стало хорошее знание предпочтений потребителей. Chronolux имеет несколько собственных торговых точек, анализ спроса в которых и позволил определить наиболее востребованные направления в дизайне. Розничная компания никогда не возьмется производить то, что не сможет продать.

Осуществить мечту

http://timeway.ru/images/articles/r/russkiy_hit/10.jpg

Прямо противоположный путь выбрала компания «Мактайм». Она сделала ставку на выпуск доступных по цене золотых часов, и в качестве лозунга избрала «Золотые часы каждому гражданину России». «Мактайм» уже который год удерживает лидерство по издержкам среди конкурентов, что в данном секторе рынка отнюдь не просто. Для снижения себестоимости товара здесь используются самые разные методики, включая многие оригинальные технологические и конструкторские решения. Инженеры и дизайнеры компании начинают искать возможности для экономии еще на стадии создания дизайна моделей, ведь две трети себестоимости недорогих золотых часов составляет цена металла корпуса. Сегодня «Мактайм» имеет полный цикл производства часов от собственных механизмов до сборки и тестирования. Это также помогает снижать цену товара и дает независимость от поставщиков. В результате усилий «Мактайма» любой россиянин может реализовать свою мечту и всего за $75 купить самые настоящие золотые часы. А потому продукция «Мактайма» чаще других встречается на прилавках ювелирных магазинов.
©Часовой бизнес, спецвыпуск 2007


Источник: http://timeway.ru/articles/russkiy_hit/

Ego
03.04.2008, 04:36
В ПЕНТАГОНЕ - ВРЕМЯ МОСКОВСКОЕ

CПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ОПЕРАЦИИ "БУРЯ В ПУСТЫНЕ" ПЕНТАГОН ЗАКАЗАЛ В РОССИИ 40 ТЫСЯЧ ЧАСОВ

В массовом советском сознании причудливо сочетались две формулы: "Ракеты, танки и прочие днепрогэсы у нас самые-самые" и "Отечественный ширпотреб по сравнению с западным полное ничто". Единственным исключением из формулы N2 были изделия часовой промышленности. Имело ли это под собой какое-либо основание? Безусловно.

Были времена, когда каждый советский гражданин, которому выпадала счастливая возможность выехать за рубеж, непременно экипировался стандартным бартерным набором - водка, матрешка и часы "Командирские" - в неколебимой уверенности, что каждый владелец каждой буржуйской лавочки в любом уголке земного шара будет безумно рад выложить за эту триаду немалую сумму в твердой валюте.

Советское часостроение триумфально стартовало... с технического отставания в полвека. Именно на столько устарело оборудование разорившейся американской фирмы "Дюбер Хемптон", которое удалось закупить большевикам в конце 20-х годов. Казалось бы - бездна. Однако менее чем за 30 лет ее, то есть бездну, удалось почти ликвидировать.

Тогда, в конце 20-х, на заводах, принадлежавших некогда П. Буре, Г. Мозеру, Чатунову и другим известным промышленникам, закончились все запасы готовых часов и фурнитуры. В условиях торговой блокады единственное, что смогли сделать большевики, это купить законсервированное оборудование разорившегося "Дюбер Хемптона", на базе которого был торжественно открыт Первый московский часовой завод, впоследствии "Полет". Торжества прошли. И выяснилось, что фирма-то разорилась неспроста: ее технологии устарели на полвека. Доля ручного труда была непомерно велика, детали от одних часов элементарно не подходили к другим без ручной доводки - словом, стало ясно, что нас надули.

И все-таки в 1938-м на пензенском велосипедном заводе начали выпускать скопированные с французских LIP часы "Звезда", которые не уступали швейцарским моделям среднего уровня. А после войны наши действительно уже были на высоте.

После войны Первый МЧЗ ("Полет") был оснащен немецкими станками, а Второй часовой ("Слава") изначально ориентировался на французские технологии. Доходило до курьезов: работники "Славы" и "Полета" порой не понимали друг друга, называя по-разному одну и ту же деталь. Вообще кооперация с французами - разговор особый. Именно через них СССР, обходя неявное эмбарго швейцарцев, покупал на Западе оборудование и технологии. И именно во Франции был построен советский завод "Слава-Безансон", причем построен вопреки идеологии, не позволявшей Советам "эксплуатировать зарубежных рабочих". Произошло это так: в 1963 году на Запад сбежал советский писатель и сценарист, по совместительству агент КГБ Юрий Кротков, который рассказал, что посол Франции в СССР Морис Дежан завербован советской разведкой. Де Голль, чьим личным другом был Дежан, скандал погасил, отправив посла в отставку со словами: "Дежан, пора на покой". Отдыхал экс-посол недолго. Сначала он стал одним из руководителей просоветской ассоциации "Франция - СССР", а затем получил должность генерального директора завода по производству часов в Безансоне, целиком построенного на советские деньги. Вот такая тесная кооперация.

Но как бы то ни было, в конце 50-х СССР не только реально обеспечил своих граждан неприхотливыми и достаточно надежными часами, но и стал экспортировать их за рубеж, в том числе и в капстраны. Правда, делалось это весьма своеобразно: вывозили голые механизмы, которые затем упаковывали в современные корпуса. В таком виде в силу своей дешевизны и относительно высокого качества продукция вполне годилась для низшего, а иногда и среднего ценовых сегментов.

Складывалась парадоксальная по тем временам ситуация, когда средний западный потребитель носил часы, механизмы которых были помечены клеймом "Made in USSR", но знать об этом не знал и ни о каких советских часах слыхом не слыхивал. До поры до времени.
Персонифицировать советские часы на Западе суждено было "Командирским" - весьма своеобразному творению чистопольского завода "Восток", появившемуся на свет в 1965 году по инициативе тогдашнего министра обороны маршала Малиновского.

Эти часы действительно уникальны. И вовсе не по каким-то там конструктивным достоинствам, отнюдь. "Командирские" - кристально чистый, рафинированный образец советского мифотворчества. Если бы их продавали вместе с часами "Заря", "Полетами", "Славами" и прочими "Чайками", не было бы никакой легенды. Но дело в том, что в свободную продажу эти часы не выпустили. "Командирские" стали наградными. Их вручали, ими отмечали и поощряли, но не продавали. Далее постепенно сработала советская логика: то, что распределяется, непременно самое лучшее.

Ну и плюс, конечно, ядовито-анилиновое оформление, резко контрастирующее с царившим тогда в СССР блеклым дизайном. Один из первых образцов советского китча, так популярного впоследствии на Западе. Прошло некоторое время, и "Командирским" стали приписывать достоинства, которых у них отродясь не было: исключительную точность хода, абсолютную неубиваемость и т.д и т.п.

Несколько позже пришло и международное признание: началась афганская война, на которой часы оказались в нужное время в нужном месте: в полудиком Афганистане они смотрелись весьма органично, а попадая через местных торговцев на Запад, вызывали умиление армейской брутальностью и русским наивным примитивизмом. Окончательно же легенда оформилась после расхожей истории о том, как Пентагон специально для операции "Буря в пустыне" заказал в Чистополе 40 тысяч "Командирских". На тот факт, что на самом деле заказаны были другие часы - "Амфибия", разработанные специально для аквалангистов, - никто не обращал внимания. Это была частность.

Однако легенды легендами, а жизнь жизнью. Советский часпром, подобно многим другим отраслям промышленности, не сумел пережить распада СССР и обвалился с оглушительным грохотом. Глубину этого падения символизирует продажа угличского завода "Чайка" на аукционе за 1 (один!) рубль при долгах в 164 миллиона. Причем "обвалили" завод сами работники, плавно переместившие процесс изготовления часов из заводских корпусов на свои кухни. Казалось бы все, финита. Ан нет, парадоксальным образом именно развал советского часового производства дает надежду на становление нового, уже российского часпрома. Фокус в том, что на рубеже 80-90-х изменилось само назначение часов: из сугубо утилитарного механизма для показа времени они превратились в предмет имиджевый, статусный, своего рода знаковое украшение. (Вот где нужно отдать должное "Командирским" - в этом смысле они опередили время на пару десятков лет!) Советский часовой монстр в силу своей природной инерционности этой метаморфозы просто не заметил. А на его развалины пришли новые люди - слабо востребованные в других областях промышленные дизайнеры и маркетологи - и стали создавать новую отрасль. Сейчас российские часовщики выпускают множество моделей - от дорогущих "понтярных" турбийонов и скелетонов до вполне доступных и в то же время стильных "часов для всех". Так что если вас замучила ностальгия - пойдите и купите себе "Командирские". Только теперь новые часовщики выпускают "Новые командирские".


Источник: http://www.trud.ru/issue/article.php?id=200804030592901

Ego
22.04.2008, 08:50
Широкими шагами

2007 год российский часовой рынок прожил на удивление спокойно. Конечно, событий, в том числе громких и интересных, было много. Но слава Богу, обошлось без таких масштабных потрясений, как в 2005-2006.

Ситуация на российском часовом рынке зависит от многих факторов. Подводя итоги прошедшего года и заглядывая в будущий, имеет смысл сперва остановиться на глобальной картине, на тех условиях, событиях и тенденция, которые определяют судьбу рынка. Тем более, что 2007й наверняка станет отправной точкой для многих долгосрочных трендов.

В России все спокойно

Когда-то по улицам древних городов ходили ночные сторожа. Постукивая деревянной колотушкой и приговаривая что-то в духе "спите жители Багдада, в Багдаде все спокойно", они отпугивали злых духов и недобрых людей. Наблюдая за телевизионными новостями, иногда начинает казаться, что где-то по улицам России шагает гарант конституции и точно также, постукивая, приговаривает: "в России все спокойно".

Судите сами: мы уже привыкли к росту национальной валюты и увеличивающемуся ВВП. Почти как в Брежневские времена, появилась возможность планировать жизнь и работу на несколько лет вперед. Американцы, немцы или англичане, в условиях надвигающегося кризиса, не могут и мечтать о такой стабильности, какая доступна нам. Ведь даже грядущие выборы мы ждем совершенно спокойно: имя следующего президента мы уже знаем.

Экономика России в прошлом году показала не просто стабильные, а очень хорошие результаты. Рост промышленного производства составил 6,4%. Причем, если верить Росстату, впервые двигателем роста стали не добывающие, а обрабатывающие отрасли. Российские предприятия научились конкурировать за потребителя. Еще два года назад в ответ на прирост спроса на 1% отечественные производители увеличивали выпуск на 0,4%, остальная часть покрывалась импортом. В 2007 г.  уже на 0,8%.

Рост доходов населения привел не просто к росту потребления, а к структурным изменениям в предпочтениях россиян. Они покупают все более качественные товары и услуги. Так, продажи иномарок выросли на 61%, при том, что выручка розничной торговли в целом по стране  на 34%. До 12% скакнула официальная инфляция  ну что ж, не без щепок&

По мере того, как у людей остается все больше свободных денег, они охотнее тратят их на часы. Причем на часы все более дорогие. Рост продаж в 2007 году отмечали практически все компании  и оптовые, и розничные. Как правило, чем дороже товар, тем лучших результатов удалось достичь.

Когда закончится этот рост? Тогда, когда упадут доходы страны, связанные в основном с экспортом энергоносителей, или когда люди насытятся часами. Нефть дешеветь в обозримой перспективе не собирается. А против насыщения производители часов придумали лекарства: появление новых марок с интересными легендами, выпуск новых захватывающих моделей и активная реклама.

Игрушечное время

Если посмотреть на те новинки и на рекламу, то все более отчетливо видны две тенденции, которые будут главными на мировом рынке часов в ближайшие годы. Первая  часы становятся все более индивидуальными. Время миллионных серий постепенно проходит. Конечно, по прежнему десятки тысяч людей хотят иметь такие же часы, как у Джеймса Бонда. Но при этом никто из них не желает видеть абсолютно идентичную модель на запястье соседа по ресторанному столику или фитнес-центру. Индивидуализация потребления стала базой, которая делает востребованными новые марки и безумные, на первый, взгляд модели.

Вторая тенденция связана с тем, что из прибора и даже символа статуса часы превратились в игрушку (подробнее см. статью, посвященную весенним выставкам в ЧБ №3/2007). Ее символом можно считать показанную весной-2007 года модель Girard Perragaux Jackpot Tourbillon. Пока даже производители и аналитики часовых журналов не говорят об этом напрямую, но тенденция налицо. Часы со всевозможными кнопочками-указателями-"висюльками", модели, позволяющие заглянуть внутрь или перевернуть корпус, хитрые застежки, турбийоны и репетиры  что это, если не игрушка?

Коллекционеры и наиболее успешные из дизайнеров в один голос говорят: "в часах должно быть что-то, что побуждало бы владельца снимать их с руки, совершать какие-то действия". Игрушкой по своей сути являются всевозможные лимитированные серии, яхтенные часы, часы "Формулы-1" и им подобные. Просто кто-то играет в "Барби", а кто-то  в "Формулу-1" или акванавтов, один собирает марки, а другой часы.

Феномен игрушки объясняет все процессы, которые происходят в часовом мире в последние годы: рост цен, популярность лимитированных серий, активное привлечение часовщиками всевозможных знаменитостей, тренды в дизайне. Объясняет он и то, почему при уменьшении числа покупателей часов выручка от их продажи растет: в часы играют не все, но уж если человек включился в игру, он готов тратить на нее значительные деньги.

Соответственно, рынок все отчетливее делится на две части: на людей, воспринимающих часы как вещь функциональную, необходимую для каких-то целей, и на тех, кто включился в игру. Производители часов переключают свое внимание с "широких народных масс" на эту вторую группу. Она и обеспечивает рост продаж, ведь игрушек никогда не бывает слишком много.

Возможно, именно переход часов в категорию "игрушек для взрослых" обеспечил им неплохой сбыт даже в ситуации всеобщего ожидания проблем. Продажи дорогих часов растут, причем уже не важно, что стоит внутри  кварц или механика. Но про последнюю  разговор особый.

Механика роста

Пять лет назад Хайек объявил, что Swatch Group планирует прекратить поставки механизмов сторонним фирмам. Для часовой отрасли это означало бы крах: практически все швейцарские механические часы собирались на базе механизмов ЕТА. Чтобы не допустить коллапса, швейцарское антимонопольное ведомство подкорректировало планы главного часовщика и, по сути, приказало поставлять механизмы до 2010 года.

Похоже, Хайек предвидел резкий рост спроса на механику. За прошедшие пять лет выпуск механических часов в Швейцарии в количественном выражении вырос на 40%, в стоимостном  на 56%. Только за последний год суммарная стоимость экспортированных механических часов увеличилась более чем на 20%. "Кварц" за ту же пятилетку показал почти стагнацию: падение производства на 12% и рост стоимости экспорта всего на 2%.

Глядя на цифры, можно было бы порадоваться за производителей, если бы в 2007 году ситуация не стала кризисной. Большинство компаний, покупавших механизмы на ЕТА, столкнулись с трудностями: фабрика, по сути, прекратила принимать заказы. Во всяком случае, она готова поставлять объем не выше, чем в прошлые годы. При этом цена механизмов выросла, срок поставки перевалил за год, а сумма требуемой предоплаты увеличилась чуть ли не до 90% стоимости заказа. Хайек соблюдает закон, но физически не может обеспечить механизмами всех желающих. Механика дает швейцарским часовщикам две трети выручки, и ее переход в разряд дефицита приведет к значительным переменам на рынке.

Многие производители часов в последние год-два заявили о создании собственных мощностей по выпуску механизмов. Но это  капля в море. Несколько тысяч механизмов, выпускаемых минимануфактурами, не способны закрыть разрыв в спросе и предложении. Не может его покрыть и Sellita, выпускающая клоны ЕТА. На фоне растущего спроса на механические часы это создает огромные проблемы производителям.
Понятно, что Swatch Group будет снабжать дефцитными товарами прежде всего собственные марки. И у них механических моделей должно хватать. Другим же останется совсем немного вариантов действий. Причем любое из них приведет к тому, что часы станут разнообразнее и дороже.

Многие марки, для которых механика всегда составляла лишь незначительную часть коллекции, скорее всего откажутся от нее и сосредоточатся на кварцевых моделях. Это будет автоматически подталкивать их в сторону конкуренции в области дизайна. Соответственно, можно ожидать появление более разнообразных коллекций и усиление активности в продвижении товара. Неожиданные рекламные ходы, охота за знаменитостями, неосвоенные ранее виды спорта  все это мы увидим уже в апреле на Baselworld.

Правда, на усиление рекламы нужны деньги, поэтому прайс-лист придется чуть-чуть подкорректировать.
Наверняка в новом году еще десяток-два компаний объявят себя мануфактурами, что автоматически приведет к резкому повышению цен на их продукцию. И дело вовсе не в имидже: себестоимость выпуска собственных механизмов по определению в разы выше, чем цена серийного калибра, как бы ЕТА ее не повышала.

Ну а кто-то решит не предпринимать резких движений, и продолжит выпускать механику в том объеме, в каком она доступна. Цена часов в этом случае также вырастет. Во-первых из-за того, что при новых условиях поставки полный цикл по производству механических часов уже сейчас занимает около двух лет. В переводе на язык бухгалтерии это означает возросшую себестоимость из-за огромных финансовых ресурсов, замороженных на длительный срок.

Повышение цены необходимо производителю уже для того, чтобы сохранить рентабельность. Ну и плох тот руководитель компании, кто откажется от соблазна заработать на "дефиците". В частных беседах многие из них уже сейчас признают, что идут на выпуск более дорогих моделей потому, что только так можно обеспечить рост выручки предприятия при снижающемся или, как минимум, не растущем выпуске. Поэтому в любом случае нас ждет серьезное подорожание часов, смена представлений о ценовых нишах и взаимных позициях марок.




Топтание на месте

Размышляя о дефиците механизмов, невольно задаешься вопросом: почему никто из швейцарцев не решается кардинальным образом поменять ситуацию? Все понимают, что создаваемые ими "домашние" мануфактуры не способны обеспечить сколько-нибудь серьезный объем. Логично было бы объединить ресурсы нескольких марок и создать еще одно предприятие.

Суммарные инвестиции потребовались бы меньшие, чем на десяток "домашних" проектов, а объем выпуска  в десятки и сотни раз больше. Однако мы ничего не слышим о таких планах. Почему Sellita, наращивая мощности, делает это не торопясь, сохраняя очередь из клиентов? И, главное, неужели часовой генерал Хайек, чья империя имеет миллиардный оборот, не может найти денег на строительство еще одного-двух заводов, которые бы удовлетворили спрос?

Ответы в духе "сложно найти специалистов" вряд ли можно воспринимать всерьез: были бы спрос и деньги, а люди найдутся. И то, и другое есть. Значит, что-то еще мешает швейцарцам кардинально заняться проблемой. Что? Может, опасения, что пузырь механики в какой-то момент сдуется?

Свистать всех наверх!

Дефицит механизмов и растущий спрос на товары роскоши  основные причины смещения марок в сторону более дорогого ценового сегмента. Эта тенденция будет длиться до тех пор, пока будут действовать вызвавшие ее причины. Omega стала первой из известных марок, кто провел масштабное перепозиционирование. И, вопреки многочисленным скептическим прогнозам, достигла успеха. Еще более ярким примером стал Zenith. Longines, IWC, Edox, Maurice Lacroix  средняя цена часов этих марок за последние два года выросла в полтора-два раза.

Часть магазинов приняла перемены, часть  старается цепляться за старые модели и старые ценовые рамки, обвиняя во всем представительства, импортеров и производителей. Увы, дешевых часов, особенно механических, больше не будет. Даже если бы товары поступали в Россию по старым схемам, и не было бы здесь офисов производителей, цены бы неизбежно выросли. И чем раньше ритейлеры осознают новые реалии, перестроят свои магазины - тем успешнее будет их бизнес.

Кто делает Swiss Made

С вопросом о том, какими должны быть часы и сколько они должны стоить, тесно связана главная интрига 2007 года - обсуждение закона о маркировке Swiss Made. Все согласны, что старые требования давно не защищают швейцарское качество, и в новой редакции предполагалось существенно ужесточить критерии. В результате "за бортом" оказалась бы значительная часть продукции, которая сегодня может и не заслуженно, но вполне легально носит звание швейцарских часов. И хотя закон был отклонен, важность вопроса от этого не уменьшилась.

На самом деле огромный интерес представлял даже не результат, а сам процесс обсуждения, точнее  позиция Swatch Group. Многие считали, что группа должна всеми силами противиться принятию новых норм. Однако на деле Хайек стал едва ли не главным адептом ужесточения правил. Причина проста: Swatch Group уже несколько лет инвестирует серьезные средства в развитие новых технологий.

Основу производственных мощностей группы сегодня составляют высокопроизводительные и быстро перенастраиваемые станки с ЧПУ. Участие человека там минимально, и себестоимость практически не зависит от того, где именно установлено оборудование  в Китае или Швейцарии.

Swatch Group показывает нам, какой будет часовая промышленность в будущем: компактной, перенастраиваемой, ориентированной на выпуск широкого спектра изделий относительно небольшими тиражами с низкой себестоимостью. Все это как нельзя лучше корреллирует с важнейшей тенденцией в часовой моде  индивидуализацией часов.

Фотопортрет рынка

А что происходило в 2007 году на нашем, российском часовом рынке? Важнейший участник, государство, создав экономические предпосылки для роста часового рынка, в прошлом году почти не трогало его операторов. Разумеется, проверки были, но они носили уже локальный, а не массовый характер, как в 2005-м. Однако скучать предпринимателям оно не давало тоже.

В прошлом году таможня взяла курс на повышение средней декларируемой цены импортных часов и решила взять часовой рынок под жесткий контроль. В результате оформление всех часов, имеющих индивидуальные номера, было поручено акцизной таможне. А чтобы наверняка знать, что именно пересекло границу, каждый экземпляр часов подлежал обязательному фотографированию.

С точки зрения контроля за рынком, шаг, безусловно, сильный. Он эффективно решал проблемы если не государства, то, как минимум, людей, промышлявших товарным рейдерством. Конфисковав в 2005-2006 гг огромные партии часов, они столкнулись с проблемой сбыта. Часы  не холодильники, модельный ряд производителей намного шире. Без документов даже специалист зачастую не сразу может определить, что именно за изделие лежит перед ним и хотя бы приблизительно сказать сколько оно стоит. Наличие единой базы фотографий устраняло такую проблему.

Однако в результате таможня оказалась завалена огромным потоком товара, сроки оформления растянулись с нескольких дней до месяца. Сильнее всего от такого новшества пострадали импортеры часов среднего ценового сегмента: в ноябре импорт почти остановился. Но и самой таможне пришлось несладко. В итоге фотосъемку стальных часов отменили, но их оформлением по-прежнему занимается всего один акцизный таможенный пост на всю Москву.

Белые и пушистые

По расчетам "Ведомостей", нелегальный импорт товаров в Россию в 2007 году составил 16% от официального. Такую цифру газета получила, сопоставив данные таможни с оценками Центробанка. Это  рекордный минимум за все годы новой России. В 1996 г. неучтенный импорт доходил до 44,7% от официального, в 2005 г.  29%, а в 2006 г.  20,7%. Многие рынки, которые еще несколько лет назад были почти на 100% черными (электроника, телефония, телевизоры), сегодня стали полностью официальными. Вместе с тем остаются островки "свободной торговли": большая часть ноутбуков, фото- и видеокамер по-прежнему объезжают таможенные посты стороной.

Часовщики стремительно движутся к обелению рынка. Если в прошлом году до российской таможни доезжало лишь около 10% товаров, экспортированных в нашу страну из Швейцарии, то к середине 2007-го этот показатель подошел к 50%. Параллельно с этим уменьшался разрыв между декларируемой и реальной ценой часов. Как видим, процесс идет, но пока еще существует пласт товаров, поступающих по "серым" каналам.
Оценивать "цвет" того или иного рынка можно по разному. Например, по цифрам, и тогда часовой рынок окажется "серым". А можно по принятому на нем поведению операторов. В этом отношении 2007 год можно считать знаковым: участники рынка сами начали бороться за 100% легализацию импорта.

За 2006-2007 год в России сформировался круг компаний, работающих полностью легально. Это представительства инофирм, компании с иностранным капиталом, такие как LPI Rus, многие крупные дистрибьюторы. Соседство с "серыми" фирмами мешает их бизнесу. Кто-то из них старается оказать давление на производителей, указывая на некорректную работу их российских партнеров. LPI Rus, в сотрудничестве с офисами ряда инофирм, готовят документацию для обоснования необходимости снижения пошлин. Расчеты показывают, что при отмене импортной пошлины доходы государства даже вырастут. Большое влияние на процесс "обеления" имеют ритейлеры, которые стараются не связываться с сомнительным товаром. Поэтому можно говорить, что в прошлом году наступил переломный момент в отношении операторов часового рынка к проблеме легализации импорта.

Ego
22.04.2008, 08:54
Трехзначный рост

Еще осенью стало понятно, что в 2007 году часовой рынок России поставит очередной рекорд. К моменту подготовки статьи не были готовы данные за декабрь, но даже за первые 11 месяцев показатели по количеству и по стоимости поставленных из Швейцарии в Россию часов оказались выше, чем за весь 2006 год. Если учитывать сопоставимый период, то рост составил 142% в количественном выражении и 56% в стоимостном. Россия уверенно занимает 12-е место в рейтинге стран  крупнейших импортеров швейцарских часов.

В остальных сегментах рынка картина не столь радужная, но в целом тоже неплохая. Восстанавливают свои позиции японские Casio и Orient, восстал из мертвых Romanson. Появляется все больше фэшн-марок в диапазоне до 500$. Единственный сегмент, который сильно поредел за последний год  сегмент дешевых часов.

Поиск себя

Если позиции розничных компаний в целом не претерпели больших изменений, то оптовое звено за последние два года поменялось кардинально. Нет больше "Белки", "Крона", CMS Group, оптового "Консула", не занимается дистрибьюцией Chronolux, до минимума сузилась доля "МТТ". Их место заняли новые компании LPI, "Арт Мода", "СВМ дистрибушн". Усилились Time&Tecnology, "Август", "Стиль-тайм". Причем взлет новичков был просто феноменальным: всего за год они сумели достичь позиций, к которым старые фирмы шли годами. Во многом это объясняется тем, что и по набору марок, и по персоналу новички, по сути, являются "продолжателями традиций" старых фирм.

Для оптовиков 2007 год стал годом пересмотра стратегий. Кто-то из них счел дистрибьюцию бесперспективным направлением, другие наоборот  усиливали свою активность. В целом создавалось ощущение, что оптовики были заняты поиском себя и будущей стратегии. Но от розницы не отказался никто.
За прошедший год существенно окрепли представительства производителей.

Офис Swatch Group расширился до такой степени, что пришлось искать новое помещение  в старом персонал перестал помещаться физически. Увеличился штат Richemont, Ulysse Nardin, Breitling, укомплектовался TAG Heuer. Увеличение состава шло параллельно с расширением списка выполняемых функций. Swatch Group не только организовал импорт товара - начиная со следующего года российским менеджерам полностью доверили принимать решения по рекламе. Офис Ulysse Nardin взял на себя заботы по гарантийному обслуживанию, а TAG Heuer  рекламу и обучение персонала магазинов.

Разумеется, проблем у московских представительств пока хватает. Например, много нареканий у клиентов вызывает процесс выдачи товара на складе Swatch Group, который подходит для чипсов и чайников, но не для дорогих часов. Никак не доедут до Москвы швейцарские мастера, которые должны работать в сервис-центре Ulysse Nardin, и за двоих иностранцев по-прежнему отдувается один русский парень. Seiko в течение года несколько раз меняло взгляды на систему дистрибьюции в России.
Скорее всего, офисам производителей предстоит пережить еще не одну реорганизацию, прежде чем они станут действительно эффективными. Но в целом нужно признать, что представительства устоялись как элемент рынка.

Купил. Продал?

Приведенные выше цифры объема продаж в России радуют, но заставляют задуматься. Рост в 146% и 360 000 проданных в Россию швейцарских часов  это очень много. Абсолютное большинство руководителей дистрибьюторских компаний, с кем доводилось общаться, говорят, что их обороты выросли в диапазоне 25-40%, но не на 60% и не на 140%. TAG Heuer, который более чем удвоил продажи, и несколько марок Richemont могли дать значительную прибавку к стоимости, но не к количеству. Куда девалось столь огромное количество часов? Никто из опрошенных участников рынка не может ответить на этот вопрос. Волей-неволей напрашивается мысль о реэкспорте.

Есть и другой, более грустный вариант ответа. Данные швейцарской таможни фиксируют отгрузку товара в Россию, т.е. то, сколько закупили оптовики, а вовсе не то, сколько продала розница. В начале года значительная часть товара шла на формирование складов и пополнение остатков магазинов. Т.е. закупалось больше товара, чем продавалось в розницу. К концу осени склады были по большей части сформированы, финансовые ресурсы магазинов почти иссякли. Следовательно, дальше цифры закупок пойдут вниз. И может статься, что гигантский шаг, сделанный в этом году российским рынком, окажется чересчур широким.

РЫНОК

Опто-розница

Тенденция развития дистрибьюторами собственных розничных сетей получила в 2007-м дальнейшее продолжение. По сути, на рынке осталась лишь одна в чистом виде оптовая компания: LPI. Все остальные имеют от одного до сорока магазинов. Розничный бизнес требует больше инвестиций и приносит много головной боли, но стратегически выглядит более защищенным. В качестве конечной цели большинство компаний видит наращивание числа торговых точек до 30-50.

Именно при этих цифрах сеть должна дать приличный оборот, достаточный для поддержания статуса дистрибьютора по какой-то группе марок. Тогда можно будет вовсе закрыть оптовое направление, но продолжать получать дополнительную маржу. Разумеется, в своих магазинах дистрибьюторы стараются делать акцент на импортируемые марки. Однако ограничиться только ими не удается никому: практически все они представляют и марки компаний-конкурентов.

Вместе с тем встречаются и примеры перехода из розницы в опт. Так, TBN Time  дочернее подразделение компании TBN, владеющей часовыми салонами в нескольких городах. Еще два ярких примера  "Оптим" и "Мосалт". Первая компания разделила оптовый и розничный бизнес, почти свернула проекты собственных брэндов и усиленно взялась за продвижение чужих. "Мосалт" в прошлом году всерьез занялся дистрибьюцией Orient, Rithm и Alfex и стал восприниматься не только как сетевой ритейлер, но и как сильный оптовик. И, пожалуй, самым удивительным событием в 2007-м стало заключение "дЭнисом" дистрибьюторских контрактов с Certina и Balmain.

Интер  нет!

Одним из самых значительных достижений представительств и ряда дистрибьюторов стало фактическое прекращение работы российских Интернет-магазинов. Формально все они продолжают существовать, но список доступных марок сузился до минимума. По признанию владельцев электронных площадок, поддерживать рентабельность при текущем наборе брэндов почти не реально.

Свое отношение к этой теме наш журнал высказывал в предыдущем номере. Однако любой минус для кого-то обязательно оказывается плюсом. Запрет на продажу через сеть ряда брэндов приведет к тому, что определенный карт-бланш в Интернете и на рынке получат молодые независимые марки, не строящие таких препятствий. А через год-два, когда на складах представительств скопится достаточное количество неликвидов, глядишь, все и вернется на круги своя. Тем более что Интернет как рекламный канал среди часовщиков набирает популярность.

Шквал новых марок

Как и предсказывалось в такой же статье по итогам 2006-го года, прошлый год порадовал нас шквалом новых марок, а также чередой смен дистрибьюторов. Слегка подзабытые Armand Nicolet и Perrelet, неплохо продававшийся Pierre Cardin, идущие не в ногу с остальной Swatch Group Certina и Balmain, решивший расширить список партнеров Fossil-Diesel-DKNY, покинувший МТТ Milus, - список брэндов, сменивших дистрибьютора можно продолжать долго. Равно как и перечислять новичков: Chronotec, Tommi Hilfiger, GF Ferre, Marvin, Epos, Cover, Concord&

В то же время некоторые из привычных марок постепенно сдают позиции. В целом вектор изменений понятен: новые брэнды позволяют и оптовику, и магазину дифференцировать свое предложение относительно остальных операторов рынка. Поэтому потребность в новинках отнюдь не исчерпана.

Объединение формальное и нет

Многие читатели наверняка помнят, что в 2006 году предпринимались усилия по созданию часовой ассоциации. Чем они закончились? По сути  к сожалению, провалом. Однако формально ассоциация была создана. Правда, помимо "Росинэкса" в нее вошла всего одна компания. Объединение рынка состоялось в несколько другом формате: в сентябре и декабре прошли неформальные встречи руководителей московских компаний.

Хотя внешне эти мероприятия больше походили на дружескую вечеринку, чем на деловую встречу, свою задачу по консолидации операторов рынка они выполнили. Кто-то договорился о встречных поставках товара, другие поделили места в строящемся торговом центре, третьи обменялись важными контактами. Получилось, что вместо одного часовщики получили сразу два профессиональных объединения: формальное, но неработающее, и вполне работающее неформальное. Дело за объединением этих объединений.

Законодательное ускорение

Новая редакция закона "О защите прав потребителей", вступившая в силу в середине декабря, не сулит часовому рынку ничего хорошего. Если не обложиться кучей бумаг, и при продаже товара по-прежнему не обращать внимание на документооборот, магазин рискует превратиться в пункт проката, причем бесплатного.

Выдержать установленные законом сроки ремонта мастерским в большинстве случаев также не удастся. Как обычно, вся тяжесть разборок с покупателями ляжет на розничную торговлю. Но закон может стать и хорошим фильтром. Магазин в праве поставить перед производителем и поставщиком вопрос: или вы решаете сервисные проблемы, или мы не работаем с вашим товаром. Тогда марки, не способные организовать нормальный сервис, будут вынуждены уйти с рынка или предлагать рознице более высокую маржу.




Опт

Эпоха ренессанса

Для дистрибьюторов 2007-й был годом восстановления своих позиций. После почти годового перерыва в поставках рынок был пуст. Склады оптовиков оскудели до нуля, прилавки магазинов также не радовали обилием ассортимента. К этому добавился объективно растущий покупательский спрос. Поэтому все, что могли привезти дистрибьюторы, на первых порах сметалось, что называется, с колес.

На короткое время они вновь стали главными на рынке: именно оптовики решали, кому дать товар, а кому  нет. Все переживания по поводу выросших цен сами собой остались в прошлом  во всяком случае, снижения продаж из-за новых цен не наблюдалось. Итоги года впечатляют: за период январь-ноябрь объем экспорта из Швейцарии вырос на 142% в количественном измерении и на 56% - по стоимости.

Все это позволило оптовикам немного восстановить силы и финансы после тяжелого 2006-го. Причем 2007-й был годом рекордно быстрого оборота средств для оптовиков: цикл от формирования заказа и оплаты поставщику до получения денег от клиентов иногда составлял менее месяца. Однако уже к концу года появились первые признаки затоваривания. Магазины все чаще отказывались покупать товар за живые деньги и начинали вести переговоры об отсрочке и даже реализации.

Новички. Вторая серия.

Вслед за первой волной новых оптовых компаний, которые появились в 2006-м, на рынок вышли еще несколько фирм. И, опять же, совсем новыми назвать их нельзя. Dimeco  дочерняя структура LPI, возглавляемая более 10 лет работающим на часовом рынке Александром Клецовым. Костяк компании СВМ составляют выходцы из "Консула"-"Бристоля", TBN Time  редчайший в наше время случай диверсификации розничной компании в опт.

Кстати, и здесь не обошлось без бывшего "Консула" - большая все-таки была компания! Однако если компании первой волны (LPI, "Арт-Мода") успели, что называется, к обеду, когда на пустом рынке можно было продать все и вся, то вторая волна оптовых фирм несколько запоздала, и пока не продемонстрировали столь оглушительного успеха.

Налоги, бумаги, время

Основной тенденцией и главной головной болью дистрибьюторов в 2007 году стало, пожалуй, стремительное обеление рынка. Если в прошлом до российской таможни доезжало около 10% часов, отправленных в Россию из Швейцарии, то к середине года этот показатель вырос до 40%. Для государства это означает рост поступлений. Для бизнеса, и, прежде всего оптовиков,  рост расходов. Причем не только на платежи, а еще и на изменение схем работы и бумажную волокиту. А в дополнение ко всему  существенное замедление оборота.

Добавка бижутерии

Часовой рынок постепенно перестает быть чисто часовым. И магазины, и дистрибьюторы стараются расширить ассортимент за счет смежных товаров. Понятно, что лучше всего это получается у Mercury, в портфеле которой есть все, от туфель до автомобилей. Но и остальные стараются не отстать. "Арт-Мода" продает хитроумные ремни и ювелирку.

Афиллированная с "Бизнес Вотч" сеть магазинов меняет формат с чисто часовой тематики на аксессуарно-бижутерную. Ближе к новому году "Консул" принял решение об объединении проектов часовых салонов "Консул" и ювелирных "Нео голд". Бижутерия, кожгалантерея и прочее появляются в портфеле все большего числа компаний. Если дело и дальше пойдет такими же темпами, через годик-другой формат российских магазинов станет очень близок к европейскому, когда часы и ювелирка примерно поровну занимают витрины магазинов.


Розница

Количество и качество

Сложно сказать, что именно происходит на розничном часовом рынке России: то ли количество переходит в качество, то ли наоборот, возросшее качество торговых точек стало клонироваться в количество. Большинство московских и федеральных сетей увеличили число магазинов. "Московское время" дошло почти до цифры 50, лишь на десяток отстает "Консул".

Открыли новые точки "ДаВинчи", "Лувр", "3-15", TimeCod, "Дэнис". Большинство региональных компаний также не стоят на месте. При этом за последние 2-3 года сильно изменилось качество магазинов. Постепенно уходят в историю пятиметровые секции с витринами из алюминиевого профиля, и все чаще владельцы начинают планирование магазина со слова "концепция".

Кому жизнь дорога

Розничная торговля почувствовала инфляцию гораздо раньше декабря, когда о ней заговорили-таки власти. И в оценках ее масштабах владельцы магазинов сильно расходятся с официальными статистиками. Если потребительские цены в целом выросли на 12%, то стоимость ведения розничного бизнеса увеличилась на 30-35%. Главный вклад в этот прирост внесла арендная плата.

Еще год назад казавшаяся запредельной годовая стоимость аренды в московских торговых центрах 5 000 Евро за метр сегодня уже не представляется чем-то особенным. 7 500, 11 000 Евро  вот новые рекорды. Даже в регионах цена метра перевалила за невиданные ранее 2 000 Евро. Иностранцы, слыша такие цифры, вежливо переспрашивают: это аренда или стоимость приобретения? И пораженно качают головами. Остальные расходы также стремятся вверх.

Зарплата персонала, стоимость рекламы и всех без исключения услуг. Чтобы принести в итоге такой же доход, как и год назад, магазин должен генерировать примерно на треть больший оборот. Так что нет худа без добра: то самое повышение цен на часы, которого так боялись весной, помогло обеспечить хотя бы часть необходимого прироста выручки.

Рассредоточились

Параллельно с ростом арендной платы увеличивается и количество торговых центров. Их и раньше было не мало, но в 2007-м стал ощущаться переизбыток площадей. Причем большая часть вводимых ТЦ имеет современный формат и ориентирована на сдачу в аренду отделов довольно большой площади  от 60 метров.

Для часовщиков такие площади при новых ставках во многих случаях оказываются слишком дорогими. Крупнейшие игроки научились договариваться друг с другом и делить места для магазинов. Охватить все потенциально привлекательные точки ни у одной компании сил не хватает, к тому же сколько либо достоверно предсказывать, будут ли в конкретном месте продаваться часы или нет никто из нас, похоже, так и не научился.

Фэшн-магазины

Первые магазины, основу ассортимента которых составляют фэшн-часы, появились давно. Но именно в 2007-м они стали тенденцией. "Оптим", "Бизнес Вотч", "Кориллон", Time&Technology позиционируют свою розницу именно как магазины фэшн-часов. Во многих городах местные операторы также переориентируют часть торговых точек с традиционных часовых брэндов в сторону модных марок.

& а мы крепчаем

Кризис поставок и перестройка рынка не только не погубили региональную розницу, но и сделали ее сильнее. Времена, когда можно было зарабатывать деньги не думая, прошли. Теперь магазинам приходится всерьез заниматься планированием портфеля брэндов, оптимизацией товарного запаса, продвижением себя и своих марок.

Надо признать, со всеми этими задачами они справляются значительно лучше, чем можно было бы ожидать. Более того: вроде бы разрозненные региональные магазины стали представлять собой довольно серьезную силу. Во многом давление со стороны ритейлеров во время октябрьской конференции TBN Time стало причиной, по которой Raymond Weil отказался от работы с сетью "Консул". Тридцать магазинов  это много, но производитель выбрал больше. Российские дистрибьюторы также не склонны афишировать свои розничные проекты, опасаясь конфликта с клиентами.

Ego
22.04.2008, 08:58
Производители

Не договорились

Если дело также пойдет и дальше, то, похоже, в следующем году раздела "Производители" в статье про итоги года не будет вовсе. Или будет маааленький такой абзац. Вопреки нашим прогнозам, позиции российских производственных компаний в прошлом году отнюдь не усилились. С крупными заводами все было понятно еще в 2006-м: остались "Восток" и "Мактайм", имеющий несколько производственных площадок. Серьезный оптимизм внушали сборщики.

Конъюнктура рынка, а точнее его пустота, обещали обратить внимание магазинов и покупателей на их продукцию, тем более что компании уже много чему научились и начали выпускать весьма конкурентоспособные вещи. Но торговля сыграла против, продолжая делать ставку на привычный импорт.
В результате доля российских часов на прилавках сократилась до минимума.

Наиболее шумный из наших, "Рекорд", повернулся к отчизне задом, к иностранцам передом, и представил в Базеле новую коллекцию  "Агент КГБ". Модели очень интересные, но предназначены вовсе не для России. "Орион" тихо-тихо сократил свою долю рынка. "Михаил Москвин" и "Спутник", попытавшиеся заполнить опустевшую нишу дешевых часов, также не добились существенного успеха. Проблемы с органами, которые возникли осенью у "Спутника", лишь усугубили положение дел.

Наилучшие результаты среди сборщиков имеет, пожалуй, "Торговый дом "Полет", чьи модели концептуально больше всего похожи на часы корейских марок. Эта похожесть плюс опытный персонал помогли маркам Charm, Pilot Time и "Русское время" пробиться на прилавки магазинов.

Сумеют ли российские сборщики восстановить позиции в будущем году? Да, если сумеют договориться с торговлей. Стимул у торговли есть: в отличие от "иномарок", наши производители в состоянии наладить гарантийное обслуживание своей продукции. А эта тема обещает стать чрезвычайно актуальной.

Русский дизайн

Концепция "русские часы = дешевые часы" уходит в прошлое. Сегодня большинство наших компаний стремятся конкурировать за счет дизайна. И это у них неплохо получается. даже на фоне европейских конкурентов, модели "Волмакса", "Восток-Европы", "Рекорда" выглядят более чем прилично. А они созданы российскими дизайнерами. "Денисов" продвигает собственное дизайн-бюро.

Дизайнер Максим Назаров, создающий авторские часы, открывает собственный бутик в самом пафосном торговом центре Москвы  "Сфере". И ничего удивительного, что российские часы перестают быть дешевыми: модели с механическими механизмами и оригинальным дизайном не могут стоить 500 рублей.

Русский автомат

Выпуск "Мактаймом" опытной партии автоматического хронографа  событие, можно сказать, историческое. Да, это старая советская разработка, и до создания своих механизмов заводу пока далеко. Действительно, он несколько толще ЕТА 7750. Но уже одно то, что "Мактайм" взялся за очень непростой и затратный проект по освоению сложного механизма, говорит об устойчивом финансовом положении предприятия, смелости и больших планах его руководства. А спрос на автоматический хронограф некитайского производства при сегодняшнем дефиците механики на мировом рынке обеспечен.

Родные стены

В отличие от рынка наручных часов, львиная доля рынка интерьерных моделей принадлежит российским производителям. Неважно, какое название написано на циферблате: подавляющее большинство часов ценою до 2000 рублей сделаны в России. Причем они произведены не на старых советских заводах, которые практически сошли со сцены (за исключением "Весны"), а небольшими молодыми компаниями.

Высокие расходы на доставку и растомаживание импортной "настенки" и будильников создают ценовой зазор, позволяющий сборщикам компаниям быть рентабельными. Но постепенно от производства банальных тарелок и сборки компании переходят к разработке дизайна и выпуску более сложных корпусов.


СОБЫТИЯ И КОМПАНИИ ГОДА

Компания года  "Консул"

Уже который год героем этой номинации мы называем "Консул". Однако ничего не поделаешь. На часовом рынке есть фирмы, чей оборот больше, чем у "Консула". Есть такие, у которых больше магазинов. Но нет компании, которая оказывала бы такое влияние на рынок в целом, как "Консул". Почти ежемесячно открывающиеся в разных городах магазины порядком напугали региональных ритейлеров.

Еще больше шума создал вроде бы добровольный отказ от оптовой торговли и ликвидация дистрибьюторского подразделения. Затем произошла почти полная смена руководящего звена компании. А ближе к концу года стало известно о слиянии сетей "Консул" и "Нео Голд". В результате в России появится сеть из сорока ювелирно-часовых магазинов европейского образца. "Консул", как и "Оптим", всегда опережал остальных операторов. Возможно, и в этот раз он показывает нам направление будущего развития рынка.

Продажа года - "Полет"

Старые российские часовые марки уже не раз становились объектом купли-продажи. Меняли владельцев "Заря", "Ракета", "Слава", "Молния". Но то были сделки по покупке производственных мощностей и выгодно расположенных территорий. В этом году произошла первая в истории сделка по продаже часового брэнда: марка "Полет" перешла в собственность "Объединенной промышленной компании".

При почти полном отсутствии часов "Полет" в России, это имя является наиболее известным за рубежом российским брэндом. Это было достигнуто благодаря успешной работе в ряде европейских стран нескольких дочерних компаний "Полета": "Волмакс", "Полет-Интернешнл" и других. В результате сложилась странная ситуация: завода давно нет, все оборудование продано, а брэнд продолжает существовать и представляет собой определенную ценность.

И вот в конце прошлого года эта ценность приобрела денежное выражение. Марку "Полет" приобрела компания, далекая от часового дела. Причем в данном случае речь идет о продаже именно марки, а не территории. Да и сумма сделки была отнюдь не символической.

Открытие года  бутик Breguet

Говорят, что Николас Хайек не любит самолеты и крайне редко куда-то летает. И еще ходит слух, что когда в начале 90-х его спросили, приедет ли он в Россию, Хайек ответил  только если его пригласит лично Ельцин. Ельцин не пригласил. Про Путина история умалчивает. Но в итоге Хайек, во-первых, прилетел-таки в Москву, а во-вторых, открыл бутик в самой ближайшей к Кремлю точке: на углу ГУМа, обращенном в сторону Спасской башни. Так что Новый год кремлевские куранты отбивали по аккомпанемент тиканья турбийонов-репетиров Breguet.

Открытый год назад в том же ГУМе бутик Omega был в какой-то степени "пробным шаром": сможет ли крупнейшая часовая компания работать в России? Ведь часы  специфический товар, который может служить индикатором степени интеграции страны в мировую систему ценностей. Бутик Breguet Хайек подтвердил и роль России, и прочные позиции, занятые здесь группой.

Магазин года  "Лувр"

Принадлежащий сети "Лувр" магазин в гостинице Ritz Carlton (бывший "Интурист") стал самым большим и пафосным часовым салоном России. Его общая площадь 800 метров. На двух этажах расположились самые разнообразные часовые и ювелирные марки: от общеизвестных Cartier, A. Lange & Sohne и Vacheron Constantin до нишевых Blu, дизайнерских Bell & Ross и Technomarine. До этого у нас еще не было люксовых магазинов размером чуть ли не с супермаркет. Можно утверждать, что новый "Лувр" задает новые стандарты для магазинов класса "люкс".

Перестройка года  "Оптим"

Компания "Оптим" всегда на несколько шагов опережала конкурентов. Еще в конце 90-х она превратилась в самодостаточную структуру, которая сочетала оптовую торговлю, самую большую сеть магазинов и развивала несколько собственных брэндов. Вертикализация делала "Оптим" независимой от поставщиков и клиентов, придавала устойчивость при любых коллизиях рынка.

Многие оптовики сегодня идут по пути, проторенном Антоном Ноздриным десять лет назад. Поэтому его слова о том, что он планирует свернуть работу с собственными марками и сосредоточиться на брэндах, покупаемых у других дистрибьюторов, заставили коллег-конкурентов задуматься: кажется, мы что-то пропустили?




Источник: http://www.timeseller.ru/rubric/rubric_1138.html?template=26&oldSub=348 (http://www.timeseller.ru/rubric/rubric_1138.html?template=26&oldSub=348)

Ego
28.04.2008, 09:43
В структуре российского импорта часов 94% приходится на наручные часы


Российский часовой рынок приобрел характеристику одного из самых динамичных и перспективных рынков, по сути, благодаря регенерации всего одного сегмента  сегмента сверхдорогих часов. По показателям объемов импорта швейцарских часов, российский рынок чувствует себя неплохо и демонстрирует высокие темпы роста. Так, потребление швейцарских часов выросло в денежном выражении на 8%. Россия входит в 20 крупнейших странимпортеров швейцарских часов. В структуре российского импорта часов преобладают наручные часы  94%, оставшиеся 6% приходятся на долю интерьерных часов. Доли в структуре экспорта распределились по-другому: наручные часы  82%, интерьерные  18%.

Отечественной часовой промышленности сегодня трудно выдерживать конкуренцию на рынке. Причиной тому являются устаревшие производственные мощности, а также низкий спрос на отечественную продукцию из-за неконкурентного модельного ряда и низкого качества российских часов. Но несмотря на снижавшиеся несколько лет назад объемы производства, российский часовой рынок начинает наращивать обороты, а популярность отечественных марок часов растет.

По данным расчетов (http://marketing.rbc.ru/rev_short/31836433.shtml) компании «АМИКО», успешность реализации проекта магазина часов в значительной степени обусловлена местоположением и рекламной активностью компании. Наиболее предпочтительно расположение магазина в местах с большой проходимостью, с большим количеством потенциальных клиентов. Концепция магазина предполагает позиционирование в среднем ценовом сегменте, а ассортимент продукции будут составлять как российские, так и зарубежные марки. Окупаемость инвестиционных вложений по проекту наступает чуть более чем через 2,5 года.


Источник: http://marketing.rbc.ru/news/index.shtml?2008/04/28/31914041

Ego
09.09.2008, 18:38
Французские часы марок Emile Pequignet и Maty могли бы производиться в Алтайском крае

http://ria-sibir.ru/data/1219488523/1220946396.jpg

Возможность совместного производства и реализации на территории Алтайского края французских часов марок Emile Pequignet и Maty, а также аксессуаров к ним, обсуждалась на недавней встрече официальной делегации региона Франш-Конте с губернатором края Александром Карлиным.


Источник: http://ria-sibir.ru/viewnews/29545.html

Ego
01.12.2008, 12:46
Несмотря на стремительное падение внутреннего производства часов (на 10-15% ежегодно) и сокращение рынка в целом (сейчас наручные часы носят менее 45-50% россиян), российский рынок часов в денежном выражении рос за счет увеличения доли импорта, говорит аналитик УК "Финам Менеджмент" Максим Клягин. По различным оценкам, в настоящий момент импорт превышает 70-80%. При этом большая часть импорта в натуральном выражении приходится на контрафактную продукцию, отмечает эксперт
В целом, несмотря на прогнозы снижения роста платежеспособного спроса, российский рынок часов остается достаточно привлекательным для иностранных игроков данной отрасли. По данным Росстата (http://www.seemore.ru/?keywid=794000), по итогам 2007 г. рынок часов в целом составлял более $850 млн.


Источник: http://www.chinapro.ru/rubrics/12/695/

Ego
15.12.2008, 15:26
Техника печати на циферблатах и приборы для тестирования часовых механизмов стали главными инновационными направлениями для русских часовщиков.

После десятилетия застоя наши часовщики начинают нагонять создавшийся за это время технологический разрыв с западными компаниями. Причем они не только активно перенимают лучший мировой опыт, но и разрабатывают свои собственные проекты. Сегодня в коротком списке инноваторов значимое место занимает компания "Полет Сувенир".

Инновации в цвете
Наиболее популярная технология, с помощью которой цветные и черно-белые изображения наносятся на циферблат наручных часов, называется "тампонная печать". Требуемое изображение гравируется на поверхности плоского клише, наполняется краской, после чего мягкий тампон забирает краску с клише и переносит ее на запечатываемую поверхность.
До последнего времени лидерами в тампопечати являлись Западная Европа и Китай, обладающие самыми продвинутыми технологиями. Россияне же использовали трудоемкое и устаревшее оборудование. Когда фирма "Полет Сувенир", одним из основных направлений деятельности которой является нанесение изображений на циферблаты наручных часов, решила довести технологии "раскраски" до мирового уровня, то столкнулась с рядом проблем.
Серьезные сложности возникли с выбором оборудования и красок. Рынок предлагает множество вариантов, но большинство из них не подходит часовщикам. Циферблат  предмет миниатюрный, и обеспечить четкую и яркую картинку маленького размера могут только краски с особыми параметрами: размер помола пигмента, вязкость, скорость высыхания и др. В конце концов были выбраны немецкие материалы, которые наряду с подходящими свойствами являются экологически чистыми даже по жестким европейским меркам. На освоение станков, подбор оптимальных клише и красок методом проб и ошибок ушло более полутора лет.
Еще не один год технология оттачивалась до того качества, которое фирма может предъявить сейчас.
Похвастаться тут не грех: люди и техника умеют печатать линии толщиной всего 15 микрон, офсетным способом наносят цветные изображения, что требует невероятной точности совмещения оттисков (допустимая погрешность не более 5 микрон), работают с рифлеными поверхностями так же уверенно, как и с плоскими. Помимо того, "Полет Сувенир" смог выйти на новый качественный уровень. Внедрение новых технологий сделали процесс тампопечати быстрым, автоматизированным и недорогим, а также безопасным для окружающей среды.

Прислушиваясь к часам
Уже не одно поколение отечественных мастеров выросло на приборе для тестирования механизмов часов ППЧ-7. Модель давно нуждалась в модернизации, но браться за это никто не хотел, и часовщикам приходилось закупать весьма дорогое швейцарское, немецкое и азиатское оборудование или конструировать аппараты кустарным способом.
"Полет Сувенир" тоже испытывал нужду в проверке часов. Сначала были разработаны и изготовлены особые стенды, на которых товар тестировался крупными партиями. А два года назад, используя уже наработанный опыт и следуя многочисленным пожеланиям работников сервиса, НПФ "Полет" разработал компактный прибор для индивидуальной проверки. Год назад ППЧ 2007 был запущен в серию, а сегодня его можно встретить и в сервисных центрах Москвы, и в часовой мастерской далекого якутского поселка.
От аналогичных зарубежных разработок ППЧ 2007 отличается компактностью и мобильностью  он имеет встроенные датчики и в качестве опции  аккумулятор.
Прибор больше стандартного КПК, но без проблем помещается во внутреннем кармане куртки или пиджака, он прост в обращении и надежен  до сих пор не было ни одной рекламации. Цена изменившегося до неузнаваемости ППЧ в три-четыре раза ниже своих зарубежных аналогов  базовый комплект стоит 9027 рублей. Дополнительно к прибору поставляются внешний датчик, батарейный блок и аксессуары.
Возможности ППЧ 2007 удовлетворят практически все потребности магазина или небольшой мастерской. У механических часов прибор в различных положениях определяет мгновенный суточный ход и амплитуду колебаний баланса, выдавая результаты как в виде цифровых значений, так и в виде привычного для пользователей ППЧ графика. У кварцевых часов с помощью тестера можно с достаточной точностью определить мгновенный ход, сопротивление, напряжение батарейки.
ППЧ 2007  редкий пример российского аппарата, который сделан максимально удобным для частого использования самыми обыкновенными людьми. Чего только стоит возможность выключить ППЧ на любом этапе его работы. Включится прибор именно в том режиме, в каком он был выключен  чего еще может пожелать человек, проверяющий сотни однотипных часов в день? Программное обеспечение аппарата также создано отечественными специалистами  благодаря ясному русскоязычному меню использовать его может даже нечасовщик.

Инновации непрерывны
НПФ "Полет" не останавливается на достигнутом и разрабатывает следующую модификацию ППЧ. Ориентировочно прибор нового поколения выйдет в I квартале 2009 года. Он будет поддерживать многозадачность, иметь два микропроцессора, цветной дисплей и огромный ресурс памяти. ППЧ 2009 научится работать с интерьерными часами, подключаться к компьютеру и принтеру, совмещать на экране несколько графиков и показывать осциллограммы. Еще не все возможности будущего изделия раскрыты, но уже ясно, что оно принесет в мастерские большие перемены.


Источник: http://www.timeseller.ru/rubric/rubric_1310.html?template=26&oldSub=348

Ego
13.03.2009, 18:35
Поможет ли кризис отечественному производителю и станут ли часы дешевле, рассказывает президент компании «Волмакс» Валентин Володько:

Кризис 1998 г. стал стимулом роста промышленности. Что происходит сейчас?
Тот кризис был локальным, он затронул только Россию. Сейчас картина другая. В долларах или евро наша продукция не стала существенно дешевле: за эти годы изменилась общая структура производства. И чтобы выпускать качественные, конкурентоспособные на мировом рынке часы, мы используем очень хорошего качества комплектующие, соответственно они стоят дорого. Поэтому большая часть расходов осталась привязана к валюте, и, несмотря на изменение курса, себестоимость пока не падает.
Но главная проблема - сокращение спроса на часы произошло по всему миру. Например, в Восточной Европе практически остановлены закупки. В России тоже не все гладко: снизились розничные продажи на 30% и оптовые на 50%, почти исчезли корпоративные заказы на часы с символикой, а за оставшиеся крохи идет настоящая война. В такой ситуации сложно рассчитывать на стимулирующий эффект кризиса.

Станет ли легче, если произойдет дальнейшая девальвация рубля?
Вряд ли. Возможно, себестоимость несколько снизится. Вопрос в том, насколько при этом упадет спрос. Ведь какая бы низкая ни была себестоимость, если нет продаж, то компания будет нести убытки. Сейчас продажи непредсказуемые. Один месяц – провал, другой – хороший, на уровне прошлого года, затем опять провал. Сократились продажи в регионах, работает только Москва. Изменяется спрос покупателей – он переориентируется на более дешевые товары. Большинство дистрибьюторов предлагают серьезные отсрочки и стараются не повышать цены, насколько могут это себе позволить. Мы тоже подготовили свое «антикризисное предложение».

В чем оно заключается?
С середины марта мы начинаем продавать в России нашу кварцевую коллекцию, которую выпускали для продажи на бортах самолетов. Ей уже три года, но до сих пор она существовала параллельно основной линии, не пересекаясь с ней в местах продаж.

На бортах самолетов? Я видел ваши часы в одном из каталогов, но не придал значения…
Часы «Авиатор» включены в бортовые каталоги таких компаний, как Lufthansa, British Airways, Air Berlin, Virgin, Alitalia, Delta, Emirates, Oman Air, Cathay Pacific, Singapor Airlines, авиакомпаний Малайзии, Индонезии и других. В общей сложности мы присутствуем примерно на 400 бортах. Это сотрудничество началось после выхода фильма «Авиатор», когда киностудия выбрала наши часы для своего онлайн-магазина. На эту модель и на марку обратили внимание авиакомпании, которые хотели, чтобы на борту продавалось что-нибудь авиационное. То, что вы не придали увиденному значения, объяснимо: эти модели очень сильно отличаются от традиционных «Авиаторов», к которым все привыкли.

В тех часах меня поразила неожиданно низкая цена – что-то около 100 евро…
Да, розничные цены на кварцевую коллекцию – 4 000 – 8 000 рублей, в то время как механические часы стоят от 6 000 до 30 000 рублей. Перед началом работы авиакомпании поставили нам жесткие условия, каким должен быть товар. На борту самолета есть своя специфика спроса: не все, что популярно «на земле», будет продаваться в небе. В частности, пассажиры очень чувствительны к цене. Поэтому перед нами стояла задача сделать часы не дороже 150 евро. С «механикой» такое недостижимо, и мы обратились к кварцу.

Расскажите про часы подробнее.
Сейчас в кварцевой коллекции около 20 моделей, включая 3 женских. Здесь есть как простые часы, так и сложные – например, с двойной индикацией. Но основу линии составляют хронографы. Возможно, большинству покупателей хронограф и не нужен, но само обилие стрелок, кнопок делают часы намного более привлекательными. Во всех моделях есть или тахометрическая шкала, или шкала времени второго часового пояса. Мне кажется, эта функция наиболее важна людям, которые часто оказываются вдали от дома. Общий стиль коллекции – авиационный: яркие стрелки, эргономичные ремешки, водонепроницаемость до 10 Атм. Все модели сделаны на базе механизмов Miyota.

Почему дизайн кварцевых моделей отличается от механических?
Это вопрос себестоимости. При своей кажущейся простоте корпуса основной линии «Авиатора» очень сложны и дороги в производстве. Рынок нуждается в более демократичном товаре. В качестве первого шага мы решили выпустить в продажу уже имеющуюся линию, а дальше будем развивать ее с учетом спроса.

До сих пор «Авиатор» были исключительно механическими часами. Не боитесь ли повредить имиджу?
Некоторые наши клиенты против кварцевой коллекции. Ряд рынков, например Германия, не приемлют «кварц». Там наши часы продвигаются как механические часы с русским механизмом. Но события в мире требуют товаров с более демократичными ценами. Ничего страшного в кварцевых часах нет: у любой средней швейцарской марки «механика» составляет всего 10-30%. Мы планируем, что «кварц» разбавит коллекцию более оборачиваемыми моделями, что подстегнет продажи и известность марки в целом.

Сколько новых часов вы планируете продавать?
За три года на бортах было продано около 50 000 штук «Авиатора». Если в первый год мы сумеем продать в России 15-20% этого количества, будем довольны. Отзывы ритейлеров, которые видели эти модели, очень позитивные: товар подходит им и по стилю, и по цене. К тому же благодаря авиакомпаниям за год наши часы видели около полумиллиона россиян. Это очень хорошая реклама. Так что мы планируем повернуть кризис себе на пользу.

Если вернуться к ситуации в мире, какие страны-производители часов выиграют в кризис?
Проиграют все. Выиграют группы, которые имеют большой объем продаж, и марки с сильным имиджем. Например, наши продажи в Германии стабильны, т.к. «Авиатор» успел заслужить признание коллекционеров. А в целом будут продаваться или совсем дешевые товары, или сверхэксклюзивные.
С уменьшением спроса усилится конкуренция за ваши заказы между производителями комплектующих, себестоимость пойдет вниз…
Конкуренция растет и без этого. Но себестоимость упадет незначительно, скорее вырастет. В отрасли велика доля постоянных затрат, а если объем выпуска падает ниже определенного уровня, производство становится невыгодным.

Означает ли это, что механика уйдет в историю?
Наоборот. Она еще сильнее подорожает! Если у тебя падает объем, то ты должен сохранить валовую прибыль, подняв ее за счет маржи. Поэтому необходимо всеми силами или наращивать объем продаж, или увеличить маржу. Это касается и магазинов, и производителя. Вот мы и вывели на рынок «кварц».
За три года на бортах самолетов продано около 50 000 кварцевых «Авиаторов». Теперь мы предлагаем эту коллекцию российским магазинам. Приходится приходить на российский рынок через Запад.


Источник: http://timeseller.ru/rubric/rubric_1375.html?template=26&oldSub=348

Ego
26.03.2009, 12:47
На днях швейцарская Национальная федерация часовой индустрии подвела итоги развития отрасли за первые два месяца этого года. Выводы оказались нерадостными: федерация сообщила о резком снижении объема экспорта знаменитых швейцарских часов.
В частности, по данным федерации в январе текущего года экспорт часов сократился на 22% по сравнению с январем 2008, а уже в феврале мировые поставки снизились еще сильнее — на 22,4%. Вполне естественно, что эксперты федерации часовой индустрии объяснили эту тенденцию глобальным финансово-экономическим кризисом. Более того, они ожидают продолжение падения спроса на продукцию швейцарских часовщиков еще в течение ближайших нескольких месяцев.

По мнению участников российского часового рынка, уменьшение экспорта из Швейцарии не изменит динамику продаж на нашем рынке, которую можно охарактеризовать общим падением спроса. А для того, чтобы как-то поддержать интерес покупателей, даже на подержанные модели, по словам владельца портала chasovshik.ru Дмитря Крылова, сейчас приходится делать 30% скидки.
По оценке УК «Финам Менеджмент», ежегодный объем российского рынка наручных часов составляет около 1 млрд долларов. Несмотря на стремительное падение отечественного производства часов в последние годы, по мнению аналитиков, объем продаж демонстрировал весьма высокие темпы роста за счет увеличения импорта, доля которого составляла около 10—15%. Однако в нынешнее время на фоне снижающегося платежеспособного спроса импорт в Россию наручных часов может заметно снизиться. «На наш взгляд, в новых условиях стоит, как минимум, ожидать существенного замедления темпов роста рынка, а, скорее всего, и снижения его объемов по сравнению с показателями 2008 года», — прогнозирует аналитик «Финам Менеджмент» Максим Клягин.
В то же врмя российское часовое производство продолжает переживать непростые времена. За последние 15 лет производство часов в России сократилось в 20 раз. Большинство предприятий закрылось. В 2005 шумно обанкротилась угличская «Чайка». Владельцы легенды советской часовой отрасли — завода «Чайка» — готовы были продать предприятие за уникальную цену: всего одну копейку. Однако покупателей, готовых оплатить кредиторскую задолженность компании в 194,6 млн рублей, так и не нашлось. Как сообщили BFM.ru в заводоуправлении, уже в 2006 году был уволен весь персонал «Чайки», позже распродано имущество. В том же 2006 прекратил работу Ростовский часовой завод.
Сколько сейчас часов производят предприятия, сохранившие работоспособность, — эксперты точно сказать не могут, но по их оптимистичным оценкам, это около 2,5 млн хронометров в год.
Как рассказала BFM.ru генеральный директор часовой производственной компании «Полет-Хронос» Лариса Мартынова, кризис очень болезнно ударил по отрасли: предприятия, которые прежде были не самыми сильными, полностью прекратили свое существование. А некоторые из тех, что продолжают работать, уменьшили выпуск продукции, сократили персонал или рабочую неделю. «Положение для отрасли критическое, а вся помощь, которая предлагается государством и московским правительством, оказывается только «на словах», — сетует Мартынова.
Часовое производство «Полет-Хронос» на протяжении многих лет формирует наградной фонд администраций краев и областей, министерств, ведомств и силовых структур. Но сейчас, по словам Ларисы Мартыновой, практически не осталось заказов от основного потребителя — бюджетных организаций. В итоге, продажи в этом секторе снизились почти на 60%. А общий спрос на продукцию завода снизится в I квартале, по предварительным данным, не менее чем на 30%
Несмотря на снижение спроса, производитель все же старается удерживать цены на прежнем уровне. «Учитывая, что себестоимость продукции увеличилась из-за повышения стоимости металлов, мы все же решили цены не поднимать, по крайней мере, до мая», — рассказала BFM.ru Лариса Мартынова. Кроме того, компания проводит ряд антикризисных мер. Во-первых, предприятие начнет выполнять заказы сторонних организаций, поскольку его база металлообработки позволяет изготавливать детали малых форм. Во-вторых, планируется открытие интернет-магазина. Еще одна мера — специальные цены для образовательных учреждений, заказывающих подарочные часы для выпускников школ и вузов.

Источник (http://www.bfm.ru/news/2009/03/26/eksport-shvejcarskih-chasov-poshel-na-spad.html)

Ego
16.05.2009, 15:39
Федеральная антимонопольная служба по заявлению ОАО «Роствертол» возбудила дело в отношении «Челябинского часового завода „Молния“», который является единственным в России производителем авиационных часов для вертолетов Ми-28Н. «Роствертол» заявляет, что ЧЧЗ навязывает ему невыгодные условия работы и втрое повысил стоимость часов. На челябинском заводе свои требования считают вполне законными. Российское законодательство не регулирует цены на часовую продукцию, но ФАС может вмешаться в ценовую политику монополиста, если он не сумеет обосновать ее высокими затратами, говорят юристы.

Вчера пресс-служба Федеральной антимонопольной службы сообщила о возбуждении дела в отношении «Челябинского часового завода „Молния“» по признакам нарушения закона «О защите конкуренции». ЧЧЗ «Молния» является единственным производителем часов авиационных АЧС-1МК российских вертолетов и занимает доминирующее положение на соответствующем товарном рынке, говорится в сообщении ФАС. Дело возбуждено по заявлению ОАО «Ростовский вертолетный производственный комплекс „Роствертол“»: ЧЧЗ длительное время уклоняется от заключения договора на поставку последнему часов АЧС-1МК, чем ущемляет его интересы.

Представитель Управления контроля промышленности ФАС рассказал „Ъ“, что трения между ЧЧЗ и «Роствертолом» начались еще в 2007 году. «ЧЧЗ перестал заключать с „Роствертолом“ договоры поставки, а стал просто выставлять ростовскому предприятию счета, после оплаты которых соглашался поставлять продукцию», — говорит собеседник. Кроме того, ЧЧЗ почти втрое поднял цены на часы и их ремонт, никак это не обосновав. Одни часы АЧС-1МК раньше стоили 27 тыс. рублей, но в 2007 году подорожали почти до 70 тыс. рублей.

На «Роствертоле» предпочли не комментировать ситуацию. Представитель завода сказал только, что «Роствертол» вынужден идти на условия ЧЧЗ и что работа без договоров связана с серьезными рисками, например сорвать сроки поставки.

ОАО «Челябинский часовой завод „Молния“» было создано в 1947 году. Сейчая является единственным в России производителем карманных часов (5 тыс. штук в 2007 году), также выпускает бытовые часы (5 тыс. в 2007 году) и авиационные часы. Выручка в 2007 году — 28 млн рублей, чистый убыток — 1,5 млн рублей (данные Росстата).

На челябинском заводе обращению в ФАС удивились. «Не понимаю зачем им это нужно! Мы выполняли и выполняем все заявки „Роствертола“ на поставку часов. Они заплатили — мы сделали», — заявил „Ъ“ главный инженер ЧЧЗ Вячеслав Горских. Повышение цены он не стал комментировать, так как этот вопрос «не в его компетенции».

Количество поставляемых в Ростов часов ни на одном предприятии не называют. По словам господина Горских, часы челябинского завода используются в панелях всех российских вертолетов и самолетов.

«Требование предоплаты вполне законно, но оно должно распространяться на всех производителей, которым монополист поставляет часы. Нельзя сказать, что стороны работают без договоров. Счет, если в нем описан товар, и его оплата де юре являются договором. Только в классическом договоре обычно прописываются дополнительные условия — сроки поставки, место поставки, санкции за невыполнение условий и так далее. Без этого все риски несет на себе сторона, которая первой выполняет свою часть договора», — говорит председатель коллегии адвокатов «Принципиум» Сергей Ковалев.

Цены на часовую продукцию, по его словам, государство не регулирует. «Однако ФАС может вмешаться, если сочтет цены монополиста завышенными. Производителю придется обосновать в антимонопольной службе свои затраты», — говорит эксперт.

Дата рассмотрения дела в ФАС еще не назначена.

Источник (http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1169422)

Ego
28.06.2009, 00:14
Особенности российского часового рынка и «Ника»

[float left]16410[/float left]По ювелирному рынку кризис ударил куда жестче, чем по часовому. Но для производителей золотых часов он может стать импульсом, который выведет их на новый уровень, уверен Тенгиз Саникидзе, генеральный директор ООО «Часовой завод «Ника».

Сегодня “Ника” воспринимается не как часовой бренд, а как ювелирный. Собираетесь ли вы переломить этот имидж, перевести “Нику” в более “часовую” категорию?
Восприятие золотых часов в большей степени как ювелирного украшения и аксессуара, нежели часов как таковых, в нашей стране сложилось исторически. Мы говорим, что наша продукция сделана из драгоценных металлов. Сильная сторона «Ники» - это ювелирные технологии, изящество и дизайн. Но именно сейчас нам важно закрепить в сознании потребителей мысль, что марка «Ника» - это именно часы. Для этого уже осенью мы запускаем масштабную кампанию, ориентированную на широкий круг потенциальных покупателей.

Вам приходится объяснять, что «Ника» - это часовая марка, потому что с самого начала вы дистанцировались от часпрома, связав себя с ювелирной отраслью. Почему так получилось?
В момент рождения марки «Ника» рынок часов отечественного производства, можно сказать, отмирал. А вот ниша золотых часов была свободна. Производителей, оставшихся с советских времен, можно было пересчитать по пальцам. В масштабах страны выпускаемые ими объемы казались мизером, а ассортимент был неактуальным с точки зрения моды. Мы увидели брешь, изучили потребности, и заняли эту нишу, предложив покупателям золотые часы с современным дизайном, хорошего качества и по доступной цене.

Почему компания не выпускает просто украшения?
Несколько лет назад у нас был опыт по выпуску колец, кулонов, перекликающихся по дизайну с часами. Но тогда мы были настолько увлечены часами, что не стали сосредотачиваться на украшениях. Сейчас мы рассматриваем для себя возможность производства аксессуаров из драгоценных металлов и камней. Но это будут именно аксессуары, а не ювелирные украшения.

Вообще, «марка золотых часов» - это чисто российский феномен или у этого явления есть аналоги в мире?
Думаю, это чисто российское явление. В мире большинство часов сделаны из стали, или стали с позолотой, это менее затратно. Часы из золота, real gold watches, - это реально дорогой товар. Западные компании зарабатывают за счет ценности бренда. А это значит, что конкуренция строится не на уровне товаров и их качественных характеристик, таких как материал, а на уровне маркетинга, восприятия потребителей, эмоций, связанных с брендом.

Почему в России все иначе?
Российские производители – это сравнительно молодые предприятия. И их марки еще просто не успели стать брендами в привычном понимании этого слова, не сформировали в сознании потребителей тех ценностей и эмоциональных связей, которые сопутствуют, например, швейцарским брендам с вековой историей. Поэтому, если мы говорим о золотых часах отечественного производства, мы должны понимать, что это небрендовые часы. А если бренд еще не создан, то производитель вынужден опираться на те критерии, которые понятны покупателю: цена, дизайн, материал. Самым большим брендом для российского потребителя является просто российское золото. Вот к нему есть доверие, любовь, интерес. Именно на этих особенностях строится любой ювелирный бизнес в России.

Кто ваш покупатель?
Проще всего поделить рынок на сегменты по уровню цен. Для российских часов верхний ценовой сегмент начинается от 100 – 150 тысяч рублей. В регионах такие часы по карману только представителям бизнес-элиты или крупным политикам. Есть средний ценовой сегмент, от 20 тысяч рублей и выше. Есть нижний, как правило, в нем представлены миниатюрные золотые часики с традиционным дизайном. Мы работаем в основном в среднем ценовом сегменте. Правда, с началом кризиса расширили линейку недорогих женских моделей, разработали технологию, которая позволила уменьшить массу золотого корпуса, и, в конечном счете, – снизить цену.
Исходя из среднего уровня цен, можно так обрисовать портрет нашего потребителя. Ядро целевой аудитории - активные, работающие люди в возрасте от 25 до 45 лет. Они имеют семью или живут в гражданском браке, в основном - специалисты, менеджеры среднего и высшего звена. Сама же целевая группа шире. И, конечно, покупатель разный в разных городах страны. Сегодня часы «Ника» продаются в основном в регионах. По нашим оценкам, на российском рынке в целом мы занимаем более 30%, а в Москве и Московской области доля рынка пока не превышает 15%. Это связано с тем, что здесь другие доходы, другие возможности, более широкий, выбор. Наконец, более агрессивная рекламная атака со стороны крупных иностранных брендов. Но мы работаем над увеличением своего присутствия на рынке Москвы и области.

Сказался ли кризис на вашей работе?
Конечно. Но работы меньше не стало. Есть проекты, которые стартовали до кризиса и сейчас продолжают развиваться. Есть новые задачи, возникшие в период нестабильности. Но, к сожалению, сокращение персонала коснулось и нас. До 2008 года мы бурно росли. Когда начался спад, мы задумались что делать: снижать выработку и высвобождать рабочие места или искать новые пути сбыта, новые ниши и условия продаж? Мы не захотели тормозить производство, решили перераспределить ресурсы – финансовые, технические, человеческие. В итоге, от нас ушли люди, чьи компетенции не соответствовали требованиям компании, не были востребованы в новых условиях. В то же время к нам пришли специалисты, чьи опыт и знания сейчас очень нужны. Кризис – это индикатор жизнеспособности организации и катализатор одновременно. Для нас он стал импульсом к новым шагам: выработке новых условий сотрудничества с партнерами, расширению своей розничной сети, внедрению новых технологий, автоматизации, поиску новых ниш.

Интересно ли вам более серьезное проникновение в часовой ритейл? Почему часовые магазины неохотно берутся торговать ювелирными часами, даже если цена и качество подходят их клиентуре?
Да, основной объем мы реализуем через ювелирные магазины. В верхнем сегменте этому есть объяснение: по условиям работы с компаниями из Швейцарии, салоны брендовых часов не имеют возможности реализации российской, небрендовой продукции.. А вот толковые руководители более демократичных магазинов, желающие предоставить клиентам больший выбор и прилечь покупателей с разным уровнем дохода, уже увидели в нас надежных партнеров. Есть примеры, когда часы марки «Ника» великолепно продаются в ряде часовых отделов.

Почему в России так и не произошло слияние часового и ювелирного рынков, как в Европе, где чисто часовых магазинов практически нет?
Давайте без обид: из-за лени руководителей и владельцев часовых отделов. Потому что документы на торговлю изделиями из драгметаллов получить не так сложно. Тем более, что мы помогаем оформить бумаги, бесплатно даем юридические консультации партнерам. Я думаю, рано или поздно слияние должно произойти, это вполне логично. Всем очевидно, что добавление в ассортимент ювелирных часов увеличит оборот, но лишь единицы готовы что-то предпринять.

Может ли российская марка создать такую же культовую и узнаваемую модель, которую можно сравнить, скажем с Must de Cartier в 80-е или B.Zero от Bvlgary?
Тот дизайн, который сейчас присущ нам, обусловлен одним фактором: наш народ, если не знает марку, никогда не купит ничего такого, что выбивается из общего ряда. Cartier и Bvlgary - известные бренды, они могут себе позволить все: от строжайших лаконичных форм до эпатажного дизайна. И для своих почитателей они все равно останутся Cartier и Bvlgary, останутся сами собой. Мы же пока можем разрабатывать смелые модели только на уровне идей. У наших дизайнеров, что называется, «руки чешутся»: хочется творить что-то не похожее ни на что. Но мы изучили спрос. И, к сожалению, пока это самое «не похожее ни на что» не продается.

Тем не менее, вы экспериментируете с дизайном, и выпускаете все больше моделей, ориентированных на молодежь. Насколько удачны эти коллекции?
Около 30% моделей в нашем ассортименте ориентированы на молодежь. Не скрою, производство дизайнерских моделей имеет отчасти «воспитательную» цель. Сегодня многие девушки и юноши делают выбор в пользу электронных устройств, некоторые предпочитают золоту серебро, а кто-то просто не может позволить себе золотые часы. Мы понимаем, что это наш будущий потребитель. Сегодня они приходят за недорогими серебряными часами с цветными узорчатыми циферблатами, камнями фантазийной окраски, знакомятся с маркой «Ника». А завтра придут к нам за часами, которые подчеркнут их социальное положение.

Почему вы выпускаете модели из экзотического для западных рынков серебра, а, например, не из стали с бриллиантами?
Потому что мы работаем в России. Наш клиент не будет платить за сталь с бриллиантами. А серебро для ювелиров нашего завода - это очень современный металл, интересный в обработке, в производстве. Все серебряные часы мы покрываем родием, что повышает устойчивость корпуса к окислению и улучшает эстетические качества. Потребители любят серебро ещё и за счет антимикробных свойств. К тому же с нами работают множество магазинов, занимающихся продажей изделий только из серебра, и для них серебряные часы «Ника» – очень актуальный товар.
Кстати, в последнее время спрос на серебряные часы возрос. Во-первых, из-за снижения доходов населения, а во-вторых, из-за роста предложения: выпуская интересный товар, мы тем самым создаем спрос. Все очень просто: чтобы иметь хорошие продажи, нужно постоянно двигаться, предлагать людям что-то новое. И они это оценят!

Источник (http://timeseller.ru/rubric/rubric_1406.html?template=26&oldSub=348)

Ego
13.07.2009, 23:05
Федеральная антимонопольная служба по заявлению ОАО «Роствертол» возбудила дело в отношении «Челябинского часового завода „Молния“»
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России прекратила дело в отношении ОАО «Челябинский часовой завод „Молния“», которое подозревалось в уклонении от заключения договора с ОАО «Роствертол» на поставку авиационных часов. Как сказано в сообщении ФАС, в процессе рассмотрения дела было установлено, что договор между «Молнией» и «Роствертолом» не заключен только формально, фактически челябинский часовой завод отгружает продукцию в адрес ростовского предприятия. Дело по признакам нарушения п.5 ч.1 ст.10 ФЗ «О защите конкуренции» было возбуждено в мае текущего года по заявлению ОАО «Роствертол».

Источник: http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1203699

Ego
23.08.2009, 02:57
Кризис и перспективы "Востока"

[float left]20548[/float left]Кризис – время испытаний и перемен, которое надо использовать как возможность реальной оптимизации ресурсов, пересмотра некоторых ценностей и высвобождения лучшего интеллектуального, кадрового и материального потенциалов для решения новых еще более сложных задач и достижения еще более высоких результатов. Об этом TatCenter.ru сообщил генеральный директор ОАО Чистопольский часовой завод "Восток" Владислав Цивилин.

Владислав Валентинович, вот говорят, что кризис грянул внезапно, что мы были не готовы к работе в условиях глобального экономического коллапса. А, может быть, мы просто плохо присматривались к складывающейся ситуации и как всегда надеялись на извечный русский "авось". Все верили – пронесет, но этого не случилось…
- Да и не могло случиться, потому что экономика страны интегрирована в мировую, не зависимо от того участвуем мы в ВТО или нет. Ничто в этом мире, за исключением, наверное, землетрясений, не происходит внезапно и так же внезапно не заканчивается. Я помню как почти два года назад на заседании коллегии Министерства промышленности и торговли Татарстана, которое проходило в Елабуге, Президент нашей республики говорил о том, что 2009 год будет для экономики очень тяжелым. Говорил и об уменьшении потребности в нефти и в металле, предупреждал, что не стоит бездумно лезть в долги к иностранным банкам. Не все тогда прислушались. Да и мы, честно сказать, сами чуть было не попали в такую же ситуацию, вознамерившись взять кредит на двести миллионов рублей (а для нас, поверьте, это серьезные деньги) в одном из зарубежных банков под закупку швейцарского оборудования. Но Бог, как говорится, миловал…
Однако кризис не минул ни гигантов индустрии, ни мелких производителей, таких, какие входят в наш технопарк "Восток". Удар был очень сильным. И в первую очередь потому, что примерно 40 - 45 процентов выпускаемой на нашей площадке продукции было предназначено для автопрома. Еще вчера мы жили по правилам "рынка продавца", а сегодня должны были научиться жить по правилам "рынка покупателя". Встали автозаводы, и у нас остановилось производство буквально всего, начиная с ремней безопасности и заканчивая различными редукторами, панелями и сложными автомобильными приборами. А это не просто готовые изделия - это сотни наименований деталей. И, если раньше мы могли подождать оплату за отгруженную продукцию в течение 21 дня или месяца, то теперь уже не могли себе такого позволить. Потому что банки тут же подняли процентные ставки по кредитам. Этим они нанесли большой урон производителям. Испугавшись, банки, чтобы обезопасить себя, даже тем клиентам, с которыми давно и надежно работали, предложили практически неприемлемые условия. А что такое – не получить кредит, на который надеялся? Это – не купить сырье и материалы, сорвать готовящуюся сделку по приобретению оборудования, отказаться от реализации какой-то выгодной программы.

Кризис породил огромную армию безработных. Может быть, где-то это и не очень заметно. Но в маленьком Чистополе любая остановка производства на бюджетообразующем предприятии сразу же видна невооруженным глазом. Не Москва и не Казань все-таки....
- Поэтому мы сразу создали что-то вроде "штаба", который занялся единственным вопросом: что делать с работающими у нас людьми? Конечно, тут нам здорово помогла организация общественных работ. Квалифицированные кадры потерять просто, найти потом нелегко. Объяснили людям, что общественные работы – это вынужденная мера и не навсегда. Мы не думаем сворачивать наши производства по автомобильной тематике.
Одновременно стали решать, как эффективнее использовать оборудование и площади, как сэкономить на этом тепло и электроэнергию.
Кризис заставил задуматься и о кадровой политике, о том, зачем нам "лишние" люди, которые не приносят пользы, и не лучше ли сократить некоторые ставки. Ну и, конечно, активнее стали работать по тем изделиям, спрос на которые сохранился или даже вырос. А это продукция, используемая в жилищно-коммунальном хозяйстве: электросчетчики, газовые счетчики, счетчики расхода холодной и горячей воды и вся фурнитура к ним.
И вот что получилось в результате принятых мер. Если в 2008 году в нашем технопарке трудилось 2500 работающих, то на 1 августа 2009 года численность сотрудников сократилась на 264 человека. Из них 58 женщин ушли в декретные отпуска. Наверное, потери персонала в процентном соотношении невелики, но мы хорошо понимаем, что для нашего города это все-таки ощутимо. Разумеется, произошли и некоторые сокращения и в заработной плате, они коснулись в первую очередь старшего звена. Часть производств перешли на сокращенный рабочий день.

Правда ли, что вы сами приказали сократить свою зарплату на 30 процентов и предложили сделать то же самое другим топ-меджерам технопарка с тем, чтобы на эти деньги сохранить несколько ставок для персонала?
- Я не считаю, что на этом стоит специально акцентировать внимание. Это нормально.

Вы сказали, что спрос на отдельные виды продукции, несмотря на кризис, не только не уменьшился, но и наоборот, вырос. Почему, как вы думаете?
- Знаете, взлеты и падения спроса происходят всегда. Меня даже поначалу насторожило резкое возрастание спроса на бытовые водосчетчики. До 400 тысяч штук в месяц! А ведь, казалось бы, недавно мы выпускали чуть больше 150 тысяч в год и уже тогда вовсю говорили о реформе ЖКХ. Что же теперь произошло? Как ни странно звучит: помог кризис. С одной стороны люди стали скрупулезно считать все, чтобы экономить. С другой стороны наши инициативные ребята из "Бетара" (фирма, входящая в технопарк и производящая счетчики воды и газа) рискнули взять кредит в российских банках, чтобы внедрить разработанные ими новые технологии, заказать и изготовить в Турции совместно с немецкими специалистами три новых агрегатных станка, которые, по сути, могут заменить сразу сто человек. Станки уже работают. А это не только высокая производительность, но и сэкономленные площади.
К сожалению, так не везде происходит. Как только сник автопром, так и у нас остановились и сейчас простаивают дорогие станки, закупленные специально для выпуска автомобильных комплектующих. Мы упорно ищем возможности загрузить это оборудование.

Скажите, а действующие до сих пор социальные программы вам пришлось остановить?
- Об этом заботиться должны не только мы, но и само государство. Например, нас призывают увеличить зарплату. Прекрасно! Но сразу же идет увеличение социального налога, а потом уже в самом конце и НДС. И попробуйте потом объяснить нашим дилерам, что прибор теперь будет стоить на 10 процентов дороже, потому, что мы увеличили зарплату нашим работникам с 7 до 12 тысяч рублей. А в чем же помощь государства? В том, что снизило налог на прибыль? Но в условиях кризиса прибыль нужно еще заработать, а это очень не просто!
"Непрофильных", как мы называем, активов у нас было немного. Некоторые образовательные программы нам пришлось сократить. Сегодня Чистопольский филиал КГТУ имени А.Н.Туполева (т.н. филиал "Восток") финансируется самим вузом. Но мы стараемся не забывать о своем детище. Полностью отремонтировали первый этаж учебного здания – это около 2 тысяч квадратных метров. Деньги на реконструкцию кроме завода выделили правительства республики и России. Теперь там располагается "бизнес инкубатор".
Кроме того, мы создали и уже много лет содержим Центр детского творчества. Он будет продолжать работать, но с сентября число кружков и секций в нем уменьшится. Спонсировать Центр в том же объеме мы пока не можем, а родителям, увы, кризис денег тоже не прибавил. Но повторяю, самые важные и востребованные кружки будут работать.
Все, что касается ветеранов войны и труда останется без изменений. Подготовку и празднование 65-летия Великой Победы постараемся провести на самом высоком уровне. Это - святое.

Чистопольские часы. Эту тему в нашем разговоре никак не обойти. Кризис сильно ударил по часовому производству?
- А как вы думаете? Конечно. Но парадокс заключается в том, что именно благодаря кризису мы стали больше задумываться: сколько и каких часов нам надо выпускать. И потихонечку спрос на наши наручные хронометры в последнее время растет. Теперь основная задача найти средства для того, чтобы продолжить обновление линейки наручных часов. Но часы это, ведь, не водосчетчики. Там, хоть и металлоемкая продукция, но деталей в водомерах несравнимо меньше, чем в часах, и ассортимент сырья проще. В часах же это десятки наименований марок сталей и латуней. Но каждый, кто производит такое сырье, требует предоплату. Водосчетчики мы изготовили, испытали за три дня на своих же стендах и пустили в продажу. То есть имеем возможность быстро начать погашение кредитов. С часами куда сложнее – тут кредитование нужно не на месяцы, а на годы. На западе, например, производители часов получают кредиты минимум на пять-шесть лет.

Но Вы сказали, что спрос на наручные часы все-таки растет…
- Тут несколько причин. Одна из них - стало невыгодно возить часы из Китая. Раньше подделки и прочий часовой ширпотреб (впрочем, иногда с интересным внешним часовым дизайном) стоили недорого. Теперь цены китайцы взвинтили, а качество часов осталось на том же невысоком уровне. Вот потребитель и выбирает. А мы, в свою очередь, стали больше внимания уделять и внешнему оформлению, и всяким, как говорят, "наворотам", а цены держим средние. К нам потянулись мелкие дилеры, те, кто раньше только китайскими часами занимался. Берут пока понемногу. Но даже при том, что общий объем производства часов несколько снижается, в рублевом выражении объем реализации увеличивается.

Министерство обороны России официально сообщило о том, что в рамках программы совершенствования боевой экипировки военнослужащих Сухопутных войск, признано целесообразным включить в состав экипировки военнослужащих армейские механические наручные часы. Этот заказ для чистопольского "Востока" реальность или только мечта?
- Это одна из наших главных тем. Решение Министерства обороны России касается не только экипировки механическими часами военнослужащих Сухопутных войск. Речь идет о часах четырех модификаций. В том числе модификации для высшего командного состава.
Прямого указания на то, что именно Чистопольский завод будет выполнять часовой заказ, нет. Но других часовых заводов в России, увы, не осталось. Известные часовые марки "Полет" и "Слава"(Первый и Второй московские часовые заводы – прим. авт.) теперь, к сожалению, уже утраченные брэнды. Печальна участь и "Молнии", и "Ракеты"…
Образцы новых часов были утверждены и взяты для войсковых испытаний в Чистополе. В высокогорных условиях во время подъема специальной экспедиции на Эльбрус хронометры продолжали точно отсчитывать время в условиях разряженной среды и при низких температурах. Прошли часы "тест на выносливость" и при глубоководных погружениях.
Минобороны наш старый заказчик еще со времен эвакуации завода в Чистополь в 1941-м. С начала шестидесятых годов прошлого века наш завод стал постоянным партнером Министерства обороны СССР и в этом качестве "достался в наследство" Министерству обороны России.
Этот заказ особенный. К новым часам военные предъявили новые требования, разработанные одним из научно-исследовательских институтов Минобороны и утвержденные главнокомандующим Сухопутными войсками. Хронометры должны иметь повышенную надежность и высочайший класс точности хода, устойчивость к мощному электронному импульсу (при ядерном взрыве возникает электромагнитный импульс такой мощности, что электроника моментально выходит из строя – прим. авт.) и, наконец, отсутствие демаскирующих признаков внешнего оформления. Говоря о последнем качестве, могу пояснить, что часы не должны отражать свет, то есть "бликовать", но и в то же время их индексация должна быть четко видна пользователю в темноте.
"Командирские" нового поколения будут иметь корпуса из титана и нержавеющей стали, специальное небьющееся стекло. Их прочность на порядок выше, чем у их предшественников в корпусах из латунного сплава.
Мы взяли банковский кредит для выполнения этого заказа. Уже потратили немало средств на закупку материалов и оборудования, подготовили кадры, подготовили помещения, изготовили оснастку, приобрели 17 новых станков. Но сегодня на дворе уже август, а от Минобороны ни рубля мы еще не получили. То есть то, о чем говорилось и что подписывалось нами в ноябре 2008 года, уже претерпело значительные изменения, а по некоторым позициям сокращение, возможно, составит 50, а то и 70 процентов. Ни в прошлом году, ни весной нынешнего вопросов к нам не было. Испытания хронометры прошли с честью… Но денег из Москвы все еще нет, а проценты на кредит набегают и долг растет. В конце августа будет проведен тендер. И, если победим – так победим!

Источник: http://info.tatcenter.ru/person/76847.htm

Ego
10.10.2009, 08:19
Советские водолазы начала прошлого века

[float left]23974[/float left]По многочисленной просьбе покупателей Златоустовский часовой завод возобновляет выпуск водолазных часов.
Производство этих часов было прекращено в 40-ых годах.
Полностью сохраняется внешний вид часов. Корпус - из нержавеющей стали, высокая водонепроницаемость, светящийся в темноте циферблат (без наличия радиационного фона ).
Габариты часов - 79х75х20мм.

По материалам рассылок Росинекс.

Ego
05.11.2009, 02:12
[float left]26254[/float left]В продолжение темы кризиса и перспектив "Востока" (см. на нашем форуме здесь (http://forum.watch.ru/showthread.php?p=258763#post258763)):
Когда в доме покойник, останавливают часы. Когда в стране умирает экономика – останавливаются часовые заводы. Так и случилось в бурные 90-е прошлого века.
Один за другим приказали долго жить знаменитые советские часовые брэнды: "Полет" (Первый Московский часовой завод), "Слава" (Второй Московский часовой завод), "Заря" (Пензенский часовой завод), "Чайка" (Угличский часовой завод), "Молния" (Челябинский часовой завод). Обанкротив, под шумок растащили по винтикам "Ракету" (Петродворцовый часовой завод) – новым хозяевам нужно было не предприятие, а земля на которой оно находилось… То что потом образовалось на месте этих часовых гигантов, худо-бедно существует и по сей день. Это маленькие часовые фирмочки с числом работающих до ста человек и выпускающие из покупных деталей в основном дорогие элитные часы в золотых корпусах, собирая их, как говорят сами часовые мастера, "на коленке", то есть практически вручную.
И остался на всю великую Россию один часовой завод – Чистопольский "Восток". Выдержал он, выстоял, несмотря на цунами дешевых гонкогских хронометров, хлынувших огромной волной без всяких таможенных барьеров с Востока на российские просторы. Выкарабкался завод, на ходу диверсифицируя производство, сделав упор на приборную продукцию, в первую очередь на ту, без которой ни один цивилизованный дом, ни одна городская квартира сегодня не обходится: на счетчики холодной и горячей воды, газа, электроэнергии. А тут еще и спрос на автомобильную "тематику" в гору пошел, военные заказы подоспели. И будто бы новая жизнь началась на заводе с началом нового века и нового тысячелетия.
Стал "Восток" не просто часовым заводом, а целым технопарком, объединившим под одной крышей несколько десятков малых и средних предприятий. При этом на "часовую идею" работали как минимум треть из них – одни вили тончайшую, с шагом в микроны, часовую пружину, другие изготавливали часовые корпуса, третьи часовые стекла, четвертые – часовые камни и т.д. Чистопольцы даже помогать бывшим конкурентам пытались, выпуская для них часовой механизм, те же корпуса и стекла, и камни... А еще намалую прибыль стала приносить и автомобильная тематика – не только автомобильные часы, но и десятки других изделий, начиная с ремней безопасности и заканчивая различными редукторами, панелями и сложными автомобильными приборами. А это уже не десятки – сотни наименований деталей.
Но кризис, грянувший в конце 2008 года, нарушил все планы. Удар в первую очередь был нанесен по т.н. "автомобильной тематике". Остановились российские автозаводы и тут же (на 60 процентов!) упало производство автомобильных изделий на "Востоке". По словам генерального директора Владислава Цивилина, примерно 40 - 45 процентов выпускаемой на площадке технопарка продукции было предназначено для автопрома. Еще вчера завод жил по правилам "рынка продавца", а сегодня должен был научиться жить по правилам "рынка покупателя". И, если раньше чистопольцы могли подождать оплату за отгруженную продукцию в течение месяца, то теперь уже позволить себе такого было нельзя. Потому что банки тут же подняли процентные ставки по кредитам. Этим они нанесли большой урон производителям. Чтобы обезопасить себя, банки предложили даже тем клиентам, с которыми давно и надежно работали, практически неприемлемые условия. Но и на них завод вынужден был согласиться…
А все потому, что в конце в целом благополучного 2008 года, Министерство обороны России объявило тендер на выпуск наручных часов для командного состава Вооруженных Сил страны. Чистопольский "Восток", который вот уже почти пять десятилетий не только успешно сотрудничал, а можно сказать "ходил в разведку" с силовым ведомством, тут же откликнулся на очередное задание Родины, разработав новые "Командирские" часы, буквально вдохнув вторую жизнь в старый раскрученный брэнд.
Новыми часы стали не только по дизайну, но и по всем основным параметрам: выдерживали высокие и низкие температуры, давление в несколько атмосфер, работали в очень загрязненной и разряженной средах, в условиях сильного электромагнитного поля, не отражали свет, но были способны сами долго светиться в темноте. Испытания новые хронометры проходили во время глубоководных погружений и в условиях высокогорья, зимой – на Крайнем Севере, летом – в изнывающей от зноя пустыне. Военные часы оценили: точные, надежные, неприхотливые и долговечные, современные и простые в обращении. Они отвечали самым придирчивым требованиям.
Теперь бы, как говориться, чистопольцам жить, работать да радоваться – серьезный и долговременный заказ был им обеспечен, а кризис не страшен. Но скоро только сказка сказывается… Минобороны не поторопилось финансировать уже раскрученный проект. А между тем, Чистопольский часовой завод уже вложил немалые средства в приобретение и доставку на берега Камы новых станков, предназначенных для выпуска новой продукции, в подготовку производственных площадей для монтажа закупленного оборудования, в разработку технической документации, в испытания. Приобреталось и оплачивалось все это заводом за счет взятых в банках кредитов. И хотя кризис взвинтил банковские ставки до небес, это не пугало "Восток" - потраченное со временем должно окупиться сторицей.
Военное ведомство тянуло с финансированием проекта. Впрочем, о причинах задержки с переводом первых траншей заводчане поначалу и не пытались узнать. Понимали, кризис не пощадил ни гражданских, ни армию с флотом. Но суммы долгов по кредитам и по не оплаченным вовремя налогам, которые уже начислялись на простаивающие станки, как на основные фонды росли.
По состоянию на 1 сентября 2009 года задолженность по налогам составила (страшно подумать!) аж 5 800000 (пять миллионов восемьсот тысяч рублей). В результате МРИ ФНС №12 по городу Чистополю и Чистопольскому району подала в арбитражный суд иск о признании ОАО "Чистопольский часовой завод "Восток" банкротом.
Сама по себе постановка вопроса о банкротстве настолько абсурдна, что кажется невероятной. Предприятие, стоимость которого даже по приблизительным оценкам составляет миллиарды рублей, намереваются обанкротить за долг, сравнимый со стоимостью одного внедорожника! При этом не принимаются в расчет ни доводы руководства завода о причинах возникновения задолженности (временное снижение "автомобильной тематики" и задержка поступления денежных средств по государственному заказу военного ведомства), ни то, что уже 15 сентября аванс по заказу Минобороны был получен "Востоком", и погашение долга началось.
Просто Чистопольский часовой завод – слишком лакомый кусок. Он полностью находится в частной собственности акционеров. И они готовы к продаже контрольного пакета акций, но только государству. Однако в период кризиса республика не готова купить такой пакет. Но это не значит, что на него нет других желающих. Только ведь, смотря за сколько покупать. Банкрота можно приобрести и за бесценок, на то он и банкрот.
Судебное разбирательство по предприятию назначено на начало ноября. Возможно, кто-то думает, что с приходом на завод конкурсного управляющего дела тут сразу же поправятся и пойдут в гору. Очень в этом сомневаюсь. Вряд ли кто-то другой знает завод и дорожит им больше, чем Владислав Цивилин, возглавляющий "Восток" два десятилетия и пришедший работать сюда 45 лет назад учеником слесаря в бригаду своего отца.
И последняя новость, пришедшая из Чистополя: на сегодняшний день вся задолженность по налогам "Востоком" погашена полностью. Но долг, как говорится, долгом, а суд – судом…

Источник: http://info.tatcenter.ru/news/79661.htm

Ego
05.04.2010, 11:11
[float left]43202[/float left]Российский производитель роскошных аксессуаров Gresso, известный своими телефонами класса «люкс», представил свою первую часовую коллекцию (http://gresso.ru/e_store_clock/120/?id=120&n=a3). Линейка хронометров получила название Grand Wind Skeleton. Оно происходит от термина self-winding (с английского — «автоподзавод»). Ротор автоподзавода конструкторы вынесли на лицевую панель, сделав его ключевым элементом дизайна.
Новинка была представлена на выставке в швейцарском Базеле. Примечательно, что это собственная разработка компании, а не сделанный по лицензии продукт. Gresso на базе швейцарского ETA 2671 создала собственный механизм, получивший название G1. На разработку механизма и дизайна потребовалось три года. «В стремлении к их идеальному воплощению было создано и испробовано более 100 прототипов», — говорится в пресс-релизе компании.
Корпус часов сделан из 18 каратов золота. Часы по размерам достаточно крупные: 45 мм в диаметре и в высоту 12 мм. В оформлении хронометра использован карбон, современный и футуристичный материал, применяющийся в автоспорте и авиакосмической промышленности.
Механизм скелетонизирован и оставлен на всеобщее обозрении, как на лицевой панели, так и с обратной стороны. На обеих сторнах часов по два циферблата. Они, по замыслу диазйнеров, являются противопоставлением друг другу. С передней стороны в одном окне часовая и минутные стерлки, во втором — ротор подзавода. С тыльной: в одном окне видна работа механизма, а в другом — секундная стрелка, исполненная в виде трёхлопастного пропеллера.
Модель Grand Wind Skeleton будет выпущена ограниченной серией: 100 экземпляров в корпусе из розового золота и 100 из белого золота. Цена составит $60 000.

Источник: http://www.poshspace.ru/2010/04/03/gresso-predstavil-pervuyu-kollekciyu-chasov/#article-begin

Ego
19.05.2010, 15:10
[float left]49373[/float left]Насколько разными по настроению были публикации о часовом заводе «Чайка» в областных и федеральных газетах в 2004 и 2005 годах. В 2004-м статьи буквально «светились» оптимизмом и надеждой на возрождение часового производства в Угличе, а спустя год информационное пространство взорвала новость о том, что «Чайка» – гордость Углича – продается за один рубль. Сегодня событиями этого периода в истории завода заинтересовалась прокуратура. Теперь компетентные органы должны ответить на вопрос: «А не было ли банкротство «Чайки» преднамеренным? И кто извлек выгоду из этого?»
Уголовное дело по банкротству «Чайки» было возбужденно еще в марте 2007 года, но следствие прекратили по причине отсутствия обвиняемых лиц. С данной постановкой вопроса не согласились в угличской межрайонной прокуратуре. В конце апреля этого года в следственное управление при УВД Ярославской области было направленно требование о возобновлении расследования этого дела.
– Я внимательно изучил все материалы по часовому заводу «Чайка», – рассказал нам заместитель угличского межрайонного прокурора Игорь Алексеевич КАЗАКОВ. – Согласно заключениям экспертизы в 2004-2005 годах руководством ОАО «Часовой завод «Чайка» были совершены сделки по продаже имущества общества на заведомо невыгодных для него условиях. Кроме того, распродавалось имущество, без которого было невозможно дальнейшее производство на часовом заводе. <O:P></O:P>
Здания трех производственных корпусов и два земельных участка были проданы по цене более чем в пятьдесят раз меньше рыночной стоимости. Другая часть имущества: здания, квартиры, оборудование, земельные участки – вообще была продана без оценки рыночной стоимости.
– Несмотря на однозначные выводы экспертизы, следствие было незаконно приостановлено по надуманным основаниям, – уверен Игорь Алексеевич. – В Уголовном кодексе четко прописано, что в данном случае всю полноту ответственности несет руководитель или собственник предприятия.
Согласно собранным материалам, можно говорить о причинении ущерба в 180 миллионов рублей. Новое следствие по этому делу должно дать оценку действиям учредителей и генерального директора часового завода «Чайка» по продаже имущества и ответить на вопрос: «Не явилось ли банкротство следствием решений, принятых Советом директоров общества, предпринимались ли ими действия, направленные на предотвращение банкротства и какие именно?»
В заключение стоит отметить, что ход расследования уголовного дела по преднамеренному банкротству «Чайки» будет контролироваться Угличской межрайонной прокуратурой. Редакция «Угличской газеты» также продолжит следить за развитием событий по этому делу.

Вехи истории:
История Угличского часового завода берет истоки в далеком 1937 году, тогда в нашем городе началась подготовка к созданию завода точных технических камней. Уже через год на окраине Углича развернулось грандиозное строительство. Осенью 1940 года монтаж завода был завершен.
Завод выпускал часовые камни из корунда и рубина, в 1950 году был смонтирован первый конвейер для сборки часов «Звезда» из деталей и узлов Пензенского часового завода. Спустя четыре года предприятие стало называться Угличским часовым заводом. Завод стал специализироваться на выпуске наручных часов и камней для часовой промышленности и корундовых игл для проигрывателей пластинок.
До 1959 года завод выпускал наручные часы «Звезда», затем был освоен выпуск женских часов «Волга». Позднее стали выпускаться часы «Чайка». Часы, изготовленные в Угличе, удостоились большой золотой медали Лейпцигской международной ярмарки.
В 1960 году при часовом заводе был открыт филиал Научно-исследовательского института часовой промышленности, здесь велись научно-исследовательская работа, конструирование и внедрение в производство новых станков-автоматов.

Источник: http://www.gazetauglich.ru/showArticle.php?article_id=2288

Ego
29.09.2010, 11:45
[float left]69883[/float left]Начало истории завода и часовой промышленности России было положено в декабре 1927 года, когда Советское правительство приняло решение о создании часовой промышленности, а затем Постановление Совета Труда и Обороны "Об организации в СССР производства часов".
Объявленное ударной стройкой строительство Первого часового завода началось в феврале1930 года на территории табачной фабрики "Красная звезда", а 1 октября 1930 года завод уже вступил в строй.
В период 1930 -1940 годов 1-й Государственный часовой завод им. Кирова [1ГЧЗ] освоил выпуск карманных и наручных часов, секундомеров, авиационных часов и морских хронометров.
Во время Великой Отечественной войны завод изготавливал приборы времени и различную продукцию для фронта, в том числе детали для «Катюш». В декабре 1941 года 1ГЧЗ был частично эвакуирован в г. Златоуст. На это предприятие было возложено обеспечение авиационной и танковой промышленности часами.
В апреле 1945 г. 1ГЧЗ приступил к подготовке производства нового типа наручных часов «К-26», получивших в 1946 г. название «ПОБЕДА».
В 1949 году на заводе, называвшемся уже Первым московским часовым заводом [1МЧЗ], по специальному заказу наладили изготовление «Штурманских» часов. 12 апреля 1961 г. часы «Штурманские» были на руке Юрия Гагарина - первого человека, побывавшего в космосе.
Часы – хронограф «Полет» брали с собой на орбиту космонавты России, Украины, Франции, Германии; их выбрала администрация Президента России в качестве наградных часов «От Президента РФ».
В экспозиции представлены документальные материалы о работе 1МЧЗ в разные периоды его деятельности, об одном из организаторов 1МЧЗ и советской часовой промышленности В.О. Пруссе; фотоиллюстративные материалы, проспекты, каталоги; часы и приборы времени 1930-2010 гг. из собрания Политехнического музея, частной коллекции и современных часовых фирм, возникших на базе 1МЧЗ.
Выставка состоится с 1 октября по 30 декабря в "Политехническом музее" (г. Москва).

Источник: http://www.museum.ru/prof/news.asp?Id=41058

Ego
02.10.2010, 22:09
[float left]70512[/float left]Решение признать банкротом ОАО "Чистопольский часовой завод "Восток" вынес Арбитражный суд Татарстана. На предприятии введено конкурсное производство на шесть месяцев. Имущество предприятия должно быть распродано за долги.
Требования кредиторов составляют 31,6 млн. рублей, однако, как сообщает "Коммерсантъ. Волга-Урал", завод сам инициировал банкротство. К середине февраля общий долг составлял около 45 млн. рублей, а на счетах предприятия не было средств. Главные причины состоят в том, что в 2009 году госзаказ для "Востока" сократился вдвое. При этом подошел срок погашения кредитов, взятых на техническое перевооружение, а дольщики строительства дома, которое начал завод, выиграли в суде иск по взысканию около 10 млн. рублей штрафа за неисполнение обязательств.
Как утверждают на предприятии, известные часовые бренды "Командирские" и "Амфибия" будут выпускаться по-прежнему, так как права на них компания заранее уступила родственному ООО "Торговый дом".

Источник: http://www.regnum.ru/news/economy/1330469.html

О предшествующей этому событию развитии ситуации на заводе см. на нашем форуме здесь (http://forum.watch.ru/showthread.php?t=21337) и здесь (http://forum.watch.ru/showthread.php?t=24839).

Ego
18.12.2010, 20:41
[float left]86235[/float left]Швейцарская компания ProTime и Ювелирный дом «Эстет»создали совместную дистрибьюторскую фирму ProTime RUS, для организации поставок независимых марок швейцарских часов на российский рынок. 13 декабря в демонстрационном зале Ювелирного дома «Эстет» состоялась официальная презентация ProTime RUS и двух марок, с которыми начинает работать компания – Frederique Constant и Alpina.
Бренд Frederique Constant хорошо знаком россиянам, более того - Россия сегодня занимает первое место по продажам часов Frederique Constant (12% от общего оборота). Часы марки Frederique Constant отличает узнаваемый классический дизайн и неизменное швейцарское качество, почитаемое во всем мире. Народный артист России, пианист Юрий Розум, являющийся давним другом Ювелирного дома «Эстет», рассказал на презентации, как двадцать лет назад часы марки Frederique Constant подарил ему не кто-нибудь, а лично Михаил Сергеевич Горбачев в годовщину празднования 25-летия его концертной деятельности.
Продукция другого бренда Alpina – спортивные, модные часы для искателей приключений, путешественников и поклонников экстремальных видов спорта. Часы этой марки обладают надежными противоударными характеристиками и водонепроницаемостью.
Бренд Alpina был запущен компанией ProTime RUS уже в день презентации, первые же коллекции марки Frederique Constant появятся на складе компании в январе. Тогда же актив компании ProTime RUS пополнится еще двумя брендами: часовой линией марки Nina Ricci (которая появилась в России в 1998 году, однако до настоящего времени имела другого дистрибьютора), и часами Marvin - более классическим часовым брендом, который присутствует на отечественном рынке всего 4 года.
Миссия компании ProTime – «Лучший выбор для вашей независимости» – объясняет цели компании сформировать портфель марок, который сможет стать достойным ассортиментом для любого часового магазина и помочь его владельцу противостоять влиянию больших групп. Компания планирует концентрироваться на ценовом диапазоне «доступная роскошь» – от $700 до $5 000, что, по мнению аналитиков, сегодня является выигрышной маркетинговой стратегией, обеспечивая хорошие перспективы для развития на российском рынке.

Гагик Гургенович Геворкян, Президент Ювелирного дома «Эстет»:
«До сих пор мы занимались исключительно ювелирными изделиями, хотя есть небольшой опыт продажи часов отечественных марок. Я думаю, партнерство с нашими швейцарскими друзьями и продвижение, в частности, двух брендов– Alpina и Frederique Constant, даст на российской почве хорошие плоды, и с нашим участием продажи увеличатся многократно. Мне хотелось бы, чтобы ювелирный дом «Эстет» ассоциировался в будущем и с часовым бизнесом».
Даниэль Жирардэ, Управляющий партнер компании ProTime Ltd, Швейцария:
«Мы хотим стать лучшим дистрибьютором независимых часовых марок на российском рынке. Мы оцениваем на сегодняшний день рынок швейцарских часов в России примерно в 21 млрд. рублей и считаем, что в ближайшие два-три года, к тому времени, когда у вас в стране будут проходить Олимпийские игры, этот рынок должен удвоиться. Мы предложим ассортимент марок, которые смогут конкурировать с брендами, входящими в крупные группы, и противостоять их влиянию».
Юлия Кошелева, Директор по маркетингу компании ProTime RUS:
«Работая с марками - лидерами среднего ценового сегмента, компания ProTime надеется занять серьезную долю на российском рынке даже в кризисные времена. Десять лет назад было довольно много марок, которые перед самым кризисом решили уйти из этого сегмента – всем казалось, что нужно расти и смещаться в более высокий ценовой диапазон. Таков был общий тренд. Сейчас участники рынка подтверждают, что доступная роскошь как никогда востребована. Именно поэтому первыми марками, с которыми начинает работать компания ProTime RUS, являются Frederique Constant и Alpina».

Источник: http://bullion.ru/news/?n=28784

Ego
24.12.2010, 23:32
[float left]87593[/float left]Интернет-магазин наручных часов TimeCode.ru, совместно с сетью одноименных часовых салонов, провел исследование рынка электронной коммерции в сегменте оригинальных наручных часов за 2010 год.
Экономический кризис 2008 года стал катализатором развития сегмента Интернет-торговли часами во всем мире. Интернет-подразделения часовых дистрибьюторов испытывают на себе повышенное внимание как со стороны потребителей, находящихся в поиске более выгодных сделок, так и руководства, стремящегося к снижению издержек на аренду торговых площадей. Затраты на обслуживание Интернет-магазина значительно ниже, чем на содержание традиционного часового салона.
Российские поклонники швейцарских часовых брендов уже оценили преимущества Интернет-торговли. Общий объем поискового спроса рассматриваемой тематики наручных часов в российском Интернете составляет около 400 тысяч запросов в месяц.
Рынок электронной торговли наручными часами в российском сегменте сети Интернет можно охарактеризовать как рынок несовершенной конкуренции. Общее количество участников рынка составляет около пятидесяти площадок. Из этого количества можно сегментировать несколько видов ресурсов – самостоятельные Интернет-магазины, Интернет-магазины розничных сетей, Интернет-магазины «копий» наручных часов, ресурсы со смежной тематикой (подарочные и аксессуарные магазины) и шоппинг-клубы (Groupon, KupiVip).
Несмотря на кризисные годы, российский часовой рынок остался стабильным, при этом оборот Интернет-подразделений крупнейших торговых сетей и дистрибьюторов вырос в среднем на 30-40%: снизив свои затраты, они получили возможность установить более привлекательные цены, тем самым увеличив оборот. Потребители всегда искали возможность купить товар дешевле. Ценовая конкуренция обостряется, и разница в стоимости часов в 15-35% становится весомым аргументом.
Согласно опросу Интернет-магазинов, средний чек на оригинальные часы составляет 500-700$ по Москве и 300-500$ по регионам России. Московский рынок Интернет-торговли часами и ювелирными изделиями остается крупнейшим в стране.
Самой популярной формой оплаты до сих пор остается оплата наличными при доставке товара или наложенным платежом для регионов РФ, хотя процент оплат по кредитным картам постоянно растет. 59% клиентов оплачивают покупки наличными курьеру при доставке. В Москве этот показатель достигает 74%.Что касается электронных платежей, то оплачивать крупные покупки Яндекс.Деньгами и Webmoney пока не принято.
В ассортименте TimeCode.ru есть часы классического и casual-стиля: Bentley, Philip Watch, Kolber, Charmex, спортивные бренды: Sector и Pirelli, а также бренды известных Домов Моды: GF Ferre, Roberto Cavalli, Rochas, Givenchy, John Galliano, Morgan, Miss Sixty, Hugo Boss, и Valentino.
Согласно данным консалтинговой компании PriceWaterhouseCoopers неуверенность в надежности продавца и качестве услуг по доставке товара – основные факторы, удерживающие потенциальных клиентов Интернет-магазинов от покупок в сети. При выборе Интернет-магазина 59% опрошенных учитывают личные рекомендации знакомых, а 42% респондентов – онлайн-отзывы других пользователей. Особенно популярен, как барометр качества магазина, на часовом рынке Яндекс.Маркет. Сорок пять процентов участников опроса принимают во внимание результаты поисковых систем, а респонденты в возрасте от 36 до 55 лет доверяют этим результатам даже больше, чем рекомендациям знакомых.
Большое преимущество на часовом рынке России Интернет-магазинам дает сотрудничество с эксклюзивным дистрибьютором часов и наличие собственных часовых салонов в крупных торговых центрах. Неоспоримым преимуществом является и хорошо узнаваемый бренд и сотрудничество со звездами кино и шоу-бизнеса. Например, лицом часовой марки Chronotech в России является Дима Билан.
Чтобы успешно конкурировать, Интернет-магазину часов необходимо иметь собственный склад, Call-центр, курьерскую службу, сервис центр и пункты самовывоза, что требует определенных инвестиций. Несмотря на большое количество Интернет-магазинов, продающих как оригинальные часы от производителей, так и реплики, по большому счету 80% рынка делит между собой пятерка сайтов. Часто мелкие Интернет-магазины работают как простые витрины и не могут гарантировать фактическое наличие, так как не имеют собственных складских запасов. Зачастую страдает также ценовая составляющая – цены искусственно занижаются и не соответствуют фактическим, не отработаны логистические схемы, продаются товары, завезенные «серым» путем и не имеющие официальной гарантии производителя. Да и сами магазины часто не имеют нормальной организационно-правовой базы.
Реальное количество Интернет-магазинов часовой тематики, играющих роль на рынке розничных продаж наручных часов в Интернет не более десяти. Остальные магазины имеют либо слишком маленький ассортимент, либо организованы энтузиастами и предлагают соответственный уровень сервиса, юридического оформления и отсутствие каких либо гарантий для покупателя, либо вообще являются зеркалами или витринами один другого. Расслоение магазинов по различным группам, их качественное отличие показывают, что рынок Интернет-продаж наручных часов до конца не сформирован и находится на среднем этапе роста.
Сезонность спроса на наручные часы в Интернете практически идентична тенденциям сезонности спроса оффлайн рынка и среднезависима от колебаний сезонов. Спрос достаточно стабилен, активизируется в пиковые периоды покупки подарков, такие как Новый год, 14 и 23 февраля, Международный женский день, что позволяет стимулировать спрос и покупательскую активность с помощью всевозможных маркетинговых акций.
Стоит отметить, что, несмотря на то, что спрос на часы достаточно стабилен и прогнозируем, от сезонности достаточно сильно зависит распределение покупательских предпочтений. Осенью и весной наблюдается рост спроса на наручные часы fashion-сегмента, осенью и зимой на часы классических марок и дизайна, летом – универсальные и спортивные часы.
Никита Акименко, директор Интернет-магазина TimeCode:
«Стоит отметить отдельно существующую проблему продажи «подделок» и «копий» наручных часов как на оффлайн, так и онлайн-рынке. Более того, можно сказать уже об отдельно существующем рынке подделок, который не только оттягивает на себя часть целевой аудитории, создает негативный образ известным часовым брендам, но и создает дополнительные сложности легальным продавцам оригинальной продукции, особенно в сфере убеждения клиента в подлинности товарных позиций. Как косвенные аргументы в качестве привлечения аудитории к покупке оригинальных наручных часов можно использовать фирменную гарантию (в том числе международную), качество товара, розничные магазины в качестве подтверждения торговли оригиналами, а так же качественно обученным персоналом, брендированием и всей необходимой сертификационной и разрешительной документацией».
Что касается предпочтений россиян по модным маркам и моделям часов за 2010 год, то как видно из поискового спроса Интернет-магазина TimeCode.ru, прежде всего покупатели предпочитают оригинальное швейцарское качество, часто запрашивают женские часы с бриллиантами и керамикой известных Домов Моды.
Сильная половина по-прежнему доверяет проверенным швейцарским и японским часовым брендам, а прекрасные дамы выбирают для себя Fashion-часы таких марок, как Just Cavalli, Morellato, GF Ferre, Anne Klein, Morgan, Armani, Hugo Boss.
В сегменте часовой классики наблюдается увеличение спроса на такие марки как Charmex, Kolber, Philip Watch.

Источник: http://www.openmarket.ru/PressRelease/PressReleaseShow.asp?ID=92678

Ego
03.03.2011, 15:30
[float left]106357[/float left]Коллекция часов «Ракета» будет представлена 4 марта в фешенебельном магазине «Colette» в Париже. Об этом сообщили представители марки «Ракета». Коллекция будет представлена во время открытия Недели моды в Париже.
Это первое представление новой коллекции часов «Ракета» за пределами Российской Федерации. Таким образом завод увеличивает объем распространения своей продукции на Запад.
Кроме того, представители марки сообщили, что в марте «Ракета» примет участие в выставке часов и ювелирных изделий в Швейцарии BaselWorld– 2011.
Отметим, что Петродворцовый часовой завод основан Петром I в 1721 году. В 1946 году завод начал производство наручных часов знаменитых советских марок и в 1962 году завод начал выпускать часы марки «Ракета». Название марке было дано в честь первого космонавта Юрия Гагарина. Петродворцовый часовой завод уникален тем, что все механизмы часов выпускает сам.

Источник: http://riamoda.ru/news/news-raketa-parij-kollekciya-chasov.html

Ego
22.03.2011, 15:32
Бренд Ракета позиционируется на выставке Baselworld-2011 в качестве старейшей часовой мануфактуры России.

111720111721111722111723111724111725111726111727

Источник: http://forums.timezone.com/index.php?t=tree&goto=5583133&rid=0

Ego
02.04.2011, 00:03
[float left]115161[/float left]Похоже, дела у челябинского часового завода «Молния» идут просто прекрасно. Настолько прекрасно, что вместо того, чтобы вложить имеющиеся средства в развитие часового направления, владельцы решили построить на них… завод по производству джинсов. О запланированном строительстве, которое начнется уже текущей весной в городе Карабаш, сообщили представители пресс-службы губернатора Челябинской области, отметив, что в развитие нового бизнеса будет вложено около 450 миллионов рублей. Производители рассчитывают выпустить на первом этапе работы фабрики 300 тысяч пар джинсов в месяц.
Челябинский часовой завод (сокращенное название - ОАО «Молния») – принят к эксплуатации 17 ноября 1947 года. С тех пор торговая марка «Молния» символизирует надежность и точность часового механизма, которые предоставляют накопленные за 90 лет производства традиции уральских мастеров и ручной труд в совокупности с достижениями техники и современными технологиями. Номенклатура производства насчитывает около 300 моделей различного оформления и типа исполнения часов. Корпус часов может быть изготовлен как из нержавеющей стали, так и из нейзильбера – технического серебра, которое впоследствии покрывается хромом или никелем, тонируется под старинное серебро с использованием эмали необходимой гаммы.
Продукция Челябинского часового завода «Молния» экспортируется в Швейцарию, Францию, Португалию, Польшу, США, Гонконг и другие страны дальнего и ближнего зарубежья. Качество и дизайн продукции ОАО «ЧЧЗ-Молния» не раз отмечалась международными наградами и призами – «Золотой Глобус» в 1994г., «Золотая Арка» в 1995г., «Золотой Орел» за ассортимент и качество в 1997 г., «Золотой Слиток» в 2002г., «Международный приз За технологию и Качество» в 2003 году и многими другими.

Источник: http://www.watchnews.com.ua/view-news-i-id-i-82300-i-chasovoj-zavod-molnija-vypustit-dzhinsy.html

lzp
29.06.2011, 19:53
http://blu.ch/collections.php?page=intro
http://www.marker.ru/news/493140

Александр Пугачев, младший сын экс-сенатора Сергея Пугачева, на днях стал президентом швейцарской Peridot SA, владеющей торговой маркой элитных часов Blu. По данным «Маркера», Peridot принадлежит самому Сергею Пугачеву, который еще в середине 2000-х планировал создать холдинг по производству и продаже часов luxury-класса. Возможно, получение в качестве актива бренда Blu — первый шаг отца и сына Пугачевых к реализации этой идеи.
Вчера Александр Пугачев официально стал президентом компании Peridot SA, обладающей правами на уникальный часовой luxury-бренд Blu. Эту информацию «Маркеру» подтвердила Ева Ледерер, супруга основателя Blu Бернхарда Ледерера и пресс-секретарь Peridot. По официальным данным, Александр Пугачев учредил Peridot в сентябре 2009 г. через компанию Poljot International SA, владеющей маркой часов «Полет» и ООО «Первый Московский часовой завод „Полет“». Теперь младший сын экс-сенатора от Тувы, видимо, решил взять в свои руки управление бизнесом Peridot, предоставив Ледереру возможность сосредоточиться на творчестве.

Пугачев-младший будет управлять «родником времени»

До того как открыть собственную мастерскую, Ледерер чинил и реставрировал старинные часы в музее в Вуппертале и одновременно учился в часовому делу в Дюссельдорфе. В начале 2000-х гг. он зарегистрировал компанию Blu SA в швейцарском городе Коломбьер. Первая партия часов Blu была выпущена в конце 2002 г., а официальная премьера линии часов состоялась в апреле 2003 г. в Базеле. Бернард Ледерер называет cвою марку source du temps, или «родник времени».

Часы Blu знамениты благодаря своеобразным конструкциям и смелому дизайну циферблата. В них отсутствует секундная стрелка, а индикация времени происходит в виде комбинации самостоятельно вращающихся дисков. «Часы Blu уникальны. Это искусство, необычный, штучный товар, — восхищается главный редактор журнала „Часы“ Александр Ветров. — Часы Ледерера приобретают коллекционеры и ценители, глубоко чувствующие прекрасное». По оценке экспертов, в год выпускается около 400 часов марки Blu, самые простые модели стоят от $12 тыс. «С точки зрения большого бизнеса здесь вряд ли можно получить большую прибыль. Дорогие часы — как автомобили. Они теряют треть своей цены сразу после того, как их забрали из салона, — объясняет Александр Ветров. — Для инвестора это скорее хобби и престиж».

«Полет» умирает

По информации «Маркера», за Peridot стоит сам экс-сенатор от Тувы Сергей Пугачев. Во всяком случае, как уверены участники часового бизнеса в России, именно он в 2006 г. приобрел марку легендарных отечественных часов «Полет» и планировал создать холдинг, занимающийся производством и распространением предметов роскоши. Предполагалось, что Пугачев сделает «Полет» настоящим достоянием не только российской, но и мировой элиты.

Однако, как пожаловался «Маркеру» на условиях анонимности руководитель одного из часовых предприятий, Пугачев классический советский бренд часов не развивает. «Пугачев в рамках проекта „Полет“ планировал сотрудничать в том числе и с нами, мы даже вели переговоры с его менеджерами, но потом все заглохло, — жалуется источник «Маркера». — Бренд „Полет“ умирает. Права на него принадлежат Пугачеву, и никто уже не может делать часы под этой маркой». По всей видимости, Пугачеву, в связи с его тяжелым финансовым положением, не до «Полета». «Казус в том, что есть люди, желающие купить бренд „Полет“, но никто не знает, где найти его владельца», — заявил «Маркеру» хозяин одного из часовых предприятий.

Сергею Пугачеву пока не везет с люксовыми активами: в октябре прошлого года арбитражный суд Люксембурга признал банкротом компанию DVL.TV.SA, управляющую телеканалом о роскоши и красивой жизни Luxe TV. Этот телеканал создавался в 2006 г. французским медиаменеджером Жаном Стоком, который практически сразу после начала вещания Luxe TV продал большую часть своей компании Сергею Пугачеву, а в 2009 г. владелец рухнувшего Межпромбанка установил полный контроль над каналом. Через люксембургскую Luxadvor Пугачев владеет французским бакалейным домом Hediard. Среди инвестиций Luxadvor также компания Linley Company, которая занимается дизайном интерьеров и яхт.

От медиа — к часам

Возможно, именно поэтому свои часовые бренды Сергей Пугачев решил передать младшему сыну. Александр Пугачев известен тем, что в 2009 г. стал владельцем и гендиректором французской ежедневной газеты France Soir. В августе прошлого года у него произошел конфликт с журналистким коллективом, фактически объявившим ему вотум недоверия. Поводом для конфликта стало решение об увольнении главного редактора газеты Кристиана де Вильнёва, который за год сумел вчетверо увеличить тиражи газеты, но так и не достиг цифры, заявленной новым владельцем, ― 200 тыс. экземпляров. Редакция возражала против того, чтобы Пугачев-младший реализовал свой план по превращению France Soir в аналог популярного немецкого таблоида Bild.

Семья Пугачевых ориентируется на космос

Не исключено, что для владельца рухнувшего Межпромбанка появление в его активе бренда Blu и непосредственное участие в проекте сына — первый шаг к воплощению его «роскошной» мечты и, в том числе, к возрождению бренда «Полет». Во всяком случае, как отмечают аналитики часового рынка, появление в бизнесе Peridot членов семьи Сергея Пугачева пока что положительно сказывается на швейцарском бренде. В этом году Бернхард Ледерер обратился к российской тематике, создав в честь 50-летнего юбилея первого полета человека в космос часы Gagarin Tourbillon. Эта модель удостоилась хвалебных отзывов от часовых экспертов. «Если Blu нужен Пугачеву не ради быстрого извлечения прибыли, а — в прямом смысле этой фразы — из любви к искусству, то честь ему и хвала», — говорит Александр Ветров. Кстати, именно часы «Полет» взял с собой в космос Юрий Гагарин.

Ego
20.09.2011, 22:26
[float left]163885[/float left][float left]163886[/float left][float left]163887[/float left]Петродворцовый часовой завод «Ракета» выпускает 300 экземпляров новой модели «50 лет в космосе» в честь юбилея полета Юрия Гагарина. Ведь именно ему Петродворцовый часовой завод обязан названием марки «Ракета».
2011 год – не только юбилейный год космонавтики. В этом году Петродворцовый завод празднует свой 290-й день рождения. Согласно хранящемуся в архиве указу Петра I, завод был создан 3 ноября 1721 года.
Уникальный образ модели «50 лет в космосе» разработан на основе 24-х часового механизма «Ракета», незаменимого в экстремальных условиях. Циферблат на 24 часа поможет ориентироваться при отсутствии солнечного света, как в космосе, так и на земле. В дизайн циферблата вплетены элементы приборной панели летательных аппаратов. Сохранена и одна из особенностей многих «Ракет», нулевой циферблат.
Водонепроницаемый корпус из нержавеющей стали в совокупности с механизмом Ракета 2623 Н позволяют новой «Ракете» выдержать поистине «космические» нагрузки.
Креативная студия «Ракета» подготовила арт-видео, приуроченное к выпуску новой модели.

163890163891

Источник: http://watchyourtime.net/europe/50.html

Ego
27.09.2011, 11:28
[float left]165832[/float left]Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти принял к рассмотрению иск Longines Watch Cо, швейцарского концерна, объединяющего крупнейших в мире производителей элитных часов, к петербургскому ООО "Бэствотч.ру". Швейцарцы требуют запретить компании продавать на территории РФ часы Longines без их согласия и взыскать с ответчиков компенсацию в размере 5 млн рублей. Кроме того, производители хотят обязать "Бэствотч.ру" уничтожить все ввезенные ими в Россию часы Longines.
Старший юристюридической компании "Нёрр" Виктор Гербутов, представляющий интересы Longines Watch Co, вчера воздержался от комментариев. В "Бэствотч.ру" тоже не стали комментировать иск Longines. Тем не менее, по данным сайта bestwatch.ru, фирма начала активно избавляться от часов Longines: цены на всю линейку товаров данной марки снижены на 20-30%, а большинство моделей уже отсутствует в продаже.

Источник: http://www.dp.ru/a/2011/09/27/SHvejcarskij_proizvoditel/

Ego
11.11.2011, 19:10
[float left]180575[/float left]Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленобласти признал (http://spb.arbitr.ru/cases/ccase?nd=300820661&prefix=%D0%9056&numdeal=&yeardeal=&fld_12=Longines%20Watch%20Co.&fld_14=&fld_16=&fld_140=&page=1) веб-магазин BestWatch.ru (http://www.bestwatch.ru/) (ООО "Аделия" и "Бэствотч.ру") виновным в незаконной продаже часов марки Longines через вышеупомянутый сайт. В пользу истца, швейцарской Longines Watch Co. будет взыскано (http://spb.arbitr.ru/cases/cdoc?docnd=1900176942&nd=300820661&prefix=%D0%9056&numdeal=&yeardeal=&fld_12=Longines%20Watch%20Co.&fld_14=&fld_16=&fld_140=&pagedoc=1) чуть более 3 млн. рублей. Кроме того магазину запрещено впредь ввозить, хранить и продавать часы марки Longines, без разрешения из Швейцарии.
От искового требования об "обязании общества с ограниченной ответственностью "Бэствотч.ру" за свой счет уничтожить товары" Longines Watch Co. отказалась. BestWatch.ru торговал часами Longines более 10-ти лет и обходился без каких либо разрешений производителя. Цены магазина были зачастую ниже, чем в официальных поставках. Иск был подан только в июне 2011-го.
По данным источников (http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/270749/parallelnyj_longines) "Ведомостей" сейчас суды достаточно часто выносят решения в пользу зарубежного производителя тех или иных товаров. А легально покупающие за границей и продающие в России "неофициальные" импортёры признаются виновными, в частности в нарушения прав на товарные знаки. Препятствующие конкуренции нормы статьи 1487 ГК (http://www.gk-rf.ru/statia1487) уже сегодня вызывают неудвольствие ФАС РФ, но будут рассматриваться Правительством, в лучшем случае, лишь весной 2012 года.

Источник: http://roem.ru/2011/11/11/addednews38771/?c

Предисторию см. на нашем форуме здесь (http://forum.watch.ru/showthread.php?t=85225).

Ego
20.11.2011, 20:12
[float left]183744[/float left]Рынок швейцарских наручных часов серьезно пострадал из-за финансово­-экономического кризиса, поэтому его восстановление в 2008-2010 гг. было непростым. Прошлый год стал переломным, так как начался значительный рост продаж, и эта тенденция продолжилась в 2011 г. Хотя никто из крупных часовых брэндов не ожидает роста мировых продаж на 100% в годовом исчислении, что считалось нормальным до кризиса, в целом прогнозы оптимистичны. Так, у Breitling продажи в РФ выросли в прошлом году на 50% в штучном выражении, а по итогам текущего года ожидается рост еще на 30%. Основные доходы от роста рынка получают крупнейшие брэнды, чьи рыночные доли увеличиваются.
Судя по тому, как продаются в России дорогие швейцарские часы, для ведущих брэндов Россия является стратегическим рынком. Как заявил генеральный директор российского представительства Breitling Т. Херцог, рынок часов в РФ выглядит стабильнее многих других рынков. В последние годы традиционные для швейцарской часовой отрасли рынки Западная Европа, США и Япония сталкивались с серьезными проблемами или просто медленно росли. Полтора­три года назад европейский рынок был весьма привлекательным, потому что объем продаж при относительно невысокой динамике иногда менее 3% в год держался на высоком уровне в абсолютном исчислении.
В настоящее время в связи с экономическими сложностями в Европейском союзе физический объем продаж на этом рынке упал. Зато активизировались развивающиеся рынки, прежде всего Индия и КНР, которые чрезвычайно перспективны, но в той же степени волатильны. Например, в 2010 г. спрос в этих странах снижался, и представители часовой индустрии должны были быстро переориентироваться на другие рынки. Но даже на медленно растущих рынках есть привлекательные ниши, которые можно расширять, грамотно подбирая модельный ряд и маркетинговые стратегии, а также вести географически диверсифицированный бизнес с учетом социокультурных различий. Но главное отличие в том, что для КНР потребление товаров класса “люкс” относительно новое явление, и средний китайский потребитель не очень глубоко разбирается в швейцарских часах.
Особенность российского рынка швейцарских часов в том, что он развивался, начиная с самых дорогих изделий. Соответственно, этот рынок формировали наиболее взыскательные и состоятельные потребители, способные приобретать лучшее, что производится часовой индустрией Швейцарии. Для представителей российской элиты разбираться в часах является правилом хорошего тона.
Аналогичные тенденции ранее особенно ярко проявлялись в США. Американские потребители предпочитали большие, обязательно золотые часы. В настоящее время помпезные корпуса часов не пользуются популярностью на американском рынке.
В настоящее время покупатели, во-первых, ценят современный дизайн, во-вторых стараются, чтобы цена изделия не бросалась в глаза, как в прошлом. Популярны часы из белого металла (платины), а также классические модели.
Последняя тенденция заключается в том, что лидирующие часовые брэнды, работающие на глобальном рынке, становятся все более похожими внешне. Однако существует масса деталей технических, эмоциональных, маркетинговых, на которых фокусируется каждый из брэндов и сочетание которых в каждом случае оказывается неповторимым.

Источник: http://ukrmach.dp.ua/2011/11/13/shvejcariya-chasy-na-rossijskom-i-mirovom-rynke.html

Ego
13.12.2011, 21:56
[float left]192325[/float left]По решению Комиссии Таможенного союза (о его подготовке см. на нашем форуме здесь (http://forum.watch.ru/showthread.php?t=75047)), с 1 января 2012 года ставка ввозной пошлины на наручные часы снизится с 20% до 10% от таможенной стоимости. Минимальный сбор при этом, напротив, повысится с 3 до 10 евро за одни часы.
Новые правила касаются всех моделей, предназначенных для ношения на себе или с собой и корпус которых изготовлен не из драгметалла. Для тех часов, чей корпус по крайней мере лакирован драгоценным металлом, ставка останется прежней – 20%, но не менее 6 евро за одни часы.

Источник: http://timeway.ru/news/tamozhnya_daet_dobro/

Ego
14.12.2011, 22:31
[float left]192682[/float left]В дополнение к информации о снижении ставки ввозной таможенной пошлины на часы, выложенной на нашем форуме здесь (http://forum.watch.ru/showthread.php?t=95020):
В 2012 году в России грядет повышение цен на наручные часы. Связано это с тем, что в противовес снижению пошлины на их ввоз в нашу страну в два раза значительно поднимется минимальный сбор. Причем в основном изменения затронут недорогие марки. Такое решение приняла Комиссия Таможенного союза (КТС).
В следующем году ставка ввозной пошлины на наручные часы будет снижена с 20% до 10%, тогда как минимальный сбор за одни часы повысят с трех до десяти евро. Новые ставки больнее всего ударят по бизнесу импортеров недорогих марок часов, как утверждают эксперты, поскольку из-за повышения пошлинного сбора розничная цена недорогих часов, которые ранее стоили до 100 евро, вырастет в 1,5-2 раза.
В связи с этим эксперты прогнозируют, что в России вырастет объем «серого» рынка часов. Это особенно актуально, поскольку с недавних пор такой товар может поставляться в Россию без особых трудностей в связи с принятием в октябре Таможенным союзом разрешения на провоз физическими лицами товаров для личного пользования без пошлин. Их сумма не должна превышать десять тысяч евро [об этом разрешении см. на нашем форуме здесь (http://forum.watch.ru/showthread.php?t=85693). Ego].
Изменения не коснутся наручных часов в корпусе из драгоценного металла или с покрытием из него. Для таких часов будет сохраняться прежняя ставка пошлины в 20%, однако она составит не менее 6 евро за одни часы. Таким образом, дорогостоящие часы в России подешевеют.
В настоящее время импортеры кроме пошлин уплачивают еще 18% НДС. Итоговый размер выплат в пользу государства в таком случае составляет 41,6% от стоимости ввезенных часов. Планируется, что общий размер выплат после снижения выплат понизится до 30%. Для сравнения, в Канаде и США пошлина при ввозе часов составляет не более 5%, если же непроданный товар вывозится в другие страны, то пошлины возвращают.
Россия занимает первое место по стоимости часов в мире. По сравнению с Европой превышение стоимости на одни и те же модели часов может составить от 20% до 50%.

Источник: http://pressplus.ru/archives/34455

implantolog
16.12.2011, 16:42
Ракета» в Тюмени


http://www.watchrussia.com/system/images/4963/big/Akademija_Vremeni.jpg?1323938325 (http://www.watchrussia.com/system/images/4963/lightbox/Akademija_Vremeni.jpg?1323938325)


Легендарные часы «Ракета» продвигаются вглубь нашей необъятной Родины. Тюмень стала первым городом, помимо двух столиц, в котором появился этот уникальный бренд.


Новая коллекция часов «Ракета» была эксклюзивно предоставлена часовой компании «Академия времени», существующей с 2001 года. Салоны швейцарских часов компании являются официальными партнерами самых престижных часовых брендов. Управляющий директор «Ракеты», граф Жак фон Полье, лично посетит Тюмень для того, чтобы познакомиться с клиентами «Академии времени».


Фото по теме

http://www.watchrussia.com/system/images/4964/medium/Akademija_Vremeni1.jpg?1323938327 (http://www.watchrussia.com/system/images/4964/lightbox/Akademija_Vremeni1.jpg?1323938327)

Источник: http://www.watchrussia.com/articles/raketa-v-tyumeni

Ego
20.12.2011, 22:48
[float left]194901[/float left]Интернет-магазин наручных часов TimeCode.ru, совместно с сетью одноименных часовых салонов, провел исследование рынка электронной коммерции в сегменте оригинальных наручных часов за 2011 год.
Спрос на наручные часы стабилен, рынок растет в среднем на 30% ежегодно и активизируется в пиковые периоды покупки подарков, такие как Новый год, День Св. Валентина, День Защитника Отечества и Международный женский день, что позволяет стимулировать спрос и покупательскую активность с помощью маркетинговых акций. Самые «горячие» месяцы для Интернет-торговли часами – это февраль, март, апрель и декабрь. Но необходимо отметить, что летом спад продаж хоть и есть, но составляет не более 20 – 25% от среднегодовых значений. Во второй половине года, не изобилующей традиционными «часовыми» праздниками, довольно хорошо отработали акции «Корпоративные подарки», «Fashion Night» и тематические распродажи часовых коллекций.
Наиболее высокие показатели роста продемонстрировали в 2011 году позолоченные швейцарские наручные часы, часы с инкрустациями драгоценными камнями. Хорошие показатели роста показывают керамические часы и часы в стальном корпусе.
Cредний чек на оригинальные наручные часы за год не изменился и составляет 500-700$ по Москве и 300-400$ по регионам России. Московский рынок Интернет-торговли часами и ювелирными изделиями остается крупнейшим в стране и составляет 60 - 65%.
Постепенно растет стоимость покупок часов в Интернете. Наибольшую долю (35%) составили часы стоимостью от 200$ до 400$. При этом доля совсем небольших покупок (до 200$) постепенно сокращается. Средний ценовой сегмент от 700$ до 1000$ составил 26% продаж. Очень дорогие покупки – от 3000$ – в 2011 году совершили всего 3% респондентов, и этот сегмент не демонстрирует явной тенденции к росту. Россияне все еще предпочитают тратить столь внушительные суммы за пределами Сети. К тому же у Интернет-магазинов, торгующих официальными часами, возникают сложности с ассортиментом часов от 5000$ из-за того, что премиум-марки по старинке запрещают продавать свой товар через Интернет.
Всего в нашем Интернет-магазине представлено более 60 часовых брендов. В тройку лидеров по объему продаж Интернет-магазина вошли такие марки как Just Cavalli (итальянская фэшн-марка), Charmex и Rodania (швейцарская классика). По количеству проданных часов лидируют Anne Klein, Chronotech (молодежные итальянские часы) и Just Cavalli.
По данным консалтинговой компании PwC, наиболее популярной формой оплаты интернет-покупок в Интернет-магазинах по-прежнему остается оплата наличными курьеру - более 60%. Однако, оплата банковскими картами завоевывает все большую популярность, что связано с их активным распространением. Интересно, что мужчины больше (на 24%) доверяют оплате через Интернет, чем женщины, в то время как слабый пол по старинке предпочитает наличный расчет с курьером. За последнее время выросла популярность и новых способов оплаты интернет-покупок, таких как Яндекс.Деньги, WebMoney и платежи через терминалы оплаты QIWI. Ими пользуются 23% респондентов.
Никита Акименко, директор Интернет-магазина TimeCode.ru: «В ноябре и декабре TimeCode.ru проводил промо-акцию с QIWI.Кошельком, которая анонсировалась не только на сайте Интернет-магазина и в промо-рассылках по клиентской базе, но также была размещена на сайте платежной системы и в терминалах оплаты. Надо отметить, что разобраться с оплатой через QIWI.Кошелек и терминалы оплаты QIWI у клиентов TimeCode.ru не составило особого труда, т.к. стимулом был весьма существенный дисконт. Разница в стоимости часов в 30% стала весомым аргументом для того, чтобы разобраться во всех в тонкостях онлайн-платежей».
Активная экспансия в регионы – одна из основных тенденций развития онлайн-торговли в России. Хотя в Москве интернет-торговля пока наиболее развита, другие крупные российские города отстают незначительно. Для жителей регионов онлайн-покупки — это не просто способ сэкономить время, но часто и возможность получить товары, которые трудно найти в родном городе. С усовершенствованием системы оплаты и логистики регионы вскоре догонят Москву по показателям оборота онлайн-торговли.
Популярность онлайн-торговли обусловлена такими факторами, как удобство и быстрота доставки, качественный сервис, ценовая политика, а также возможность предзаказа, особенно при старте эксклюзивных моделей с ограниченным тиражом. Кроме того, интернет-магазин — это более широкий модельный ряд, который постоянно увеличивается. Традиционному ритейлу, особенно в регионах, вероятно, будет сложно конкурировать с онлайн-магазинами именно в силу «физических ограничений.
Интересный и перспективный рынок для российских Интернет-магазинов представляют собой клиенты из стран СНГ, но в силу неразвитости он-лайн платежей и относительно долгих сроков доставки, пока обеспечить качественный сервис и большие потоки заказов даже в такие традиционно близкие страны как Украина и Белоруссия, пока довольно сложно.
Электронная коммерция стала существенно влиять на традиционные продажи. Интернет-магазины становятся для крупных ритейлеров необходимым дополнением к традиционным каналам продаж. Мультиканальные покупки - это новая особенность потребительского поведения, которая только развивается в России. При совершении мультиканальных покупок потребитель обращается и к онлайн-, и к офлайн-площадкам одного ритейлера на разных стадиях шопинга. В сознании потребителей онлайн- и офлайн -торговля постепенно смешиваются, перестают конкурировать и становятся взаимодополняемыми элементами процесса покупок. Однако уже сегодня с уверенностью можно говорить о том, что благодаря появлению мультиканальных продаж будет происходить процесс консолидации покупок у ограниченного числа «любимых» ритейлеров, которые смогут предложить одинаково высокий уровень сервиса во всех каналах, отвечающий возрастающим требованиям покупателей.
На часовом рынке большое преимущество Интернет-магазинам дает сотрудничество с эксклюзивным дистрибьютором часов и наличие собственных часовых салонов в крупных торговых центрах. Так сеть часовых салонов TimeCode насчитывает уже пятнадцать магазинов, расположенных в крупнейших городах России. Взаимодействие он-лайн и офф-лайн торговли в TimeCode дает синергетический эффект, увеличивает продажи и удовлетворенность покупателей, которые не только могут заранее примерить часы в салоне, но и заказать их потом с доставкой и скидкой через Интернет-магазин ритейлера.
Реальное количество Интернет-магазинов часовой тематики, играющих роль на рынке розничных продаж наручных часов в Интернет выросло до двадцати. Остальные магазины имеют либо слишком маленький ассортимент, либо торгуют копиями часов. Расслоение магазинов по различным группам, их качественное отличие показывают, что рынок Интернет-продаж наручных часов до конца не сформирован и находится на среднем этапе роста.
В прошедшем году самые крупные участники рынка провели полный редизайн своих сайтов, что, однако, не сказалось на перераспределении сил на рынке. Почти 80% продаж делает именно "большая тройка" Интернет-магазинов. На долю более мелких участников рынка приходятся оставшиеся 20%. Это связано как с недостатками в дизайне и функционале сайтов, так и с рекламными бюджетами. К тому же, не секрет, что большие онлайн-ритейлеры могут привлекать в свой штат профессиональных программистов, дизайнеров, копирайтеров, логистов и маркетологов, что не может позволить себе Интернет-магазин "семейного" типа.
Считается правилом хорошего тона обновлять дизайн сайта раз в два года. Ведь ни один часовой ритейлер не хранит свои витрины в одном и том же состоянии 10 лет. А сайт - аналог витрины, особенно если речь идет о продаже дорогих швейцарских часов и премиум товаров. Для TimeCode.ru в этом году стал большим достижением глобальный редизайн сайта, основанный на аудите юзабилити.
2011 год можно смело назвать и годом мобильной коммерции (сокращенно M-commerce). Рост рынка планшетных компьютеров, и iPad в частности, помогает в развитии мобильной коммерции, устраняя главный недостаток телефонов - маленький экран. iPad дает покупателю возможность смотреть развлекательный контент (фото и видео) в отличном качестве HD. Для нашего Интернет-магазина, например, создание мобильной версии каталога товаров с возможностью оставить заказ он-лайн, окупилось при первой же покупке.
Покупатели, как правило, используют много каналов для поиска информации. Один и тот же человек может в начале найти часовой магазин в браузере сотового телефона, потом поискать в Яндексе на офисном компьютере и уже дома с iPad оформить заказ. Каждый из каналов не взаимоисключает, а дополняет друг друга.
Что касается арсенала способов продвижения часовых брендов в сети, то он растет день ото дня. Те дни, когда для продвижения премиум-товаров было достаточно простенького сайта с витриной, и оставалось сидеть и ждать огромных прибылей, прошли. Если раньше можно было ограничиться SEO (оптимизация для поисковых систем), медийной и контекстной рекламой, то на данный момент таких способов насчитывается около двух десятков, как то: контент-менеджмент, контекстная реклама, размещение прайс-листов на классифайд-сайтах и торговых площадках (Я.Маркет, например), медийная реклама, e-mail маркетинг, SEO, аудит юзабилити и оптимизация конверсии, PR, проведение конкурсов и акций, продвижение в социальных сетях, стратегия в области видео-контента, мобильный маркетинг, CRM-программы, тизерная реклама, партнерские программы с оплатой за лид, он-лайн консультирование и видео-чаты, вирусный маркетинг, web-аналитика и т.д.
Основные направления для развития в 2012 году, Интернет-магазин часов TimeCode видит в активном выходе на рынок СНГ, оптимизации внутренних бизнес-процессов, внедрении систем лояльности и CRM, оптимизации ассортимента и портфеля представленных брендов, развитии контента на сайте и улучшении качества работы call-центра и собственной службы доставки. Ведь не секрет, что удержать клиента стоит гораздо дешевле, чем привлечь нового.

Источник: http://b2blogger.com/pressroom/122180.html

Ego
23.12.2011, 15:25
[float left]195829[/float left]Буквально неделю назад мы сообщали о том, что Комиссия Таможенного союза приняла решение о повышении налога на наручные часы с 3 до 10 евро за экземпляр [см. об этом на нашем форуме здесь (http://forum.watch.ru/showthread.php?t=95169). Ego]. На первый взгляд это немного для вожделенных Rolex, которые вы собственноручно везете из Швейцарии, но для часового рынка России это означало рост цен, особенно в бюджетном сегменте. Изменения прогнозировали рост "серого" часового рынка и увеличение стоимости бюджетных моделей чуть ли не вдвое.
Рост оборотов "серого" часового рынка стал реальной опасностью после принятия тем же таможенным Союзом в октябре этого года разрешения на беспошлинный ввоз товаров личного пользования физическими лицами, если их стоимость меньше или равна 10 000 евро. Однако все эти опасения уже в прошлом, хотя 2012 год еще не успел наступить. Так и не вошедший в силу закон №850 об установлении новых пошлин на импорт наручных часов отменили, благодаря приведению нормативов правовой базы ТС в соответствие с единой внешнеэкономической номенклатурой товаров.
В итоге перемен в ценах на часы, уже прозванных "налогом на бедных" так и не случится. Почему "налог на бедных"? Дело в том, что подорожание в первую очередь грозило дешевым бюджетным наручным часам для массовой аудитории. Все потому, что действительно дорогие часы чаще всего содержат золото и иные драгоценные металлы - а на такие хронометры установлены совсем иные ставки пошлин, которые оставались бы неизменны.
Что стало главной причиной столь крутых виражей в таможенном регулировании так и осталось неизвестным. Впрочем так или иначе, сегодня Российская Федерация остается мировым лидером по стоимости наручных часов. Цена на одну и ту же модель в Европе и России может отличаться наполовину (естественно не в пользу нашего отечества).

Источник: http://www.pam65.ru/news.php?newsId=1603

Ego
16.02.2012, 01:10
[float left]218913[/float left]Челябинский часовой завод "Молния" восстановит выпуск интерьерных и наручных часов.
Сейчас на предприятии всерьёз задумались о возрождении производства. Все необходимое для этого есть. Никаких старых станков и ручных напильников. Рабочие превратились, практически, в программистов.
"Человек нужен только для настройки станка. Он нажимает кнопку "пуск" и станок все делает сам", - рассказывает инженер-конструктор Евгений Давыдов.
Благодаря новым возможностям, в планах завода - выпускать часы швейцарского качества.
"Хотим выйти в сегмент "выше среднего". Так как мы реально являемся профессионалами в точной механике. Начиная с производства механизмов, у нас есть потребители в той же Европе, кто готов брать", - рассказывает генеральный директор часового завода "Молния" Станислав Твердохлеб.
Механизмы готовы брать зарубежные производители. Сборка своих "Молний - Ролексов" еще впереди. Сейчас разрабатывают их дизайн. Параллельно, восстанавливают и выпуск интерьерных часов.

218914218915

Источник: http://1obl.ru/news/o-lyudyakh/novoje-vrema-starejshego-chasovogo-zavoda-130615022012/

autolik
21.03.2012, 23:21
Похоже что часы «Авиатор» и «Штурманские» перестали быть "...Отечественным вариантом авиационных пилотских часов, а «Буран» – наследником Русских традиций...": не одного отечественного механизма в каталоге 2012 года: http://aviatorwatch.ch/2012.pdf
С другой стороны, чего-то другого ожидать не стоило, имхо. Все таки 20+ лет - распил нормальный, распил продолжается... =(((

Sergei Frolov
22.03.2012, 10:44
Военные остались без часов

"Минобороны исключило механические наручные часы из обязательной экипировки солдат. Как пояснили "Известиям" в военном ведомстве, причиной стало отсутствие в России самостоятельного производства часов и часовых механизмов.

- К сожалению, чистопольский часовой завод "Восток", который выпускал "Командирские", прекратил массовое производство часов, а другие российские заводы делают их из иностранных комплектующих. Поэтому мы от включения часов в экипировку пока отказались, - рассказал представитель военного ведомства..."

http://izvestia.ru/news/519295

Ego
04.04.2012, 16:47
[float left]240911[/float left]Россия — важнейший рынок сбыта дорогих часов, Москва — одна из крупнейших мировых столиц, и на часах с функцией мирового времени она была всегда. Но теперь столица рискует исчезнуть с «часовой карты мира», если только Владимир Путин, заняв старое кресло, не отменит решение своего предшественника, на что очень надеются часовщики. Пока же сложилась парадоксальная ситуация: полгода Россия живет в одном часовом поясе по отношению к цивилизованному миру, полгода — в другом. Это делает невозможным программирование часов с мировым временем для Москвы и других российских городов. Как результат, на завершившейся на этой неделе часовой выставке Baselworld некоторые часовщики показали прототипы моделей, где Москва находится с интервалом +3 часа от Лондона, другие — +4 часа. Это только прототипы — часовщики ждут решения российского руководства и гадают, какие же часы им делать. А марка Glashuette Original, показавшая сложнейшую модель с вечным календарем и мировым временем, уже исключила Москву из списка представленных в часах городов — освободившееся место занял Катар. Впрочем, представители Glashuette Original обещают, что если Россия возобновит переход на сезонное время, Москва тут же вернется на циферблат этих часов.
Но только разговорами о месте России на мировой часовой карте дело не ограничилось — на Baselworld были и отечественные часы. Единственный российский член международной Академии независимых часовщиков (AHCI) Константин Чайкин в прошлом году нашел нового инвестора и привез в Базель расширенную коллекцию — новые настольные часы, а также мужскую и жен¬скую версии своих наручных часов Mystery, которые должны стать базовой моделью его коллекции. Чайкин надеется в марте закончить перемещение своего предприятия из Петербурга в Москву и планомерно наращивать производство.
Петродворцовый часовой завод «Ракета» производство из-под Петербурга переносить не собирается — напротив, планирует новые инвестиции в историческую мануфактуру. Главным хитом экспозиции «Ракеты» стали новые женские часы с дизайном Натальи Водяновой. За их основу взята историческая мужская модель петродворцового завода «Города», но за это время мода на часы изменилась, они стали крупнее, и теперь часы в корпусе того же размера получили женское обличье.
Кроме того, в Базеле «Ракета» показала свой восстановленный и переработанный механизм с автоматическим заводом — «Ракета» делала часы с автоподзаводом с 1970 под 1985 год. Но с наступлением перестройки было решено, что советскому человеку не нужны автоматические часы — хватит с него и более простых и дешевых в производстве моделей с ручным заводом, и «Ракета» прекратила выпуск автоматов. Но теперь новая команда, пришедшая на предприятие, надеется возобновить производство автоматических часов. Более того, для быстрой экспансии «Ракета» хочет найти стратегического инвестора. По словам руководителя компании Жака фон Полье, им может стать или патриотический российский предприниматель, для которого важно поддержать производство в России, или профильный часовой инвестор из Швейцарии — переговоры ведутся.
Во втором случае синергия обещает стать значительной для обеих сторон: крупнейший производитель часов и компонентов в Швейцарии Swatch Group сокращает поставки сторонним компаниям, и они вынуждены вкладываться в разработку и производство собственных деталей и механизмов, что требует денег и, главное, времени. А у «Ракеты» есть собственное производство механизмов (в СССР они выпускались миллионами штук) и, главное, спиралей — они требуют доработки, но сделать это и получить современный качественный продукт можно гораздо быстрее и дешевле, чем делать это с нуля в Швейцарии, уверен фон Полье.
Впрочем, у некоторых российских часовщиков энтузиазм по поводу производства в России и эксплуатации российской темы в этом бизнесе уже иссяк. Производство часов Aviator перенесено в Швейцарию, и теперь выпускаются часы, апеллирующие не только к российской авиационной истории, но и британской и американской — в этом году были показаны модели, дизайн которых отсылает к английскому истребителю Bristol и американскому Douglas.
Александр Шорохов, в перестройку оказавшийся в Германии и позже создавший собственный часовой бренд Alexander Shorokhoff, всегда писал на циферблате помимо своего имени «Москва 1147 Россия». Но в этом году название российской столицы исчезло, а вместо него впервые появилась надпись Made in Germany. «К великому сожалению, в России никто не замечает российского, патриоты никому не нужны, — констатирует предприниматель. — Все российское принимается в мире очень тяжело». Поэтому Шорохов запустил новую, «немецкую» коллекцию — Avantgarde, впрочем, и от производства своих знаковых российских моделей — Leo Tolstoi, Fedor Dostoevsky и др. — он оказываться не собирается.

240912
Часы "Ракета"

240913
Часы "Ракета" 1970 года

Источник: http://www.watchnews.com.ua/article-i-id-i-83379-i-rossija-na-baselworld-2012.html

Ego
25.08.2012, 17:43
[float left]300386[/float left][float left]300387[/float left]В 2012 году Россия празднует двухсотую годовщину победы в Отечественной Войне 1812 года.
Часовой завод "Ракета" отмечает его выпуском особой лимитированной коллекции на базе модели часов "Петродворцовый Классик".
На циферблате часов изображен орел – символ Российской империи. На обратной стороне выгравированы образы двух великих полководцев – Михаила Кутузова и Наполеона Бонапарта на фоне Бородинского поля.
Новые часы появятся в лучших магазинах с 1 сентября.

Источник: http://www.watchrussia.com/articles/limitirovannaya-kollektsiya-borodino-ot-raketa

Ego
27.08.2012, 21:56
[float left]301209[/float left]Высший арбитражный суд (ВАС) РФ отказал в удовлетворении ходатайства интернет-магазина "Бэствотч.ру" о приостановлении постановления суда о взыскании в пользу швейцарского производителя часов Longines Watch Co., Francillon Ltd 3 миллионов рублей - рекордной для России компенсации за нарушение прав на товарный знак при реализации товара, ввезенного неофициальным импортером, сообщил РАПСИ представитель суда.
Кроме того, заявитель подал в ВАС РФ заявление о пересмотре в порядке надзора постановления суда о взыскании с этой него компенсации.
Федеральный арбитражный суд Северо-Западного округа 18 июля оставил в силе решение суда первой инстанции, который взыскал с "Бэствотч.ру" 3 миллиона рублей. При этом кассационный суд отменил постановление Тринадцатого арбитражного апелляционного суда, которым решение первой инстанции было отменено.
В постановлении кассационного суда отмечается, что выводы апелляционного суда об отсутствии незаконного воспроизведения товарного знака (об отсутствии продажи контрафактного товара) не влияют на возможность привлечения ответчика к гражданско-правовой ответственности.
Кроме того, ссылка апелляционного суда на недоказанность отсутствия согласия правообладателя на введение в гражданский оборот спорного товара основана на неправильном распределении бремени доказывания между сторонами, считает кассационный суд.
Позиции сторон в суде
Как следует из материалов дела, Longines Watch обратилась в арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области с требованием запретить оператору интернет-магазина ООО "Бэствотч.ру" и ООО "Аделия", администратору доменного имени bestwatch.ru, совершать любые действия по введению в гражданский оборот на территории России без согласия Longines Watch товаров с размещенным на них товарным знаком Longines. Истец также требовал взыскать с первого ответчика 5 миллионов рублей, со второго - 100 тысяч рублей [об этом ранее сообщалось на нашем форуме здесь (http://forum.watch.ru/showthread.php?t=85225). Ego].
В обоснование суммы компенсации Longines Watch ссылалась на доказанные в процессе объемы реализации часов ответчиками, стоимость экземпляра часов, а также длительность противоправной деятельности.
Уполномоченный импортер часов Longines в России ООО "Свотч Груп (Рус)" сообщил в суде, что не ввозил на территорию РФ часы с артикулами, которые предлагает к продаже и продает ООО "Бэствотч.ру", этот товар не был предназначен для реализации на территории России.
Суд первой инстанции установил, что действия ответчиков по продаже часов без согласия истца нарушают права швейцарской компании на товарный знак, и частично удовлетворил иск, взыскав с первого ответчика 3 миллиона рублей, а со второго, как и просил истец, - 100 тысяч рублей.
Апелляционная инстанция пришла к противоположным выводам. По ее мнению, суд первой инстанции неправомерно удовлетворил иск, поскольку отсутствовали доказательства осуществления "розничной продажи именно контрафактного товара, а не товара, произведенного или введенного в гражданский оборот правообладателем товарного знака или с его согласия".
При этом, как указал апелляционный суд, арбитраж Санкт-Петербурга не исследовал доводы ответчиков о том, что они продавали товары, принятые на комиссию от граждан и юрлиц, а также "доказательства, свидетельствующие о правомерности приобретения товара контрагентами комитента, что привело к неполному исследованию существенных для дела обстоятельств". По мнению суда второй инстанции, истец должен был доказать, что товар был приобретен ответчиками нелегитимно, однако он таких доказательств не представил.
Представитель Longines в суде юрист Noerr Виктор Гербутов от комментариев отказался, комментариями ответчиков РАПСИ также пока не располагает.

Источник: http://www.rapsinews.ru/arbitration/20120824/264391320.html

Ego
10.09.2012, 22:36
[float left]308030[/float left]Задача данного текста кратко описать историю развития часовой промышленности СССР. Интерес именно к этой отрасли связан прежде всего с сочетанием факторов, с одной стороны, с исключительной требовательности часовой промышленности к культуре производства, а с другой стороны, с массовостью советского часового производства, достигшего уже в середине 20 века полной автономности СССР в обеспечении страны данным продуктом.
Вообще надо отметить, что собственная часовая промышленность штука довольно редкая и сейчас во всем мире собственное часовое производство (под ним имеется в виду не выпуск часов как таковых, а производство механизмов, которые и являются объектом точной механики и сложны в производстве) присутвует лишь у Швейцарии, Японии, Китая, Германии и России. Когда то довольно развитая часовая промышленность США и ряда европейских стран ныне прекратила свое существование, перестав быть конкурентоспособной в сравнении с массовым производством дешевых китайских часов, недорогих и качественных японских, и более находящихся в сфере "эмоционально воспринимаемых брендов" - швейцарских часов.
До 1917 г. в Российской империи, как и во множестве развитых стран мира собственная часовая промышленность была построена, преимущественно, на производстве часов, на основе закупаемых в Швейцарии точных и надежных механизмов. Крупные производители такие как Мозер, Буре (кстати, надо отметить, что одна из крупнейших, и моя любимая, часовая фирма Тиссо, в конце 19 - начале 20 вв. практически полностью работала на русский рынок и была в значительной степени русско-ориентированной) и др. были часовщиками с европейски известным именем и их продукция была престижной и востребованной. После революции СССР перестал быть страной развивающей высокое часовое искусство и первоначально просто лишился собственного производста, а затем освоил лишь массовые, максимально простые механизмы.
К 1920 г. все часовые производства уцелевшие в ходе революции и гражданской войны были объединены в ГУ Точмех, позднее преобразованный в трест Точмех. Однако ничего более сложного, чем выпускать настенные часы с маятником и будильники советский трест не смог. Попытки организовать совместное производство с рядом швейцарских фирм успехом не увенчались и поэтому в 1929 г., воспользовавшись кризисом, в США были куплены два часовых завода (в 90-е - 2000-е гг. таким же образом Китай развивал собственное автомобильное производство), на базе которых были созданы 2 государственных завода, уже с 1930 г. приступившие к выпуску первых собственно советских часов. Надо отметить, что естественно никаких инженерных разработок в СССР не было произведено и механизм просто копировался.
Однако СССР требовалось больше часов, закупать которые за границей было слишком дорого, а производственных возможностей 2 фабрик было недостаточно на всю страну. В 1936 г. были приобретены производственные линии и чертежи французских механизмов фирмы Lip. На базе этих мощностей был создан 3-й часовой завод.
Первой массовой советской часовой маркой стали часы "Победа", выпущенные в 1946 г. Надо отметить, что механизм часов маркировался к-26 и был основан на калибре R-26 французской часовой фирмы Lip. В 1954 г. выпуск часов этой марки был передан с 1 МЧЗ на ряд других заводов "второго уровня", где эти часы и выпускались до 1990-х гг.
Расцвет советской часовой прпомышленности был связан с периодом 50-70 гг. В результате стремительного роста объемов часового производства было достигнуто полное самообоспечение внутреннего рынка СССР часами и данный товар перестал был дефицитным, за исключением ряда редких и престижных марок. К концу существования СССР в нем присутсвовали следующие часовые заводы:
1) "1 МЧЗ Полет" Москва
2) "2-й часовой завод Слава" Москва
3) "ЧЧЗ Восток" Чистополь
4) "МЧЗ Луч" Минск
5) "ПЧЗ Ракета" Петродворец
6) "Чайка" Углич
7) "Заря" Пенза
8) "ЗиМ" Куйбышев
9) "Наири" Ереван
10) "Севани" Ереван
11) "Маяк" Сердобск
12) "ЗЧЗ" Златоуст
13) "ЧЧЗ" Челябинск
14) "ОЧЗ" Орел
15) "ЭЧЛ" Ленинград
Не все заводы имели собственные разработки механизмов, чаще всего механизмы рарабатывались централизовано, а затем их производство распределялось по всем заводам СССР. Естественно качество одного и того же механизма, произведенного разными заводами, весьма сильно отличалось. Так, репутация часов из Армении, или скажем часов "Заря" была весьма невысокой, в то же время очень ценились часы 1-го часового завода и Петродворцовского завода.
Но важным моментом во всей истории часового производства было то, что абсолютно все механизмы 40-50-60 годов были более или менее доработанными (чаще всего, под учет специфики советских технологических возмождностей) клонами вначале старого, купленного еще в 1936 г. механизма Lip, а затем швейцарских механизмов 40-50-х гг. Предъявить какие либо претензии СССР в то время было невозможно (как сейчас невозможно предъявить их Китаю, клонирующему любую промышленную продукцию).
Часы с такой популярной и распространенной функцией как автоподзавод в СССР смогли выпустить лишь в 1956 г., это были часы "Родина". Надо отметить, что СССР вплоть до 70-х годов 20 в. не смог справится с такой достаточно тривиальной задачей, как создание хронографа. Первый советский хронограф (механизм 3133) был создан 1 МЧЗ лишь в 1976 г. и при этом он все равно оказался доработанным механизмом ETA Valjoux 7734 из Швейцарии (документы на который были приобретены СССР в начале 70-х). За удачную адаптацию швейцарского механизма инженеры 1 МЧЗ получили государственную премию, а хронограф "Полет" пошел в серию.
Также большие проблемы были у советских часов с водозащитой - большая часть выпускавшихся часов не имела водозащиты вообще, а те, что имели, 90% обладали уровнем позволявшим максимум мыть руки в часах или не бояться попасть под дождь. Даже самые дорогие советские часы, в том числе золотые, выпускались только с пластиковыми стеклами закрывающими циферблат; еще одной проблемой был материал корпуса часов, в большинстве случаев использовалась латунь, которая легко повреждалась (в то время как во всем мире все шире использовались стальные корпуса, а латунь осталась лишь для самых дешевых марок), позолота корпуса производимая в СССР была нестойкой и через 2-3 года ношения начинала "облезать". В СССР вовсе не производились часы с усложнениями наподобие турбийона (лунный календарь смогли освоить лишь в 80-е и лишь в малых сериях), не делались часы скелетоны и многое другое. Уже в 1980-е качество производства советских часов и до этого отнюдь не образцовое, хотя и приемлемое, начинает резко падать, что на фоне популярности электронных часов в это десятилетие, приводит советскую часовую промышленность к началу 90-х гг. в полный упадок.
Михаил Диунов

Источник: http://diunov.livejournal.com/431654.html

Ego
06.10.2012, 17:45
[float left]319791[/float left]В свое время интеллигентнейший Андрей Вознесенский взывал к мужской части страны: "По утрам надев трусы. Не забудьте про часы!" Часы-трусы – это действительно важно. В облике мужчины прежде всего бросаются в глаза не его костюм, рубашка, галстук и ремень, а часы и туфли, которые всегда должны соответствовать высокому уровню. И с этим у нас – полный порядок. К примеру, Россия уже шесть лет подряд является мировым лидером по приобретению часов стоимостью... от 100 тыс. евро.
В чем причины любви россиян к дорогим брендам часов, какие торговые марки считаются элитными, а какие всего лишь их имитация и что будет с бычьим трендом продаж элитных часов в ближайшие годы, - разбирались аналитики раздела "новости России" журнала "Биржевой лидер".
В чем причины любви россиян к дорогим брендам часов?
Такому трепетному отношению россиян к дорогим часам есть несколько очевидных объяснений, пояснил ведущий канадский эксперт Академии Masterforex-V Евгений Ольховский. Отметим среди них следующие:
1. Элитные часы являются надежным капиталовложением. Особенно в нынешних условиях нестабильности экономики и фондовых рынков, скачков курса валют и поднимающей голову инфляции. Элитные часы ведь не боятся ничего – ни ударов, ни царапин, ни воды, ни капризов моды, ни смены политических режимов. С течением времени их ценность не только не снижается, а напротив, увеличивается. Для примера можно вспомнить, что часы Kallista от VacheronConstantin (а это – 118 крупных алмазов общим весом 127,34 карата), которые в 1979 году стоили 5 млн. долларов, сегодня оцениваются примерно в 11 млн. "зеленых". Как писал Newsland, дорогие часы покупают вовсе не транжиры. Их покупают большие умницы.
2. Дорогие наручные часы – излюбленный аксессуар многих российских мужчин. Часы для них это не просто возможность точного определения времени, это еще:
- своего рода украшение. Ведь представители сильной половины человечества без ущерба для своей мужественности могут позволить себе украшения в строго ограниченном количестве. А украсить себя блестящей вещью, конечно, хочется;
- средство психотерапии. Элитные часы – это вам не просто циферблат, две стрелки и ремешок, это дорогие циферблат, две стрелки и ремешок. Надеваете их, и сразу сами собой распрямляются плечи, фигура становится внушительней, а взгляд – зорче. В общем, хорошее настроение вам точно обеспечено. Ну, хотя бы на какое-то время;
- символ престижа. Дорогой хронометр позволяет судить об успешности, статусности его владельца. Еще бы на руке красуется бюджет маленькой страны. И не надо рассказывать сказки про то, что богатейший человек планеты Билл Гейтс носит электронные часы с Микки Маусом за 30 долларов, а Барак Обама имеет спортивные часы Jorg Gray 6500 китайского производства за 325 долларов. Не надо рассказывать хотя бы потому, что первый – гуру компьютерной индустрии, которому уже давно ничего и никому не надо доказывать, к тому же у него есть и дорогой Patek Philippe. Что же касается президента США, то, как пишут в рунете, у него есть более крутой девайс – ядерный чемоданчик державы №1. А статуснее этого в мире ничего нет. Впрочем, без политики здесь не обошлось. Заменить швейцарские часы Tag Heuer стоимостью 1500 долларов на более демократические китайские Обаму в начале первой предвыборной кампании убедили политических советники.
3. Приобретать дорогие вещи – в духе российской ментальности. Значимость элитных часов в глазах наших обывателей просто зашкаливает. И, конечно, у многих появляется желание, шоб круче всех быть. Такие понятные простые русские понты. Все понятно. Человек, быстро сделавший целое состояние, стремится получить все, чего у него прежде не было. Вот и покупают наши нувориши "люксовые" вещи по нереальным, неоправданно завышенным у нас ценам.
Так каковы же основные тенденции на российском рынке элитных мужских часов? Действительно ли все дорогие часы на российском рынке являются элитными? Какие существуют особенности продвижения продукции на этом непростом рынке? С этими и другими вопросами разбирались аналитики раздела новости России журнала "Биржевой лидер".
Часы: не все то – элитное, что блестит и стоит дорого
Итак, есть ли разница между элитными часами и дорогими? И если она имеется (а она, конечно же, есть) то, какие часы считаются элитными, а какие – просто дорогими? У часов, которые относят к разряду элитных, есть определенный набор обязательных физических признаков и эмоциональных характеристик. Назовем их:
- эксклюзивность и престижность. Вот как это в свое время объяснила экс-глава представительства компании Ulysse Nardin в России Бриджитт Морина – это "часы, которые не для всех, которые надо искать". Возьмем, Patek Philippe Model 2499 (стоимость более 2 млн. долларов). За несколько десятилетий производства этой модели было сделано всего 349 экземпляров, из них только 9 сделаны из розового золота. Или Patek Philippe Caliber 89 (стоимость 5 млн. долларов). Во всем мире их насчитывается не более 10 экземпляров. Для изготовления таких часов требуется до 9 лет кропотливой работы;
- ручная работа. Эти хронометры изготовляются, как правило, по индивидуальному заказу, часовщики их делают всего по 8–10 в год. К примеру, на циферблате Patek Philippe Model 2523 Heures Universelles (стоимость 2,890 млн. долларов) изображена карта Северной Америки из эмали, понятно, делалась она вручную;
- долгие традиции, уходящие вглубь веков. Большие деньги платят ведь не за одно-два слова с названием торговой марки, а забренд, слава которого нетленна;
- непревзойденное качество. Речь идет, конечно, о швейцарских часах. Тех самых, на которых красуется надпись: Swiss Made, что означает – их сборка и контроль за качеством осуществлялись в Швейцарии. Швейцарскими имеют право называться только те часы, механизм которых имеет более 50 процентов (в стоимостном выражении) узлов и деталей, произведенных в Швейцарии.Ежегодно на рынок поступает всего 100 тысяч часов со знаком Swiss made. А вот надпись "Poincon de Geneve" или "Geneva Seal" ("Женевское клеймо") – это высший знак часового совершенства.
Круче этого просто не бывает. Это настолько круто, что все механизмы с "Женевским клеймом"… нумеруются. Контролирует качество часов специальное Бюро факультативного контроля часов в Женеве из семи человек, которые меняются каждые четыре года. Часы, которые претендуют на получение этого высшего знака отличия, должны отвечать 12 требованиям. К примеру, у них не должно быть ни одной не отполированной или не декорированной гильоше Cotes de Geneve и детали или узла (гильоше – гравировка на корпусах часов и циферблатах, которая выполняется в виде замысловатых пересечений линий), все детали по контуру не должны иметь прямых углов и т.д.;
- дорогой продукт. Тут прямая зависимость. Чем известнее и престижнее торговая марка, тем дороже часы. Есть такая шутка. Как отличить подлинные швейцарские часы от подделки? Нужно ударить их изо всех сил о бетонный пол в магазине. Если продавец начнет орать на вас во все горло – значит это копия, а если умрет на месте от разрыва сердца – значит, вы пытались разбить настоящие швейцарские часы. Считается, что 60-70 процентов стоимости элитных часов – это плата за бренд. Вот так.
Понятно, что российский часовой рынок "люкс" практически полностью контролируется швейцарскими компаниями. На часовом рынке, как и на автомобильном, действительно люксовых производителей не так уж и много. Отметим их. Сегодня у сильных мира сего ценятся такие легендарные часовые марки, как:
■ Patek Philippe. Брендом владеет Patek Philippe S.A. Компания специализируется на выпуске сложных часов с редкими усложнениями, старается не следовать мимолетным веяниям моды, новые технологии и материалы использует только в том случае, если это помогает улучшить качество часов. Кстати, эта фирма – единственная, часы которой (все без исключения) удостаиваются "Женевского клейма". Представьте себе, шесть моделей этого бренда входят в десятку самых дорогих часов в мире! PatekPhilippeS.A. открыто не публикует финансовые результаты своей деятельности, но по данным банка Vontobel, ее оборот составляет более одного миллиарда франков. Годовой рост Patek Philippe всегда составляет не более 5-6 процентов. Цены на часы этой фирмы разные – от 9,5 тыс. долларов и до бесконечности (к примеру, в Топ-25самых дорогих часов в мире на 17 месте стоят Patek Philippe 1518 за 500 тыс. долларов, а на 2 месте – находятся Patek PhilippeHenryGravesSupercomplication за 11 млн.). Кстати, часы этой марки любят наши руководители, в разное время их носили Владимир Путин (почти за 60 тыс. долл.), Виктор Янукович (165 тыс. долл.), Александр Лукашенко (бюджетный вариант за 17 тыс.) и др.
■ Breguet. Марку выпускает The Swatch Group AG – швейцарская компания, на долю которой приходится около 25 процентов мировых продаж
часов (бренды – Breguet, Blancpain, Longines, Omega, Rado, Tissot и др). О ее финансовой деятельности известно, что в 2011 году компания увеличила чистую прибыль на 18 процентов, до 1,27 млрд. швейцарских франков (1,38 млрд. долларов США) Выручка Swatch Group повысилась на 11 процентов и составила 6,76 млрд. В Топ-25 самых дорогих часов в мире на 21 месте стоят Breguet Double Tourbillon (стоимость модели 329 тыс. долларов США), их корпус изготовлен из платины, имеется двойное сапфировое стекло. Часы именно этой марки предпочитает премьер Дмитрий Медведев, по данным СМИ, его часы стоят более 32 тыс. долларов. Теперь уже вся страна знает, что эту марку предпочитает и Патриарх Кирилл (стоимостью в 36 тыс.долларов США), а председатель правления "Газпрома" Алексей Миллер имеет Breguet ценой в 112 тыс. долларов.
■ Vacheron Constantin владеет Compagnie Financiere Richemont S.A. [/b]Это швейцарская холдинговая компания, специализирующая на выпуске товаров класса "люкс". Эта марка тоже присутствует в Топ- 25 самых дорогих часов в мире, на 7 месте находится Vacheron Constantin Tourdel’Ile стоимостью в 1,5 млн. долларов. Выпущены они были к 250-летнему юбилеюVacheron Constantin, считаются самыми сложными в мире (состоят из 834 деталей).
Кстати, в Госдуме предпочитают как раз Vacheron Constantin или Breguet.
■ Audemars Piguet принадлежит компании Audemars Piguet Holding SA. К вневременным хитам компании относятся как спортивные Royal Oak (королевский дуб), созданные в виде восьмиугольника, они задумывались как символ королевской власти, так и классические Jules Audemars. Audemars Piguet выпускает около 30 тыс. часов в год. Поклонником этой марки уже долгое время является Арнольд Шварцнеггер.
■ A. Lange & Sohne – торговая марка немецкой часовой компании Lange Uhren GmbH, являющейся дочерней компанией холдинга Richemont. Эту марку часов в свое время можно было видеть на запястье Владимира Путина. A. Lange & Sohne – торговая марка немецкой часовой компании Lange Uhren GmbH, являющейся дочерней компанией холдинга Richemont. Эту марку часов в свое время можно было видеть на запястье Владимира Путина.
Американцы к этим пяти мировым брендам причисляют еще 6 марку – Rolex.
■ Rolex принадлежит Rolex SA – швейцарской часовой компании. Rolex, в отличие от пяти предыдущих, относится к массовым брендам.
Дело в том, что в год компания их штампует по 600-800 тысяч, впрочем, спрос на них все равно значительно превышает предложение. Rolex нельзя назвать самыми лучшими и самыми дорогими часами. С другой стороны, эта марка часов сегодня является единственной, которая не делает скидки на свою продукцию, ее философия состоит в слогане: "максимальное качество за максимальные деньги".
Среди почитателей этой марки можно назвать Романа Абрамовича. Другими словами, покупая дорогие часы этих марок, вы попадаете в элитный клуб мира, где ценится только лучшее. Что касается заданного выше вопроса, все ли дорогие часы являются элитными, можно сказать так, все элитные часы – дорогие, но не все дорогие часы – элитные.
Правда о потерянном времени и деньгах
Существуют и другие известные марки, как Blancpain (любимый бренд Владимира Путина, во всяком случае, часы этой марки в стальном корпусе он дважды дарил рядовым россиянам), Bovet (этот бренд предпочитает Рамзан Кадыров, его часы в корпусе из белого золота и 18 карат могут стоить около 300 тыс. долларов), Cartier, Hublot, IWC, Jaeger-le Coultre, Officine Panerai, Omega, Ulysse Nardin, Zenith и многие другие. А есть часы так называемых новых часовщиков – это марки дорогие, но без долгой истории и традиций: Cvstos, De Bethune, De Grisogono, Dewitt, F.P.Journe, Franc Vila, Hublot, MB&F, Urwerk и др. Среди российских часов к ним можно отнести с большей или меньшей степенью условности золотые часы "Союз", "Полет", "Ника" (они, конечно, стоят в разы дешевле, чем аналогичные швейцарские). Япония также активно продвигает на российский рынок часы, которые приближаются в стоимости к дорогим швейцарским часам.
Все эти часы действительно дорогие, особенно в России. Наша страна сегодня занимает первое место в мире по стоимости часов. Как считает владелец сайта "Часовщик.ру" Дмитрий Крылов, разница с европейскими странами у нас может составлять от 20 до более чем 50 процентов. Не говоря уже о том, что в России велика опасность нарваться на всевозможные подделкишвейцарских часов.
Существует даже байка на этот счет, будто бы в 90-е годы на торжественной закладке фундамента электростанции при всем честном народе Анатолий Чубайс по традиции, на счастье, бросил свой золотой Patek Philippeв в жидкий бетон! Пришлось бросать свои не менее дорогие часы и Сергею Кириенко – народ-то смотрит. Каково же было его удивление, когда вечером на банкете он увидел на руке Чубайса Patek Philippe! На что последний якобы сказал: "Я, что дурак, выбрасывать в бетон настоящие часы? Купил вчера в аэропорту китайские". Байки байками, но считается, что 99 процентов, завозимых в Россию качественных подделок, выставляется практически по цене оригинала.
На мировой рынок ежегодно поступает более 40 миллионов поддельных швейцарских часов, которые приносят чистую прибыль в размере одного миллиарда долларов. Итак, все эти часы – дорогие, но не элитные, потому что они не гарантируют:
- качество и надежность. Известно, что сегодня швейцарцы различные компоненты часов производят в Китае (хотя это и не афишируется), для этого они строят там фабрики, завозят оборудование, передают технологии. Как рассказывает главный редактор журнала "Часовой бизнес" Вячеслав Медведев, китайцы отгружают европейскому заказчику все, что произведено в первую смену, а затем еще две смены выпускают точно такие же детали на "лево". Так появляются подделки, неотличимые от оригинала. Но сколь ни был бы похож внешний вид оригинала и подделки, главное в часах все же часовой механизм, а повторить механизм лучших швейцарских мастеров никто не может. Вячеслав Медведев приводит такой показательный факт: если на китайской фабрике операция по установке часового механизма в корпус занимает всего семь секунд, то в Швейцарии, к примеру, у Maurice Lacroix осуществляется уже три-пять минут (мастер непременно продует корпус, протрет стекло и т.п.), а в мастерской Patek Philippe только одно стекло корпуса могут протирать минут десять;
- хороший вкус. Часы можно изобильно украсить драгоценными камнями, что, конечно, их сделает дорогими. А еще – вызывающе роскошными, безвкусными и даже вульгарными, чего не бывает с элитными часами. Такие часы не выдержат переменчивой моды и сделают вас несовременным человеком;
- эксклюзивность. Отдаешь за такие часы огромные деньги, но не знаешь, что будет с нимичерез какие-то 10-20 лет. То ли стоимость нового бренда вырастет в разы, то ли он исчезнет бесследно. Китайцам уже по силам изготовить точную копию люксовых часов, причем без особой потери в качестве. Что говорить, если они научились делать полноценный турбийон (механизм, компенсирующий потери точности хода часов от изменения положения в пространстве). В год таких часов в мире выпускается всего лишь около тысячи. Между прочим, настоящие часы с турбийоном стоят примерно 100 тысяч долларов. Но даже самые идеальные копии никогда не будут эксклюзивными и элитарными потому, что за ними нет долгой истории, устойчивых традиций и вековойбезупречной репутации, как у швейцарских оригиналов. А значит, глупо покупать копии часов, только оригинал способен помочь с самовыражением. Этот посыл и был заложен в международную кампанию по борьбе с копиями: баннеры изображали кисть манекена с наручными часами и подписью – "Фальшивые часы для фальшивых людей!", "Будь подлинным. Покупай настоящее".
Поскольку часовой рынок так же подвержен моде, как и любой другой, хотелось бы определиться с новейшими модными тенденциями на часовом рынке. Так на какие же часы сегодня высокий спрос?
- эксклюзивные, те, у которых ограниченный тираж выпуска. В качестве примера приведем Vacheron Constantin, созданные к 250-летнему юбилею компании. Так вот они были изготовлены в количестве 7 экземпляров. При этом российский экземпляр купили моментально за 1,385 млн. евро;
- механические. Хотя кварцевые часы значительно точнее механических, престижные мужские часы выпускаются только с механическим механизмом. Всем хороши кварцевые часы, но служат они 10–15 лет, в то время как хорошие механические способны пережить несколько поколений;
- разнообразные усложнения. Сегодня популярность часов измеряется дополнительными функциями, чем больше усложнений в часах, тем они ценней. Речь идет о турбийоне, хронографе, вечном календаре, лунном календаре, репетире (он боем разной тональности отмечает часы, четверти часа и минуты) и др. Для примера можно привести модель Patek Philippe Calibre 89, которая содержит 33 усложнения (1728 деталей), среди них – определение в новогоднюю ночь дня католической Пасхи, термометр, время восхода Солнца, уравнение времени, звездное время и т.д. Эта модель умеет даже добавлять дополнительный день в високосном году и пропускать лишние дни каждые 100 лет;
- материал. Самый большой спрос сегодня на классические модели в золоте. Особенно популярно розовое золото;
- размер – 40-45 мм. Мужские наручные часы за последние несколько лет увеличились в размерах. Произошло это из-за того, что женщины стали носить мужские часы (эта мода пошла из Испании и Италии). Вот и пришлось мужские часы увеличивать в размерах, чтобы они все же отличались от женских;
- разные часы для разных жизненных ситуаций: для деловой встречи, отдыха, спорта, работы и т.д. Потому как даже самые модные спортивные часы негоже носить с классическим костюмом. Кстати, именно это произошло с премьером Дмитрием Медведевым, который как-то надел массивные часы Casio (http://www.casioblog.ru/) к деловому костюму. Эти часы смотрелись бы куда уместней на природе или во время прогулки, но не на официальной встрече серьезного политика.
Пиар: часы не разные нужны, часы не всякие важны
Сегодня более 90% малого бизнеса и 80% среднего и крупного в России используют в своей работы интернет-инструменты. Еще нагляднее ситуация на Западе, где к 2011 году, по прогнозам маркетологов, интернет окончательно опередит по объему рекламных и PR-денег печатные СМИ. Это станет своеобразным «водоразделом» в медийной истории! Но и сегодня «победа в конкурентной борьбе часто зависит от одного щелчка мышью», пояснил ведущий канадский эксперт Академии Masterforex-V Евгений Ольховский.
Также статистика говорит, что до 80% расходов на Интернет осуществляются хаотично, без какой-либо четкой программы. А между тем знание нескольких простых секретов интернет-коммуникаций позволило бы достигнуть куда большего с меньшими затратами сил, времени и, конечно, средств.
Приведенная статистика четко показывает, какие торговые марки часов являются лидерами, а какие аутсайдерами в российском сегменте интернета по версии "Яндекс":
319792
Лидерами по запросам являются часы ТМ "Omega", "Ника", "Cartier", "Rolex" и "Zenith".
Аутсайдерами рейтинга и неизвестыми в России являются такие торговые марки часов, как:
- Jaeger-le Coultre,
- Cvstos,
- Franc Vila,
- De Bethune,
- F.P. Journe.
Это свидетельствует о том, что рекламные кампании не направлены в сторону интернета, одними из самых известных являются только "Omega", "Ника", "Cartier". Но, как пояснил эксперт Евгений Ольховский, на рынке PR-продвижения лидеры могут очень быстро поменяться местами с аутсайдерами, нужно всего лишь маркетологам или PR-менеджерам любой из компании первыми осознать роль СМИ.
Считается, что продавать "люксовые" товары значительно проще, чем массовые, мол, они сами продают себя. [/b]На самом деле реклама и PRтех же элитных часов требуют особой тонкости и большого мастерства. В работе с этой небольшой целевой аудиторией стандартные способы рекламы не только не пройдут, но, напротив, изрядно навредят. Давайте вспомним избитые приемы рекламы товаров массового спроса:
■ привлечение звезд шоу-бизнеса или спорта при продвижении товара. Известно, чтодля обычных людей звезды являются законодателями моды и примером для подражания, а значит, участие их в рекламе того или иного товара способно кратно повысить спрос на те же часы. Есть и примеры того. Вот классика. В 1927 году известная английская спортсменка Мерседес Гляйтце, переплывшая впервые Ла-Манш, вынуждена была пойти на повтор своего рекорда, поскольку была обвинена в нечестности. Вот тогда глава компании Rolex Ганс Вильсдорф подсуетился и подарил ей новенькие часики Rolex Oyster с одним условием – переплыть пролив с ними на руке. 15 часов 15 минут длился заплыв, но Rolex не пострадал от воды. Газеты выйдут с фото счастливой пловчихи и надписью: "Величайший триумф Rolex Oyster". После этого Rolex, разумеется, занял лидирующую позицию на часовом рынке мира. И сегодня представители спортаишоу-бизнеса активно рекламируют часы (к примеру, Chopardпривлекла к рекламе своих часов известного тенора Хосе Каррераса, Rolex – Роже Федерера и т.д.). И все же в торговле товарами "люкс" этот метод рекламы скорее исключением, чем правило. Во-первых, покупатели элитных часов и есть та самая элита, элитней не бывает, во-вторых, они ищут эксклюзивности, а значит тот факт, что кто-то другой, пусть даже очень известный, также является обладателем любимого бренда, не добавит интереса к покупке, в-третьих, они вовсе не заинтересованы в том, чтобы обладателей похожих часов становилось больше. Ну, не хотят они быть, как все, они самодостаточны. И наконец, где звезды, там часто и скандалы, которые косвенным образом способны нанести урон безупречной репутации марки, которая строилась веками (можно вспомнить того же Роже Федерера, который рекламировал то Rolex, то Maurice Lacroix, потом опять Rolex). Поэтому элитные бренды (к примеру, Patek Philippe, Breguet, Vacheron Constantin) предпочитают не иметь своего так называемого "лица".
■ спонсорство спортивных и культурно-массовых мероприятий. Можно, к примеру, вспомнить, что Omega была официальным хронометристом Летних Олимпийских игр 2008 и Зимних Олимпийских игр 2010 годов. Но в большинстве случаев покупателям дорогих часов чужда излишняя шумиха и суета атмосферы соревнований.
Урок первый PR элитных часов.Привлечение к рекламе подобного рода товара известных людей способно отвернуть клиента от покупки.
■ сексизм в рекламе. Есть ли в этом мире те, кого не затронет присутствие в рекламе соблазнительных женских фигур и томных взглядов? Есть, это покупатели элитных часов. Дело в том, что мужчина, покупающий дорогие часы, которые он рассматривает как украшение,проявляет слабость и хорошо это понимает. Значит, ему нужно психологическое подкрепление своей мужественности.
Урок второй PR элитных часов. Реклама должна нести мужское начало. В ней лучше сосредоточиться на сложности часового механизма, уникальных усложнениях, обилии разнообразных функций и т.п. К примеру, как это сделал Audemars Piguet, представивший завораживающее рекламное видео процесса создания тонкого часового механизма. В этой связи совсем не понятна реклама часов Vacheron Constantin Malte, которые представляет Барби в стиле Леонардо да Винчи. Кукла, даже такая чудная как Барби, не способна растрогать покупателя мужских элитных часов. Им обычно достаточно красочной картинки с изображением циферблата, названия бренда и краткой информации.
Урок третий PR элитных часов. Массовые PR акции, рекламные снижения цен, которые хорошо срабатывают при продаже массовых товаров, способны вызвать полное непринятие целевой аудитории товаров "люкс". Как справедливо пишет эксперт А. Клименко, успешные люди терпеть не могут, когда им пытаются что-то навязать, и они не гонятся за дешевизной. В работе с таким клиентом нужен персонифицированный, точечный подход, тут не обойтись без знания психологии, предпочтений, личных пристрастий и даже образа жизни покупателя. Все это будет им расценено как исключительная забота и признание его высокого статуса.
В общем, нужна ненавязчивая, неизбитая и исключительно качественная реклама. В ее основу должны быть положены несколько основных идей, ценных для покупателей элитных часов. Например,
- эксклюзивность товара. Эксклюзивность способна подтвердить высокий статус и большие амбиции покупателя таких часов. Давайте вспомним рекламный ролик A.Lange & Sohne: "Каждые часы Lange уникальны. Так же, как и люди, которые их делают";
- рационализм и даже прагматизм. Должен быть донесен посыл, что элитные часы – это совершенство, что они всегда в моде, что они – не случайное приобретение. Они из категории фамильных сокровищ, тех самых, которые передаются по наследству – счастливым правнукам. В общем, неподвластны временам. Как это делает, например, тот же Patek Philippe, позиционируя свои часы как вложение в будущее. Прочувствуйте его рекламный лозунг: "Вы по-настоящему не владеете этими часами, а лишь храните их для следующих поколений";
- эмоциональная вовлеченность. Хорошо в этом направлении работает все тот же Patek Philippe, как тут не вспомнить его призыв к покупке "Начни свою традицию". Его душевная рекламная кампания "поколений", "отцов и детей", начатая еще в 1996 году, считается одной из самых удачных и универсальных находок;
- престижность обладания. Покупка дорогих часов связана с принадлежностью к элитной социальной группе. В конце концов, ценность любой вещи определяется удовольствием, которое она может доставить, а уж элитная вещь способна и вовсе воспарить вас над землей.

Источник: http://www.profi-forex.org/news/entry1008139479.html

Ego
15.11.2012, 14:43
[float left]339123[/float left]В экспозиции будут представлены карманные, танковые, судовые и спецчасы, изготовленные на Челябинском заводе «Молния».
Все образцы были собраны с 1950-х по 2000-е годы. У каждого экспоната - своя история. Например, есть специальный выпуск часов к «Олимпиаде-1980», их крышки украшают пять переплетенных колец и Мишка. Есть специальные пылеустойчивые часы для шахтеров, с двойным дном. «Молния» работала и по заказу иностранцев. Так, в коллекции есть часы, посвященные трагедии 11 сентября. На них изображены символы США - американский орел на фоне американского флага, статуя Свободы и выгравирована надпись на английском языке «Bless America».
На заводе считают, что по часам «Молнии» можно изучать новую историю.
- У нас представлено около 300 штук настольных и настенных часов. По их оформлению и дизайну легко понять, чтобы было модным в 50-е, 60-е, 70-е годы. Разные дизайнерские решения, разные материалы: камень, каслинское литье, пластмасса, дерево, оргстекло.. Эти часы являются яркими представителями интерьеров той эпохи, к которой принадлежали, - рассказала «Первому областному» руководитель проекта Анна Понурова.
Музей расположится в здании ТК «Куба», вход со стороны улицы Коммуны. Открытие экспозиции запланировано на пятницу, 16 ноября.

339124

Источник: http://www.1obl.ru/news/eto-interesno/v-chelabinske-otkryvajetsa-muzej-chasov-142514112012/

Ego
26.11.2012, 17:02
[float left]344676[/float left]Как известно, в Швейцарии самые сложные детали механизма, баланс-спираль, производят не больше 7 часовых брендов. Уже обладая редким в часовом мире производством баланса и спирали для часовых механизмов, завод по производству часов "Ракета" не останавливается на достигнутом. С недавних пор на завод приглашен уникальный специалист своего дела Жан Клод Кене (Jean-Claude Quenet). О том, что он лучший среди лучших, говорят его уникальные изобретения и достижения. Изобретатель и наладчик станков, производящих сложнейшие детали - баланс и спираль Breguet-Rolex, он также возглавлял производство баланса-спирали в Rolex, и турбийонов в Bovet и Frank Muller.
Будучи руководителем производства механизмов для турбийонов группы Frank Muller, Жан Клод создал большинство из функций самых сложных часов в мире (они состоят из 1483 деталей и имеют 36 усложнений), а также известнейших часов Franc Muller "Secret Hours watch". Он также разработал и внедрил механизмы "Eterna 3030", "Soprod 6024".
Учитывая его уникальный 15-летний опыт руководства производством многих известных брендов, можно с уверенностью сказать, что сотрудничество с Жан Клодом вскоре принесет свои плоды.
Сейчас перед швейцарцем стоят 3 основные задачи. Во-первых, это доработка автоподзавода "Ракета-Автомат", во-вторых, сертификация механизмов завода в Швейцарии. Планируется, что калибры "Ракеты" должны пройти те же испытания, что проходят швейцарские механизмы в лаборатории Dubois SA при получении сертификата Chronofiable.
Еще одним важным направлением работы Жан Клода Квине будет подготовка механизмов и, главное, баланса-спирали для экспорта в Швейцарию.

344677

Источник: http://www.watchnews.com.ua/view-person-i-id-i-84055-i-byvshij-direktor-proizvodstva-rolex-teperi-v-quotraketequot.html

Ego
29.11.2012, 14:30
[float left]346000[/float left]Разговор с Константином Чайкиным сам собой закрутился вокруг вопроса о том, почему в России до сих пор не делают часы. Странно было общаться на эту тему, находясь в здании часовой мануфактуры, которой Чайкин успешно управляет и, зная, что есть еще в нашем Отечестве такие марки как «Ника» или «Ракета». Но, как оказалось, вопрос этот совершенно справедлив и мы обсудили его максимально подробно.
Константин, у вас есть планы по наращиванию производства? Когда уже ваши часы будут продаваться повсюду?
Сейчас мы выпускаем около 100 экземпляров в год. Это немало (Смеется). Но на самом деле, для мануфактуры это очень немного. Пока у меня получается выпускать только около 10 часов в месяц. Дело в том, что они совершенно неоднотипные, каждая модель уникальна. Отсюда и такие объемы. Есть цель на 2013 год – выпускать 200-250 штук в год.
Где продавать будете?
В России, в Европе и США, в Китае, везде. Китай, например, населением превосходит все страны, это мощно развивающийся рынок. Интерес к марке там есть. Очень интересуются «Луноходом», это такая знакомая всем тема. Продавать, кстати, лучше всего не в континентальном Китае, где НДС составляет 55%, а в Гонконге.
346001
Над чем сейчас работаете?
Главная новинка сегодня – это Quartime. История такая: на циферблате модели есть всего шесть часовых индексов-апертур. Каждые 6 часов вместе с указателем утро/вечер, день/ночь в апертурах сменяются индексы. Вместо отметок 6,7,8,9,10,11 в апертурах появляются отметки 12,1,2,3,4,5. Также к следующему «базелю» планирую представить несколько сумасшедших концептов. Ждите.
346002
А как это квалифицировать? Как некую разновидность прыгающего часа?
Нет, это часы, указывающие время в формате четырех периодов суток. Механизм по сложности не уступает вечному календарю. При этом, Quartime – самые недорогие часы Мануфактуры. Цена – от 9500 швейцарских франков. Но даже такую цену приходится объяснять. Если бы индексы переключались не мгновенно, то часы, конечно, стоили бы меньше. Но в них реализовано мгновенное переключение между индексами – для этого требуется существенно больше усилий. И в отличие от прыгающего часа, диск не вращается в одну сторону, а двигается вперед и назад каждые шесть часов – это реализовать сложнее.
Ваши часы – это 100% собственное производство?
У нас есть подрядные организации. Камни заказываем в России. Волосковые пружины тоже российские. Но в целом все делается здесь – на Мануфактуре. И связано это совсем не с тем, что мы не хотим отдать часть работы на аутсорс. Мы очень хотим! Просто нет людей, готовых качественно работать и нет людей, хорошо знающих часовое дело. В Швейцарии есть любые мастера. Там сторонним организациям отдают все: винты, механизмы, циферблаты, корпуса. Томас Прешер, например, корпуса не делает. Ему это не надо. Но и там, в Швейцарии, в Германии зачастую работают так же, как в Китае – со срывом сроков, с браком. А у нас и подавно.
346003346004346005
А что сейчас производят российские часовые предприятия?
Например, механизмы. На «Ракете», в Чистополе. Но и у таких крупных компаний есть не все оборудование. Хорошей гальваники нет, родировать тоже никто не может – ни одно часовое предприятия в России не практиковала покрытия часовых деталей родием.
Ну а знания, технологии в России сохранились?
У нас в стране почти нет носителей систематизированных знаний. Всему приходится учиться с нуля. И мне лично приходится учить людей. Все потому, что нельзя их отправить в учебное заведение. Его тоже нет. А за границей можно отправить 20 человек в школу, они выйдут оттуда ко всему готовыми, встанут за станки и будут работать. Вот разница! Поэтому создание часов у нас на порядок сложнее, чем там.
То есть, получается, вам приходится, выстраивать инфраструктуру, а не решать какие-то специфические задачи, связанные с созданием механизмов?
Я вам, может, не открою секрета, но работать одному, сидеть за верстаком, самому делать часы, точить, фрезеровать, собирать, делать работу от начала до конца – на порядки проще. Не важно, сложные часы или нет. Посидел полгода, сделал. К сожалению, организация – более сложная структура, она требует большего количества нервов, ответственность другая. Задачи разнообразнее и их больше.
Как, все таки, у вас распределяется рабочее время? Интересно понять: это больше организаторская работа или инженерная?
Я начинал как мастер, который сам от начала до конца делает часы. Потом появились помощники. Сейчас их столько, что это все можно назвать Мануфактурой, и здесь сегодня работает около 40 человек. Административный отдел, отдел маркетинга, коммерческий отдел, как в любой организации – бухгалтерия, есть инженерный отдел, конструкторский, дизайнеры, участок сборки, отдел технического контроля. А моя должность здесь – Константин Чайкин. Все – начиная от дизайна, заканчивая конструкторскими решениями, которые потом приходится передавать мастерам, лежит на мне. Плюс приходится часто сидеть за верстаком – обучать людей. Всегда нужно лично собирать первый экземпляр новой модели – чтобы рассказать мастерам, как собирать часы. Сделать это возможно только самостоятельно пройдя весь путь от начала до конца.
346006346007346008346009346010346011346012
Откуда к вам приходят часовые мастера?
Кому-то хочется мобильные телефоны продавать, а кому-то часы делать. По сей день приходят люди, не имеющие опыта работы. Мы всех берем. Обучать с нуля – дело неблагодарное, но в некоторых случаях это единственный путь. Потому что не найдете вы на финишную обработку никого. Выпускник ювелирного училища не подойдет – уровень геометрии и качество в часах другое. То, что касается мастеров производственных специальностей – операторы станков с ЧПУ, – они, конечно, есть на рынке. То, что касается часовых мастеров – это была и есть проблема. Не только в России, и в Швейцарии, и везде. Опытный мастер, понимающий часовой механизм – это редкость.
Может ли возникнуть специфическая российская часовая школа? Такая как, например, существует в Германии.
Опыт, который мы используем на Мануфактуре, конечно, отличается от швейцарского, мы прошли свой самобытный путь. Это два последних года я не вылезал из заграничных поездок. А до этого, в течение 7 лет искал все сам. По картинкам в Интернете, подсматривал что-то в книгах. Учителей не было, поэтому всюду приходилось находить свои собственные пути. Но в итоге, не так много швейцарских производителей или тех же академиков AHCI имеют такой объем инноваций, изобретений, которые есть у нас в распоряжении. Нашей компании принадлежат около 20 патентов на изобретение в области часовой механики, еще порядка 30 находятся в работе!
346013
Мы даже станки делаем сами. Я однажды приехал на выставку оборудования в Швейцарии, смотрю – станок стоит за 120 тысяч евро. Доставка 3 месяца. Мы решили сами его собрать – собрали, за 2 месяца и за 15 тысяч евро. Сами спроектировали. У нас есть свои зуборезные станки, малая токарная группа, все для финишной обработки. Станки стараемся охранять от назойливых зарубежных глаз.
У нас в стране принято во многом полагаться на государство. Оно делало какие-то шаги в сторону того, чтобы помочь отечественной часовой промышленности?
Нет. Вот пример: когда немец покупает в Германии станок за $100,000, ему государство компенсирует 40%. Что нужно сделать для того, чтобы купить станок в России? Надо потратить сотню тысяч долларов, 30% от цены доплатить на таможне. Получается – за 130 тысяч вы получаете станок здесь и за 60 тысяч вы получаете его там. Делайте выводы. А о том, что у российских космонавтов часы Fortis на запястьях, я вообще молчу.
Сколько у Мануфактуры собственных механизмов?
Мы сейчас поддерживаем одновременно 15 разных калибров! Есть базовые калибры и на их основе мы создаем какие-то другие механизмы. Взять, к примеру, коллекцию Levitas. Из базового калибра вырастают механизмы с лунной фазой, без фаз, с GMT, с календарем.
Какова себестоимость часов Konstantin Chaykin?
Колоссальная. Главная проблема в том, что не отлажен технологический процесс. Крупные фабрики, в связи с тем, что работают всего с 5-6 механизмами, могут себе позволить объемы в десятки тысяч часов и поточное производство, на котором занято несколько сотен человек. У нас же штучное производство, каждые часы уникальны – отсюда и высокая цена.
346014346015
Сколько стоит, например, один небольшой винтик для механизма?
В среднем 100 рублей. Недешево. Вообще, каждые часы – это некое количество деталей, некое количество операций. Если посчитать, то в часах, которые мы производим, в среднем около 200 деталей. Изготовление каждой требует до 100 операций. Если допущена ошибка на любом из этапов, деталь попадает в брак. Если проблема пойдет дальше и достигнет, не дай Бог, сборки – в брак идет еще большее количество деталей. Такое часто случается, собирается, например, мост – туда прессуются штифты, камни, золотые шатоны. Если не соблюдены допуски, то в брак идет шатон, затем ломается камень, и сам мост. Вот эта совокупность деталей, если перевести их в рубли, достигает десятков тысяч рублей. Столкнувшись c такими случаями, я окончательно осознал почему часы, черт возьми, так дорого стоят!
Как происходит обслуживание ваших часов?
Если человек у нас купил часы, и пусть даже через 5 лет принес их нам с какой-то проблемой, мы ему бесплатно все делаем. У нас нет тяги зарабатывать на сервисе. Случаи обслуживания все стандартные. У кого-то точность начинает хромать. Для часов из коллекции Levitas главная проблема – это пыль.
346016346017346018
Напротив Мануфактуры стоят цеха фабрики «Ника». Какие у вас с ней точки соприкосновения?
Мы работаем вместе. «Ника» – наш инвестор, они заинтересованы в возрождении часового производства. И мы с ними идем одной дорожкой.
Но они делают такие вещи…
Масс-продукт?
Ну, можно и так сказать. Для простых людей
Но, есть же у нас простые слои населения! Есть понятие фэшн, такой товар пользуется спросом. Объем производства около 200 тысяч экземпляров в год – это ответ на вопрос «благородно – не благородно». Потребитель голосует деньгами. У «Ники» золотые и серебряные часы – ювелирка. За счет этого есть спрос. Японские и швейцарские механизмы внутри – вынужденная необходимость. Потому что больше ставить нечего. Но это лишь этап развития, когда-нибудь «Ника» будет в таком же объеме делать часы с механизмами, сделанными в России, сделанными гораздо лучше.
Вы считаете, что у этой компании такая глобальная цель?
Это и моя глобальная цель. Я рад, что у нас сейчас возрождается часовое производство, что появляются отдельные личности, которым интересно. Читал, например, у вас про Валентина Ерофеева, он молодец, двигается вперед. Тот же Жак Полье пытается поставить на ноги «Ракету». Это очень хорошо. Хочется, чтобы потенциал российского инженера и российских производств стал виден всему миру. У нас ведь было 15 часовых заводов, на 12 из них делали механизмы. Сейчас осталось два с половиной. Такая же ситуация происходит в автомобилестроении, в космосе. Но, мне как часовщику, хочется, несмотря на колоссальную конкуренцию со стороны Швейцарии, Японии и, естественно, Китая, чтобы русские заняли свою нишу и развили мощное производство.
346019346020
Ну что же, хочется пожелать всем вам удачи!
Спасибо!

Источник: http://chronoscope.ru/2012/11/konstantin-chaykin-interview/

Ego
11.12.2012, 10:06
[float left]351711[/float left]Француз Жак фон Полье решил вернуть былую славу российской часовой промышленности. Возрожденный им Петродворцовый часовой завод сегодня снова выпускает продукцию под брендом «Ракета». На циферблате — надпись «Сделано в России».
Три года назад ему пришло в голову создать в России по-настоящему крепкий бренд. Как Chanel и Hermes во Франции. Ну или как Rolex — в Швейцарии. А то и покруче.— 70 лет «железного занавеса» настолько повлияли на людей в России, что в 90-х все отечественное вызывало у них раздражение, — вспоминает Жак фон Полье. — Они с гордостью носили футболки с надписями на английском языке, с ног до головы облачались в одежду западных брендов. Но с тех пор многое изменилось. Обратите внимание: сегодня уже хорошо продаются футболки и спортивные костюмы Bosco di Ciliegi с российским гербом и олимпийской символикой.
Для Жака марки Chanel и Hermes, избранные в качестве ориентира, значат многое. И не только потому, что возникли у него на родине. Есть тут еще и кое-что личное: «Для русских эти марки — «чистый маркетинг». Им приходится покупать продукцию брендов на основе той информации, которую они получают благодаря красивой рекламе. А я помню, как мама и бабушка носили Chanel. А папа и дедушка — Hermes. Это уже практически история семьи».
В России фон Полье всегда нравилось очень многое, включая творчество Пушкина и Чайковского. Но кое-что задевало. Взять хотя бы магазины беспошлинной торговли в московских аэропортах: кругом сплошные международные торговые марки и практически ни одной местной, исторической. А ведь такого нет практически ни в одной стране мира!
Размышляя над тем, что могло бы лет этак через пять–десять стать «русским Hermes» или «русской Chanel», Жак вместе со своим партнером по бизнесу Дэвидом Хендерсоном-Стюартом остановился на часах. А почему бы и нет? В СССР когда-то действовало с десяток часовых заводов, продукция которых экспортировалась во многие страны мира.
Поначалу возникла идея приобретения Первого Московского часового завода, изготавливавшего часы под маркой «Полет». Но увы: оказалось, что от этого предприятия ничего не осталось. Ни станков, ни специалистов. Строить что-то с нуля на опустевших площадях? Слишком накладно. Только по самым первым прикидкам выходило, что в таком случае и полумиллиона долларов вряд ли хватило бы, чтобы возобновить производство. Так что в итоге выбор пал на Петродворцовый часовой завод, основанный в 1721 году самим Петром I.
Хотя «завод» — громко сказано... Полье и Стюарту скорее досталось то, что осталось от часовой фабрики после приватизации и развала производственной базы.
Мануфактура XXI века
По оценкам Жака, в конце 1970-х Петродворцовый часовой был самым крупным предприятием этого профиля во всем мире. «Здесь производилось пять миллионов механических часов в год. Можете себе представить? Для сравнения: в прошлом году вся Швейцария произвела столько же. Это огромнейшая цифра»!
Главное достоинство советских часов заключалось в том, что это был массовый и недорогой продукт — в отличие от элитной продукции из Швейцарии. При этом «Ракета» имела репутацию качественной марки. Завод, выпускавший ее, напоминал самый настоящий промышленный городок с «населением» в 8 тысяч человек.
«Чтобы создать такую мануфактуру, нужны были сумасшедшие инвестиции, — говорит Полье. — Это люди, станки, уникальные знания... Но в результате приватизации все это было в одночасье выброшено. Как мусор!» От окончательного разорения завод спасло то, что был принят закон, запрещавший полностью приватизировать выпускавшие военную продукцию заводы. А 20% сбыта Петродворцового часового приходилось как раз на «оборонку». «В итоге были приватизированы все корпуса, которые производили гражданские продукты, а самый маленький, работавший на военных, оставили в покое, — продолжает свой рассказ Жак. — Многие станки часовщики спасли сами, перенеся их в оставшийся корпус».
Похоже, в словах фон Полье нет ни грана жеманства, когда он именует Петродворцовый «настоящим чудом». И правда, разве не чудо, что среди уцелевшего оборудования оказался уникальный станок, позволяющий изготавливать самую сложную деталь, от которой зависит точность хода часов, — спираль-баланс? Такие машины есть разве что у The Swatch Group и Rolex, поставляющих спирали-балансы другим производителям. А теперь от весьма именитых часовых фабрик поступают запросы на поставку прецизионных деталей и к новым владельцам российского завода. Информация в тесном мирке часовщиков расходится быстро...
Конечно, возрожденный Петродворцовый часовой завод больше не выпускает продукцию миллионными тиражами. Тысячи рабочих — это тоже цифры для истории. Нынешний штат не превышает сотни человек. И это включая работников креативной студии в Москве, которую возглавляет сам фон Полье. Как бы то ни было, модернизированная фабрика (а новые акционеры не поскупились на покупку современного оборудования) позволяет собирать до трех тысяч механизмов в месяц, что уже немало. Кстати, Жак, взявший на себя роль управляющего директора завода, уверяет, что на рынке часов способность изготовить механизм от начала и до конца — признак «экстремального престижа» фабрики. Не случайно одной из первостепенных инициатив команды стала подготовка нового поколения часовщиков. Ветераны, начинавшие в советское время, и приглашенные специалисты из Швейцарии взялись за обучение заводской молодежи.
— Любое производство легче разрушить, чем восстановить, — с сожалением констатирует изобретатель и часовой мастер Константин Чайкин. — Но то, что произошло с нашим часпромом, называется даже не разрушением, а полным уничтожением. Если вы разрушаете здание — от него остается фундамент, на котором можно возвести что-то новое. «Фундамент» часового производства — люди. Самое страшное, что сделало наше государство со своей часовой промышленностью, — уничтожило систему обучения специалистов. Сегодня в стране нет учебных заведений, которые готовили бы новых часовых мастеров. И даже на оставшихся старых рассчитывать особо не приходится: они умеют производить механизмы, разработанные еще в Советском Союзе и уже морально устаревшие. А зачем восстанавливать то, на что теперь нет никакого спроса? Получается, старых мастеров тоже надо переучивать. Нам не на чем строить российскую часовую промышленность, поскольку надо заново закладывать фундамент.
Не слишком ли авантюрно выглядит на таком фоне часовой проект двух иностранцев?
Стрелок ход
Данные маркетинговой компании IndexBox за 2011 год свидетельствуют: значительная доля в общем объеме российского часового производства (71,2%) принадлежит часам, «не предназначенным для ношения на себе или с собой». При этом доля наручных и карманных часов с корпусом из драгоценного металла или иного, плакированного драгоценным, составила 20,1%. Это значит, что производители явно ориентируются на выпуск ювелирных часов. На все остальные виды часов «для ношения на себе или с собой» приходится всего 8,7%.
Часовые мануфактуры с советским прошлым утратили былые позиции. Доля внутреннего рынка, которая приходится в совокупности на Топ-5 российских производителей, составляет 7,4%.
Часть помещений Первого московского часового завода имени С. М. Кирова (более известного как «Полет») ныне занимают небольшие фирмы по выпуску часов, созданные силами бывших сотрудников предприятия. В частности, здесь «прописаны» «Полет-Хронос» и Denissov. Основные же территории некогда самого известного в своей отрасли предприятия рекламируются на официальном сайте как одно из лучших предложений на рынке коммерческой недвижимости сегментов B и B+. Практически в любом часовом магазине при упоминании завода «Полет» продавец укажет вам как минимум на две витрины часов. Но в ходе дальнейшего разговора непременно выяснится, что вся представленная продукция — результат работы не «завода», а самых разных компаний, которые только снимают производственные помещения на его территории.
Марка «Слава», под которой ранее выпускались часы на Втором часовом заводе, сегодня принадлежит Торговому дому «Слава». Производство из Москвы перенесено в Углич, трудятся на нем специалисты бывшего часового завода «Чайка».
Два года назад Арбитражным судом Татарстана был признан банкротом Чистопольский часовой завод «Восток». В 2009-м госзаказ, традиционно подкармливавший предприятие, ощутимо сократился. Долги кредиторам, с которыми завод не смог разобраться, составили около 45 млн рублей. В итоге права на бренды «Командирские» и «Амфибия» были уступлены ООО «Торговый дом».
Однако сайт предприятия работает, здесь периодически даже анонсируются новинки. Скажем, в августе вышла новая коллекция наручных часов серии «Турбина» из четырех моделей с механизмами 2416 и 2432. Как пояснили на предприятии, сегодня на площадках Чистопольского часового завода работают различные часовые (и не только) фирмы, а также компания «Бетар», производящая учетные приборы. В производстве используются в основном собственные механизмы, но есть и часы, выпускаемые совместно с партнерами из Белоруссии.
Челябинский часовой завод «Молния», некогда известный своими механическими карманными часами, шесть лет назад полностью сосредоточился на производстве авиационных часов. Как говорит менеджер по проектам «Молнии» Анна Понурова, сборка карманных часов была приостановлена в 2006 году, поскольку продукция не приносила прибыли. Однако руководство «Молнии» всерьез планирует возобновить выпуск карманных и наручных часов. «Сейчас мы прорабатываем разные варианты, — говорит Понурова. — На дизайн часов мы заключили контракт со швейцарской компанией. Что касается самих механизмов, то пока думаем, какие будем использовать. Поскольку завод у нас полного цикла, то мы имеем возможности для самостоятельной сборки механизмов, хотя это, конечно, затратно и трудоемко по времени. Возможно, что будем использовать и швейцарские механизмы».
Константин Чайкин, владелец часовой мануфактуры, уверен: производство собственных механизмов — это единственное полновесное конкурентное преимущество, которое позволяет избежать копирования швейцарских брендов. «Вот, например, наши часы, — говорит он. — Они уникальны тем, что полностью разрабатываются в России — от идеи до ее воплощения. Имея собственное производство, мы способны предложить потребителю какие-то новые функции, отличающиеся от всего того, что сейчас предлагают швейцарские компании». Кстати, сам Чайкин — автор уникальных моделей часовых механизмов — калибра V01 с запасом хода до 11 дней без подзавода и калибра EVA01.
Пока крупнейшие российские часовые заводы распадались на мелкие фирмы, образовавшийся вакуум на рынке быстро заполнился швейцарской продукцией. Эксперты портала Timeseller.Ru приводят показатели по экспорту часов Федерации часовой промышленности Швейцарии за сентябрь 2012 года. Относительно аналогичного периода прошлого года поставки выросли на 28% — до 26 млн франков. Всего же из Швейцарии было вывезено часов на 1,7 млрд франков (что все-таки ниже рекордных показателей прошлого года на 2,7%).
Оценить уровень интереса к швейцарским брендам в России помогают и данные свежего обзора Digital Luxury Group, в котором анализируется поведение потребителей часов в Интернете. Россия вошла в число лидеров с самым высоким ростом количества поисковых запросов, связанных с часами (Китай — 7,8 процентных пункта, Япония — 3,5, Россия — 0,5). Как оказалось, чаще всего ценители наручных часов во всем мире интересуются моделями Roleх, Omega и Cartier.
В противовес Швейцарии
Управляющий директор «Ракеты» Жак фон Полье признается: спасение завода — дело сложное. Особенно в ситуации, когда рынок буквально заполонен швейцарскими брендами. Тем не менее коллекции Петродворцового часового завода уже представлены в столичном ЦУМе, в сети Podium, торговом центре «Времена года», а в Санкт-Петербурге — в бутиках Babochka, магазинах Status и Luxor. Во Франции «Ракету» можно увидеть в престижном магазине Colette, однако к серьезному экспорту компания пока не готова из‑за проволочек с таможней. В месяц удается продать до тысячи часов. Ценовой диапазон — от 7 до 24 тысяч рублей. 7–15 тысяч стоят кварцевые часы, механические — естественно, подороже.
Впрочем, подорожание неизбежно. Во-первых, компания планирует создать собственную систему автоматического подзавода (до сих пор во всех моделях «Ракеты» подзавод ручной). А это непременно отразится на ценах. За такие модели потребителю уже придется платить 30–35 тысяч рублей. Во-вторых, владельцы завода всерьез думают о том, чтобы запустить производство ювелирных моделей. А на них цены и вовсе не менее 50 или даже 100 тысяч.
«Цены будут расти постепенно, — объясняет Жак фон Полье. — Резких скачков быть не должно. Людям необходимо знать, за что они платят, и мы готовы им объяснять, почему у наших часов именно такая стоимость».
Два года назад, когда Петродворцовый часовой завод обрел вторую жизнь, перед его новыми владельцами открывалось всего два пути. Первый — производить дешевые часы. Для этого даже не требовалось восстанавливать завод, достаточно было просто заказывать часовые механизмы в других странах и вставлять в собственные корпуса. Но более правильной Полье и Хендерсону-Стюарту показалась вторая стратегия, предполагающая производство собственными силами с нуля. «Понимаете, при функционирующем заводе выпускать дешевые часы просто бессмысленно, — говорит Жак. — Завод — это очень дорогое удовольствие. Тем более в России, где производство обходится дороже, чем в Швейцарии, из‑за очень скромных объемов производства. Создание часов по полному циклу чрезвычайно затратно. Но... в то же время и престижно! Мы надеемся, что люди, покупающие часы «Ракета», будут по-особому воспринимать надпись «Сделано в России». Все-таки это символ сопричастности к своей стране!»
Похоже, что будущее у почтенного бренда есть. Помимо основного, часового производства, новые владельцы завода планируют заняться выпуском различных аксессуаров, на которые имеется спрос. Запонки, солнцезащитные очки... Идей много. Впрочем, главное пока — превратить «Ракету» из ностальгической торговой марки в сильный бренд. «Русские как никто в мире любят брендовые вещицы, — рисует перспективу Жак. — Россия — огромный рынок для люксовых аксессуаров. И люди готовы платить немалые деньги за моду. Уже в обозримом будущем начнется дикий спрос на русские бренды. А они — в дефиците».
Конечно же, Жак знает: в России если и любят «брендовые вещицы» — то преимущественно те, на которых имеются заграничные надписи и этикетки. Но когда француз, пытающийся заново научить летать русскую «Ракету», увлеченно говорит о грядущей моде на российский шик, ему хочется верить. И уж точно не тянет спорить.
Сегодня на витрине креативной студии завода в Москве уже выставлен прототип новой модели женских часов. Часики и правда особенные — дизайн разрабатывала топ-модель Наталья Водянова.
— Наталья создала дизайн часов, предусматривающий детали, опыта производства которых у нас еще не было, — признается Полье. — Например, мы никогда не делали перламутровый циферблат. Кроме того, на нем располагаются камни, и чтобы их установить, нужно сделать аккуратные отверстия. Сначала не получилось: на перламутре появлялись трещины. Так что на создание прототипа ушел не один месяц.
Luxury c ностальгией
Каким представляет себе покупателя часов «Ракета» Жак фон Полье? Это мужчина в возрасте около 40 лет, который еще помнит советский бренд. Возможно, это были его первые в жизни часы. А может быть, «Ракета» благородно поблескивала на руке его отца. Идеальный покупатель ценит западные бренды. У него наверняка уже есть швейцарские часы. Но истинное удовольствие он получает от того, что носит на руке вещь, связанную с его прошлым, рождающую дорогие воспоминания.
Нынешние владельцы Петродворцового завода уверены, что их продукция вызовет живой интерес не только у русских, но и у иностранцев, которые будут покупать сделанные в России часы в качестве сувенира. «Европа действительно еще помнит, что когда-то в СССР выпускалась неплохая массовая продукция, — подтверждает Константин Чайкин. — Ко мне на выставках часто подходят немцы с раритетными «Полетами» и «Ракетами» — хвастаются. Так что шанс есть. Мы ведь предлагаем оригинальные часы, которые отличаются не только страной их производства, но и главным образом необычными функциями и техническими решениями, которые не могут предложить швейцарские компании. Это вызывает интерес. Выделиться на фоне бесконечной череды швейцарских марок удается не в последнюю очередь и благодаря использованию наших национальных культурных традиций».
Что понимается под «использованием традиций»? Богатая, но непростая история Петродворцового завода — архивные документы, письма бывших сотрудников предприятия с фронта, старые зарисовки моделей часов... Вот и все «маркетинговые инструменты». Впрочем, для рынка часов это не так уж мало. «В Швейцарии иметь бренд с 200-летней историей легко, — уверяет Жак. — Это относительно спокойная страна, которую не сотрясали войны и революции. Другое дело — наш завод, переживший 1812-й, несколько революций, блокаду, перестройку, приватизацию и сохранивший при этом станки, знания и мастеров. Таких заводов уже практически не осталось».
Как бы то ни было, без серьезных вложений не обойтись. Для того чтобы выйти на новый этап развития производства и сделать проект прибыльным, придется потратить не менее 5 млн евро. Эти средства будут вложены как в производство, так и в маркетинг. Только маркетинг будет точечным,
а не в духе «коврового бомбометания». Проще говоря, покупать рекламные полосы в глянцевых журналах управляющий директор «Ракеты» пока не намерен. Дорого и не слишком эффективно. С относительно скромными бюджетами куда полезнее устраивать красивые мероприятия, презентации.
Что уже время от времени и происходит.
Стоимость часового бизнеса, которым три года назад фон Полье начал заниматься вместе со своим партнером, сегодня, по его собственным оценкам, составляет не менее 15 млн евро. Жак уверен, что капитализация актива со временем будет только расти. Да, производство часов — не добыча нефти. Но француз, управляющий «Ракетой», уверен: игра стоит свеч. Говорит, лет через пять марка выйдет на международный уровень и даже потеснит швейцарских конкурентов.
Если это произойдет, рукоплескать будет полстраны. Мы ведь действительно патриоты. И действительно — ностальгического толка.

Источник: http://i-business.ru/blogs/24635

Ego
13.12.2012, 21:08
[float left]352968[/float left]Недавно в жизни «Ракеты» произошло важное событие. В ее ряды влился редкий специалист, мастер, которого даже в Швейцарии сложно отыскать [см. об этом подробнее на нашем форуме здесь (http://forum.watch.ru/showthread.php?t=142612). Ego]. Жан-Клод Квине (Jean-Claude Quenet) прежде работал на Rolex и Franck Muller, а некогда созданная им компания Dimier, впоследствии была выкуплена Паскалем Раффи и теперь стала ключевым поставщиком Bovet Fleurier. Послужной список Кене можно продолжить, но мы попросили его самостоятельно рассказать о своих заслугах. Еще он поведал о планах, которые будут воплощены в жизнь на «Ракете» и раскрыл нам некоторые секреты жизни крупнейших часовых компаний мира.
Жан-Клод, часовщиков вашего уровня даже в Швейцарии крайне мало, спрос на таких специалистов огромен, почему же вы решили поехать в Россию? Чем вас так заинтересовал Петродворцовый завод?
Мы познакомились с Жаком Полье на базельской выставке и быстро нашли общий язык. Меня заинтересовало то, что «Ракета» делает собственные механизмы и вскоре я уже был на мануфактуре. Поездка оказалась полным сюрпризом, я не ожидал увидеть на этом старом заводе столько невероятных ноу-хау. Его мастера с нуля создают механизмы, производят качественные спирали. Здесь можно развернуть масштабное производство.
Да это был мощнейший завод, но вы лучше про ноу-хау подробнее расскажите.
Здесь невероятное количество остроумных инженерных решений. Есть удивительные станки! Я работал в Rolex и оборудование у нас было самое лучшее. Так вот, на «Ракете» есть станок, который выполняет те же задачи, что и тот, которым я пользовался на Rolex. Российский работает с такой же точностью и такой же производительностью, но по размеру он не больше швейной машинки, а швейцарский был размером с автомобиль! Еще мне показали цех, в котором ставят камни. Я ожидал увидеть в нем нескольких рабочих с засученными рукавами. Но обнаружил всего одного сотрудника, а все камни вставлялись машинами. Это удивительно!
352969352970
То есть, когда я буду общаться с каким-нибудь часовщиком из Швейцарии, я могу ему смело рассказывать о том, что у нас под Петербургом есть завод уровня Rolex?
Уровень «Ракеты» – это Rolex и ЕТА. В Швейцарии есть и другие фирмы, которые создают механизмы, но в Петергофе делают свои станки и все детали – 100% свои. Вы русские думаете, что швейцарское качество – это что-то недосягаемое, далекое, как звезда в небе. Безусловно, сейчас Rolex бьет «Ракету» по всем параметрам, но если сравнивать ее с часами Franck Muller начальной ценовой категории (это модели ценой около 5 000 CHF), то «Ракета» лучше по качеству. Механизмы сделаны лучше. Поверьте мне, я работал на Franck Muller.
Ваши слова вдохновляют. Но не может же быть все так хорошо.
Две недели назад я был в Швейцарии, на заводе, который производит 800 тысяч платин и мостов в год. Это громадное предприятие, среди его заказчиков такие марки как Blancpain, Ulysse Nardin, Audemars Piguet, а Rolex закупила у них станки. Так вот, там такие же инструменты как на «Ракете». Разница только в том, что в Швейцарии оборудование содержится в идеальном состоянии, а про «Ракету» вы и сами все знаете.
Ну вы доведете станки до нужной кондиции?
Это одна из моих задач. Другая, не менее важная, – это организовать контроль качества на каждом этапе производства. Все механизмы получат патент качества и пройдут сертификацию. Точность, удароустойчивость, вибрация, температура, влажность – все будет учтено. Я перевез в Петергоф все свои инструменты и теперь изучаю механизмы «Ракеты», этот анализ позволит понять, что надо улучшить в первую очередь. Надо наладить производство автоматических механизмов, превратить прототип в готовый к производству продукт. Сейчас у нас 20 прототипов, которые мы тестируем.
352971352972352973
Какие еще задачи вы перед собой ставите?
Чертежи переведем в компьютерный формат, а то сейчас их делают при помощи кальки, как много лет назад.
Закупать за границей станки будете или можно обойтись собственными силами?
Будем закупать станки с ЧПУ в Швейцарии, но пока достаточно и российских, они позволяют создавать часы высокого уровня.
А станки с ЧПУ – это панацея современного часового производства?
Хм, судите сами. На «Ракете» есть станок, который штампует платины механизмов. Каждые 20 секунд из него выходит деталь. Станку с ЧПУ нужно потратить 30 минут для создания такой же детали. В целом, чтобы добиться такой же производительности, надо поставить больше сотни машин с ЧПУ. Так что эти умные станки мы будем применять для особых задач. Лимитированные коллекции с их помощью выпускать, например.
352974352975
Есть ли у «Ракеты» планы делать механизмы не только для себя, но и для рынка?
Это одно из моих заданий – готовить наши спирали для продажи в Швейцарию. Спрос есть. Даже если мы не будем заниматься маркетингом, мы сможем продать сразу около 10 000 спиралей. Если с маркетингом – то 50 000 спиралей. Swatch Group пугает тем, что перекроет вентиль. Если это произойдет, то Cartier, TAG Heuer, Breitling и другие марки окажутся в затруднительном положении.
Питер Стас из Frederique Constant тоже крайне болезненно воспринимает тиранию Swatch Group.
И он тоже, он как раз ищет выходы из ситуации, но пока с выходами туго. У Soprod, на который все смотрят как на альтернативу, большой процент брака.
А в чем сложность производства спиралей?
Проблема в том, что оно описано в книгах лишь общими словами. А самая важная информация держится под секретом. И нужны люди. Должно пройти минимум 5 лет, чтобы выпустить нормального специалиста, способного сделать правильную пружину. С того момента как я создал свою первую спираль, прошло более 10 лет, прежде чем мои работы смогли пройти сертификацию C.O.S.C.
Как вы оцениваете китайские спирали?
Проблема всех китайских механизмов – это спираль. Уже через 3 года она теряет свою точность. Поэтому китайцы сейчас стараются покупать швейцарские спирали.
Проблема в материале из которого она сделана?
Да сплав не тот. Они не знают какое соотношение материалов правильное.
У вас не будет таких проблем?
Никаких. Производство сплава для спиралей находится в руках «Ракеты». Принадлежащее нам предприятие делает спирали для военных приборов. Так что все будет хорошо. И сплава достаточно. У Rolex его запасов хватит на 20 лет. У нас тоже.
352976
Кстати, что мы все о «Ракете»? Расскажите про других. Вы работали с Франком Мюллером и Вартаном Сирмейкесом? Как там у них дела? Говорят, компания медленно катится под откос.
Работал примерно так: приходишь с утра на встречу с одним из них, в 8 утра; до позднего вечера ждешь, пока они смогут встретиться с тобой, а потом тебе говорят, что встречу надо отменить. Такое ощущение, что это делалось специально. Там сейчас не очень хорошая обстановка, мне не хочется ее обсуждать, но условия там недружественные.
Какие секреты расскажете про Rolex? Как вам вообще удалось покинуть эту компанию, мне кажется ее сотрудники, как сотрудники спецслужб, бывшими не бывают. Особенно, такие как вы, вы же делали спирали и балансы.
(Смеется). Мне просто надоело там, это огромная машина с кучей административных препон. Все очень медленно, большую часть времени я тратил на то, чтобы решить организационные проблемы. Я ждал неделю разрешения от всевозможных инстанций просто для того, чтобы передвинуть рабочий стол на другое место.
В чем же тогда секрет успеха Rolex?
Они богаты. Во время кварцевого кризиса там не было работы. В течение 20 лет они тратили деньги, лежавшие у них на счетах. Около 20 миллиардов долларов у них было. Это помимо недвижимости и массы другой собственности. Они могли на 11 лет отправить всех домой, разрушить производство, потом все построить заново, нанять, обучить сотрудников и у них остались бы деньги на счетах. Причем, важно понимать, что это не акционерное общество. Русским трудно понять устройство Rolex. Они как Bosch – у них нет цели заработать деньги. Задача другая – помогать людям через благотворительность и другие инструменты. Только для этого они работают, продолжают дела и продолжают зарабатывать. У них такой устав. Это не совсем благотворительный фонд, но нечто похожее. И у «Ракеты» те же самые цели сейчас. Компания не ставит цель заработать денег, если бы Жак Полье хотел заработать, он нашел бы менее сложные пути, он в совершенстве умеет их добывать. Но его цель – развитие производства. «Ракета» будет русским Rolex.
352977352978
Надеемся на это! Спасибо!
Краткое резюме Жана-Клод Квине
1. Изобретатель и наладчик станков, необходимых для производства сложнейшего узла баланс-спираль. Долгое время трудился в Rolex. Во время работы в Ind’M SA Жан Клод разработал и внедрил в производство швейцарский механизм SOPROD 6024. Сотрудничая с Eterna SA, спроектировал и разработал калибр Eterna 3030
2. Соучредитель и производственный директор компании Dimier. Недавно группа DKSH, владеющая такими брендами, как Ulysse Nardin, Maurice Lacroix, Louis Erard, приобрела 20% акций группы Bovet Fleurier SA, владеющей Dimier. Причина приобретения состоит в том, что Dimier выпускает сложнейшие механизмы со спиралями собственного производства.
3. Будучи директором Neo SA, возглавлял отдел производства узлов баланс-спираль, предназначавшихся для турбийонов группы Frank Muller. Он был одним из разработчиков самых сложных часов в мире (36 усложнений), созданных Franck Muller, а также разрабатывал часы Franck Muller Secret Hours.

Источник: http://chronoscope.ru/2012/12/jean-claude-quenet-raketa/

Ego
12.02.2013, 16:30
[float left]384652[/float left]Координатор депутатской группы Государственной Думы РФ по связям с Парламентом Швейцарской Конфедерации, Первый зампред Думского Комитета по промышленности Владимир Гутенев обратился с письмом в адрес Председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева с просьбой ускорить внесение на ратификацию в Государственную Думу РФ Соглашения между Правительством РФ и Федеральным Советом Швейцарской Конфедерации о взаимном признании официальных клейм на изделиях часовой промышленности.
Напомним, переговоры со швейцарской стороной о взаимном признании проб на часах из золота, серебра, платины и палладия начались более двух лет назад. Предполагается, что после ратификации Соглашения изделия часовой промышленности, которые при ввозе в Россию имеют оттиски официального клейма Швейцарской Конфедерации, клейма завода-изготовителя и законодательно установленного стандарта пробы, не будут подвергаться новому анализу и клеймению клеймом Российской Федерации. Соответственно, при ввозе российских часов из драгметаллов в Швейцарию прохождение подобной процедуры тоже не потребуется.
В своем письме Владимир Гутенев подчеркнул, что депутатская группа Государственной Думы РФ по связям с Парламентом Швейцарской Конфедерации с большим удовлетворением отмечает работу российского Кабинета Министров по разработке и заключению Соглашения между Правительством РФ и Федеральным Советом Швейцарской Конфедерации о взаимном признании официальных клейм на изделиях часовой промышленности, изготовленных из драгоценных металлов.
«Результаты деятельности депутатской группы показали, что скорейшее решение этого важнейшего вопроса, наряду с принятием мер, направленных на взаимную защиту интеллектуальной собственности и инвестиций, придаст положительную динамику торгово-экономическим отношениям между Россией и Швейцарией и послужит дальнейшей основой для взаимовыгодной международной производственной кооперации, трансферта передовых технологий между странами, повышающих конкурентоспособность российской продукции и создающих благоприятные условия для вывода ее на международные рынки», - говорится в письме.
В рамках реализации этих задач на заседаниях депутатской группы Госдумы по развитию связей со Швейцарией с представителями Национального совета Федеральной Ассамблеи Швейцарской Конфедерации выдвинуто предложение о создании специальной межпарламентской российско-швейцарской комиссии по содействию защите взаимных инвестиций и интеллектуальной собственности.
Учитывая, что Соглашение о взаимном признании официальных клейм на изделиях часовой промышленности рассматривалось Швейцарской Конфедерацией как одно из условий вступления Российской Федерации во Всемирную торговую организацию, а также в связи с предстоящим празднованием знаменательной для обеих стран даты - 200-летием установления дипломатических отношений между Россией и Швейцарией, прошу Вас ускорить внесение на ратификацию в Государственную Думу Федерального Собрания Российской Федерации Соглашения о взаимном признании официальных клейм на изделиях часовой промышленности», - говорится в письме Владимира Гутенева в адрес Дмитрия Медведева.

Источник: http://www.duma-er.ru/press/57672

Ego
09.04.2013, 15:52
[float left]419970[/float left]Мануфактура «Константин Чайкин», единственное российское предприятие, выпускающее уникальные механические часы класса «люкс» с собственными калибрами, объявляет об окончании работ над ошеломительной новинкой – наручными часами «Cinema». Новые часы, представляющие собой вершину технической реализации функции анимации в механике, будут впервые показаны мануфактурой на международной ювелирно-часовой выставке Baselworld 25 апреля 2013 года.
Первый выпуск часов посвящён Эдварду Мейбриджу, легендарному фотографу и изобретателю, который считается одним из прародителей современного кинематографа. Именно им впервые была сделана серия фотографий с изображением скачущей лошади в различные моменты её движения. В 1879 г. с помощью изобретённого Мейбриджем прибора зоопраксископа лошадь удалось «оживить» — череда быстро сменяющихся картинок создавала эффект движения скакуна. Зоопраксископстал прототипом того, что 20 лет спустя братья Люмьер назвали кинематографом.
«Часы с анимацией известны человечеству с древних времён, — рассказывает глава мануфактуры Константин Чайкин. – Мы знаем целые поколения часов с жакемарами, с механическими театрами, различные автоматоны, управляемые часовымимеханизмами. Но мировое искусство давно открыло для себя новою форму передачи изображения — кинематограф. И как в своё время театр послужил основой для создания художественного кино, так классические часы с жакемарами позволили зародиться новому течению – часам с кинематографом. Потенциал идеи безграничен, и эксперименты в этой области только начинаются».
Внешний вид часов «Cinema» вызывает в памяти образы старинных кино- и фотокамер. Прямоугольный корпус создан из нержавеющей стали, обработанной с применением трёх различных техник – полировки, шлифовки и сатинирования. Циферблат напоминает объектив старинной фотокамеры, а шкалы индикации часов и минут исполнены в виде колец объектива. Необычный циферблат украшен узором гильоше «парижские гвозди» и покрыт чёрным лаком. На 6 часов располагается круглая апертура, открывающая изображение бегущей лошади с наездником. Заводная головка и кнопка включения функции анимации находятся симметрично на боковых частях корпуса, на 3 часа и на 9 часов соответственно. Вся эта удивительная конструкция закрепляется на запястье с помощью чёрного ремешка из кожи аллигатора, сшитого по индивидуальному заказу мануфактуры. Прозрачная задняя крышка часов позволяет наблюдать за работой неординарного механизма.
Необходимо отметить, что часы «Cinema» обладают сразу двумя механизмами – собственно часовым и механизмом анимации, сходным по конструкции с зоопраксископом. При включении функции анимации часы показывают небольшой «фильм» – скачущую лошадь с наездником.
Устройство для демонстрации анимации оснащено скачковым механизмом с мальтийским крестом, осуществляющим покадровую прокрутку диска с нанесёнными на него двенадцатью изображениями скачущей лошади в различных фазах движения. Для того чтобы избежать эффекта смазывания при перемещении кадра, в механизм установлен обтюратор – небольшая шторка, перекрывающая картинку в момент начала её движения. Смена кадров при работе механизма анимации происходит за 0,07 секунд, с такой же скоростью работает и обтюратор.
Отделка механизма выполнена на традиционно высоком уровне, с применением техник, присущих часам класса люкс: мосты покрыты жемчужным зернением и женевскими волнами, рубиновые подшипники посажены в изящные золотые шатоны, колёса ангренажа позолочены. Необычно смотрятся 2 заводных барабана, обеспечивающих подачу энергии на часовой механизм и механизм анимации. Их завод осуществляется единым ремонтуаром. При этом вращение заводной головки по часовой стрелке осуществляет завод механизма часов, а против часовой – завод механизма анимации.
Технические характеристики часов Константин Чайкин Синема:
Калибр: KCM 01-0
Размер: 32*42,5*7,5
Материалы: латунь, сталь, эмаль
Спуск: анкерный
Количество камней: 31
Запас хода: 48 часов
Длительность анимации от одного завода: 20 секунд
Скорость анимации: 1 анимационный цикл (12 кадров) в 1 секунду
Частота колебаний баланса: 21 600 полуколебаний в час
Функции:
- часы;
- минуты;
- анимация.
Корпус:
Размер: 37*47*12,2
Материал: нержавеющая сталь
Циферблат:нержавеющая сталь, чёрный лак, гильоше
Ремешок: кожа аллигатора

419971419972

Источник: http://watchpaper.ru/2013/04/konstantin-chaykin-sinema/

Ego
11.04.2013, 20:32
[float left]421505[/float left][float left]421506[/float left]Российский бренд «Нестеров» выпустил лимитированную серию часов (200 пронумерованных экземпляров). Она посвящена истребителю "Грушин-Гр-1", созданному в СССР в военные годы.
"Грушин Гр-1" — легендарный истребитель с бронированной кабиной и чрезвычайно мощным вооружением, разработанный Петром Грушиным в рекордные сроки — девять месяцев. Статические испытания на прочность заняли несколько дней, и весной 1941 года самолет был выведен на полеты. По своим качественным характеристикам он значительно опережал немецких конкурентов. Однако в самом начале войны при попытке эвакуации завода эшелон попал под бомбежку. Самолет был сильно поврежден, вся проектная документация сгорела. Работа над истребителем не возобновлялась. В дальнейшем Петр Грушин работал над созданием зенитных ракет и впоследствии был удостоен звания Героя Социалистического труда.
Часы серии "Грушин Гр-1" выполнены в спортивном стиле. Смелый дизайн новинки придает часам динамизм и брутальность.
Корпус часов изготовлен из нержавеющей стали, а некоторые его элементы из нового хита часовой индустрии — из карбона. Легкий, контрастный, не реагирующий на электромагнитные поля материал появился из автомобилестроения. Одной из первых его начала применять легендарная компания Ferrari при создании болидов "Формулы-1".
Все часы серии "Грушин Гр-1" представляют собой кварцевые хронографы с механизмом Seiko VD57. Функционал включает секундную, минутную и часовую стрелки, а также окошко даты и хронограф. Все модели оснащены функцией водозащиты до 10 АТМ, то есть в них можно заниматься водными видами спорта, но нельзя нырять. Черный силиконовый ремешок контрастирует с синими или красными элементами корпуса, заводной головки, окошка даты и стрелок.

421507

На картинках:
Вверху слева - модель "Грушин Гр-1" (Ref. H057102-154B) от "Нестеров".
Вверху справа - модель "Грушин Гр-1" (Ref. H057102-154EJ) от "Нестеров"
Снизу - "Грушин Гр-1" - легендарный истребитель с бронированной кабиной и чрезвычайно мощным вооружением.

Источник: http://www.pam65.ru/news.php?newsId=4211

Ego
05.06.2013, 16:58
[float left]456736[/float left]В Александро-Невской лавре презентовали часы, изготовленные заводом «Ракета» специально к 300-летнему юбилею обители. Как объяснил наместник лавры епископ Назарий, часы - не подарок. Монастырь заплатил заводу деньги. Впрочем, руководство, по словам владыки, с удовольствием пошло навстречу, и стоимость получилась «почти благотворительная».
Часы изготовлены в количестве 300 штук, с двумя вариантами циферблата — черного и серебристого цветов. Большая часть часов будет использована в качестве подарков, небольшая часть будет продана коллекционерам. Дизайн часов разработал сам князь Ростислав Ростиславович Романов, член совета директоров завода. Петродворцовый часовой завод, как и Александро-Невская лавра, был основан его предком, Петром I.
Завод «Ракета», по словам епископа Назария, необычный - он один из немногих производит часы по полному циклу, от начала до конца. Некоторые часовщики работают здесь уже по 50 лет.
Директор предприятия Анатолий Черданцев поблагодарил владыку за оказанное доверие и отметил, что работа над часами была очень лёгкой, работали с благоговением.
Видео по теме см. здесь (http://www.youtube.com/watch?v=nLyE-MuUG88).

456728456729456730456731

Источник: http://www.fontanka.ru/2013/06/05/098/

Ego
22.06.2013, 02:29
[float left]467579[/float left]Глава «Ракеты» Жак фон Полье много месяцев нервировал корреспондентов журнала Chronoscope часами Raketa for Sochi. Все наши попытки поделиться с читателями фотографиями сочинской модели он решительно пресекал, хотя отдельные кадры, все же, прорывались сквозь информационное эмбарго (фото ниже). Но вот, наконец, оно снято и вы можете лицезреть новую работу дизайнеров и мастеров Петродворцового завода в мельчайших подробностях.
Из официального релиза стало понятно, что помимо часов с голубыми индексами, выпущена еще версия с красными метками. Кроме того, помимо мужской коллекции (впрочем это условное разделение, любая модель одинаково хорошо будет смотреться на руке представителя любого пола) есть еще и женская, отличие состоит в том, что ободки, вошедших в нее часов декорированы бриллиантами.
Корпуса у моделей стальные (38 мм). Задняя крышка металлическая, она украшена гравировкой с символикой Олимпиады. Стекла минеральные. Ремешки синие с яркой красной подложкой. Начинка может быть как механической, так и кварцевой.
Цена: от 16100 рублей.
467580467581467582
467583467584
И напоследок шпионское фото, которое мы не решались выложить раньше. Часы, посвященные Олимпиаде 1980 года рядом с олимпийской моделью, посвященной зимним играм 2014 года – уникальный кадр!
467585

Источник: http://chronoscope.ru/2013/06/raketa-for-sochi/

Ego
07.08.2013, 02:11
[float left]497456[/float left]6 августа 2013 года первая партия изделий часовой промышленности из драгоценных металлов, поступила на специализированный таможенный пост Центральной акцизной таможни для прохождения установленных процедур в соответствии с межправительственным Соглашением со Швейцарской Конфедерацией о взаимном признании официальных клейм на изделиях часовой промышленности, изготовленных из драгоценных металлов [об этом Соглашении подробнее см. на нашем форуме здесь (http://forum.watch.ru/showthread.php?t=154242). Ego].
Контролеры ФКУ "Пробирная палата России" проверили наличие и подлинность оттисков официального клейма Швейцарской Конфедерации путем их сличения с полученными заранее эталонными оттисками, а также оттисков клейма изготовителя изделий и законодательно установленного в Швейцарской Конфедерации стандарта пробы пробам, установленным в Российской Федерации.
Предъявленные изделия допущены для дальнейшего таможенного оформления.

Источник: http://uvelir.info/news/SHveicarskie_chasy_iz_dragmetallov_proshli_tamozhnyu_po_novym_pravilam/

Ego
10.08.2013, 17:33
[float left]499641[/float left][float left]499642[/float left][float left]499643[/float left]В текущем году на выставке Moscow Watch Expo - 2013, которая пройдет с 30 октября по 2 ноября, можно будет ознакомиться с продукцией новой российской часовой марки AAWatches. Основатели бреда - выпускники МИФИ Андрей Мишенев и Александр Журавлев. Партнеров вдохновила американская часовая марка, под которой выпускаются часы из дерева, а реализовать идею помог опыт работы с деревом одного из них. В первую коллекцию вошли модели, выполненные из эбенового дерева. Дизайн лаконичный: на циферблате расположены лишь три тонкие, стрелки, а часовые индексы отсутствуют. Задняя крышка закреплена на 4 стальных винтах. Механизм кварцевый, ремешки выполнены из кожи.

Источник: http://www.watchnews.com.ua/new-product-i-id-i-84660-i-novaja-rossijskaja-marka-aawatches.html

Ego
15.08.2013, 23:30
[float left]502940[/float left]После того как, начиная с 1890-х годов, часовая индустрия наконец-то насытила мир действительно функциональными и полезными инструментами для измерения времени, наступил черед независимых часовщиков. Собственно, часовое дело и пошло от них, но с повышением спроса менялся и подход: автоматизировались многие процессы производства, и имена отдельных мастеров растворялись в истории бренда. В последние десятилетия набирает силу другой тренд: возрождение классических традиций ремесла, ручного труда мастера. Обладая большей мобильностью, чем крупные компании, имея страсть и собственное оригинальное видение, сегодняшние независимые часовщики, безусловно, находятся в авангарде отрасли.
Константин Чайкин – единственный русский часовщик нового времени, являющийся членом швейцарской академии независимых часовщиков, имеющий собственную мануфактуру в Москве и свыше 30 запатентованных инженерных открытий. О своем пути в мир высокого часового искусства, кадровом голоде и великой национальной миссии Константин Чайкин рассказал WATCH.
Путь отечественного часовщика сложен и тернист, я имею в виду отсутствие школ и традиций. Как вы попали в индустрию, и каковы основные вехи вашей карьеры?
В этом году исполняется 10 лет с того момента, как я начал работать над своими первыми часами. И мы планируем отпраздновать этот маленький юбилей. Конечно, компания и сам бренд были зарегистрированы позднее, но именно в 2003-м началась работа в этом направлении, так что все логично. В часовой бизнес я пришел в 2000-м: начал продавать недорогие швейцарские модели. Потом увлекся устройством механизма, даже занялся реставрацией. Поворотным моментом стала выставка Breguet в Эрмитаже в 2003 году. Меня поразили представленные экземпляры – эти шедевры были созданы в конце XVIII – начале XIX века, при том уровне развития инженерной мысли и технологий, качества исполнения. После выставки у меня и зародилась амбициозная мысль создать собственные часы с турбийоном. Сложность состояла в том, что не было ни необходимых инструментов, ни навыков, ни теоретической подготовки. За помощью я обратился к специалистам – с этого начала формироваться моя команда. Но большую часть работы мне пришлось, конечно, выполнять самому.
На следующий год я продолжил совершенствовать свои навыки, появились первые заказы. Это были работы над внешним оформлением, переделки готовых механизмов, надстройки модулей. В 2005-м на выставке в Москве я представил уже другие новинки: настольные часы с указателем даты православной Пасхи, куда входил первый запатентованный механизм этого самого указателя. Спустя два года показал уже более сложную модель, в которой имелся не только указатель Пасхи, но и турбийон, вечный календарь, фазы Луны. С 2006-го вступил в переписку со швейцарской Академией независимых часовщиков и через два года участвовал первый раз в выставке в Базеле как кандидат в академики. Тогда я привез трое часов – среди них оказались первые Mistery, где я реализовал не только парящие стрелки, но и уравнение времени, индикатор запаса хода, фазы Луны и карту звездного неба, а также дисковый указатель года. Потом появились часы с иудейским, мусульманским календарем.
Чем вызвана ваша заинтересованность религиозной тематикой: техническим вызовом, оригинальностью или коммерческими интересами? Привлекали ли вы для консультаций непосредственно специалистов по вопросам религиоведения?
Мне трудно ответить прямо на ваш вопрос, поскольку не было ни одной такой яркой причины, которую я мог бы выделить – всего понемножку. В свое время – лет шесть-семь назад у компании был слоган – Religion of Time, и в рамках этой концепции подразумевался выпуск часов соответствующей тематики. Но моя творческая натура не могла и не захотела быть втиснутой в какие-то рамки – меня увлекают всевозможные идеи, и вы прекрасно это можете наблюдать по новинкам, которые я выпускаю с периодичностью раз или даже больше в год. Для работы над религиозными часами необходимо изучить специализированную литературу, и эта тема меня увлекает. Моя задача не только сделать часы с некой функцией, обеспечивающей отсчет времени согласно разным религиозным календарям, но и придумать дизайн, который бы соответствовал механической начинке и был привлекателен. Моих знаний, опыта и постоянного обучения достаточно, чтобы создавать такие часы. Все религиозные служители, которые изучают мои изделия, подтверждают, что они выполнены с соблюдением всех канонов, так что нет надобности в дополнительных консультациях.
Сегодня вы создали бренд и под вашим руководством работает свыше 50 человек. Скажите, насколько остро стоит кадровый вопрос, как вам удалось подобрать команду?
Да, с кадрами в стране сложно. Очень мало людей, способных, как я, создать часы с нуля, поэтому передо мной стояла задача поиска специалистов, участвующих в производственных процессах: от конструирования и проектирования до финишной отделки и контроля. Я много вложил в обучение каждого человека, работающего на мануфактуре, а чему-то учился от них.
Ежедневно я провожу собрания, где рассказываю об истории часового дела, строении механизма, – это помогает понять, что мы все делаем не только общее дело, но и являемся частью мировой часовой индустрии, и наша уникальность состоит в том, что мы единственные, кто представляет Россию на ежегодной выставке в Базеле. Вы знаете, в чем еще сложность? Чтобы наладить максимально автономное производство, нужен коллектив около 300 человек, поэтому небольшие компании прибегают к услугам подрядчиков. По своему опыту могу сказать, что работа с подрядчиками далека от идеала. Сотрудничаешь ли ты со швейцарцами, русскими, китайцами или с немцами – везде одни и те же проблемы: брак, срыв сроков. Поэтому нам важно как можно больше операций научиться проводить собственными силами, только тогда мы сможем гарантировать высокое качество и нести ответственность за продукцию.
Вы стали первым русским часовщиком, принятым в швейцарскую Академию независимых часовщиков. Какая именно ваша работа заинтересовала академиков?
Это как раз и были часы с календарем, отмечающим православную пасху, с турбийоном и вечным календарем 2007 года.
Глядя на модель Cinema можно сделать вывод, что вы увлеклись околочасовыми усложнения. А классический репетир или, еще лучше, хронограф в ваших планах есть?
Я совершенно не игнорирую классические усложнения – у меня есть и турбийоны, и вечные календарь. Более того, такой точной индикации фаз Луны как в Lunokhod вы не найдете на рынке, несмотря на то что многие используют сферический указатель. Дело в том, что Луна обращена к Земле одной своей стороной, и, наблюдая ее, мы видим лишь перемещения тени по ней. В Lunokhod роль тени играет вращающаяся вокруг Луны металлическая полусфера. Фазы Луны непрерывно, с равными промежутками сменяют друг друга. Период обращения – 29 дней, 15 часов, 44 минуты и 2,8 секунды. Калибр снабжен запатентованным устройством непрерывной коррекции фаз Луны. То есть это обычное усложнение решено в необычной форме. Я вообще считаю, что будущее механики именно в новой интерпретации классических усложнений. Ну а Cinema в некотором роде перекликается с историческими традициями ранних механических часов, которые носили скорее игровую функцию, где жакемары на циферблате двигались и звуком передавался текущий час. То есть понятно, что свое утилитарное предназначение часы сегодня утратили, тем более в таком сегменте, где мы работаем, и они перешли в сугубо эмоциональную плоскость: они вас радуют, завораживают, развлекают. В Базеле абсолютно у всех посетителей нашего стенда Cinema вызывала улыбку. Это одно из направлений, в котором я работаю. А вообще на этот год у меня около 90 проектов, охватывающих абсолютно разные сферы часового дела. А идей еще больше!
Какова ценовая политика часов Константина Чайкина, и где их можно приобрести?
Часы бренда Konstantin Chaykin можно найти пока лишь в двух городах: Москве, в бутиках Da Vinci, и Дрездене. В этом году число точек увеличится до пяти, в следующем – еще больше. Что касается ценовой политики, то часы стоят от 10 до 150 тысяч евро. Это мы говорим про уникальные часы. Но в планах у меня есть идея выпуска как менее, так и более дорогих моделей, примерно от 5–6 тысяч до одного миллиона.

502941502942502943502944502945502946

Источник: http://www.watchrussia.com/articles/chaykin-po-imeni-konstantin

Ego
22.08.2013, 18:09
[float left]506809[/float left]В июле продажи за рубеж швейцарских хронометров увеличились на 2,2%.
Объем экспорта в денежном эквиваленте выновь превышает 2 млрд швейцарских франков в месяц. В общей сложности за рубеж было продано 2,7 млн хронометров, что на 1,9% больше, чем за аналогичный период 2012 года.
По данным статистики, опубликованной сегодня Федерацией часовой индустрии, в июле сумма поставок за границу поднялась до отметки 2,02 млрд франков. В июне она составила 1,9 млрд франков, т.е. в июле отмечен достаточно существенный рост.
Несмотря на определенные взлеты и падения экспорта с начала года, совокупный семимесячного доход увеличился на 1,1% что в общей сложности составило 12,3 млн франков.
Увеличение экспорта привело к росту производства в отрасли, который составил 8,3%.
Отмечается увеличение производства часов из платины (на 16,5%), а также серебряных и позолоченных хронометров (на 100%). Напротив, золотые часы стали менее популярны (-11,1%).
Экспорт в Гонконг, занимающий первое место на рынке вывоза швейцарских часов, продолжает снижаться (-0,9%), достигнув отметки 365,3 млн франков. Однако импортер номер два – США, напротив, увеличил закупки на 0,6%, что в годовом исчислении составляет около 199,7 млн франков.
В Европе ситуация продолжает оставаться достаточно пёстрой. Так, если в Италии и Германии наблюдается заметное увеличение покупок швейцарских хронометров (9,8% и 13,2% соответственно), то во Франции продажи упали на 18,1%.
Шестой импортер швейцарских часов – Китай также демонстрирует некоторое снижение интереса (-9,7%).
Наибольшее падение экспорта наблюдается на российском рынке - поставки часов в эту страну снизились на 26,5%.
При этом наиболее заметный рост зафиксирован в Португалии – поставки туда выросли на 48%, а также в Бельгии (39,8%) и Кувейте (39,8%).

Источник: http://www.businessmir.ch/?p=163604&language=en

Ego
29.08.2013, 12:30
[float left]510929[/float left]С 2 сентября 2013 г. по 31 августа 2014 г. размер установленных ставок ввозных таможенных пошлин на некоторые виды наручных часов будет равен 10% от таможенной стоимости, но не ниже 4 евро за 1 штуку.
Это решение было принято коллегией Евразийской экономической комиссии (ЕЭК). Как сообщили в пресс-службе комиссии, под действие этого решения подпадают наручные часы, приводимые в действие электричеством, только с механической индикацией, а также механические наручные часы без автоматического подзавода.
Министр по торговле ЕЭК Андрей Слепнев пояснил, что эти меры приняты для того, чтобы в первую очередь защитить производителей часов из стран Таможенного союза от зачастую недобросовестной конкуренции со стороны дешевых некачественных часов импортного производства. Помимо этого, по словам министра, введение пошлин позволит упростить процесс борьбы с контрабандой. Стоимость часов в 4-5 евро при том, что минимальная пошлина равна 4 евро, станет явным поводом для контролирующих органов задуматься о качестве и законности продукции. Сейчас 3/4 наручных часов попадают на рынок ТС нелегально.
Снижение ставок таможенных пошлин создаст более благоприятные условия для развития имеющихся в России и Белоруссии часовых производств и, предположительно, повлечет за собой появление новых заводов, например, в Казахстане.
В пресс-релизе также сообщается, что новые размеры ставок ни в коей мере не идут в разрез с обязательствами по присоединению к ВТО, взятыми на себя Россией.
В Таможенном союзе надеются, что импортеры сочтут снижение пошлин достаточной причиной для выхода из тени и отказа от нелегальных поставок.
Отметим, приведенные выше виды наручных часов подпадают под действие исключительно адвалорной пошлины размером в 10% от таможенной стоимости, без минимального порога.
Справка:
Сегодня за ввоз часов с механической индикацией импортер должен заплатить 10% от их таможенной стоимости, без автоматического подзавода — 10%, но не менее 10 евро за штуку.
До 1 января 2012 г. в Таможенном союзе действовала ставка 20%, но не менее 3 евро за изделие. В прошлом году были введены новые пошлины, которые, по мнению ассоциации, свели на нет поставки официальной импортной продукции из числа самых востребованных товаров. На их место пришли контрабандные изделия, стал расти теневой бизнес, ощутимо снизился уровень инвестиций в продвижение и систему послепродажного обслуживания.
Долгое время часовая промышленность России и в особенности производство собственных механизмов были почти полностью разрушены. Сейчас ведется активная работа над возрождением отрасли. Основную долю продукции на рынке на сегодняшний день составляет импортная продукция.
В 2012 году в Россию было завезено официально всего 2,25 млн. часов, произведено же на нашей территории около 1 млн. часов всех видов. Однако, по оценкам экспертов, объем российского рынка наручных часов равен приблизительно 20 млн. штук в год. Получается, оставшиеся 16,7 млн. часовых изделий ввезены на территорию Российской Федерации контрабандой.

Источник: http://ruwest.ru/news/7235/

Ego
17.09.2013, 23:06
[float left]524002[/float left]Арбитражный суд Ленинградской области и Петербурга запретил петербургским фирмам под названием ООО "Статус" и ООО "Онлайн Девэлопмент" пользоваться без согласия обладателей прав товарными брендами Omega, Longines и RADO, но вместе с этим отказал в выплате компенсации в размере 18 миллионов рублей за противозаконное применение этих марок.
Основания принятия такого решения не поясняются. Истцами в данном деле выступили швейцарские фирмы под названием Longines Watch Co., Rado Uhren AG, Omega AG и Francillon Ltd.
Истцы стояли на том, что бы помимо всего прочего, с "Онлайн Девелопмент" взыскали 15 млн рублей в соответствии с расчетами по 5 млн рублей за правонарушение каждого бренда Omega, Longines и RADO, и на том, чтобы с ООО "Статус" взыскали 3 млн рублей (по одному миллиону за используемый бренд).
Арбитраж не так давно отказал часовщикам из Швейцарии в принятии мер обеспечения, которые предусматривают, помимо всего прочего, арест товара под брендами Omega, Longines и RADO в московских и питерских магазинах Девелопмента. Помимо этого, истцам отказали в аресте права администрации домена bestwatch.ru, принадлежащего фирме "Статус".
"Ходатайство не мотивировано истцом, подтверждений, которые удостоверяют то, что непринятие обеспечительных заявленных мер затруднит или сделает невозможным выполнение акта суда, не было предоставлено", — следует из соответствующего определения арбитражного суда.
Суды обеих инстанций этот судебный акт оставили в силе еще летом текущего года, и на данный момент компания Rado Uhren AG выступила с заявлением о его повторном рассмотрении в надзорном порядке.

Источник: http://dni.com.ua/technology/6327-piterskie-firmy-bolshe-ne-smogut-prodavat-shveycarskie-chasy.html

Ego
01.11.2013, 13:45
[float left]553960[/float left]Челябинский завод "Молния" намерен возобновить выпуск "гражданских" моделей часов со следующего года. До этого предприятие поставляло спецоборудование для нужд Минобороны.
ОАО «Челябинский часовой завод "Молния" в 2014 снова начнет выпускать карманные и настенные часы. Предприятие, которое в рамках госзаказа Минобороны с 2006 года поставляло хронометры для военной авиатехники (конструкторские бюро МиГ и Сухого, а также Туполева и оборудованы продукцией "Молнии"), возобновит производство хронометров под брендом "Молния" в новом году.
По словам менеджера проектов ОАО "Челябинский часовой завод "Молния" Анны Понуровой, в компании ведется работа по возрождению бренда часов, который в 90-е годы был вытеснен с рынка более дешевой китайской продукцией.
"Скорее всего, это произойдет в сотрудничестве с каким-то другим производителем, — сообщила Анна Понурова сайту hornews.ru. — Сейчас мы ведем переговоры как с российскими, так и зарубежными фирмами: часовым заводом в Чистополе, производителями из Китая и Швейцарии. Под брендом "Молния" мы планируем выпускать новые модели и некоторые старые, которые пользовались большой популярностью много лет назад".
Первая продукция под брендом "Молния" будет представлять собой сувенирные карманные и настольные часы, стоимость которых будет варьироваться от 3 до 3,5 тысячи рублей.
Возвращение бренда "Молния"
В феврале прошлого года руководство челябинского предприятия заявило о возрождении производства наручных и интерьерных часов. С 2006 года на часовом заводе производили авиационное оборудование, но в своих силах «Молния» уверена. Однако, по словам директора завода Станислава Твердохлебова, выходить на рынок хронометров премиум-сегмента придется очень осторожно.
"Мы являемся профессионалами в точной механике. И мы с гордостью об этом говорим. И нам хочется, чтобы о нас узнали. Конечно, риски есть, безусловно. Но мы будем двигаться осторожно в этом направлении, чтобы не наломать дров", — говорил тогда Твердохлебов.
Как видим, осторожности предприятию не занимать — возвращение перенесли на 2014 год.

Источник: http://chel.dkvartal.ru/news/chelyabinskij-chasovoj-zavod-molniya-vozobnovit-vypusk-produkcii-v-2014-godu-236804744

Ego
05.11.2013, 16:07
[float left]556789[/float left]Сергей Татарских, один из лучших фотографов Петербурга, продолжает свою работу над серией снимков для часового завода "Ракета". Он только что закончил новую работу «Русский офицер с Автоматом». Работа станет официальным постером для часов "Ракета Автомат". Модель оснащена автоматическим механизмом нового поколения.
Идея фотоснимка принадлежала Жаку фон Полье, креативному директору "Ракеты", который предложил привнести в постер военную тематику. Сергею удалось обосновать название модели, не прибегая к изображению оружия. Фотографу хотелось сделать снимок в ретро стиле, но с современной подачей, поэтому на постере военный изображен в форме, сидящим в оригинальном салоне автомобиля «Чайка».
Сергей Татарских уже работал с "Ракетой" над проектами часов "Моряк", "Летчик", "Полярные". Мастер остался доволен полученными результатами, и с большим удовольствием взялся за создание снимков для модели "Автомат".
«Сергей Татарских, с его видением искусства, очень сильно поддерживает наш бренд своими работами, и помогает вывести завод на международный уровень. У нас с Сергеем совпадают понятия стиля и эстетики. Нам очень легко и приятно работать вместе. На мой взгляд, он лучший фотограф в России», отметил Жак фон Полье.
В данный момент Сергей Татарских работает над новым постером модели "Амфибия", а ближе к концу года «Ракета» организует в Москве фотовыставку его фотографий на тему "Старейший завод России".
Новинки Петродворцового часового завода можно будет увидеть на выставке Moscow Watch Expo c 30 октября по 2 ноября. "Ракета" участвует в мероприятии при поддержке швейцарской компании LPI. Новые модели появятся в продаже в начале 2014 года.

556790556792556793

Источник: http://watchyourtime.net/europe/raketa-automat-2013.html

Ego
19.11.2013, 17:48
[float left]567618[/float left]Компании "Онлайн Девэлопмент" и "Статус" выплатят штраф в размере 9 млн рублей за незаконное использование известного часового бренда.
Тринадцатый арбитражный апелляционный суд частично удовлетворил жалобы правообладателей товарных знаков RADO, Longines и Omega на отказ во взыскании компенсации на общую сумму 18 миллионов рублей за незаконное использование этих брендов.
Подателями жалоб выступали швейцарские компании Rado Uhren AG, Longines Watch Co., Francillon Ltd и Omega AG. Арбитражный суд Петербурга и Ленинградской области в августе запретил петербургским ООО "Онлайн Девэлопмент" и ООО "Статус" использовать товарные знаки RADO, Longines и Omega без их согласия, однако отказал во взыскании компенсации.
Согласно постановлению апелляционного суда, с ООО "Онлайн Девэлопмент" взыскивается компенсация на общую сумму 7,5 миллиона рублей (из расчета 2,5 миллиона рублей за каждый бренд). С ООО "Статус" взыскивается 1,5 миллиона рублей (по 500 тысяч рублей за бренд). Причина частичного удовлетворения требований о выплате компенсации пока не уточняется.

Источник: http://vchera.com/news/64826/

Roman III
08.01.2014, 02:27
Уважаемый Администратор или другие специалисты, меня заинтересовало состояние российской часовой промышленности и качество подготовки российских часовых мастеров (специалистов). Из материалов форума я понял, что все ПТУ в РФ закрыты, современные часовщики - самоучки, подмастерья или учились за рубежом (касается более молодых специалистов). Современный часпром в упадке. Вместе с тем, на удивление, в СПб открылись магазины "Русские часы" (как, наверное, и в некоторых др. городах) с часами российского производства = http://spbwatches.ru/ . Кроме этого, создана и Ассоциация часового рынка http://wmma.ru/ и http://www.timeseller.ru/articles/assotsiatsiya_chasovshchikov_.html практически из дистрибьютеров импортных часов.
В связи с этим ряд вопросов:
1. В списке салона "Русские часы"есть некоторые отечественные бренды. Какие советские бренды, кроме Луч (теперь др. страна - Белоруссия) и Восток дожили до сегодняшнего дня?
2. Многие ли отечественные часы (кроме некоторых марок Восток - http://www.vostok-inc.com/?do=col&lang=rus&group=d-n&PHPSESSID=uum0n7e88q2m1kl6of8dt0iev4 мех 2432Б) сегодня производят свои механизмы, а не закупают где-либо?
3. Считаете ли Вы целесообразным и почему развивать отечественное часовое производство со своими механизмами в России сегодня?
4. Обращались ли отечественные производители часов к властям (если можно, то ссылки на прессу) с просьбой о поддержке производства российского часпрома и механизмов?
5. Есть ли информация о производителях российских часов в Санкт-Петербурге?
6. Действительно ли в России негде выучится на часовщика?
7. Существующие российские часовые производители наших часов российские компании или филиалы зарубежных (с участием иностранного капитала)?

Roman III
08.01.2014, 17:14
Уважаемые, кто-нибудь сможет ответить, может и не на все, но хоть на некоторые вопросы? :)

Sergei Frolov
08.01.2014, 17:20
Уважаемые, кто-нибудь сможет ответить, может и не на все, но хоть на некоторые вопросы? :)

Я могу ответить на п. 3 :)

Roman III
08.01.2014, 18:04
Я могу ответить на п. 3 :)

Спасибо, что-то мне подсказывает, что я уже знаю Ваш ответ :D подождем, может и на остальные 6 вопросов найдутся ответы :)

Roman III
09.01.2014, 15:10
Неужели никто не сможет подсказать ответы на эти вопросы? Может быть ВОСТОКоведы ли еще какие знатоки российского рынка отзовутся?

Victor
10.01.2014, 13:53
1. "Слава" Еще родные механизмы стоят.
2. "Ракета"
3. Нет.
4. Да. Часовой бизнес читайте.
5.
6.
7. Ювелирных часовых марок немало. Романов, Денисов и еще ряд компаний

Watchmarker
17.01.2014, 18:50
6. штурманские, рфс, ника, капре дием http://forum.watch.ru/showthread.php?t=196538, вроде пока все, что знаю:D

Watchmarker
18.01.2014, 02:44
вот кстати ссыль нашел, мне кажется стоит внимания http://forum.oldwatch.ru/viewtopic.php?f=73&t=377

ChudinovMaksim
28.11.2014, 00:15
http://www.youtube.com/watch?v=MbwQ8ouOi68

SergeK
01.12.2014, 01:54
2. Еще можно Мактайм назвать. 3133 уже все, а вот на Заре вроде проскакивали модели. Хотя погоды это конечно не делает...

А ссылочку на Славу на родной механике скинете?

Luke88
26.04.2015, 20:00
Я правильно понимаю, что Российский часо пром развален, а то что выпускатся это на базе советских мехов из зарубежных зап. частей собранные часы и заводы в собственности зарубежных хозяев:?

DV4A
04.06.2015, 11:43
В основном но не всегда

Sanchess26
04.08.2015, 00:01
Я тут побывал в магазине с часами Ракета. Уж не знаю насколько долговечные, но внешне очень многие понравились)

Luke88
19.08.2015, 18:40
Давно задавался вопросом - почему за столько лет Российские заводы/КБ не разработали новых механизмов, что бы можно было конкурировать с китайцами/японцами/швейцарцами - да хоть с кем нибудь...

По точности, по конструкционной проработке, по долговечности, по технологичности, по цене в конце концов...

Вот обидно, что тот же Ориент или Ситизен будет более технологичен и проработан, чем наши механизмы....

babangida
19.08.2015, 21:09
Давно задавался вопросом - почему за столько лет Российские заводы/КБ не разработали новых механизмов, что бы можно было конкурировать с китайцами/японцами/швейцарцами - да хоть с кем нибудь..

Не задавались вопросом, есть ли вообще эти самые КБ, и кто в них работает?

Rassim
19.08.2015, 21:12
Такой же вопрос можно задать и в отношении микроэлектронники.
Вроде она есть, а вроде ее нет.

Dima343
24.08.2015, 01:02
спасибо, что хоть что-то осталось
тот же Восток и Ракета (хотя я до сих пор не знаю, не ухудшили ли они конструкцию советского механизма в угоду экономии)
а конкурировать со Швейцарцами - нереально, увы

что до японцев (кроме Ситизена) - то они и сами потихоньку деградируют в плане качества механических калибров, как советские/российские часы плавно деградировали с 60-х по 2000-е

Yevgeniy1981
24.08.2015, 20:20
спасибо, что хоть что-то осталось
тот же Восток и Ракета (хотя я до сих пор не знаю, не ухудшили ли они конструкцию советского механизма в угоду экономии)
а конкурировать со Швейцарцами - нереально, увы

Дмитрий, Петродворцовый часовой завод (http://www.raketa.com/raketa-avtomat-vs-eta-2824/) с Вами в корне не согласен:

Те, кто с нетерпением ожидает выхода “Ракеты — Автомат” знают, что по некоторым критериям механизм превосходит своего главного конкурента, швейцарский ETA, который используют большинство швейцарских марок (часы Breitling, Panerai, и др.). - чтобы Вы понимали, на апрель 2014 был запланирован выпуск 300 !!!!!! механизмов Ракета-Автомат

В отличие от многих швейцарских механизмов с автоподзаводом, реверсивная система механизма “Ракета — Автомат” не подвержена износу, поскольку в ней нет микрозубьев (микрозубья крайне чувствительны и легко изнашиваются).

В “Ракете — Автомат” подзавод посредством инерционного сектора осуществляется в двух направлениях. То есть, инерционный сектор заводит барабанное колесо независимо от направления колебаний. (В механизме ETA «Valjoux 7750″ – направление подзавода одностороннее). - тыць-грыць, они хотят сказать что у Valjoux 7750 неэффективный автоподзавод??? :confused:

Смотрю механизмы Чистопольского завода, уже молчу про стандарт де-факто декорирования механики. А вот точность и запас хода... -20..+60 сек/сутки - неужели японцы или швейцарцы с такими допусками выпускают механику?
И вот еще, у Востока частота 19800, а запас хода 31-38 часов. Сколько там у Unitas ?

Посмотрите на платино-мостовое производство на Востоке, сдается мне что технология не менялась еще с 60-х годов.

http://vostokinc.com/images/cms/menu/production/pmp.jpg

У японцев тоже такие технологии позапрошлого века?????


Мое мнение, что советская часовая промышленность никогда не была конкурентом ни японцам, ни швейцарцам. Не могли обеспечить стабильное качество, ОТК пропускал кучу брака, часть механизмов были скопированы с зарубежных, а потом в серии их производство пошло по пути удешевления в ущерб качеству. Единственное достоинство советских часов (и то сомнительное) - это низкая цена. Раньше не было с чем сравнивать, довольствовались и такими. А сейчас, за цену Ракеты-Автомата (от 46000 рублей) можно много какую надежную швейцарскую и японскую механику посмотреть.
P.S. Выпускались в СССР и часы качеством выше среднего, но очень небольшим тиражом и с соответствующей ценой. Но и сравнивать такие часы нужно со швейцарцами/японцами такой же стоимости. Вот если бы мне предложили выбрать между Полетом 2200 за 10 000 у.е. или Пьяже Альтиплано, я бы выбрал Пьяже.

siealex
24.08.2015, 23:42
В отличие от многих швейцарских механизмов с автоподзаводом, реверсивная система механизма “Ракета — Автомат” не подвержена износу, поскольку в ней нет микрозубьев (микрозубья крайне чувствительны и легко изнашиваются).
И где это у швейцарцев микрозубья, если они вообще-то запатентованы Seiko?

Luke88
25.08.2015, 12:55
Уже бы не позорились и по лицензии открыли завод по производству Мийот где то в России - качество уверен будет хуже, но зато хорошая замена отечественным советским мехам и часам.
А там глядишь и скомуниздив основные идеи сделали бы свой не убиваемый мех, Аля Ориент, ну а если очень постарались бы - Аля Ситизен.

Так и вижу на прилавках Восток Амфибия с Мийотой внутри - взял бы с удовольствием ;-)

К стати не знал про деградирование японцев, кроме Ситизена -_-

babangida
25.08.2015, 13:55
Уже бы не позорились и по лицензии открыли завод по производству Мийот где то в России - качество уверен будет хуже, но зато хорошая замена отечественным советским мехам и часам.
А там глядишь и скомуниздив основные идеи сделали бы свой не убиваемый мех, Аля Ориент, ну а если очень постарались бы - Аля Ситизен.

Так и вижу на прилавках Восток Амфибия с Мийотой внутри - взял бы с удовольствием ;-)

Прекрасная мысль! Почему сами до сих пор не занялись таким выгодным делом?

Yevgeniy1981
25.08.2015, 22:06
Уже бы не позорились и по лицензии открыли завод по производству Мийот где то в России - качество уверен будет хуже, но зато хорошая замена отечественным советским мехам и часам.
А там глядишь и скомуниздив основные идеи сделали бы свой не убиваемый мех, Аля Ориент, ну а если очень постарались бы - Аля Ситизен.

Ситизен это не дом собеса, так что реальнее было бы закупать готовые механизмы у Мийоты и вставлять их в корпуса. Проблема еще с материалами и комплектующими для реализации скоммунизденных идей. Например качественные спирали и балансы, а не советские с допуском -20..+60 сек/сутки.

Еще одна проблема - это инвесторы, которые ничего не понимают в часовом бизнесе. Выше приводил пример с Ракетой: автомат от 46 000 рублей, амфибия 100 000 рублей. Сразу настораживает полнейшая чушь на тему "мы круче чем швейцарцы", причем о своем калибре информации дают ноль. А вот у швейцарцев на эту сумму можно приобрести Victorinox Diver 500 meters на ETA 2892-A2 (на форуме познавательный обзор даже есть). Может кто-то расскажет, чем Ракета-Амфибия лучше Викторинокса?

Честно говоря, в условиях рыночной экономики Ракета бысто бы загнулась со своими спонсорствами и промо в фильмах. Но, есть как всегда небольшой нюанс, позволяющий марке неплохо себя чувствовать в российских условиях

Цитата с сайта завода (http://www.raketa.com/watch_factory)

Именные часы

С 2015 года Петродворцовый Часовой Завод предлагает эксклюзивные именные часы! На Ваших уникальных часах можно написать прямо на циферблате любые пожелания: “Владимиру Владимировичу”, “Я люблю тебя!” и другие надписи — индивидуально, по Вашему запросу!

Нет, это ни в коем случае не лизоблюдство, как можно было бы подумать. Просто Петродворцовый часовой завод нашел незанятую нишу по кастомизации циферблатов своих часов под индивидуальных клиентов:)

К стати не знал про деградирование японцев, кроме Ситизена -_-
А уж как швейцарцы со своим пластиком достали, Вы себе даже не представляете...

SergeK
04.10.2015, 02:35
Ситизен это не дом собеса, так что реальнее было бы закупать готовые механизмы у Мийоты и вставлять их в корпуса. Проблема еще с материалами и комплектующими для реализации скоммунизденных идей. Например качественные спирали и балансы, а не советские с допуском -20..+60 сек/сутки.

Еще одна проблема - это инвесторы, которые ничего не понимают в часовом бизнесе. Выше приводил пример с Ракетой: автомат от 46 000 рублей, амфибия 100 000 рублей. Сразу настораживает полнейшая чушь на тему "мы круче чем швейцарцы", причем о своем калибре информации дают ноль. А вот у швейцарцев на эту сумму можно приобрести Victorinox Diver 500 meters на ETA 2892-A2 (на форуме познавательный обзор даже есть). Может кто-то расскажет, чем Ракета-Амфибия лучше Викторинокса?

Честно говоря, в условиях рыночной экономики Ракета бысто бы загнулась со своими спонсорствами и промо в фильмах. Но, есть как всегда небольшой нюанс, позволяющий марке неплохо себя чувствовать в российских условиях

Цитата с сайта завода (http://www.raketa.com/watch_factory)



Нет, это ни в коем случае не лизоблюдство, как можно было бы подумать. Просто Петродворцовый часовой завод нашел незанятую нишу по кастомизации циферблатов своих часов под индивидуальных клиентов:)


А уж как швейцарцы со своим пластиком достали, Вы себе даже не представляете...

В огороде бузина, в Киеве дядька... Вы Кафку любите? - Ага, офобенно грефневую...

1. Весь бизнес швейцарского производства часов основан на маркетинговой силе swiss made. Полный цикл производства - у нескольких десятков суперпремиальных брендов типа Ролекса.
Более 80% всего часового швейцарского бизнеса - это корпушение ограниченного списка калибров (ETA, Selita, Ronda etc). Даже мануфактурщики не брезгуют этим в младших линейках...
В стоимости швейцарских часиков маркетинг занимает не менее 50-70%

2. Японцы делают классные часики в части качества, но у них нет имиджа, как у швейцарцев. Мануфактурных производств - Ориент, Сейко, Ситизен. Добавляем Касио и получаем весь список часовых производителей (производные не в счет)

3. В России сейчас собственные калибры выпускает Восток и Ракета. Мактайм выпуск хронографа 3133 прекратил некоторое время назад. Для Зари китайчата стараются. Все остальные также корпушат - как калибры наших, так и японских/швейцарских и иных производителей.

PS1 - инвесторы, ничего не понимающие в бизнесе - очень быстро прогорают.
PS2 - викторинокс делает хорошие ножи. Засунуть в сторонний корпус сторонний механизм и налепить свой лейбл, много ума не требуется. Так что сравнение некорректно.
PS3 - про отсутствие рыночной экономики для Ракеты - не пишите о том, в чем не разбираетесь.

Yevgeniy1981
04.10.2015, 23:13
В огороде бузина, в Киеве дядька... Вы Кафку любите? - Ага, офобенно грефневую...

1. Весь бизнес швейцарского производства часов основан на маркетинговой силе swiss made. Полный цикл производства - у нескольких десятков суперпремиальных брендов типа Ролекса.
Более 80% всего часового швейцарского бизнеса - это корпушение ограниченного списка калибров (ETA, Selita, Ronda etc). Даже мануфактурщики не брезгуют этим в младших линейках...
И что это значит применительно к качеству швейцарских часов?

В стоимости швейцарских часиков маркетинг занимает не менее 50-70%
Я уже испугался что будет как минимум 146%. Откуда инфа по расходам на маркетинг?

3. В России сейчас собственные калибры выпускает Восток и Ракета. Мактайм выпуск хронографа 3133 прекратил некоторое время назад. Для Зари китайчата стараются. Все остальные также корпушат - как калибры наших, так и японских/швейцарских и иных производителей.
Полет 3133 могли бы и не упоминать, т.к. сделан он на базе ETA 7734 (ну не смогли в СССР придумать свой хронограф). И опять же, как мануфактурность характеризует качество часов Восток и Ракета? Хронографы делают? А GPS/Solar/Ecodrive? А модели с индикатором запаса хода? Может презиционные (от немецкого слова точность) российские часы ходят из коробки в -4...+6 сек/сутки? Калибры декорируют? Помнится родировать механизмы в России не научились.
PS1 - инвесторы, ничего не понимающие в бизнесе - очень быстро прогорают.
А Восток/Ракета вышли уже на прибыль?

PS2 - викторинокс делает хорошие ножи. Засунуть в сторонний корпус сторонний механизм и налепить свой лейбл, много ума не требуется. Так что сравнение некорректно.
Если бы мануфактурные Ракеты/Востоки были бы на уровне немануфактурного Викторинокса, то вопросов бы не было.

PS3 - про отсутствие рыночной экономики для Ракеты - не пишите о том, в чем не разбираетесь.

Все претензии к Ракете - я просто цитирую с их сайта :)

UPD. Лучше бы корпусили швейцарские или японские механизмы. И дешевле было бы, и качественнее. Ничего зазорного в этом не вижу.

siealex
06.10.2015, 10:30
Может презиционные (от немецкого слова точность) российские часы ходят из коробки в -4...+6 сек/сутки?
В своё время для Востока 2809 было заявлено -10..+5 секунд.

Ofcnmt
06.10.2015, 10:55
Так и вижу на прилавках Восток Амфибия с Мийотой внутри - взял бы с удовольствием ;-)


Продукция Vostok-Europe - покупайте Na zdorovje

Allllegro
06.10.2015, 12:36
Подскажите где приобрести К-43

Luke88
08.11.2015, 10:33
Продукция Vostok-Europe - покупайте Na zdorovje
Я имел ввиду Мийота 8200/9015, а не кварц....